




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2022年四川省咨詢(xún)工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考
試題庫(kù)匯總(含典型題)
一、單選題
1.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的結(jié)果不包括OO
A、工作績(jī)效信息
B、工作清單更新
C、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
D、項(xiàng)目文件更新
答案:B
解析:本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作成果。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的結(jié)果包括工
作績(jī)效信息、進(jìn)度預(yù)測(cè)、變更請(qǐng)求、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、項(xiàng)目文件更新、組織過(guò)
程資產(chǎn)更新。
2.設(shè)備采購(gòu)中,賣(mài)方按合同約定交付全部合同設(shè)備后,買(mǎi)方在收到賣(mài)方提交的全
部單據(jù)并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi),向賣(mài)方支付合同價(jià)格的。,作為。。
A、50%;預(yù)付款
B、60%;交貨款
C、20%;驗(yàn)收款
Dx10%;結(jié)清款
答案:B
解析:本題考查的是設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。設(shè)備采購(gòu)中,賣(mài)方按合同約定交
付全部合同設(shè)備后,買(mǎi)方在收到賣(mài)方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi),
向賣(mài)方支付合同價(jià)格的60%。
3.擴(kuò)展完善后的馬斯洛需求層次理論將人的需要?jiǎng)澐譃椋ǎ﹤€(gè)層次。
A、五
B、七
G九
D、十
答案:B
解析:本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程。美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次論認(rèn)
為,每個(gè)人都有著多種層次的需要。即:(1)生理需要;(2)安全需要;(3)
社交需要;(4)尊重需要;(5)求知需要;(6)審美需要;(7)自我實(shí)現(xiàn)需
要。
4.當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí),建筑業(yè)增值稅征收率為。。
A、3%
B、9%
C、10%
D、11%
答案:A
解析:本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法。當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí),建筑
業(yè)增值稅征收率為3%o
5.由工程咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織,邀請(qǐng)社會(huì)上的專(zhuān)家參加,由項(xiàng)目經(jīng)理做匯報(bào)的工程
咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)審屬于。。
A、外部評(píng)審
B、內(nèi)部評(píng)審
C、第三方評(píng)審
D、社會(huì)評(píng)審
答案:B
解析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評(píng)審。項(xiàng)目經(jīng)理要組織本項(xiàng)目的參加人員對(duì)項(xiàng)目咨詢(xún)
成果進(jìn)行自我評(píng)審。
6.(2016年真題)發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金,保證金總預(yù)留比例
不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的()。
A、3%
B、5%
C、10%
D、15%
答案:A
解析:發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金,保證金總預(yù)留比例不得高于工程
價(jià)款結(jié)算總額的3%。合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的,保函金
額不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%
7.應(yīng)急預(yù)案的類(lèi)型不包括。。
A、綜合應(yīng)急預(yù)案
B、單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
C、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
D、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案
答案:B
解析:本題考查的是應(yīng)急預(yù)案和事故處理。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對(duì)各級(jí)各類(lèi)
可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,
并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員的職責(zé)。
8.(2012年真題)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括0
A、進(jìn)行可行性研究
B、編制項(xiàng)目概算
C、進(jìn)行工程設(shè)計(jì)
D、簽訂承包合同
答案:A
解析:工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段主要工作包括:工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工
圖設(shè)計(jì),工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備,貨物采購(gòu),工程招標(biāo)及選定承包商、
簽訂承包合同等。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化,在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)
施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工作重點(diǎn)是準(zhǔn)備和安排項(xiàng)目所需建設(shè)條
件,以工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)為結(jié)束
9.全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到45%、有專(zhuān)職項(xiàng)目行政人員的工程項(xiàng)目組織
規(guī)模式是()。
A、項(xiàng)目式模式
B、平衡矩陣模式
C、強(qiáng)矩陣式模式
D、弱矩陣式模式
答案:B
解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。平衡矩陣模式
要求全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例在15?60%,有專(zhuān)職的項(xiàng)目行政人員。
10.下列不屬于建筑工程單位工程概算編制方法的是()。
A、概算定額法
B、概算指標(biāo)法
C、預(yù)算單價(jià)法
D、類(lèi)似工程預(yù)算法
答案:C
解析:本題考查的是設(shè)計(jì)概算的編制和審查。建筑工程概算的編制方法有概算定
額法、概算指標(biāo)法、類(lèi)似工程預(yù)算法;設(shè)備及安裝工程概算的編制方法有預(yù)算單
價(jià)法、擴(kuò)大單價(jià)法、設(shè)備價(jià)值百分比法和綜合噸位指標(biāo)法等。
11.(2013年真題)單一項(xiàng)目的公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行部門(mén)設(shè)置通常采用0。
A、職能劃分法
B、時(shí)間劃分法
C、區(qū)域劃分法
D、業(yè)務(wù)劃分法
答案:A
解析:對(duì)于單一項(xiàng)目的項(xiàng)目公司,其內(nèi)部可以按職能劃分法來(lái)進(jìn)行管理。
12.(2013年真題)工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的()。
A、辦公面積
B、注冊(cè)資本
C、部門(mén)數(shù)量
D、人員數(shù)量
答案:D
解析:工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。例如說(shuō)
某公司有多大規(guī)模,往往是指其員工有多少人
13.(2013年真題)全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到五分之一、有專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)
理的工程項(xiàng)目組織模式是。。
A、項(xiàng)目式模式
B、平衡矩陣模式
C、強(qiáng)矩陣式模式
D、弱矩陣式模式
答案:B
解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。平衡矩陣式要
求全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例占15%?60%,有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。
14.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)均推薦采用的項(xiàng)目過(guò)程管理方法是
0O
A、計(jì)劃-?實(shí)施T檢查一處理
B、計(jì)劃T指揮T監(jiān)督T檢查
C、指揮T監(jiān)督T運(yùn)轉(zhuǎn)T協(xié)調(diào)
D、計(jì)劃-?溝通T指揮T協(xié)調(diào)
答案:A
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。PDCA循環(huán),即計(jì)劃T實(shí)施T檢
查一處理。
15.承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的()天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)
書(shū)。
A、56
B、7
C、14
D、28
答案:C
解析:承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更
報(bào)價(jià)書(shū)。
16.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,M工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別是第1
2天和第15天,其持續(xù)時(shí)間為6天,M工作有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)
間分別是第21天,第24天,第28天,則M工作的自由時(shí)差是()天。
A、1
B、3
C、4
D、8
答案:B
解析:本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。EFM=12+6=18;FFM=min{21-18v
24—18、28-18)=3o
17.采用工程量清單計(jì)價(jià),單位工程造價(jià)計(jì)算公式為()。
A、單位工程造價(jià)二分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
B、單位工程造價(jià)二分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)
C、單位工程造價(jià)二分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)
D、單位工程造價(jià)二分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)
答案:A
解析:?jiǎn)挝还こ虉?bào)價(jià)二分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
18.(2011年真題)下列工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法中,不能直接在圖上顯示各項(xiàng)工
作的開(kāi)始和完成時(shí)間的方法是()
A、橫道圖法
B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
C、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法
D、進(jìn)度曲線法
答案:D
19.高聳型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
A、組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密,便于經(jīng)理人員對(duì)下屬實(shí)施嚴(yán)密控制
B、組織成員職責(zé)分明,分工明確
C、上下級(jí)之間縱向關(guān)系十分清晰,有利于統(tǒng)一指揮
D、管理工作的效率高
答案:D
