事故管理與應(yīng)急處置第1次形考作業(yè)_第1頁
事故管理與應(yīng)急處置第1次形考作業(yè)_第2頁
事故管理與應(yīng)急處置第1次形考作業(yè)_第3頁
事故管理與應(yīng)急處置第1次形考作業(yè)_第4頁
事故管理與應(yīng)急處置第1次形考作業(yè)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

★課程作業(yè)與評價★-2-得分:教師簽名:事故管理與應(yīng)急處置作業(yè)1一、單項選擇題(每題2分)建筑施工企業(yè)中,()是應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的第一負責人。經(jīng)理企業(yè)一把手分管安全的副總經(jīng)理企業(yè)法人《突發(fā)事件應(yīng)對法》規(guī)定,國家建立統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、()的應(yīng)急管理體制。預(yù)防為主屬地管理為主政府主導綜合管理突發(fā)事件應(yīng)對工作實行()的原則。預(yù)防為主、防消結(jié)合預(yù)防為主、防治結(jié)合預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合預(yù)防為主、綜合管理根據(jù)可能發(fā)生的突發(fā)事件的嚴重性和緊急程度,可預(yù)警的突發(fā)事件,其預(yù)警級別的一級、二級、三級、四級分別用()顏色表示。紅、橙、黃、藍紅、橙、藍、黑紅、綠、黃、藍紅、橙、黃、綠《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定,特別重大或者重大突發(fā)公共事件發(fā)生后,各地區(qū)、各部門要立即報告,最遲不得超過()小時,同時通報有關(guān)地區(qū)和部門。2345生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當至少每()年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。1234衛(wèi)生部衛(wèi)生應(yīng)急辦公室負責全國突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)警、應(yīng)急準備和組織協(xié)調(diào)處置工作,該辦公室成立于()。2004年2005年2006年2007年社區(qū)工作者的應(yīng)急處理能力建設(shè)包括()。分析判斷能力組織協(xié)調(diào)能力應(yīng)急處理能力以上都對關(guān)于我國社區(qū)安全的總體形勢,下列說法不正確的是()。社區(qū)安全隱患增多社區(qū)常住人口增多,流動人口減少社區(qū)管理仍存在很多弊端社區(qū)是社會矛盾的聚焦點突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測與報告信息管理遵循的原則是()。書面報告,分層管理,逐級審閱,分級處置網(wǎng)絡(luò)直報,分層管理,逐級審閱,分級處置網(wǎng)絡(luò)直報,分層管理,直通中央,分級處置書面報告,分層管理,直通中央,分級處置二、多項選擇題(每題3分)應(yīng)急管理的核心內(nèi)容是要在()的條件下,尋求突發(fā)事件“滿意”的處理方案,迅速地從正常情況轉(zhuǎn)換到緊急情況。有限信息有限資源有限時間有限地域社區(qū)突發(fā)事件的事中應(yīng)對機制主要包括()。應(yīng)急啟動機制信息披露機制宣傳培訓機制多方聯(lián)動機制我國的醫(yī)療衛(wèi)生救援組織機構(gòu)包括()。醫(yī)療衛(wèi)生救援領(lǐng)導小組醫(yī)科大學及醫(yī)學院醫(yī)療急救中心綜合醫(yī)院專科醫(yī)院疾病預(yù)防控制機構(gòu)以下關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)對法的說法中,正確的有()。突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后,履行統(tǒng)一領(lǐng)導和協(xié)調(diào)職責的人民政府應(yīng)當組織災(zāi)情評估社會安全事件發(fā)生后,組織處置的人民政府必要時可以封鎖有關(guān)場所、道路地市以上人民政府設(shè)立突發(fā)事件的應(yīng)急指揮機構(gòu),性質(zhì)屬于處理突發(fā)事件的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)行政機關(guān)為處置突發(fā)事件征用的公民法人財產(chǎn)的,應(yīng)當及時返還,不能返還的要依法給予補償公共場所與大型活動突發(fā)事件是指在公共場所領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生,造成或者可能造成嚴重社會危害的事件,具體可包括()?;馂?zāi)建筑物坍塌公共衛(wèi)生事件地震擁擠踩踏社區(qū)應(yīng)急管理中的社區(qū)主體建設(shè),社區(qū)主體主要包括()。社區(qū)居民街道辦事處人員社區(qū)內(nèi)部成立的組織外部其他人員以下描述屬于我國公共衛(wèi)生領(lǐng)域面臨的安全形勢的是()。公共衛(wèi)生領(lǐng)域應(yīng)急管理體系不健全政府對公共衛(wèi)生事業(yè)的財政投入不足重大傳染病疫情監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)、報告系統(tǒng)不健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件的法律機制不完善缺乏訓練有素的公共衛(wèi)生工作人員專業(yè)技術(shù)人員突發(fā)事件應(yīng)急處理能力培養(yǎng)提升的路徑有()。學習掌握突發(fā)事件應(yīng)對的公共基礎(chǔ)知識提高專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)對專業(yè)素質(zhì)與能力提高戰(zhàn)略決策能力著重提高迅速反應(yīng)的能力健全應(yīng)急管理體制,必須有強有力的應(yīng)急管理組織體系作為保障,應(yīng)急組織體系主要包括()。領(lǐng)導機構(gòu)辦事機構(gòu)工作機構(gòu)地方機構(gòu)專家組我國在長期的應(yīng)急管理實踐中,逐漸總結(jié)形成了預(yù)案編制的幾大工作原則,這些原則包括()。以人為本,減少危害居安思危,預(yù)防為主統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對依靠科技,提高素質(zhì)三、判斷題(每題2分)發(fā)生重大突發(fā)事件,就意味著國家社會進入了緊急狀態(tài)。()社區(qū)應(yīng)急能力建設(shè)要點之一是組織經(jīng)常性的應(yīng)急預(yù)案演練活動,即街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、基層組織和單位要針對本區(qū)域、本單位常發(fā)突發(fā)公共事件,組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動性強、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。()公共場所的安全工作,最重要的是要提高公共場所老板、業(yè)主和經(jīng)營者的認識。()建設(shè)領(lǐng)域安全事故的應(yīng)急處置工作結(jié)束后,應(yīng)急結(jié)束遵循“誰啟動、誰負責”的原則,由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部決定,并通知相關(guān)單位和公眾。()記者與突發(fā)事件當事人交流時,對話中應(yīng)避免使用遇難者的名字。()突發(fā)事件信息發(fā)布是政府通過一定的新聞媒體向社會公眾傳播信息的行為。()新聞媒體刊登和播發(fā)地震預(yù)報消息,必須以國務(wù)院或者省區(qū)市人民政府發(fā)布的地震預(yù)報為準。()一般不需要建立專門的應(yīng)急管理咨詢系統(tǒng),咨詢功能以不同的方式由各種專業(yè)技術(shù)機構(gòu)和管理咨詢機構(gòu)組織承擔。()作為全國教育領(lǐng)域最高行政管理部門,教育部專門設(shè)立了教育部應(yīng)急處置工作領(lǐng)導小組,組長、副組長由部領(lǐng)導兼任。()目前,我國根據(jù)突發(fā)公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論