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文檔簡(jiǎn)介

2022年四川省咨詢(xún)工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考

試題庫(kù)匯總(含典型題)

一、單選題

1.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的結(jié)果不包括OO

A、工作績(jī)效信息

B、工作清單更新

C、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

D、項(xiàng)目文件更新

答案:B

解析:本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作成果。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的結(jié)果包括工

作績(jī)效信息、進(jìn)度預(yù)測(cè)、變更請(qǐng)求、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、項(xiàng)目文件更新、組織過(guò)

程資產(chǎn)更新。

2.設(shè)備采購(gòu)中,賣(mài)方按合同約定交付全部合同設(shè)備后,買(mǎi)方在收到賣(mài)方提交的全

部單據(jù)并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi),向賣(mài)方支付合同價(jià)格的。,作為。。

A、50%;預(yù)付款

B、60%;交貨款

C、20%;驗(yàn)收款

Dx10%;結(jié)清款

答案:B

解析:本題考查的是設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。設(shè)備采購(gòu)中,賣(mài)方按合同約定交

付全部合同設(shè)備后,買(mǎi)方在收到賣(mài)方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi),

向賣(mài)方支付合同價(jià)格的60%。

3.擴(kuò)展完善后的馬斯洛需求層次理論將人的需要?jiǎng)澐譃椋ǎ﹤€(gè)層次。

A、五

B、七

G九

D、十

答案:B

解析:本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程。美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次論認(rèn)

為,每個(gè)人都有著多種層次的需要。即:(1)生理需要;(2)安全需要;(3)

社交需要;(4)尊重需要;(5)求知需要;(6)審美需要;(7)自我實(shí)現(xiàn)需

要。

4.當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí),建筑業(yè)增值稅征收率為。。

A、3%

B、9%

C、10%

D、11%

答案:A

解析:本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法。當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí),建筑

業(yè)增值稅征收率為3%o

5.由工程咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織,邀請(qǐng)社會(huì)上的專(zhuān)家參加,由項(xiàng)目經(jīng)理做匯報(bào)的工程

咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)審屬于。。

A、外部評(píng)審

B、內(nèi)部評(píng)審

C、第三方評(píng)審

D、社會(huì)評(píng)審

答案:B

解析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評(píng)審。項(xiàng)目經(jīng)理要組織本項(xiàng)目的參加人員對(duì)項(xiàng)目咨詢(xún)

成果進(jìn)行自我評(píng)審。

6.(2016年真題)發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金,保證金總預(yù)留比例

不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的()。

A、3%

B、5%

C、10%

D、15%

答案:A

解析:發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金,保證金總預(yù)留比例不得高于工程

價(jià)款結(jié)算總額的3%。合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的,保函金

額不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%

7.應(yīng)急預(yù)案的類(lèi)型不包括。。

A、綜合應(yīng)急預(yù)案

B、單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

C、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

D、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

答案:B

解析:本題考查的是應(yīng)急預(yù)案和事故處理。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對(duì)各級(jí)各類(lèi)

可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,

并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員的職責(zé)。

8.(2012年真題)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括0

A、進(jìn)行可行性研究

B、編制項(xiàng)目概算

C、進(jìn)行工程設(shè)計(jì)

D、簽訂承包合同

答案:A

解析:工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段主要工作包括:工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工

圖設(shè)計(jì),工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備,貨物采購(gòu),工程招標(biāo)及選定承包商、

簽訂承包合同等。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化,在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)

施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工作重點(diǎn)是準(zhǔn)備和安排項(xiàng)目所需建設(shè)條

件,以工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)為結(jié)束

9.全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到45%、有專(zhuān)職項(xiàng)目行政人員的工程項(xiàng)目組織

規(guī)模式是()。

A、項(xiàng)目式模式

B、平衡矩陣模式

C、強(qiáng)矩陣式模式

D、弱矩陣式模式

答案:B

解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。平衡矩陣模式

要求全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例在15?60%,有專(zhuān)職的項(xiàng)目行政人員。

10.下列不屬于建筑工程單位工程概算編制方法的是()。

A、概算定額法

B、概算指標(biāo)法

C、預(yù)算單價(jià)法

D、類(lèi)似工程預(yù)算法

答案:C

解析:本題考查的是設(shè)計(jì)概算的編制和審查。建筑工程概算的編制方法有概算定

額法、概算指標(biāo)法、類(lèi)似工程預(yù)算法;設(shè)備及安裝工程概算的編制方法有預(yù)算單

價(jià)法、擴(kuò)大單價(jià)法、設(shè)備價(jià)值百分比法和綜合噸位指標(biāo)法等。

11.(2013年真題)單一項(xiàng)目的公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行部門(mén)設(shè)置通常采用0。

A、職能劃分法

B、時(shí)間劃分法

C、區(qū)域劃分法

D、業(yè)務(wù)劃分法

答案:A

解析:對(duì)于單一項(xiàng)目的項(xiàng)目公司,其內(nèi)部可以按職能劃分法來(lái)進(jìn)行管理。

12.(2013年真題)工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的()。

A、辦公面積

B、注冊(cè)資本

C、部門(mén)數(shù)量

D、人員數(shù)量

答案:D

解析:工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。例如說(shuō)

某公司有多大規(guī)模,往往是指其員工有多少人

13.(2013年真題)全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到五分之一、有專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)

理的工程項(xiàng)目組織模式是。。

A、項(xiàng)目式模式

B、平衡矩陣模式

C、強(qiáng)矩陣式模式

D、弱矩陣式模式

答案:B

解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。平衡矩陣式要

求全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例占15%?60%,有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

14.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)均推薦采用的項(xiàng)目過(guò)程管理方法是

0O

A、計(jì)劃-?實(shí)施T檢查一處理

B、計(jì)劃T指揮T監(jiān)督T檢查

C、指揮T監(jiān)督T運(yùn)轉(zhuǎn)T協(xié)調(diào)

D、計(jì)劃-?溝通T指揮T協(xié)調(diào)

答案:A

解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。PDCA循環(huán),即計(jì)劃T實(shí)施T檢

查一處理。

15.承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的()天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)

書(shū)。

A、56

B、7

C、14

D、28

答案:C

解析:承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更

報(bào)價(jià)書(shū)。

16.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,M工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別是第1

2天和第15天,其持續(xù)時(shí)間為6天,M工作有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)

間分別是第21天,第24天,第28天,則M工作的自由時(shí)差是()天。

A、1

B、3

C、4

D、8

答案:B

解析:本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。EFM=12+6=18;FFM=min{21-18v

24—18、28-18)=3o

17.采用工程量清單計(jì)價(jià),單位工程造價(jià)計(jì)算公式為()。

A、單位工程造價(jià)二分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

B、單位工程造價(jià)二分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)

C、單位工程造價(jià)二分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)

D、單位工程造價(jià)二分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)

答案:A

解析:?jiǎn)挝还こ虉?bào)價(jià)二分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

18.(2011年真題)下列工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法中,不能直接在圖上顯示各項(xiàng)工

作的開(kāi)始和完成時(shí)間的方法是()

A、橫道圖法

B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

C、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法

D、進(jìn)度曲線法

答案:D

19.高聳型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。

A、組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密,便于經(jīng)理人員對(duì)下屬實(shí)施嚴(yán)密控制

B、組織成員職責(zé)分明,分工明確

C、上下級(jí)之間縱向關(guān)系十分清晰,有利于統(tǒng)一指揮

D、管理工作的效率高

答案:D

解析:高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有:①組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密,便于經(jīng)理人員對(duì)

下屬實(shí)施嚴(yán)密控制;②組織成員職責(zé)分明,分工明確;③上下級(jí)之間縱向關(guān)系十

分清晰,有利于統(tǒng)一指揮;④組織的穩(wěn)定性程度很高,紀(jì)律比較嚴(yán)明。

20.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件》,除合同另有約定外,供貨周期不超過(guò)()個(gè)