解析:高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有:①組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密,便于經(jīng)理人員對(duì)
下屬實(shí)施嚴(yán)密控制;②組織成員職責(zé)分明,分工明確;③上下級(jí)之間縱向關(guān)系十
分清晰,有利于統(tǒng)一指揮;④組織的穩(wěn)定性程度很高,紀(jì)律比較嚴(yán)明。
20.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件》,除合同另有約定外,供貨周期不超過(guò)()個(gè)
月的簽約合同價(jià)為固定價(jià)格。
A、3
B、6
C、12
D、24
答案:C
解析:材料采購(gòu)合同的合同價(jià)格:除合同另有約定外,供貨周期不超過(guò)12個(gè)月
的簽約合同價(jià)為固定價(jià)格。供貨周期超過(guò)12個(gè)月且合同材料交付時(shí)材料價(jià)格變
化超過(guò)合同約定的幅度的,雙方應(yīng)按照合同條款中約定的調(diào)整方法對(duì)合同價(jià)格進(jìn)
行調(diào)整。設(shè)備采購(gòu)合同的合同價(jià)格:除合同另有約定外,簽約合同價(jià)為固定價(jià)格。
21.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作,其中A、B完成后D開(kāi)始,B、C
完成后E開(kāi)始,能夠正確表達(dá)上述邏輯關(guān)系的圖形是()
A、圖1
B、圖2
C、圖3
D、圖4
答案:D
解析:本題考查的是工作順序安排。選項(xiàng)A,圖1中③④之間沒(méi)有工作,虛線表
示。選項(xiàng)BC,圖2和圖3中沒(méi)有表達(dá)AB完成后開(kāi)始D的邏輯關(guān)系。
22.下列不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是()。
A、折舊費(fèi)
B、大修理費(fèi)
C、大型機(jī)械安拆費(fèi)
D、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)
答案:C
解析:本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。安水費(fèi)指施工機(jī)械(大
型機(jī)械除外)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及
機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費(fèi)用。
23.下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類(lèi)型的是。。
Av綜合應(yīng)急預(yù)案
B、單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
C、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
D、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案
答案:B
解析:本題考查的是應(yīng)急預(yù)案和事故處理。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對(duì)各級(jí)各類(lèi)
可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置
方案,并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員的職責(zé)。
24.對(duì)職能分工清楚的管理組織而言,直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目
計(jì)劃的階層是()。
A、決策層
B、協(xié)調(diào)層
C、執(zhí)行層
D、操作層
答案:C
解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。管理層次是指從管理組織的最高
層管理者到最下層實(shí)際工作人員之間進(jìn)行分級(jí)管理的不同管理層次。四個(gè)層面:
決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層。決策層是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層;
協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀,屬于咨詢(xún)階層;執(zhí)行層是直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、
組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層;操作層是從事和完成具體任務(wù)的階層
25.0是系統(tǒng)內(nèi)組成部分及其相互關(guān)系的框架。
A、組織結(jié)構(gòu)
B、組織規(guī)模
C、管理幅度
D、管理層次
答案:A
解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。組織結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)內(nèi)組成部分及其
相互關(guān)系的框架。
26.某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,N工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第6天和
第10天,最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第9天和第13天,則工作N的總
時(shí)差為()天。
A、5
B、4
C、3
D、2
答案:C
解析:N工作的總時(shí)差二N工作最遲開(kāi)始-N工作最早開(kāi)始二N工作最遲結(jié)束-N工作
最早結(jié)束時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中:N工作的總時(shí)差二min(N工作所在線路的自由時(shí)差之
和)
27.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,招標(biāo)人()。
A、應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保
B、應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保
C、應(yīng)向中標(biāo)人提交于履約擔(dān)保同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保
D、沒(méi)有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)保
答案:C
解析:招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金或者其他形式履約擔(dān)保的,中標(biāo)人應(yīng)
當(dāng)提交;拒絕提交的,視為放棄中標(biāo)項(xiàng)目。招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約保證金或
其他形式履約擔(dān)保的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時(shí)向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保
28.暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后,在綜合單價(jià)中()。
A、只應(yīng)取代原暫估單價(jià)
B、應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮企業(yè)管理費(fèi)變動(dòng)
C、應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮利潤(rùn)變動(dòng)
D、應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮規(guī)費(fèi)和稅金變動(dòng)
答案:A
解析:暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后,在綜合單價(jià)中只應(yīng)取代原暫估單價(jià),
不應(yīng)再在綜合單價(jià)中涉及企業(yè)管理費(fèi)或利潤(rùn)等其他費(fèi)的變動(dòng)。
29.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用()估算方法。
A、總時(shí)間
B、最大可能時(shí)間
C、階段時(shí)間
D、加權(quán)平均時(shí)間
答案:D
解析:本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。計(jì)劃評(píng)審技術(shù)一是計(jì)劃中工作與工
作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定,一般采用加權(quán)平均時(shí)間
估算,并對(duì)按期完成項(xiàng)目的可能性做出評(píng)價(jià)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法
30.合同一方不得把自己的意愿強(qiáng)加于另一方,這是合同管理()原則的要求。
A、誠(chéng)實(shí)信用
B、平等自愿
C、等價(jià)有償
D、公平公正
答案:B
解析:平等自愿的原則。任何一方都不得把自己的意志強(qiáng)加于另一方,更不得強(qiáng)
迫對(duì)方同自己簽訂合同。
31.(2011年真題)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)存在的缺點(diǎn)是()。
A、項(xiàng)目較多時(shí)易出現(xiàn)資源浪費(fèi)問(wèn)題
B、管理沒(méi)有正式的權(quán)威性
C、項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制
D、信息回路比較復(fù)雜
答案:A
解析:項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)(1)容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問(wèn)題。(2)項(xiàng)目
組織成為一個(gè)相對(duì)封閉的組織,公司的管理與決策在項(xiàng)目管理組織中貫徹可能遇
到阻礙。(3)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠項(xiàng)目經(jīng)理,容易出現(xiàn)溝通不
夠和交流不充分的問(wèn)題。(4)頊目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感。(5)項(xiàng)目組織
產(chǎn)生小團(tuán)體觀念,在人力資源與物資資源上出現(xiàn)“囤積”的思想,造成資源浪費(fèi);
同時(shí),各職能部門(mén)對(duì)其資源的支持會(huì)有所保留,影響項(xiàng)目的最好完成。
32.貨物采購(gòu)過(guò)程中,咨詢(xún)工程師監(jiān)造與檢驗(yàn)的主要內(nèi)容不包括。。
A、制定監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃
B、組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議
C、參加全面的質(zhì)量驗(yàn)收
D、對(duì)入庫(kù)貨物的抽查檢驗(yàn)
答案:D
解析:本題考查的是設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。入庫(kù)后咨詢(xún)工程師的監(jiān)造與檢驗(yàn)
工作已經(jīng)結(jié)束。
33.工程項(xiàng)目的綠色施工方案應(yīng)包括()。
A、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)措施
B、降低成本措施
C、節(jié)地措施
D、提前竣工措施
答案:C
解析:本題考查的是綠色施工。綠色施工是指工程建設(shè)過(guò)程中,在保證質(zhì)量、安
全等基本要求的前提下,通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源并減少
對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。
34.在FIDIC施工合同條件中,預(yù)付款擔(dān)保應(yīng)采用。提供的保函
A、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)
B、金融機(jī)構(gòu)
G中央銀行
D、政府有關(guān)部門(mén)
答案:B
解析:本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。通用條件中規(guī)
定,承包商簽訂合同時(shí)應(yīng)提供履約擔(dān)保,接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保。預(yù)付
款擔(dān)保應(yīng)采用金融機(jī)構(gòu)提供的保函。
35.(2007年真題)在每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中,會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)條件的不同而涉及某
些以前沒(méi)有做過(guò)的事情。這反映出工程項(xiàng)目具有0特征。
Ax整體性
B、固定性
C、一次性
D、獨(dú)特性
答案:D
解析:獨(dú)特性。由于每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件,其實(shí)施
