安全生產(chǎn)職責

安全生產(chǎn)職責一、安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理對整個標段工程的安全生產(chǎn)負全面責任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)責任制。2、項目總工程師認真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標準，對本工程施工中一切技術(shù)問題負安全責任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況，組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，從技術(shù)方面提出安全保障措施。3、工區(qū)負責人對所領(lǐng)導的施工項目的安全生產(chǎn)負全面責任。認真貫徹落實各項規(guī)章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期如開公司安全會議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。4、施工員對所領(lǐng)導的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責。領(lǐng)導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程。對所管范圍的安全防護設(shè)施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。5、生產(chǎn)班組長認真遵守安全規(guī)章投放有著安全生產(chǎn)指標，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等民政部合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。組織本組人員學習安全規(guī)程、制度經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。二、質(zhì)量管理體系1、項目經(jīng)理全面負責本項目的施工組織、工程質(zhì)量、工期、安全等施工全過程，按合同要求組織完成工程的施工任務(wù)。認真貫徹執(zhí)行公司各項工作標準、制度和指令。負責通過各種形式對參加項目施工全體人員進行經(jīng)常性的質(zhì)量和安全教育。組織建立和實施現(xiàn)場質(zhì)量、安全保證體系，確保體系的正常運作。認真組織落實施工組織設(shè)計的實施與調(diào)整，確保達到合同要求的各項指標。2、項目總工程師負責編制項目實施的施工方案、技術(shù)和質(zhì)量標準的要求。負責項目技術(shù)的統(tǒng)一管理，組織攻克施工中遇到的技術(shù)難題，監(jiān)督控制好施工中的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，保證工程項目達到質(zhì)量標準要求。負責組織隱蔽工程的驗收工作、竣工資料的編制、歸檔等管理工作。負責做好工程項目的ISO質(zhì)量計劃管理工作和制定開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動計劃的管理工作。負責其主管部門的日常工作計劃安排。3、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理開展工程項目的各項管理工作，項目經(jīng)理不在工地時代理其行政職權(quán)。負責工程項目的施工計劃編制和實施，落實施工方案和施工工藝以及施工計劃的執(zhí)行。協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場各工序和施工機械的正常運行。負責項目工程質(zhì)量的措施組織和落實，積極做好工程項目開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。負責其職責相關(guān)的ISO質(zhì)量計劃的管理工作。負責其主管部門的日常工作計劃安排。4、施工管理人員負責編制工程整體施工計劃和工程項目整體施工進度控制。保證完成工程項目合同工期的目標要求。負責編制年、月、周進度計劃，及時匯總每天工作進展情況，統(tǒng)計周、月、年完成的工程量，配合計財部做好每個月的工程量上報、確認工作。負責協(xié)調(diào)各工區(qū)的施工生產(chǎn)，分配安排各工序的施工任務(wù)，保證各階段性施工計劃的完成。參與對有關(guān)施工技術(shù)人員進行施工質(zhì)量、技術(shù)和安全交底。及時收集、施工原始技術(shù)資料數(shù)據(jù)并記錄好整理匯總。及時計劃各分項原材料和施工設(shè)備以及勞動力使用計劃，報主管經(jīng)理批準，轉(zhuǎn)交物設(shè)部和相關(guān)部門實施