月的簽約合同價(jià)為固定價(jià)格。

A、3

B、6

C、12

D、24

答案:C

解析:材料采購(gòu)合同的合同價(jià)格:除合同另有約定外,供貨周期不超過(guò)12個(gè)月

的簽約合同價(jià)為固定價(jià)格。供貨周期超過(guò)12個(gè)月且合同材料交付時(shí)材料價(jià)格變

化超過(guò)合同約定的幅度的,雙方應(yīng)按照合同條款中約定的調(diào)整方法對(duì)合同價(jià)格進(jìn)

行調(diào)整。設(shè)備采購(gòu)合同的合同價(jià)格:除合同另有約定外,簽約合同價(jià)為固定價(jià)格。

21.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作,其中A、B完成后D開(kāi)始,B、C

完成后E開(kāi)始,能夠正確表達(dá)上述邏輯關(guān)系的圖形是()

A、圖1

B、圖2

C、圖3

D、圖4

答案:D

解析:本題考查的是工作順序安排。選項(xiàng)A,圖1中③④之間沒(méi)有工作,虛線表

示。選項(xiàng)BC,圖2和圖3中沒(méi)有表達(dá)AB完成后開(kāi)始D的邏輯關(guān)系。

22.下列不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是()。

A、折舊費(fèi)

B、大修理費(fèi)

C、大型機(jī)械安拆費(fèi)

D、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)

答案:C

解析:本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。安水費(fèi)指施工機(jī)械(大

型機(jī)械除外)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及

機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費(fèi)用。

23.下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類(lèi)型的是。。

Av綜合應(yīng)急預(yù)案

B、單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

C、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

D、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

答案:B

解析:本題考查的是應(yīng)急預(yù)案和事故處理。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對(duì)各級(jí)各類(lèi)

可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置

方案,并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員的職責(zé)。

24.對(duì)職能分工清楚的管理組織而言,直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目

計(jì)劃的階層是()。

A、決策層

B、協(xié)調(diào)層

C、執(zhí)行層

D、操作層

答案:C

解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。管理層次是指從管理組織的最高

層管理者到最下層實(shí)際工作人員之間進(jìn)行分級(jí)管理的不同管理層次。四個(gè)層面:

決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層。決策層是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層;

協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀,屬于咨詢(xún)階層;執(zhí)行層是直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、

組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層;操作層是從事和完成具體任務(wù)的階層

25.0是系統(tǒng)內(nèi)組成部分及其相互關(guān)系的框架。

A、組織結(jié)構(gòu)

B、組織規(guī)模

C、管理幅度

D、管理層次

答案:A

解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。組織結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)內(nèi)組成部分及其

相互關(guān)系的框架。

26.某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,N工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第6天和

第10天,最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第9天和第13天,則工作N的總

時(shí)差為()天。

A、5

B、4

C、3

D、2

答案:C

解析:N工作的總時(shí)差二N工作最遲開(kāi)始-N工作最早開(kāi)始二N工作最遲結(jié)束-N工作

最早結(jié)束時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中:N工作的總時(shí)差二min(N工作所在線路的自由時(shí)差之

和)

27.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,招標(biāo)人()。

A、應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

B、應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

C、應(yīng)向中標(biāo)人提交于履約擔(dān)保同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保

D、沒(méi)有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)保

答案:C

解析:招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金或者其他形式履約擔(dān)保的,中標(biāo)人應(yīng)

當(dāng)提交;拒絕提交的,視為放棄中標(biāo)項(xiàng)目。招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約保證金或

其他形式履約擔(dān)保的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時(shí)向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保

28.暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后,在綜合單價(jià)中()。

A、只應(yīng)取代原暫估單價(jià)

B、應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮企業(yè)管理費(fèi)變動(dòng)

C、應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮利潤(rùn)變動(dòng)

D、應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮規(guī)費(fèi)和稅金變動(dòng)

答案:A

解析:暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后,在綜合單價(jià)中只應(yīng)取代原暫估單價(jià),

不應(yīng)再在綜合單價(jià)中涉及企業(yè)管理費(fèi)或利潤(rùn)等其他費(fèi)的變動(dòng)。

29.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用()估算方法。

A、總時(shí)間

B、最大可能時(shí)間

C、階段時(shí)間

D、加權(quán)平均時(shí)間

答案:D

解析:本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。計(jì)劃評(píng)審技術(shù)一是計(jì)劃中工作與工

作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定,一般采用加權(quán)平均時(shí)間

估算,并對(duì)按期完成項(xiàng)目的可能性做出評(píng)價(jià)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法

30.合同一方不得把自己的意愿強(qiáng)加于另一方,這是合同管理()原則的要求。

A、誠(chéng)實(shí)信用

B、平等自愿

C、等價(jià)有償

D、公平公正

答案:B

解析:平等自愿的原則。任何一方都不得把自己的意志強(qiáng)加于另一方,更不得強(qiáng)

迫對(duì)方同自己簽訂合同。

31.(2011年真題)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)存在的缺點(diǎn)是()。

A、項(xiàng)目較多時(shí)易出現(xiàn)資源浪費(fèi)問(wèn)題

B、管理沒(méi)有正式的權(quán)威性

C、項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制

D、信息回路比較復(fù)雜

答案:A

解析:項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)(1)容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問(wèn)題。(2)項(xiàng)目

組織成為一個(gè)相對(duì)封閉的組織,公司的管理與決策在項(xiàng)目管理組織中貫徹可能遇

到阻礙。(3)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠項(xiàng)目經(jīng)理,容易出現(xiàn)溝通不

夠和交流不充分的問(wèn)題。(4)頊目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感。(5)項(xiàng)目組織

產(chǎn)生小團(tuán)體觀念,在人力資源與物資資源上出現(xiàn)“囤積”的思想,造成資源浪費(fèi);

同時(shí),各職能部門(mén)對(duì)其資源的支持會(huì)有所保留,影響項(xiàng)目的最好完成。

32.貨物采購(gòu)過(guò)程中,咨詢(xún)工程師監(jiān)造與檢驗(yàn)的主要內(nèi)容不包括。。

A、制定監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃

B、組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議

C、參加全面的質(zhì)量驗(yàn)收

D、對(duì)入庫(kù)貨物的抽查檢驗(yàn)

答案:D

解析:本題考查的是設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。入庫(kù)后咨詢(xún)工程師的監(jiān)造與檢驗(yàn)

工作已經(jīng)結(jié)束。

33.工程項(xiàng)目的綠色施工方案應(yīng)包括()。

A、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)措施

B、降低成本措施

C、節(jié)地措施

D、提前竣工措施

答案:C

解析:本題考查的是綠色施工。綠色施工是指工程建設(shè)過(guò)程中,在保證質(zhì)量、安

全等基本要求的前提下,通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源并減少

對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。

34.在FIDIC施工合同條件中,預(yù)付款擔(dān)保應(yīng)采用。提供的保函

A、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)

B、金融機(jī)構(gòu)

G中央銀行

D、政府有關(guān)部門(mén)

答案:B

解析:本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。通用條件中規(guī)

定,承包商簽訂合同時(shí)應(yīng)提供履約擔(dān)保,接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保。預(yù)付

款擔(dān)保應(yīng)采用金融機(jī)構(gòu)提供的保函。

35.(2007年真題)在每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中,會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)條件的不同而涉及某