都會(huì)涉及某些以前沒(méi)有做過(guò)的事情,所以,它總是獨(dú)特的。例如,盡管建造了成
千上萬(wàn)座的住宅樓,但每一座樓都是獨(dú)特的
36.安裝預(yù)算單價(jià)及擴(kuò)大綜合單價(jià)不全時(shí),編制設(shè)備安裝工程概算可采用()。
A、概算指標(biāo)法
B、實(shí)物法
C、估算指標(biāo)法
D、費(fèi)用分解法
答案:A
解析:本題考查的是設(shè)備及安裝工程概算編制方法。當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完
備,或安裝預(yù)算單價(jià)及擴(kuò)大綜合單價(jià)不全,無(wú)法采用預(yù)算單價(jià)法和擴(kuò)大單價(jià)法時(shí),
可采用概算指標(biāo)編制概算。
37.(2011年真題)工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織0。
A、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小
B、合同額或收入的多少
C、管轄人員數(shù)量的多少
D、項(xiàng)目投資額的多少
答案:C
解析:工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。例如說(shuō)
某公司有多大規(guī)模,往往是指其員工有多少人。
38.對(duì)于技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物,一般采用
的評(píng)標(biāo)方法是()。
A、綜合評(píng)估法
B、打分法
C、競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)法
D、最低投標(biāo)價(jià)法
答案:A
解析:本題考查的是貨物招標(biāo)的特別規(guī)定。對(duì)于技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格、性能、制
作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法進(jìn)行評(píng)標(biāo),但最低投標(biāo)
價(jià)不得低于成本;對(duì)于技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨
物,一般采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo)
39.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是通過(guò)(),使計(jì)算工期滿(mǎn)足要求工期。
A、改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系
B、將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作
C、壓縮直接費(fèi)最小的工作的持續(xù)時(shí)間
D、壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
答案:D
解析:本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
來(lái)進(jìn)行。
40.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是通過(guò)0,使計(jì)算工期滿(mǎn)足要求工期。
A、改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系
B、將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作
C、壓縮直接費(fèi)最小的工作的持續(xù)時(shí)間
D、壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
答案:D
解析:工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)進(jìn)行。
41.可以同時(shí)規(guī)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色、職責(zé)與任務(wù)范圍的管理工具是()。
A、關(guān)鍵線路法
B、責(zé)任分配矩陣
C、組織結(jié)構(gòu)圖
D、工作分解結(jié)構(gòu)
答案:B
解析:項(xiàng)目角色和職責(zé)與項(xiàng)目范圍的確定是緊密聯(lián)系的。責(zé)任分配矩陣通常就用
于這一目的
42.(2017年真題)關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A、“代建制”的實(shí)施方式可分為全過(guò)程代建和兩階段代建
B、兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和實(shí)施期工程代建
C、采購(gòu)施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容
D、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中,投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位
答案:D
43.某項(xiàng)目采用三時(shí)估算法估算工作時(shí)間,樂(lè)觀時(shí)間、最可能時(shí)間和最保守時(shí)間,
分別是10天、16天、21天,則此活動(dòng)的期望時(shí)間是。天。
A、15
B、16
C、17
D、18
答案:B
解析:本題考查的是工作時(shí)間估算。專(zhuān)家判斷估算常采用三時(shí)估算法,即工作所
需時(shí)間期望值二(a+4m+b)/6=(10+4X16+21)/6=15.83(天)216(天)。
44.(2011年真題)根據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當(dāng)管
理職能()時(shí),管理幅度最小
A、完全相同
B、基本相同
C、根本不同
D、基本不同
答案:C
45.(2013年真題)在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表示方法中,與橫道圖相比,時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)
圖的優(yōu)點(diǎn)是能夠0
A、明確表示各項(xiàng)資源需求量
B、明確表示各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
C、直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間
D、直觀表示工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期
答案:B
解析:(2)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖既表示項(xiàng)目的邏輯關(guān)系,又表示工作時(shí)間。(1)
它既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃,能夠清楚地標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程,
便于使用。(2)能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開(kāi)始和完成時(shí)間,工作的自由時(shí)
差及關(guān)鍵線路。(3)由于網(wǎng)絡(luò)圖能清楚地表示出哪些工作需要同時(shí)進(jìn)行,因此可
以確定同一時(shí)間對(duì)材料、機(jī)械、設(shè)備以及人力的需要量
46.(2010年真題)對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品必須進(jìn)
行的工作進(jìn)行界定,并形成相應(yīng)的文件,這是0的含義
A、工作成果
B、工作清單
C、工作順序
D、工作定義
答案:D
解析:工作定義一就是對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品所
產(chǎn)生的必須進(jìn)行的具體工作進(jìn)行定義,并形成相應(yīng)的文件,包括:①工作清單和
②工作分解結(jié)構(gòu)的更新。
47.按費(fèi)用構(gòu)成要素計(jì)算,規(guī)費(fèi)中的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以()為計(jì)算基
礎(chǔ),根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。
A、定額人工費(fèi)
B、定額人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)
C、定額人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)
D、定額人工費(fèi)和材料費(fèi)合計(jì)
答案:A
解析:本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公
積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。
48.(2016年真題)分析偏差對(duì)后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷,
根據(jù)該項(xiàng)目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過(guò)該項(xiàng)工作的()來(lái)判斷。
A、早開(kāi)始時(shí)間
B、最遲開(kāi)始時(shí)間
C、總時(shí)差和總工期
D、總時(shí)差和自由時(shí)差
答案:D
解析:本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。根據(jù)該項(xiàng)工作是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)
度偏差是否超過(guò)該項(xiàng)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差來(lái)判斷對(duì)后續(xù)工作和總工期的影
響。
49.招標(biāo)管理中的公平的原則是指。。
A、工程項(xiàng)目的招標(biāo)要具有較高的透明度
B、給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì)
C、按照事先公布的標(biāo)準(zhǔn)選擇中標(biāo)人
D、當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)以誠(chéng)實(shí)、守信的態(tài)度行使權(quán)利、履行義務(wù)
答案:B
解析:本題考查的是招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則。選項(xiàng)A屬于公開(kāi)原則;選項(xiàng)C
屬于公正原則;選項(xiàng)D屬于誠(chéng)實(shí)信用原則。
50.對(duì)于工作量大、項(xiàng)目周期長(zhǎng)的項(xiàng)目宜采取()組織結(jié)構(gòu)。
A、職能式
B、項(xiàng)目式
C、矩陣式
D、復(fù)合式
答案:B
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)與原則。對(duì)于工作量大、項(xiàng)目
周期長(zhǎng)的項(xiàng)目可能采取項(xiàng)目式的組織結(jié)構(gòu)等。
51.綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括()。
A、清潔生產(chǎn)設(shè)計(jì)
B、綠色材料選擇與管理
C、產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)
D、產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)
答案:A
解析:本題考查的是綠色設(shè)計(jì)。綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括:綠色材料選擇與管理、
產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)。
52.下列不屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制結(jié)果的是()
A、編制進(jìn)度計(jì)劃
B、工作績(jī)效信息
C、項(xiàng)目文件更新
D、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
答案:A
解析:本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作成果。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的結(jié)果包括:
工作績(jī)效信息;進(jìn)度預(yù)測(cè);變更請(qǐng)求;項(xiàng)目管理計(jì)劃更新;項(xiàng)目文件更新;組織
過(guò)程資產(chǎn)更新。
53.()有利于專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮,但各部門(mén)之間容易出現(xiàn)銜接問(wèn)題,
需要有一個(gè)部門(mén)或小組去進(jìn)行協(xié)調(diào)與組織。
A、職能劃分法
B、程序劃分法
C、業(yè)務(wù)劃分法
D、區(qū)域劃分法
答案:B
解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。職能劃分法有利于提高組織的專(zhuān)
業(yè)化程度,提高管理人員的技術(shù)水平,但可能使項(xiàng)目人員缺乏總體眼光,不利于
高級(jí)管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)。程序劃分法有利于專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)和作用
的發(fā)揮,但各部門(mén)之間容易出現(xiàn)銜接問(wèn)題,需要有一個(gè)部門(mén)或小組去進(jìn)行協(xié)調(diào)與
組織。按業(yè)務(wù)劃分法設(shè)立部門(mén)有利于發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),有利于培養(yǎng)項(xiàng)目
管理人員的項(xiàng)目分析與管理能力。
54.(2017年真題)下列關(guān)于工程標(biāo)底的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()o
A、招標(biāo)人可進(jìn)行無(wú)標(biāo)底的招標(biāo)
B、一個(gè)招標(biāo)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底
C、標(biāo)底在開(kāi)標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密
D、標(biāo)底可作為否決投標(biāo)的條件
答案:D
解析:本題考查的是編制工程標(biāo)底或最高投標(biāo)限價(jià)。工程標(biāo)底編制完成后應(yīng)及時(shí)
封存,在開(kāi)標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密,所有接觸過(guò)工程標(biāo)底的人員都有保密責(zé)任,不得泄
露。對(duì)設(shè)有標(biāo)底的招標(biāo)項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)時(shí)公布標(biāo)底。標(biāo)底只能作為評(píng)標(biāo)
的參考,不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件,也不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)標(biāo)
底上下浮動(dòng)范圍作為否決投標(biāo)的條件。
55.僅對(duì)技術(shù)建議書(shū)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審,而與技術(shù)建議書(shū)排名最高的咨詢(xún)公司就財(cái)
務(wù)建議書(shū)與合同進(jìn)行談判的方法是0。
A、基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇
B、最低費(fèi)用的選擇
C、單一來(lái)源的選擇
D、基于質(zhì)量的選擇
答案:D
解析:基于質(zhì)量的選擇是僅對(duì)技術(shù)建議書(shū)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審,而與技術(shù)建議書(shū)排名
最高的咨詢(xún)公司就財(cái)務(wù)建議書(shū)與合同進(jìn)行談判的一種方法。
56.下列有關(guān)工程項(xiàng)目周期階段的說(shuō)法,正確的是()。
A、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性.可行性進(jìn)行科學(xué)論
證
B、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段投入少,卻對(duì)工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用
C、工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后,工程項(xiàng)目實(shí)施階段即告結(jié)束
D、工程項(xiàng)目實(shí)施階段包括項(xiàng)目的保修和回訪
答案:C
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。選項(xiàng)A、B的表述為前期階
段,選項(xiàng)D錯(cuò)誤,在項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間的主要工作有保修、回訪和相關(guān)的后續(xù)
服務(wù)及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。
57.某工程施工到2015年8月,已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算
費(fèi)用為5800萬(wàn)元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元,則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()。
A、0.94
B、0.97
C、1.03
D、1.07
答案:B
解析:費(fèi)用績(jī)效指數(shù)二已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元/已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200
萬(wàn)元二0.97.
58.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由()確認(rèn)違
約的無(wú)條件擔(dān)保。
A、咨詢(xún)工程師
B、項(xiàng)目業(yè)主
C、承包商
D、出具履約擔(dān)保的金融機(jī)構(gòu)
答案:C
解析:保證書(shū)和保函均為不需承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式。
59.下列關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是。。
A、“代建制”的實(shí)施方式可分為全過(guò)程代建和兩階段代建
B、政府招標(biāo)產(chǎn)生的代建制項(xiàng)目,代建管理費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目建設(shè)成本
C、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中,代建人應(yīng)授權(quán)投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位
D、兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段代
建
答案:C
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。“代建制”除項(xiàng)目管理的內(nèi)容外,
還包括項(xiàng)目策劃,報(bào)批,辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)、消防、市政、人防、綠化、開(kāi)
工等手續(xù),采購(gòu)施工承包商和監(jiān)理服務(wù)單位等內(nèi)容,所以這里選擇監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)
是代建人的工作內(nèi)容之一。
60.就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位做出詳細(xì)說(shuō)明,這是()的質(zhì)量責(zé)
任。
A、建設(shè)單位
B、設(shè)計(jì)單位
C、勘察單位
D、監(jiān)理單位
答案:B
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件
向施工單位做出詳細(xì)說(shuō)明,這是設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任。
61.建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書(shū);②投標(biāo)書(shū);③中標(biāo)通知書(shū);④合同通用
條款;⑤合同專(zhuān)用條款;⑥工程量清單。當(dāng)各合同文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不
一致時(shí),優(yōu)先解釋順序?yàn)?。
A、①-③-②-⑤-④-⑥
B、②-③-①-⑤-④-⑥
C、③-②-?-④-⑥-⑤
D、②-①-③-⑤-⑥-④
答案:A
解析:合同文件的組成及解釋順序:(1)合同協(xié)議書(shū);(2)中標(biāo)通知書(shū);(3)投標(biāo)
函及投標(biāo)函附錄;⑷專(zhuān)用合同條款;(5)通用合同條款;⑹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;(7)
圖紙;(8)已標(biāo)價(jià)工程量清單.(9)其他合同文件。
62.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,A工作有兩項(xiàng)緊后工作B、C,已知B工作的最遲完成時(shí)間為
24,持續(xù)時(shí)間為6天;C工作的最遲完成時(shí)間為28天,持續(xù)時(shí)間為12天,則A
工作的最遲完成時(shí)間是()。
Ax16天
Bx18天
C、24天
D、28天
答案:A
解析:本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。LFA=min{LSB、LSC}=min{24—6、2
8-12)=16o
63.承包人的履約擔(dān)保期限至()。
A、工程竣工驗(yàn)收合格
B、工程竣工結(jié)算完畢
C、發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書(shū)
D、發(fā)包人頒發(fā)最終結(jié)清證書(shū)
答案:C
解析:本題考查的是施工合同履行。發(fā)包人需要承包人提供履約擔(dān)保的,由合同
當(dāng)事人在專(zhuān)用合同條款中約定履約擔(dān)保的方式、金額及期限等。承包人應(yīng)保證其
履約擔(dān)保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書(shū)前一直有效。發(fā)包人應(yīng)在工程接收證書(shū)頒發(fā)
后28天內(nèi)把履約擔(dān)保退還給承包人。
64.關(guān)于電子招標(biāo)投標(biāo)的說(shuō)法,正確的是0。
A、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前完成投標(biāo)文件的傳輸遞交
B、投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前不得補(bǔ)充、修改或者撤回投標(biāo)文件
C、投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前未完成投標(biāo)文件傳輸?shù)?,視為撤銷(xiāo)投標(biāo)文件
D、投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)不得拒收
答案:A
解析:投標(biāo)人未按規(guī)定加密的投標(biāo)文件,電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)應(yīng)當(dāng)拒收并提示。
投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前完成投標(biāo)文件的傳輸遞交,并可以補(bǔ)充、修改或者
撤回投標(biāo)文件。投標(biāo)截止時(shí)間前未完成投標(biāo)文件傳輸?shù)模暈槌坊赝稑?biāo)文件。投
標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)應(yīng)當(dāng)拒收。
65.暫列金額是指()在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng),施
工過(guò)程中由()掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額,歸。。
A、招標(biāo)人.發(fā)包人.發(fā)包人
B、招標(biāo)人.監(jiān)理人.發(fā)包人
C、招標(biāo)人.監(jiān)理人.發(fā)包人
D、招標(biāo)人.監(jiān)理人.監(jiān)理人
答案:A
解析:本題考查的合同價(jià)款調(diào)整(暫列金額)。暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清
單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng);施工過(guò)程中(工程結(jié)算時(shí)),由發(fā)包
人掌握使用;扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額,歸發(fā)包人。
66.如果需要詳細(xì)描述團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé),可以采用。。
A、工作分解結(jié)構(gòu)WBS
B、文本型
C、資源分解結(jié)構(gòu)
D、責(zé)任分配矩陣RAM
答案:B
解析:本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。如果需要詳細(xì)描述團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé),可以采
用文本型
67.(2016年真題)下列不屬于項(xiàng)目分解的方法的是()。
A、按工作內(nèi)容分解
B、按專(zhuān)業(yè)要素分解
C、按工作過(guò)程分解
D、按項(xiàng)目成本分解
答案:D