些以前沒(méi)有做過(guò)的事情。這反映出工程項(xiàng)目具有0特征。

Ax整體性

B、固定性

C、一次性

D、獨(dú)特性

答案:D

解析:獨(dú)特性。由于每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件,其實(shí)施

都會(huì)涉及某些以前沒(méi)有做過(guò)的事情,所以,它總是獨(dú)特的。例如,盡管建造了成

千上萬(wàn)座的住宅樓,但每一座樓都是獨(dú)特的

36.安裝預(yù)算單價(jià)及擴(kuò)大綜合單價(jià)不全時(shí),編制設(shè)備安裝工程概算可采用()。

A、概算指標(biāo)法

B、實(shí)物法

C、估算指標(biāo)法

D、費(fèi)用分解法

答案:A

解析:本題考查的是設(shè)備及安裝工程概算編制方法。當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完

備,或安裝預(yù)算單價(jià)及擴(kuò)大綜合單價(jià)不全,無(wú)法采用預(yù)算單價(jià)法和擴(kuò)大單價(jià)法時(shí),

可采用概算指標(biāo)編制概算。

37.(2011年真題)工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織0。

A、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小

B、合同額或收入的多少

C、管轄人員數(shù)量的多少

D、項(xiàng)目投資額的多少

答案:C

解析:工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。例如說(shuō)

某公司有多大規(guī)模,往往是指其員工有多少人。

38.對(duì)于技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物,一般采用

的評(píng)標(biāo)方法是()。

A、綜合評(píng)估法

B、打分法

C、競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)法

D、最低投標(biāo)價(jià)法

答案:A

解析:本題考查的是貨物招標(biāo)的特別規(guī)定。對(duì)于技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格、性能、制

作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法進(jìn)行評(píng)標(biāo),但最低投標(biāo)

價(jià)不得低于成本;對(duì)于技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨

物,一般采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo)

39.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是通過(guò)(),使計(jì)算工期滿(mǎn)足要求工期。

A、改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系

B、將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作

C、壓縮直接費(fèi)最小的工作的持續(xù)時(shí)間

D、壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

答案:D

解析:本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

來(lái)進(jìn)行。

40.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是通過(guò)0,使計(jì)算工期滿(mǎn)足要求工期。

A、改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系

B、將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作

C、壓縮直接費(fèi)最小的工作的持續(xù)時(shí)間

D、壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

答案:D

解析:工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)進(jìn)行。

41.可以同時(shí)規(guī)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色、職責(zé)與任務(wù)范圍的管理工具是()。

A、關(guān)鍵線路法

B、責(zé)任分配矩陣

C、組織結(jié)構(gòu)圖

D、工作分解結(jié)構(gòu)

答案:B

解析:項(xiàng)目角色和職責(zé)與項(xiàng)目范圍的確定是緊密聯(lián)系的。責(zé)任分配矩陣通常就用

于這一目的

42.(2017年真題)關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A、“代建制”的實(shí)施方式可分為全過(guò)程代建和兩階段代建

B、兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和實(shí)施期工程代建

C、采購(gòu)施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容

D、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中,投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位

答案:D

43.某項(xiàng)目采用三時(shí)估算法估算工作時(shí)間,樂(lè)觀時(shí)間、最可能時(shí)間和最保守時(shí)間,

分別是10天、16天、21天,則此活動(dòng)的期望時(shí)間是。天。

A、15

B、16

C、17

D、18

答案:B

解析:本題考查的是工作時(shí)間估算。專(zhuān)家判斷估算常采用三時(shí)估算法,即工作所

需時(shí)間期望值二(a+4m+b)/6=(10+4X16+21)/6=15.83(天)216(天)。

44.(2011年真題)根據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當(dāng)管

理職能()時(shí),管理幅度最小

A、完全相同

B、基本相同

C、根本不同

D、基本不同

答案:C

45.(2013年真題)在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表示方法中,與橫道圖相比,時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)

圖的優(yōu)點(diǎn)是能夠0

A、明確表示各項(xiàng)資源需求量

B、明確表示各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

C、直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間

D、直觀表示工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期

答案:B

解析:(2)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖既表示項(xiàng)目的邏輯關(guān)系,又表示工作時(shí)間。(1)

它既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃,能夠清楚地標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程,

便于使用。(2)能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開(kāi)始和完成時(shí)間,工作的自由時(shí)

差及關(guān)鍵線路。(3)由于網(wǎng)絡(luò)圖能清楚地表示出哪些工作需要同時(shí)進(jìn)行,因此可

以確定同一時(shí)間對(duì)材料、機(jī)械、設(shè)備以及人力的需要量

46.(2010年真題)對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品必須進(jìn)

行的工作進(jìn)行界定,并形成相應(yīng)的文件,這是0的含義

A、工作成果

B、工作清單

C、工作順序

D、工作定義

答案:D

解析:工作定義一就是對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品所

產(chǎn)生的必須進(jìn)行的具體工作進(jìn)行定義,并形成相應(yīng)的文件,包括:①工作清單和

②工作分解結(jié)構(gòu)的更新。

47.按費(fèi)用構(gòu)成要素計(jì)算,規(guī)費(fèi)中的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以()為計(jì)算基

礎(chǔ),根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。

A、定額人工費(fèi)

B、定額人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)

C、定額人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)

D、定額人工費(fèi)和材料費(fèi)合計(jì)

答案:A

解析:本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公

積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。

48.(2016年真題)分析偏差對(duì)后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷,

根據(jù)該項(xiàng)目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過(guò)該項(xiàng)工作的()來(lái)判斷。

A、早開(kāi)始時(shí)間

B、最遲開(kāi)始時(shí)間

C、總時(shí)差和總工期

D、總時(shí)差和自由時(shí)差

答案:D

解析:本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。根據(jù)該項(xiàng)工作是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)

度偏差是否超過(guò)該項(xiàng)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差來(lái)判斷對(duì)后續(xù)工作和總工期的影

響。

49.招標(biāo)管理中的公平的原則是指。。

A、工程項(xiàng)目的招標(biāo)要具有較高的透明度

B、給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì)

C、按照事先公布的標(biāo)準(zhǔn)選擇中標(biāo)人

D、當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)以誠(chéng)實(shí)、守信的態(tài)度行使權(quán)利、履行義務(wù)

答案:B

解析:本題考查的是招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則。選項(xiàng)A屬于公開(kāi)原則;選項(xiàng)C

屬于公正原則;選項(xiàng)D屬于誠(chéng)實(shí)信用原則。

50.對(duì)于工作量大、項(xiàng)目周期長(zhǎng)的項(xiàng)目宜采取()組織結(jié)構(gòu)。

A、職能式

B、項(xiàng)目式

C、矩陣式

D、復(fù)合式

答案:B

解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)與原則。對(duì)于工作量大、項(xiàng)目

周期長(zhǎng)的項(xiàng)目可能采取項(xiàng)目式的組織結(jié)構(gòu)等。

51.綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括()。

A、清潔生產(chǎn)設(shè)計(jì)

B、綠色材料選擇與管理

C、產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)

D、產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)

答案:A

解析:本題考查的是綠色設(shè)計(jì)。綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括:綠色材料選擇與管理、

產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)。

52.下列不屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制結(jié)果的是()

A、編制進(jìn)度計(jì)劃

B、工作績(jī)效信息

C、項(xiàng)目文件更新

D、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

答案:A

解析:本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作成果。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的結(jié)果包括:

工作績(jī)效信息;進(jìn)度預(yù)測(cè);變更請(qǐng)求;項(xiàng)目管理計(jì)劃更新;項(xiàng)目文件更新;組織

過(guò)程資產(chǎn)更新。

53.()有利于專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮,但各部門(mén)之間容易出現(xiàn)銜接問(wèn)題,

需要有一個(gè)部門(mén)或小組去進(jìn)行協(xié)調(diào)與組織。

A、職能劃分法

B、程序劃分法

C、業(yè)務(wù)劃分法

D、區(qū)域劃分法

答案:B

解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。職能劃分法有利于提高組織的專(zhuān)