解析:本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目分解的方法主要有以下幾種:按項(xiàng)目工作內(nèi)
容進(jìn)行分解;按項(xiàng)目工作過(guò)程進(jìn)行分解;按項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)要素進(jìn)行分解等。
68.下列不屬于項(xiàng)目分解的方法的是()。
A、按工作內(nèi)容分解
B、按工作過(guò)程分解
C、按專(zhuān)業(yè)要素分解
D、按項(xiàng)目成本分解
答案:D
解析:本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目分解的方法主要有以下幾種:按項(xiàng)目工作內(nèi)
容進(jìn)行分解;按項(xiàng)目工作過(guò)程進(jìn)行分解;按項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)要素進(jìn)行分解等。
69.下列項(xiàng)目組織形式中,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同,其中權(quán)限最大的是0。
A、職能式
B、項(xiàng)目式
C、平衡矩陣式
D、強(qiáng)矩陣式
答案:B
70.貨物采購(gòu)合同催交工作的重點(diǎn)是()o
A、保證貨物生產(chǎn)制造的安全和質(zhì)量
B、保證貨物生產(chǎn)制造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性
C、保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期
D、保證整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和工期得以實(shí)現(xiàn)
答案:C
解析:本題考查的是貨物采購(gòu)合同的履行。催交工作的主要任務(wù)是督促供貨人能
按合同規(guī)定的期限要求提供貨物和技術(shù)文件,以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的需要,故催
交工作貫穿于合同簽訂后直到貨物制造完成,并具備出廠檢驗(yàn)合格的全過(guò)程。催
交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期,在催交的過(guò)程中,駐廠代表及
時(shí)地發(fā)現(xiàn)制造過(guò)程中的問(wèn)題,并且能采取有效的控制和改正措施,以防止進(jìn)度拖
延。
71.(2017年真題)安全文明施工費(fèi)不包括()。
A、環(huán)境保護(hù)費(fèi)
B、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
C、安全設(shè)施費(fèi)
D、冬雨季施工增加費(fèi)
答案:D
解析:措施項(xiàng)目費(fèi)措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工,發(fā)生于該工程施工前和
施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。內(nèi)容包括:(1)安全
文明施工費(fèi)。包括:1)環(huán)境保護(hù)費(fèi)。2)文明施工費(fèi)。3)安全施工費(fèi)。4)臨時(shí)設(shè)施
費(fèi)。
72.根據(jù)《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,重大事故、較大事故、一般事故,
負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。
A、10
B、15
C、20
D、30
答案:B
解析:重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事
故調(diào)查報(bào)告之口起15日內(nèi)做出批復(fù);特別重大事故,30日內(nèi)做出批復(fù),特殊情
況下,批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)30日。
73.構(gòu)信任的內(nèi)容范疇非常廣泛,可分為以下五個(gè)維度,按重要程度排第一的是()o
A、正直
B、能力
C、忠實(shí)
D、開(kāi)放
答案:A
解析:信任的內(nèi)容范疇非常廣泛,可分為以下五個(gè)維度,按重要程度由大到小的
順序排列應(yīng)當(dāng)是:①正直;②能力;③忠實(shí);④一貫性;⑤開(kāi)放
74.()應(yīng)作為政府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式。
A、公開(kāi)招標(biāo)
B、邀請(qǐng)招標(biāo)
C、競(jìng)爭(zhēng)性談判
D、競(jìng)爭(zhēng)性磋商
答案:A
解析:本題考查的是政府采購(gòu)方式、適用條件和操作程序。政府采購(gòu)工程、貨物
和服務(wù)可采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、單一來(lái)源采購(gòu)以
及國(guó)務(wù)院政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)認(rèn)定的其他采購(gòu)方式。其中,公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)作為政
府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式。
75.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對(duì)所有合格
工程有權(quán)獲得的全部工程款稱(chēng)為()o
A、合同價(jià)格
B、接受的合同款額
C、合同結(jié)算價(jià)格
D、合同決算價(jià)格
答案:A
解析:本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容?!敖邮艿暮贤?/p>
款額”指業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額,來(lái)源于承
包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)并對(duì)其確認(rèn)。合同價(jià)格則指按照合同各條款的約定,承包商完成
建造和保修任務(wù)后,對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款。最終結(jié)算的合同價(jià)
可能與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額不一定相等。
76.對(duì)于稀缺的或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的人力資源,通常采用的吸納方法是。
A、商談
B、選拔
C、預(yù)安排
D、社會(huì)公開(kāi)招聘
答案:A
解析:本題考查的是人員吸納。對(duì)于稀缺的或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的人力資源,通常采用
的吸納方法是商談。
77.(2007年真題)設(shè)立工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括()。
A、能定量考核的盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn)
B、不能定量考核的應(yīng)有明確定性要求
C、能真實(shí)反映工程項(xiàng)目的各種因素
D、可行性研究報(bào)告結(jié)論應(yīng)滿(mǎn)足審批需求
答案:D
解析:質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)是衡量工程咨詢(xún)成果質(zhì)量的準(zhǔn)繩,應(yīng)該是科學(xué)的、合理的、
可操作的。設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的基本原則是:凡是能實(shí)行定量考核的,盡可能采用定量標(biāo)
準(zhǔn);不能定量考核的,要有明確的定性要求。要把是否堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“客
觀、公正、科學(xué)、可靠”的原則,能否真實(shí)、全面地反映工程項(xiàng)目的有利和不利
因素作為評(píng)價(jià)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。不一定得出可行的結(jié)論才是優(yōu)秀成果
78.經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期,以。為準(zhǔn)。
A、驗(yàn)收合格日期
B、提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期
C、組織竣工驗(yàn)收日期
D、發(fā)包人使用日期
答案:B
解析:本題考查的是施工合同履行。經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期,以提交竣
工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn),并在工程接收證書(shū)中寫(xiě)明。
79.勘察綱要應(yīng)由()主持編寫(xiě)。
A、勘察單位項(xiàng)目經(jīng)理
B、監(jiān)理工程師
C、勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D、總監(jiān)理工程師
答案:A
解析:本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容??辈炀V要應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主
持編寫(xiě),由勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、簽字并加蓋公章。參
80.某垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目招標(biāo)人擬自行招標(biāo),應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的。前,向有關(guān)
行政部門(mén)辦理備案手續(xù)。
A、3日
B、3個(gè)工作日
C、5日
D、5個(gè)工作日
答案:C
解析:本題考查的是招標(biāo)資格與招標(biāo)備案。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的房屋建筑和市政
基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的,應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)
邀請(qǐng)書(shū)的5日前,向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政監(jiān)督部門(mén)備案。
81.下列不屬于工作定義成果的是()。
A、工作清單
B、里程碑清單
C、工作分解結(jié)構(gòu)
D、進(jìn)度計(jì)劃制定
答案:D
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目工作定義。工作定義的成果包括:工作清單;工作
屬性;里程碑清單;修正的工作分解結(jié)構(gòu)
82.根據(jù)自身的特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn),結(jié)合有關(guān)理論與規(guī)定,制定供其內(nèi)部使用的人力資
源管理方面的政策、規(guī)定和程序,此為人力資源組織計(jì)劃制定的方法和工具中的
0O
Av模型
B、模板
C、人力資源手冊(cè)
D、人力資源管理實(shí)踐
答案:D
解析:本題考查的是組織計(jì)劃制訂的方法與工具。人力資源組織計(jì)劃制定的方法
和工具包括模板和人力資源管理實(shí)踐。人力資源管理實(shí)踐:很多項(xiàng)目根據(jù)自身的
特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn),結(jié)合有關(guān)理論與規(guī)定,制定供其內(nèi)部使用的人力資源管理方面的政
策、規(guī)定和程序,這些都有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定人力資源方面的組織計(jì)劃。
83.(2017年真題)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版),下列關(guān)于合同變更
的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A、發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更
B、發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示
C、承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后,方可實(shí)施變更
D、若承包人認(rèn)為變更指示不能執(zhí)行,應(yīng)立即說(shuō)明理由
答案:B
解析:發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更(注:承包人X,承包人提出書(shū)面變更建
議)。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出,監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意。
承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后,方可實(shí)施變更。未經(jīng)許可,承包人不得
擅自對(duì)工程的任何部分進(jìn)行變更。承包人收到變更指示后,應(yīng)按變更指示進(jìn)行變
更工作
84.設(shè)立工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括()。
A、能定量考核的盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn)
B、不能定量考核的應(yīng)有明確定性要求
C、能真實(shí)反映工程項(xiàng)目的各種因素
D、可行性研究報(bào)告結(jié)論應(yīng)滿(mǎn)足審批需求
答案:D
解析:設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的基本原則是:要把是否堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“客觀、公正、
科學(xué)、可靠”的原則,能否真實(shí)、全面地反映工程項(xiàng)目的有利和不利因素作為評(píng)
價(jià)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。不一定得出可行的結(jié)論才是優(yōu)秀成果。
85.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的()是保證項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的重
要途徑,是保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段。
A、培訓(xùn)
B、激勵(lì)
C、考核
D、抽查
答案:C
解析:本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的考核是保證項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃和
工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的重要途徑,是保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段
86.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商未能在規(guī)定的期限內(nèi)修復(fù)缺陷部位,
業(yè)主可雇傭他人完成,費(fèi)用從。內(nèi)扣除。
A、保留金
B、工程進(jìn)度款
C、預(yù)付款
D、履約保證金
答案:A
解析:當(dāng)承包商有一般違約行為使業(yè)主受到損失時(shí),可從保留金內(nèi)直接扣除損害
賠償費(fèi)。例如,承包商未能在工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位,業(yè)主雇用
其他人完成后,這筆費(fèi)用可從保留金內(nèi)扣除。當(dāng)承包商嚴(yán)重違約而使合同不能繼
續(xù)順利履行時(shí),業(yè)主可以憑履約保函向銀行獲取損害賠償。
87.業(yè)主發(fā)出中標(biāo)函的28天內(nèi),接到承包商提交的有效履約保證后,雙方簽署的
法律性標(biāo)準(zhǔn)化格式文件,稱(chēng)為()。
A、合同協(xié)議書(shū)
B\中標(biāo)函
C、投標(biāo)函
D、合同條件
答案:A
解析:本題考查的是1999版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。業(yè)主發(fā)出中標(biāo)函
的28天內(nèi),接到承包商提交的有效履約保證后,雙方簽署的法律性標(biāo)準(zhǔn)化格式
文件,稱(chēng)為合同協(xié)議書(shū)。
88.關(guān)于咨詢(xún)服務(wù)的投標(biāo)文件,下列說(shuō)法不正確的是()。
A、技木文件可采用暗標(biāo)形式
B、招標(biāo)人可合理確定對(duì)投標(biāo)文件的特殊形式要求
C、咨詢(xún)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)
D、投標(biāo)人應(yīng)充分了解招標(biāo)項(xiàng)目的總體情況,結(jié)合委托服務(wù)范圍、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
等因素進(jìn)行報(bào)價(jià)
答案:C
解析:本題考查的是國(guó)內(nèi)工程咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)的特別規(guī)定。投標(biāo)人應(yīng)充分了解招標(biāo)
項(xiàng)目的總體情況,結(jié)合委托服務(wù)范圍、擬投入的主要人員、咨詢(xún)服務(wù)期限和市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)情況等因素進(jìn)行報(bào)價(jià)。項(xiàng)目建設(shè)前期工作、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等各
工程咨詢(xún)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)全面轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)。
89.(2017年真題)下列關(guān)于掙值法評(píng)價(jià)指標(biāo)含義的說(shuō)法,正確的是()
A、費(fèi)用偏差為正值,表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用
B、進(jìn)度偏差為正值,表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度
C、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)小于1,表示項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用
D、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)小于1,表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度
答案:D
90.根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》,全國(guó)執(zhí)行統(tǒng)一的必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍和
規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),不再允許0擴(kuò)大必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍或縮小必須招標(biāo)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。
A、省級(jí)人民政府
B、省級(jí)發(fā)展改革主管部門(mén)
C、地市級(jí)人民政府
D、地市級(jí)發(fā)展改革主管部門(mén)
答案:A
解析:根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》,全國(guó)執(zhí)行統(tǒng)一的必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍
和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),不再允許各省、自治區(qū)、直轄市人民政府?dāng)U大必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍
或縮小必須招標(biāo)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。
91.編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí),制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施是()的職責(zé)。
A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、部門(mén)經(jīng)理
C、項(xiàng)目經(jīng)理
D、部門(mén)經(jīng)理
答案:A
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在編制項(xiàng)
目前期工作計(jì)劃的同時(shí),明確各項(xiàng)前期工作的質(zhì)量目標(biāo)要求,制訂分層次的質(zhì)量
職責(zé),制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。
92.項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法是()
A、WBS
B、關(guān)鍵路徑法
C、魚(yú)刺圖
D、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
答案:A
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理??梢圆捎霉ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)(WBS)
方法建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)
93.(2016年真題)下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A、一般來(lái)說(shuō),管理層次與管理跨度相互矛盾
B、管理跨度與管理層次成正比關(guān)系
C、在組織中人數(shù)一定的情況下,管理層次越多,管理幅度越小
D、要使決策和管理效率高效,快捷,必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系
答案:B
94.下列不屬于電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)平臺(tái)的是()。
Ax交易平臺(tái)
B、公共服務(wù)平臺(tái)
C、行政監(jiān)督平臺(tái)
D、個(gè)人反饋平臺(tái)
答案:D
解析:本題考查的是電子招標(biāo)投標(biāo)交易系統(tǒng)和平臺(tái)。根據(jù)功能的不同,電子招標(biāo)
投標(biāo)系統(tǒng)可分為交易平臺(tái)、公共服務(wù)平臺(tái)和行政監(jiān)督平臺(tái)。
95.(2013年真題)關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是0
A、組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制
B、組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢
C、同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式
D、同一項(xiàng)目可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式
答案:B
解析:復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活。公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司
情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式,而不受現(xiàn)有模式的限制,因而在發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)
勢(shì)與人力資源優(yōu)勢(shì)等方面具有方便靈活的特點(diǎn)。復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的不足,①在公
司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂,②項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障
礙,③公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行。
96.在工程項(xiàng)目建設(shè)中,普通人員及材料設(shè)備的需要量高峰值通常出現(xiàn)在()階
段。
A、前期
B、準(zhǔn)備
C、實(shí)施
D、試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收
答案:C
解析:本題考查的是工作資源估算。工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是施工。施工
是建筑物實(shí)體的生產(chǎn),所需資源主要包括:勞動(dòng)力、建筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、
施工機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施以及后勤供應(yīng)等。這些資源是工程項(xiàng)目實(shí)施必不可少的,
它們的費(fèi)用往往占工程總費(fèi)用的80%以上。
97.(2014年真題)貨物采購(gòu)合同履行過(guò)程中,采購(gòu)方駐廠代表催交工作的重點(diǎn)
是保證貨物生產(chǎn)的()。
A、安全
B、原料供應(yīng)
C、進(jìn)度
D、成本控制
答案:C
解析:本題考查的是貨物采購(gòu)合同的履行。催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造
的進(jìn)度和工期,在催交的過(guò)程中,駐廠代表及時(shí)地發(fā)現(xiàn)制造過(guò)程中的問(wèn)題,并且
能采取有效的控制和改正措施,以防止進(jìn)度拖延。