業(yè)化程度,提高管理人員的技術(shù)水平,但可能使項(xiàng)目人員缺乏總體眼光,不利于

高級(jí)管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)。程序劃分法有利于專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)和作用

的發(fā)揮,但各部門(mén)之間容易出現(xiàn)銜接問(wèn)題,需要有一個(gè)部門(mén)或小組去進(jìn)行協(xié)調(diào)與

組織。按業(yè)務(wù)劃分法設(shè)立部門(mén)有利于發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),有利于培養(yǎng)項(xiàng)目

管理人員的項(xiàng)目分析與管理能力。

54.(2017年真題)下列關(guān)于工程標(biāo)底的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()o

A、招標(biāo)人可進(jìn)行無(wú)標(biāo)底的招標(biāo)

B、一個(gè)招標(biāo)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底

C、標(biāo)底在開(kāi)標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密

D、標(biāo)底可作為否決投標(biāo)的條件

答案:D

解析:本題考查的是編制工程標(biāo)底或最高投標(biāo)限價(jià)。工程標(biāo)底編制完成后應(yīng)及時(shí)

封存,在開(kāi)標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密,所有接觸過(guò)工程標(biāo)底的人員都有保密責(zé)任,不得泄

露。對(duì)設(shè)有標(biāo)底的招標(biāo)項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)時(shí)公布標(biāo)底。標(biāo)底只能作為評(píng)標(biāo)

的參考,不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件,也不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)標(biāo)

底上下浮動(dòng)范圍作為否決投標(biāo)的條件。

55.僅對(duì)技術(shù)建議書(shū)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審,而與技術(shù)建議書(shū)排名最高的咨詢(xún)公司就財(cái)

務(wù)建議書(shū)與合同進(jìn)行談判的方法是0。

A、基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇

B、最低費(fèi)用的選擇

C、單一來(lái)源的選擇

D、基于質(zhì)量的選擇

答案:D

解析:基于質(zhì)量的選擇是僅對(duì)技術(shù)建議書(shū)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審,而與技術(shù)建議書(shū)排名

最高的咨詢(xún)公司就財(cái)務(wù)建議書(shū)與合同進(jìn)行談判的一種方法。

56.下列有關(guān)工程項(xiàng)目周期階段的說(shuō)法,正確的是()。

A、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性.可行性進(jìn)行科學(xué)論

B、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段投入少,卻對(duì)工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用

C、工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后,工程項(xiàng)目實(shí)施階段即告結(jié)束

D、工程項(xiàng)目實(shí)施階段包括項(xiàng)目的保修和回訪

答案:C

解析:本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。選項(xiàng)A、B的表述為前期階

段,選項(xiàng)D錯(cuò)誤,在項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間的主要工作有保修、回訪和相關(guān)的后續(xù)

服務(wù)及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

57.某工程施工到2015年8月,已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算

費(fèi)用為5800萬(wàn)元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元,則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()。

A、0.94

B、0.97

C、1.03

D、1.07

答案:B

解析:費(fèi)用績(jī)效指數(shù)二已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元/已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200

萬(wàn)元二0.97.

58.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由()確認(rèn)違

約的無(wú)條件擔(dān)保。

A、咨詢(xún)工程師

B、項(xiàng)目業(yè)主

C、承包商

D、出具履約擔(dān)保的金融機(jī)構(gòu)

答案:C

解析:保證書(shū)和保函均為不需承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式。

59.下列關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是。。

A、“代建制”的實(shí)施方式可分為全過(guò)程代建和兩階段代建

B、政府招標(biāo)產(chǎn)生的代建制項(xiàng)目,代建管理費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目建設(shè)成本

C、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中,代建人應(yīng)授權(quán)投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位

D、兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段代

答案:C

解析:本題考查的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。“代建制”除項(xiàng)目管理的內(nèi)容外,

還包括項(xiàng)目策劃,報(bào)批,辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)、消防、市政、人防、綠化、開(kāi)

工等手續(xù),采購(gòu)施工承包商和監(jiān)理服務(wù)單位等內(nèi)容,所以這里選擇監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)

是代建人的工作內(nèi)容之一。

60.就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位做出詳細(xì)說(shuō)明,這是()的質(zhì)量責(zé)

任。

A、建設(shè)單位

B、設(shè)計(jì)單位

C、勘察單位

D、監(jiān)理單位

答案:B

解析:本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件

向施工單位做出詳細(xì)說(shuō)明,這是設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任。

61.建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書(shū);②投標(biāo)書(shū);③中標(biāo)通知書(shū);④合同通用

條款;⑤合同專(zhuān)用條款;⑥工程量清單。當(dāng)各合同文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不

一致時(shí),優(yōu)先解釋順序?yàn)?。

A、①-③-②-⑤-④-⑥

B、②-③-①-⑤-④-⑥

C、③-②-?-④-⑥-⑤

D、②-①-③-⑤-⑥-④

答案:A

解析:合同文件的組成及解釋順序:(1)合同協(xié)議書(shū);(2)中標(biāo)通知書(shū);(3)投標(biāo)

函及投標(biāo)函附錄;⑷專(zhuān)用合同條款;(5)通用合同條款;⑹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;(7)

圖紙;(8)已標(biāo)價(jià)工程量清單.(9)其他合同文件。

62.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,A工作有兩項(xiàng)緊后工作B、C,已知B工作的最遲完成時(shí)間為

24,持續(xù)時(shí)間為6天;C工作的最遲完成時(shí)間為28天,持續(xù)時(shí)間為12天,則A

工作的最遲完成時(shí)間是()。

Ax16天

Bx18天

C、24天

D、28天

答案:A

解析:本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。LFA=min{LSB、LSC}=min{24—6、2

8-12)=16o

63.承包人的履約擔(dān)保期限至()。

A、工程竣工驗(yàn)收合格

B、工程竣工結(jié)算完畢

C、發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書(shū)

D、發(fā)包人頒發(fā)最終結(jié)清證書(shū)

答案:C

解析:本題考查的是施工合同履行。發(fā)包人需要承包人提供履約擔(dān)保的,由合同

當(dāng)事人在專(zhuān)用合同條款中約定履約擔(dān)保的方式、金額及期限等。承包人應(yīng)保證其

履約擔(dān)保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書(shū)前一直有效。發(fā)包人應(yīng)在工程接收證書(shū)頒發(fā)

后28天內(nèi)把履約擔(dān)保退還給承包人。

64.關(guān)于電子招標(biāo)投標(biāo)的說(shuō)法,正確的是0。

A、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前完成投標(biāo)文件的傳輸遞交

B、投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前不得補(bǔ)充、修改或者撤回投標(biāo)文件

C、投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前未完成投標(biāo)文件傳輸?shù)?,視為撤銷(xiāo)投標(biāo)文件

D、投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)不得拒收

答案:A

解析:投標(biāo)人未按規(guī)定加密的投標(biāo)文件,電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)應(yīng)當(dāng)拒收并提示。

投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前完成投標(biāo)文件的傳輸遞交,并可以補(bǔ)充、修改或者

撤回投標(biāo)文件。投標(biāo)截止時(shí)間前未完成投標(biāo)文件傳輸?shù)模暈槌坊赝稑?biāo)文件。投

標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)應(yīng)當(dāng)拒收。

65.暫列金額是指()在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng),施

工過(guò)程中由()掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額,歸。。

A、招標(biāo)人.發(fā)包人.發(fā)包人

B、招標(biāo)人.監(jiān)理人.發(fā)包人

C、招標(biāo)人.監(jiān)理人.發(fā)包人

D、招標(biāo)人.監(jiān)理人.監(jiān)理人

答案:A

解析:本題考查的合同價(jià)款調(diào)整(暫列金額)。暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清

單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng);施工過(guò)程中(工程結(jié)算時(shí)),由發(fā)包

人掌握使用;扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額,歸發(fā)包人。

66.如果需要詳細(xì)描述團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé),可以采用。。

A、工作分解結(jié)構(gòu)WBS

B、文本型

C、資源分解結(jié)構(gòu)

D、責(zé)任分配矩陣RAM

答案:B

解析:本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。如果需要詳細(xì)描述團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé),可以采

用文本型

67.(2016年真題)下列不屬于項(xiàng)目分解的方法的是()。

A、按工作內(nèi)容分解

B、按專(zhuān)業(yè)要素分解

C、按工作過(guò)程分解

D、按項(xiàng)目成本分解

答案:D

解析:本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目分解的方法主要有以下幾種:按項(xiàng)目工作內(nèi)

容進(jìn)行分解;按項(xiàng)目工作過(guò)程進(jìn)行分解;按項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)要素進(jìn)行分解等。

68.下列不屬于項(xiàng)目分解的方法的是()。

A、按工作內(nèi)容分解

B、按工作過(guò)程分解

C、按專(zhuān)業(yè)要素分解

D、按項(xiàng)目成本分解

答案:D

解析:本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目分解的方法主要有以下幾種:按項(xiàng)目工作內(nèi)

容進(jìn)行分解;按項(xiàng)目工作過(guò)程進(jìn)行分解;按項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)要素進(jìn)行分解等。

69.下列項(xiàng)目組織形式中,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同,其中權(quán)限最大的是0。

A、職能式

B、項(xiàng)目式

C、平衡矩陣式

D、強(qiáng)矩陣式

答案:B

70.貨物采購(gòu)合同催交工作的重點(diǎn)是()o

A、保證貨物生產(chǎn)制造的安全和質(zhì)量

B、保證貨物生產(chǎn)制造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性

C、保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期

D、保證整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和工期得以實(shí)現(xiàn)

答案:C

解析:本題考查的是貨物采購(gòu)合同的履行。催交工作的主要任務(wù)是督促供貨人能

按合同規(guī)定的期限要求提供貨物和技術(shù)文件,以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的需要,故催

交工作貫穿于合同簽訂后直到貨物制造完成,并具備出廠檢驗(yàn)合格的全過(guò)程。催

交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期,在催交的過(guò)程中,駐廠代表及

時(shí)地發(fā)現(xiàn)制造過(guò)程中的問(wèn)題,并且能采取有效的控制和改正措施,以防止進(jìn)度拖

延。

71.(2017年真題)安全文明施工費(fèi)不包括()。

A、環(huán)境保護(hù)費(fèi)

B、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

C、安全設(shè)施費(fèi)

D、冬雨季施工增加費(fèi)

答案:D

解析:措施項(xiàng)目費(fèi)措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工,發(fā)生于該工程施工前和

施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。內(nèi)容包括:(1)安全

文明施工費(fèi)。包括:1)環(huán)境保護(hù)費(fèi)。2)文明施工費(fèi)。3)安全施工費(fèi)。4)臨時(shí)設(shè)施

費(fèi)。

72.根據(jù)《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,重大事故、較大事故、一般事故,

負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。

A、10

B、15

C、20

D、30

答案:B

解析:重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事

故調(diào)查報(bào)告之口起15日內(nèi)做出批復(fù);特別重大事故,30日內(nèi)做出批復(fù),特殊情

況下,批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)30日。

73.構(gòu)信任的內(nèi)容范疇非常廣泛,可分為以下五個(gè)維度,按重要程度排第一的是()o

A、正直

B、能力

C、忠實(shí)

D、開(kāi)放

答案:A

解析:信任的內(nèi)容范疇非常廣泛,可分為以下五個(gè)維度,按重要程度由大到小的

順序排列應(yīng)當(dāng)是:①正直;②能力;③忠實(shí);④一貫性;⑤開(kāi)放

74.()應(yīng)作為政府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式。

A、公開(kāi)招標(biāo)

B、邀請(qǐng)招標(biāo)

C、競(jìng)爭(zhēng)性談判

D、競(jìng)爭(zhēng)性磋商

答案:A

解析:本題考查的是政府采購(gòu)方式、適用條件和操作程序。政府采購(gòu)工程、貨物

和服務(wù)可采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、單一來(lái)源采購(gòu)以

及國(guó)務(wù)院政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)認(rèn)定的其他采購(gòu)方式。其中,公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)作為政

府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式。

75.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對(duì)所有合格

工程有權(quán)獲得的全部工程款稱(chēng)為()o

A、合同價(jià)格

B、接受的合同款額

C、合同結(jié)算價(jià)格

D、合同決算價(jià)格

答案:A

解析:本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容?!敖邮艿暮贤?/p>

款額”指業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額,來(lái)源于承

包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)并對(duì)其確認(rèn)。合同價(jià)格則指按照合同各條款的約定,承包商完成

建造和保修任務(wù)后,對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款。最終結(jié)算的合同價(jià)

可能與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額不一定相等。

76.對(duì)于稀缺的或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的人力資源,通常采用的吸納方法是。

A、商談

B、選拔

C、預(yù)安排

D、社會(huì)公開(kāi)招聘

答案:A

解析:本題考查的是人員吸納。對(duì)于稀缺的或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的人力資源,通常采用

的吸納方法是商談。

77.(2007年真題)設(shè)立工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括()。

A、能定量考核的盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn)

B、不能定量考核的應(yīng)有明確定性要求

C、能真實(shí)反映工程項(xiàng)目的各種因素

D、可行性研究報(bào)告結(jié)論應(yīng)滿(mǎn)足審批需求

答案:D

解析:質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)是衡量工程咨詢(xún)成果質(zhì)量的準(zhǔn)繩,應(yīng)該是科學(xué)的、合理的、

可操作的。設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的基本原則是:凡是能實(shí)行定量考核的,盡可能采用定量標(biāo)

準(zhǔn);不能定量考核的,要有明確的定性要求。要把是否堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“客

觀、公正、科學(xué)、可靠”的原則,能否真實(shí)、全面地反映工程項(xiàng)目的有利和不利

因素作為評(píng)價(jià)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。不一定得出可行的結(jié)論才是優(yōu)秀成果

78.經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期,以。為準(zhǔn)。

A、驗(yàn)收合格日期

B、提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期

C、組織竣工驗(yàn)收日期

D、發(fā)包人使用日期

答案:B

解析:本題考查的是施工合同履行。經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期,以提交竣

工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn),并在工程接收證書(shū)中寫(xiě)明。

79.勘察綱要應(yīng)由()主持編寫(xiě)。

A、勘察單位項(xiàng)目經(jīng)理

B、監(jiān)理工程師

C、勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D、總監(jiān)理工程師

答案:A

解析:本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容??辈炀V要應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主

持編寫(xiě),由勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、簽字并加蓋公章。參

80.某垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目招標(biāo)人擬自行招標(biāo),應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的。前,向有關(guān)

行政部門(mén)辦理備案手續(xù)。

A、3日

B、3個(gè)工作日

C、5日

D、5個(gè)工作日

答案:C

解析:本題考查的是招標(biāo)資格與招標(biāo)備案。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的房屋建筑和市政

基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的,應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)

邀請(qǐng)書(shū)的5日前,向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政監(jiān)督部門(mén)備案。

81.下列不屬于工作定義成果的是()。

A、工作清單

B、里程碑清單

C、工作分解結(jié)構(gòu)

D、進(jìn)度計(jì)劃制定

答案:D

解析:本題考查的是工程項(xiàng)目工作定義。工作定義的成果包括:工作清單;工作

屬性;里程碑清單;修正的工作分解結(jié)構(gòu)