98.關(guān)于確定中標(biāo)人的說(shuō)法,正確的是()。
A、招標(biāo)人不得授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人
B、排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的,招標(biāo)人必須重新招標(biāo)
C、確定中標(biāo)人選,招標(biāo)人可以就投標(biāo)價(jià)格與投標(biāo)人進(jìn)行談判
D、國(guó)有資金占控股地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一
的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人
答案:D
解析:評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后,招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束前確
定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。國(guó)有資金占控股或者
主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為
中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同、不按
照招標(biāo)文件的要求提交履約保證金,或者被查實(shí)存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等
情形,不符合中標(biāo)條件的,招標(biāo)人可以按照評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的中標(biāo)候選人名單排
序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人,也可以重新招標(biāo)。
99.成就需要理論不包括()。
A、尊重需要
B、權(quán)力需要
C、友誼需要
D、生理需要
答案:A
解析:本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。成就需要理論認(rèn)為,在人的生理需要基
本得到滿(mǎn)足的條件下,人們還有三種需要,即權(quán)力需要、友誼需要和成就需要
100.FIDIC中有關(guān)施工進(jìn)度管理說(shuō)法,正確的是()。
A、合同未作約定時(shí),承包商應(yīng)在接到中標(biāo)函后的28天內(nèi)開(kāi)工
B、工程師應(yīng)至少提前7天通知承包商開(kāi)工日期
C、承包商收到開(kāi)工通知后的14天內(nèi),提交施工進(jìn)度計(jì)劃
D、進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按月列出根據(jù)合同預(yù)計(jì)應(yīng)支付給承包人費(fèi)用的資金估算表
答案:B
解析:本題考查的是1999版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。承包商應(yīng)在合同
約定的日期或接到中標(biāo)函后的42天內(nèi)(合同未作約定)開(kāi)工,工程師則應(yīng)至少
提前7天通知承包商開(kāi)工日期。承包商收到開(kāi)工通知后的28天內(nèi),按工程師要
求的格式和詳細(xì)程度提交施工進(jìn)度計(jì)劃,說(shuō)明為完成施工任務(wù)而準(zhǔn)備采用的施工
方法、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃安排,以及按季度列出根據(jù)合同預(yù)計(jì)應(yīng)支付給承
包商費(fèi)用的資金估算表。
101.工作項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金,一般按照流動(dòng)資金的。計(jì)算。
A、10%
B、20%
C、30%
D、40%
答案:C
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成。鋪底流動(dòng)資金是指生產(chǎn)性工程項(xiàng)目為
保證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,按規(guī)定應(yīng)列入工程項(xiàng)目總投資的鋪底流動(dòng)資金,一般
按流動(dòng)資金的30%計(jì)算。
102.(2006年真題)招標(biāo)人可以在()中要求對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查。
A、招標(biāo)文件
B、投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)
C、答疑文件
D、招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)
答案:B
解析:招標(biāo)人可以在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中,要求對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審
查。
103.工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的“三同時(shí)”制度是指在我國(guó)建設(shè)的各類(lèi)工程,
職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()O
A、同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)投產(chǎn)使用
B、同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收交付
C、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用
D、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收交付
答案:C
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定?!叭瑫r(shí)”制度一
是指凡在我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建
設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時(shí)設(shè)
計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
104.(2014年真題)工程項(xiàng)目可分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目
等,這是按照。進(jìn)行分類(lèi)的
A、投資來(lái)源
B、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
C、建設(shè)性質(zhì)
D、經(jīng)濟(jì)特征
答案:B
解析:按產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目
等;
105.暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后,在綜合單價(jià)中只應(yīng)取代原暫估單價(jià)。則
下列不屬于暫估單價(jià)內(nèi)涵的是()。
A、材料費(fèi)
B、企業(yè)管理費(fèi)
C、利潤(rùn)
D、規(guī)費(fèi)
答案:D
解析:本題考查的是暫估價(jià)。暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后,在綜合單價(jià)中
只應(yīng)取代原暫估單價(jià),不應(yīng)再在綜合單價(jià)中涉及企業(yè)管理費(fèi)或利潤(rùn)等其他費(fèi)的變
動(dòng)。故可以認(rèn)為,暫估材料單價(jià)或工程設(shè)備單價(jià)包括管理費(fèi)和利潤(rùn)。但不包括規(guī)
費(fèi)和稅金。
106.工程項(xiàng)目具體質(zhì)量計(jì)劃的制訂工作不包括。。
A、確定影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素
B、明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量管理職能
C、編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格
D、明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次間的配合和接口
答案:A
解析:質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容:①明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能。②明確各層
次之間的配合和接口。要做到層次清楚、接口明確、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)有效。③明
確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程順序,明確過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)的環(huán)節(jié)和頻率以及標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)過(guò)程控制的原理按過(guò)程順序進(jìn)行控制,使每個(gè)工序都能保證質(zhì)量。④確定和
提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源。⑤明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格。
107.(2017年真題)根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》,在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具
有為市場(chǎng)主體、行政監(jiān)督部門(mén)和社會(huì)公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺(tái)
是()。
A、電子交易平臺(tái)
B、資源共享平臺(tái)
C、行政監(jiān)督平臺(tái)
D、公共服務(wù)平臺(tái)
答案:D
解析:本題考查的是電子招標(biāo)投標(biāo)交易系統(tǒng)和平臺(tái)。公共服務(wù)平臺(tái)是為滿(mǎn)足各交
易平臺(tái)之間電子招標(biāo)投標(biāo)信息對(duì)接交換、資源共享的需要,并為市場(chǎng)主體、行政
監(jiān)督部門(mén)和社會(huì)公眾提供信息交換、整合和發(fā)布的信息平臺(tái)。
108.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括。。
A、業(yè)主的需求說(shuō)明
B、有關(guān)法律法規(guī)
C、類(lèi)似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)
D、承包商工作經(jīng)驗(yàn)
答案:D
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)包
括:業(yè)主的需求說(shuō)明;國(guó)家、地方政府頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章等;國(guó)家和行業(yè)
頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等;其他資料。
109.有關(guān)PDCA循環(huán)說(shuō)法,不正確的是()。
A、PDCA循環(huán)方法是過(guò)程管理的基本方法
B、PDCA適應(yīng)于任何一項(xiàng)工作
C、PDCA在同一水平上循環(huán)
D、PDCA呈階梯式上升的趨勢(shì)
答案:C
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。PDCA循環(huán)不是在同一水平上循
環(huán)
110.關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說(shuō)法,正確的是。。
A、綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)
B、綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿(mǎn)足綠色產(chǎn)品要求
C、可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了戒少零件的種類(lèi)
D、循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本
答案:B
解析:本題考查的是綠色設(shè)計(jì)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,綠色設(shè)計(jì)是以減輕環(huán)境污染或減少
原材料、自然資源的利用為目的;選項(xiàng)C錯(cuò)誤,可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了降低產(chǎn)
品的裝配和拆卸成本;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是報(bào)廢后回收和再利用。
111.下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是()。
A、明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能
B、明確各層次之問(wèn)的配合和接口