82.根據(jù)自身的特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn),結(jié)合有關(guān)理論與規(guī)定,制定供其內(nèi)部使用的人力資

源管理方面的政策、規(guī)定和程序,此為人力資源組織計(jì)劃制定的方法和工具中的

0O

Av模型

B、模板

C、人力資源手冊(cè)

D、人力資源管理實(shí)踐

答案:D

解析:本題考查的是組織計(jì)劃制訂的方法與工具。人力資源組織計(jì)劃制定的方法

和工具包括模板和人力資源管理實(shí)踐。人力資源管理實(shí)踐:很多項(xiàng)目根據(jù)自身的

特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn),結(jié)合有關(guān)理論與規(guī)定,制定供其內(nèi)部使用的人力資源管理方面的政

策、規(guī)定和程序,這些都有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定人力資源方面的組織計(jì)劃。

83.(2017年真題)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版),下列關(guān)于合同變更

的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A、發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更

B、發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示

C、承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后,方可實(shí)施變更

D、若承包人認(rèn)為變更指示不能執(zhí)行,應(yīng)立即說(shuō)明理由

答案:B

解析:發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更(注:承包人X,承包人提出書(shū)面變更建

議)。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出,監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意。

承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后,方可實(shí)施變更。未經(jīng)許可,承包人不得

擅自對(duì)工程的任何部分進(jìn)行變更。承包人收到變更指示后,應(yīng)按變更指示進(jìn)行變

更工作

84.設(shè)立工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括()。

A、能定量考核的盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn)

B、不能定量考核的應(yīng)有明確定性要求

C、能真實(shí)反映工程項(xiàng)目的各種因素

D、可行性研究報(bào)告結(jié)論應(yīng)滿(mǎn)足審批需求

答案:D

解析:設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的基本原則是:要把是否堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“客觀、公正、

科學(xué)、可靠”的原則,能否真實(shí)、全面地反映工程項(xiàng)目的有利和不利因素作為評(píng)

價(jià)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。不一定得出可行的結(jié)論才是優(yōu)秀成果。

85.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的()是保證項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的重

要途徑,是保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段。

A、培訓(xùn)

B、激勵(lì)

C、考核

D、抽查

答案:C

解析:本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的考核是保證項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃和

工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的重要途徑,是保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段

86.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商未能在規(guī)定的期限內(nèi)修復(fù)缺陷部位,

業(yè)主可雇傭他人完成,費(fèi)用從。內(nèi)扣除。

A、保留金

B、工程進(jìn)度款

C、預(yù)付款

D、履約保證金

答案:A

解析:當(dāng)承包商有一般違約行為使業(yè)主受到損失時(shí),可從保留金內(nèi)直接扣除損害

賠償費(fèi)。例如,承包商未能在工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位,業(yè)主雇用

其他人完成后,這筆費(fèi)用可從保留金內(nèi)扣除。當(dāng)承包商嚴(yán)重違約而使合同不能繼

續(xù)順利履行時(shí),業(yè)主可以憑履約保函向銀行獲取損害賠償。

87.業(yè)主發(fā)出中標(biāo)函的28天內(nèi),接到承包商提交的有效履約保證后,雙方簽署的

法律性標(biāo)準(zhǔn)化格式文件,稱(chēng)為()。

A、合同協(xié)議書(shū)

B\中標(biāo)函

C、投標(biāo)函

D、合同條件

答案:A

解析:本題考查的是1999版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。業(yè)主發(fā)出中標(biāo)函

的28天內(nèi),接到承包商提交的有效履約保證后,雙方簽署的法律性標(biāo)準(zhǔn)化格式

文件,稱(chēng)為合同協(xié)議書(shū)。

88.關(guān)于咨詢(xún)服務(wù)的投標(biāo)文件,下列說(shuō)法不正確的是()。

A、技木文件可采用暗標(biāo)形式

B、招標(biāo)人可合理確定對(duì)投標(biāo)文件的特殊形式要求

C、咨詢(xún)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)

D、投標(biāo)人應(yīng)充分了解招標(biāo)項(xiàng)目的總體情況,結(jié)合委托服務(wù)范圍、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

等因素進(jìn)行報(bào)價(jià)

答案:C

解析:本題考查的是國(guó)內(nèi)工程咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)的特別規(guī)定。投標(biāo)人應(yīng)充分了解招標(biāo)

項(xiàng)目的總體情況,結(jié)合委托服務(wù)范圍、擬投入的主要人員、咨詢(xún)服務(wù)期限和市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)情況等因素進(jìn)行報(bào)價(jià)。項(xiàng)目建設(shè)前期工作、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等各

工程咨詢(xún)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)全面轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)。

89.(2017年真題)下列關(guān)于掙值法評(píng)價(jià)指標(biāo)含義的說(shuō)法,正確的是()

A、費(fèi)用偏差為正值,表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用

B、進(jìn)度偏差為正值,表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度

C、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)小于1,表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用

D、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)小于1,表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度

答案:D

90.根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》,全國(guó)執(zhí)行統(tǒng)一的必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍和

規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),不再允許0擴(kuò)大必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍或縮小必須招標(biāo)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。

A、省級(jí)人民政府

B、省級(jí)發(fā)展改革主管部門(mén)

C、地市級(jí)人民政府

D、地市級(jí)發(fā)展改革主管部門(mén)

答案:A

解析:根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》,全國(guó)執(zhí)行統(tǒng)一的必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍

和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),不再允許各省、自治區(qū)、直轄市人民政府?dāng)U大必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍

或縮小必須招標(biāo)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。

91.編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí),制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施是()的職責(zé)。

A、項(xiàng)目經(jīng)理

B、部門(mén)經(jīng)理

C、項(xiàng)目經(jīng)理

D、部門(mén)經(jīng)理

答案:A

解析:本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在編制項(xiàng)

目前期工作計(jì)劃的同時(shí),明確各項(xiàng)前期工作的質(zhì)量目標(biāo)要求,制訂分層次的質(zhì)量

職責(zé),制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。

92.項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法是()

A、WBS

B、關(guān)鍵路徑法

C、魚(yú)刺圖

D、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

答案:A

解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理??梢圆捎霉ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)(WBS)

方法建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)

93.(2016年真題)下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A、一般來(lái)說(shuō),管理層次與管理跨度相互矛盾

B、管理跨度與管理層次成正比關(guān)系

C、在組織中人數(shù)一定的情況下,管理層次越多,管理幅度越小

D、要使決策和管理效率高效,快捷,必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系

答案:B

94.下列不屬于電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)平臺(tái)的是()。

Ax交易平臺(tái)

B、公共服務(wù)平臺(tái)

C、行政監(jiān)督平臺(tái)

D、個(gè)人反饋平臺(tái)

答案:D

解析:本題考查的是電子招標(biāo)投標(biāo)交易系統(tǒng)和平臺(tái)。根據(jù)功能的不同,電子招標(biāo)

投標(biāo)系統(tǒng)可分為交易平臺(tái)、公共服務(wù)平臺(tái)和行政監(jiān)督平臺(tái)。

95.(2013年真題)關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是0

A、組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制

B、組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢

C、同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

D、同一項(xiàng)目可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

答案:B

解析:復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活。公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司

情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式,而不受現(xiàn)有模式的限制,因而在發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)

勢(shì)與人力資源優(yōu)勢(shì)等方面具有方便靈活的特點(diǎn)。復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的不足,①在公

司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂,②項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障

礙,③公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行。

96.在工程項(xiàng)目建設(shè)中,普通人員及材料設(shè)備的需要量高峰值通常出現(xiàn)在()階

段。

A、前期

B、準(zhǔn)備

C、實(shí)施

D、試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收

答案:C

解析:本題考查的是工作資源估算。工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是施工。施工

是建筑物實(shí)體的生產(chǎn),所需資源主要包括:勞動(dòng)力、建筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、

施工機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施以及后勤供應(yīng)等。這些資源是工程項(xiàng)目實(shí)施必不可少的,

它們的費(fèi)用往往占工程總費(fèi)用的80%以上。

97.(2014年真題)貨物采購(gòu)合同履行過(guò)程中,采購(gòu)方駐廠代表催交工作的重點(diǎn)

是保證貨物生產(chǎn)的()。

A、安全

B、原料供應(yīng)

C、進(jìn)度

D、成本控制

答案:C

解析:本題考查的是貨物采購(gòu)合同的履行。催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造

的進(jìn)度和工期,在催交的過(guò)程中,駐廠代表及時(shí)地發(fā)現(xiàn)制造過(guò)程中的問(wèn)題,并且

能采取有效的控制和改正措施,以防止進(jìn)度拖延。

98.關(guān)于確定中標(biāo)人的說(shuō)法,正確的是()。

A、招標(biāo)人不得授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人

B、排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的,招標(biāo)人必須重新招標(biāo)

C、確定中標(biāo)人選,招標(biāo)人可以就投標(biāo)價(jià)格與投標(biāo)人進(jìn)行談判

D、國(guó)有資金占控股地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一

的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人

答案:D

解析:評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后,招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束前確

定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。國(guó)有資金占控股或者

主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為

中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同、不按

照招標(biāo)文件的要求提交履約保證金,或者被查實(shí)存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等

情形,不符合中標(biāo)條件的,招標(biāo)人可以按照評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的中標(biāo)候選人名單排

序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人,也可以重新招標(biāo)。

99.成就需要理論不包括()。

A、尊重需要

B、權(quán)力需要

C、友誼需要

D、生理需要

答案:A

解析:本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。成就需要理論認(rèn)為,在人的生理需要基

本得到滿(mǎn)足的條件下,人們還有三種需要,即權(quán)力需要、友誼需要和成就需要

100.FIDIC中有關(guān)施工進(jìn)度管理說(shuō)法,正確的是()。

A、合同未作約定時(shí),承包商應(yīng)在接到中標(biāo)函后的28天內(nèi)開(kāi)工

B、工程師應(yīng)至少提前7天通知承包商開(kāi)工日期

C、承包商收到開(kāi)工通知后的14天內(nèi),提交施工進(jìn)度計(jì)劃

D、進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按月列出根據(jù)合同預(yù)計(jì)應(yīng)支付給承包人費(fèi)用的資金估算表

答案:B

解析:本題考查的是1999版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。承包商應(yīng)在合同

約定的日期或接到中標(biāo)函后的42天內(nèi)(合同未作約定)開(kāi)工,工程師則應(yīng)至少

提前7天通知承包商開(kāi)工日期。承包商收到開(kāi)工通知后的28天內(nèi),按工程師要

求的格式和詳細(xì)程度提交施工進(jìn)度計(jì)劃,說(shuō)明為完成施工任務(wù)而準(zhǔn)備采用的施工

方法、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃安排,以及按季度列出根據(jù)合同預(yù)計(jì)應(yīng)支付給承

包商費(fèi)用的資金估算表。

101.工作項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金,一般按照流動(dòng)資金的。計(jì)算。

A、10%

B、20%

C、30%

D、40%

答案:C

解析:本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成。鋪底流動(dòng)資金是指生產(chǎn)性工程項(xiàng)目為

保證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,按規(guī)定應(yīng)列入工程項(xiàng)目總投資的鋪底流動(dòng)資金,一般

按流動(dòng)資金的30%計(jì)算。

102.(2006年真題)招標(biāo)人可以在()中要求對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查。

A、招標(biāo)文件

B、投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)

C、答疑文件

D、招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)

答案:B

解析:招標(biāo)人可以在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中,要求對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審

查。

103.工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的“三同時(shí)”制度是指在我國(guó)建設(shè)的各類(lèi)工程,

職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()O

A、同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)投產(chǎn)使用

B、同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收交付

C、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用

D、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收交付

答案:C

解析:本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定?!叭瑫r(shí)”制度一

是指凡在我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建

設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時(shí)設(shè)

計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

104.(2014年真題)工程項(xiàng)目可分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目

等,這是按照。進(jìn)行分類(lèi)的

A、投資來(lái)源

B、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

C、建設(shè)性質(zhì)

D、經(jīng)濟(jì)特征

答案:B

解析:按產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目

等;

105.暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后,在綜合單價(jià)中只應(yīng)取代原暫估單價(jià)。則

下列不屬于暫估單價(jià)內(nèi)涵的是()。

A、材料費(fèi)

B、企業(yè)管理費(fèi)

C、利潤(rùn)

D、規(guī)費(fèi)

答案:D

解析:本題考查的是暫估價(jià)。暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后,在綜合單價(jià)中

只應(yīng)取代原暫估單價(jià),不應(yīng)再在綜合單價(jià)中涉及企業(yè)管理費(fèi)或利潤(rùn)等其他費(fèi)的變

動(dòng)。故可以認(rèn)為,暫估材料單價(jià)或工程設(shè)備單價(jià)包括管理費(fèi)和利潤(rùn)。但不包括規(guī)

費(fèi)和稅金。

106.工程項(xiàng)目具體質(zhì)量計(jì)劃的制訂工作不包括。。

A、確定影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素

B、明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量管理職能

C、編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格

D、明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次間的配合和接口

答案:A

解析:質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容:①明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能。②明確各層

次之間的配合和接口。要做到層次清楚、接口明確、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)有效。③明

確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程順序,明確過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)的環(huán)節(jié)和頻率以及標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)過(guò)程控制的原理按過(guò)程順序進(jìn)行控制,使每個(gè)工序都能保證質(zhì)量。④確定和

提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源。⑤明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格。

107.(2017年真題)根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》,在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具

有為市場(chǎng)主體、行政監(jiān)督部門(mén)和社會(huì)公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺(tái)

是()。

A、電子交易平臺(tái)

B、資源共享平臺(tái)

C、行政監(jiān)督平臺(tái)

D、公共服務(wù)平臺(tái)

答案:D

解析:本題考查的是電子招標(biāo)投標(biāo)交易系統(tǒng)和平臺(tái)。公共服務(wù)平臺(tái)是為滿(mǎn)足各交

易平臺(tái)之間電子招標(biāo)投標(biāo)信息對(duì)接交換、資源共享的需要,并為市場(chǎng)主體、行政

監(jiān)督部門(mén)和社會(huì)公眾提供信息交換、整合和發(fā)布的信息平臺(tái)。

108.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括。。

A、業(yè)主的需求說(shuō)明

B、有關(guān)法律法規(guī)

C、類(lèi)似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)

D、承包商工作經(jīng)驗(yàn)

答案:D

解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)包

括:業(yè)主的需求說(shuō)明;國(guó)家、地方政府頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章等;國(guó)家和行業(yè)

頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等;其他資料。

109.有關(guān)PDCA循環(huán)說(shuō)法,不正確的是()。

A、PDCA循環(huán)方法是過(guò)程管理的基本方法

B、PDCA適應(yīng)于任何一項(xiàng)工作

C、PDCA在同一水平上循環(huán)

D、PDCA呈階梯式上升的趨勢(shì)

答案:C

解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。PDCA循環(huán)不是在同一水平上循

環(huán)

110.關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說(shuō)法,正確的是。。

A、綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)

B、綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿(mǎn)足綠色產(chǎn)品要求

C、可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了戒少零件的種類(lèi)

D、循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本

答案:B

解析:本題考查的是綠色設(shè)計(jì)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,綠色設(shè)計(jì)是以減輕環(huán)境污染或減少