C、確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源
D、明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格
答案:C
解析:選項(xiàng)C錯(cuò)誤,正確表述為“確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目鮮必需的資源”。
112.偏差對(duì)后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷,根據(jù)該項(xiàng)目是否處
于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過(guò)該項(xiàng)工作的0來(lái)判斷。
A、最早開(kāi)始時(shí)間
B、最遲開(kāi)始時(shí)間
C、總時(shí)差和總工期
D、總時(shí)差和自由時(shí)差
答案:D
解析:本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。根據(jù)該項(xiàng)工作是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)
度偏差是否超過(guò)該項(xiàng)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差來(lái)判斷對(duì)后續(xù)工作和總工期的影
響。
113.(2005年真題)處理工程項(xiàng)目管理組織調(diào)整中的矛盾,首先應(yīng)當(dāng)考慮的是()。
A、公司利益
B、客戶(hù)利益
C、項(xiàng)目主管上級(jí)的意見(jiàn)
D、項(xiàng)目經(jīng)理的意見(jiàn)
答案:B
解析:項(xiàng)目組織再造的原則⑴盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性。(2)避免因人調(diào)整
組織設(shè)置。組織的調(diào)整要以項(xiàng)目工作為中心。(3)維護(hù)客戶(hù)利益。當(dāng)組織調(diào)整中
出現(xiàn)矛盾時(shí),以客戶(hù)的利益為先行尺度,以完成好委托任務(wù)為第一原則。
114.下列工作中,屬于業(yè)主方在試運(yùn)行階段負(fù)責(zé)的工作是。。
A、編制試運(yùn)行計(jì)劃
B、編制試運(yùn)行操作手冊(cè)
C、提供試運(yùn)行所需各種資源
D、明確試運(yùn)行過(guò)程的質(zhì)量控制點(diǎn)和合格標(biāo)準(zhǔn)
答案:C
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理。試運(yùn)行工作要有序進(jìn)行。
承包方負(fù)責(zé)編制試運(yùn)行計(jì)劃和操作手冊(cè),明確試運(yùn)行過(guò)程的質(zhì)量控制點(diǎn)和合格標(biāo)
準(zhǔn),業(yè)主方負(fù)責(zé)提供試運(yùn)行所需各種資源
115.與組織各層次的員工協(xié)商后建立、實(shí)施并保持職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方針,
以文件的方式表述出職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的意圖與原則,此為PDCA模式下
職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中的()。
A、組織所處的環(huán)境要素
B、領(lǐng)導(dǎo)作用要素
C、策劃要素
D、支持和運(yùn)行要素
答案:B
解析:本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和理解要點(diǎn)。最高管理者
應(yīng)證實(shí)其在職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系方面的領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾;與組織各層次
的員工協(xié)商后建立、實(shí)施并保持職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方針,以文件的方式表
述出職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的意圖與原則;確保在組織內(nèi)部各層次分配并溝通
體系內(nèi)相關(guān)崗位的職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限。
116.在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最早開(kāi)始時(shí)間為其所有緊前工作()o
A、最早完成時(shí)間的最大值
B、最早完成時(shí)間的最小值
C、最遲完成時(shí)間的最大值
D、最遲完成時(shí)間的最小值
答案:A
解析:最早開(kāi)始時(shí)間二max(各緊前工作最早完成時(shí)間)
117.將同類(lèi)項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類(lèi)似項(xiàng)目的參考或
依據(jù),這是組織計(jì)劃制訂方法中的()。
A、模板
B、人力資源管理實(shí)踐
C、專(zhuān)家評(píng)定
D、商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)
答案:A
解析:本題考查的是組織計(jì)劃制訂的方法與工具。將這些同類(lèi)項(xiàng)目的角色分工、
職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類(lèi)似項(xiàng)目的參考或依據(jù),就成為組織計(jì)劃制訂的
模板。
118.HSE逐步為大家所接受的時(shí)間和事件(地點(diǎn))是O。
A、1986年,殼牌公司形成HSE手冊(cè)文件
B、1988年,英國(guó)北海油田平臺(tái)事故
Cx1991年,荷蘭海牙召開(kāi)的第一屆油氣國(guó)際會(huì)議
D、1994年,殼牌公司正式HSE管理體系手冊(cè)
答案:C
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理的含義。1986年,殼牌公
司在強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)上,形成手冊(cè)以文件的形式確定下來(lái),HSE管理體系初
現(xiàn)端倪。1988年,英國(guó)北海油田平臺(tái)事故及其他事故,大家都深刻認(rèn)識(shí)到,石
油石化作業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè),必須進(jìn)一步采取更有效更完善的HSE管理系統(tǒng)以避
免重大事故的發(fā)生。1991年,荷蘭海牙召開(kāi)的第一屆油氣國(guó)際會(huì)議,HSE逐步為
大家所接受。1994年,殼牌公司正式頒布健康、安全與環(huán)境管理體系導(dǎo)則。199
6年1月,IS0/TC67的SC6分委會(huì)發(fā)布《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管
理體系》,成為HSE管理體系在國(guó)際石油業(yè)普遍推行的里程碑,HSE管理體系在
全球范圍內(nèi)進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展時(shí)期。
119.下列工作中,屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的有0
A、提出指標(biāo)性目標(biāo)
B、簽訂工程承包合同
C、工程項(xiàng)目征地
D、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)
答案:A
解析:工程項(xiàng)目前期階段主要工作包括:投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行
性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策等。工作重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行
分析論證,提出指標(biāo)性目標(biāo),并作出科學(xué)決策。
120.全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程,就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,這
個(gè)過(guò)程就是按照()周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。
A、計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
B、實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理
C、計(jì)劃-檢查-實(shí)施-處理
D、計(jì)劃-實(shí)施-處理-檢查
答案:A
解析:全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程,就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,
這個(gè)過(guò)程就是按照PDCA循環(huán)周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。P(計(jì)劃PLAN)D(實(shí)施DO)C(檢查C
HECK)A(處理ACT)O
121.估算工作時(shí)間的模擬法最常用的是()。
A、類(lèi)似模擬法
B、數(shù)字模擬法
C、蒙特卡羅分析法
D、情景模擬法
答案:C
解析:模擬法。最常用的是蒙特卡羅分析法。
122.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的時(shí)間,自資格預(yù)審文件停
止發(fā)售之日起不得少于。日。
A、3
B、5
C、7
D、10
答案:B
解析:依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的時(shí)間,自資格預(yù)審文件
停止發(fā)售之日起不得少于5日。
123.(2014年真題)貨物采購(gòu)合同履行過(guò)程中,采購(gòu)方駐場(chǎng)代表催交工作的重
點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的()。
A、安全
B、原料供應(yīng)
C、進(jìn)度
D、成本控制
答案:C
解析:催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期
124.下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A、工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后,必須在覆蓋前由承包人先行自檢
B、工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后,才能進(jìn)行下一道工序
C、承包人私自覆蓋的工程,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進(jìn)行補(bǔ)檢,無(wú)論結(jié)果如何,
責(zé)任均由承包人承擔(dān)
D、由發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的,由發(fā)包人采取
補(bǔ)救措施
答案:D
解析:因承包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,監(jiān)理人有權(quán)要求
承包人返工直至符合合同要求為止,由此造成的費(fèi)用增加和(或)工期延誤由承包
人承擔(dān)。因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)
由于承包人返工造
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合同專(zhuān)用印章刻制與使用協(xié)議書(shū)
- 語(yǔ)文課標(biāo)培訓(xùn)
- 紫外激光傳輸光纖相關(guān)行業(yè)投資方案
- 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理與實(shí)踐試題
- 上網(wǎng)管理維護(hù)更新合作協(xié)議概要
- 離合器面片相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報(bào)告范本
- 橋涵工程勞務(wù)承包合同
- 政治學(xué)科的社會(huì)作用研究:高中政治課程教案
- 自動(dòng)駕駛技術(shù)的社會(huì)接受與法規(guī)挑戰(zhàn)
- 地理信息大數(shù)據(jù)行業(yè)相關(guān)投資計(jì)劃提議范本
- 部門(mén)預(yù)算與預(yù)算管理(PPT-38頁(yè))課件
- (KPI績(jī)效考核)某制造業(yè)公司X年績(jī)效考核全套考核指標(biāo)
- 專(zhuān)利管理制度管理辦法
- 布朗德戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理體系
- SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)樣板
- 食品經(jīng)營(yíng)餐飲操作流程(共1頁(yè))
- JTS 144-1-2010 港口工程荷載規(guī)范
- 產(chǎn)液剖面介紹
- 美國(guó)UNF和unc螺紋標(biāo)準(zhǔn)
- 童話故事《老鼠搬雞蛋》.ppt
- 河北省省直行政事業(yè)單位資產(chǎn)(房屋)租賃合同書(shū)(共7頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論