原材料、自然資源的利用為目的;選項(xiàng)C錯(cuò)誤,可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了降低產(chǎn)

品的裝配和拆卸成本;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是報(bào)廢后回收和再利用。

111.下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是()。

A、明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能

B、明確各層次之問(wèn)的配合和接口

C、確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源

D、明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格

答案:C

解析:選項(xiàng)C錯(cuò)誤,正確表述為“確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目鮮必需的資源”。

112.偏差對(duì)后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷,根據(jù)該項(xiàng)目是否處

于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過(guò)該項(xiàng)工作的0來(lái)判斷。

A、最早開(kāi)始時(shí)間

B、最遲開(kāi)始時(shí)間

C、總時(shí)差和總工期

D、總時(shí)差和自由時(shí)差

答案:D

解析:本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。根據(jù)該項(xiàng)工作是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)

度偏差是否超過(guò)該項(xiàng)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差來(lái)判斷對(duì)后續(xù)工作和總工期的影

響。

113.(2005年真題)處理工程項(xiàng)目管理組織調(diào)整中的矛盾,首先應(yīng)當(dāng)考慮的是()。

A、公司利益

B、客戶(hù)利益

C、項(xiàng)目主管上級(jí)的意見(jiàn)

D、項(xiàng)目經(jīng)理的意見(jiàn)

答案:B

解析:項(xiàng)目組織再造的原則⑴盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性。(2)避免因人調(diào)整

組織設(shè)置。組織的調(diào)整要以項(xiàng)目工作為中心。(3)維護(hù)客戶(hù)利益。當(dāng)組織調(diào)整中

出現(xiàn)矛盾時(shí),以客戶(hù)的利益為先行尺度,以完成好委托任務(wù)為第一原則。

114.下列工作中,屬于業(yè)主方在試運(yùn)行階段負(fù)責(zé)的工作是。。

A、編制試運(yùn)行計(jì)劃

B、編制試運(yùn)行操作手冊(cè)

C、提供試運(yùn)行所需各種資源

D、明確試運(yùn)行過(guò)程的質(zhì)量控制點(diǎn)和合格標(biāo)準(zhǔn)

答案:C

解析:本題考查的是工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理。試運(yùn)行工作要有序進(jìn)行。

承包方負(fù)責(zé)編制試運(yùn)行計(jì)劃和操作手冊(cè),明確試運(yùn)行過(guò)程的質(zhì)量控制點(diǎn)和合格標(biāo)

準(zhǔn),業(yè)主方負(fù)責(zé)提供試運(yùn)行所需各種資源

115.與組織各層次的員工協(xié)商后建立、實(shí)施并保持職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方針,

以文件的方式表述出職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的意圖與原則,此為PDCA模式下

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中的()。

A、組織所處的環(huán)境要素

B、領(lǐng)導(dǎo)作用要素

C、策劃要素

D、支持和運(yùn)行要素

答案:B

解析:本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和理解要點(diǎn)。最高管理者

應(yīng)證實(shí)其在職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系方面的領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾;與組織各層次

的員工協(xié)商后建立、實(shí)施并保持職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方針,以文件的方式表

述出職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的意圖與原則;確保在組織內(nèi)部各層次分配并溝通

體系內(nèi)相關(guān)崗位的職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限。

116.在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最早開(kāi)始時(shí)間為其所有緊前工作()o

A、最早完成時(shí)間的最大值

B、最早完成時(shí)間的最小值

C、最遲完成時(shí)間的最大值

D、最遲完成時(shí)間的最小值

答案:A

解析:最早開(kāi)始時(shí)間二max(各緊前工作最早完成時(shí)間)

117.將同類(lèi)項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類(lèi)似項(xiàng)目的參考或

依據(jù),這是組織計(jì)劃制訂方法中的()。

A、模板

B、人力資源管理實(shí)踐

C、專(zhuān)家評(píng)定

D、商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

答案:A

解析:本題考查的是組織計(jì)劃制訂的方法與工具。將這些同類(lèi)項(xiàng)目的角色分工、

職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類(lèi)似項(xiàng)目的參考或依據(jù),就成為組織計(jì)劃制訂的

模板。

118.HSE逐步為大家所接受的時(shí)間和事件(地點(diǎn))是O。

A、1986年,殼牌公司形成HSE手冊(cè)文件

B、1988年,英國(guó)北海油田平臺(tái)事故

Cx1991年,荷蘭海牙召開(kāi)的第一屆油氣國(guó)際會(huì)議

D、1994年,殼牌公司正式HSE管理體系手冊(cè)

答案:C

解析:本題考查的是工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理的含義。1986年,殼牌公

司在強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)上,形成手冊(cè)以文件的形式確定下來(lái),HSE管理體系初

現(xiàn)端倪。1988年,英國(guó)北海油田平臺(tái)事故及其他事故,大家都深刻認(rèn)識(shí)到,石

油石化作業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè),必須進(jìn)一步采取更有效更完善的HSE管理系統(tǒng)以避

免重大事故的發(fā)生。1991年,荷蘭海牙召開(kāi)的第一屆油氣國(guó)際會(huì)議,HSE逐步為

大家所接受。1994年,殼牌公司正式頒布健康、安全與環(huán)境管理體系導(dǎo)則。199

6年1月,IS0/TC67的SC6分委會(huì)發(fā)布《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管

理體系》,成為HSE管理體系在國(guó)際石油業(yè)普遍推行的里程碑,HSE管理體系在

全球范圍內(nèi)進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展時(shí)期。

119.下列工作中,屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的有0

A、提出指標(biāo)性目標(biāo)

B、簽訂工程承包合同

C、工程項(xiàng)目征地

D、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)

答案:A

解析:工程項(xiàng)目前期階段主要工作包括:投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行

性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策等。工作重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行

分析論證,提出指標(biāo)性目標(biāo),并作出科學(xué)決策。

120.全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程,就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,這

個(gè)過(guò)程就是按照()周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。

A、計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理

B、實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理

C、計(jì)劃-檢查-實(shí)施-處理

D、計(jì)劃-實(shí)施-處理-檢查

答案:A

解析:全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程,就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,

這個(gè)過(guò)程就是按照PDCA循環(huán)周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。P(計(jì)劃PLAN)D(實(shí)施DO)C(檢查C

HECK)A(處理ACT)O

121.估算工作時(shí)間的模擬法最常用的是()。

A、類(lèi)似模擬法

B、數(shù)字模擬法

C、蒙特卡羅分析法

D、情景模擬法

答案:C

解析:模擬法。最常用的是蒙特卡羅分析法。

122.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的時(shí)間,自資格預(yù)審文件停

止發(fā)售之日起不得少于。日。

A、3

B、5

C、7

D、10

答案:B

解析:依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的時(shí)間,自資格預(yù)審文件

停止發(fā)售之日起不得少于5日。

123.(2014年真題)貨物采購(gòu)合同履行過(guò)程中,采購(gòu)方駐場(chǎng)代表催交工作的重

點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的()。

A、安全

B、原料供應(yīng)

C、進(jìn)度

D、成本控制

答案:C

解析:催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期

124.下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A、工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后,必須在覆蓋前由承包人先行自檢

B、工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后,才能進(jìn)行下一道工序

C、承包人私自覆蓋的工程,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進(jìn)行補(bǔ)檢,無(wú)論結(jié)果如何,

責(zé)任均由承包人承擔(dān)

D、由發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的,由發(fā)包人采取

補(bǔ)救措施

答案:D

解析:因承包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,監(jiān)理人有權(quán)要求

承包人返工直至符合合同要求為止,由此造成的費(fèi)用增加和(或)工期延誤由承包

人承擔(dān)。因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)

由于承包人返工造

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