工會經(jīng)費管理辦法2024

工會經(jīng)費管理辦法2024演講人：日期：工會經(jīng)費概述工會經(jīng)費管理制度工會經(jīng)費預(yù)算編制與執(zhí)行工會經(jīng)費使用范圍與標(biāo)準工會經(jīng)費財務(wù)管理與會計核算工會經(jīng)費使用效益評估與改進工會經(jīng)費管理風(fēng)險防范與控制目錄01工會經(jīng)費概述工會經(jīng)費是工會組織開展各項活動所需要的費用，是工會組織履行職責(zé)、服務(wù)職工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)費定義工會經(jīng)費屬于職工集體所有，用于職工服務(wù)和工會活動，具有?？顚Ｓ玫男再|(zhì)。經(jīng)費性質(zhì)經(jīng)費定義與性質(zhì)工會會員按照中華全國總工會的規(guī)定交納的會費是工會經(jīng)費的主要來源之一。會員交納的會費工會通過舉辦各種事業(yè)，如職工培訓(xùn)、文化活動等所獲得的收入也是工會經(jīng)費的重要來源。工會舉辦的事業(yè)的收入根據(jù)工會法的規(guī)定，各級人民政府和企業(yè)、事業(yè)單位的行政方面應(yīng)向工會撥交經(jīng)費，用于支持工會工作。行政撥交的經(jīng)費各級政府和企業(yè)、事業(yè)單位在特定情況下會對工會進行補助，以支持工會開展特定工作或活動。各級政府和企業(yè)、事業(yè)單位的補助經(jīng)費來源與渠道服務(wù)職工原則遵紀守法原則公開透明原則節(jié)約高效原則經(jīng)費使用原則01020304工會經(jīng)費的使用應(yīng)始終以職工為中心，用于服務(wù)職工、維護職工權(quán)益。工會經(jīng)費的使用應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和工會章程，確保經(jīng)費使用的合法性和規(guī)范性。工會經(jīng)費的使用應(yīng)公開透明，接受會員和職工的監(jiān)督，確保經(jīng)費使用的公正性和合理性。工會經(jīng)費的使用應(yīng)注重節(jié)約和高效，避免浪費和濫用，確保經(jīng)費使用的效益最大化。02工會經(jīng)費管理制度明確工會經(jīng)費使用必須符合工會章程，遵循服務(wù)職工、促進工會事業(yè)發(fā)展的原則。經(jīng)費使用原則經(jīng)費來源經(jīng)費使用范圍規(guī)定工會經(jīng)費的來源，包括會員會費、企業(yè)撥繳、政府補助等。明確工會經(jīng)費可用于職工活動、職工培訓(xùn)、職工福利、工會建設(shè)等方面。030201管理制度框架經(jīng)費審批流程預(yù)算編制經(jīng)費報銷經(jīng)費申請審批程序由工會財務(wù)部門負責(zé)編制年度經(jīng)費預(yù)算，提交工會委員會審議。各部門或項目負責(zé)人需提前向工會財務(wù)部門提交經(jīng)費使用申請，包括用途、金額、時間等。工會財務(wù)部門對申請進行審核，符合預(yù)算和規(guī)定的予以批準，超出預(yù)算或不符合規(guī)定的需提交工會委員會審議。經(jīng)費使用完畢后，需按照工會財務(wù)規(guī)定進行報銷，提供相關(guān)票據(jù)和證明材料。工會應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，定期對工會經(jīng)費使用情況進行自查和審計。內(nèi)部監(jiān)督職工監(jiān)督外部審計違規(guī)處理鼓勵職工對工會經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可向工會委員會或上級工會反映。接受上級工會或政府審計部門對工會經(jīng)費使用情況的審計和監(jiān)督，確保經(jīng)費使用合法、合規(guī)。對違反工會經(jīng)費管理辦法的行為，應(yīng)依法依規(guī)進行處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。監(jiān)督檢查機制03工會經(jīng)費預(yù)算編制與執(zhí)行編制程序工會經(jīng)費預(yù)算應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行，確保預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。編制方法采用零基預(yù)算和增量預(yù)算相結(jié)合的方法，以零基預(yù)算為主，對工會經(jīng)費的每一個支出項目都重新進行評估和安排，提高預(yù)算編制的準確性和有效性。預(yù)算內(nèi)容工會經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分，收入預(yù)算應(yīng)涵蓋會費收入、撥繳經(jīng)費收入、行政補助收入等方面；支出預(yù)算應(yīng)涵蓋職工活動支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出、資本性支出等方面。預(yù)算編制程序與方法

預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整預(yù)算執(zhí)行經(jīng)批準的工會經(jīng)費預(yù)算，應(yīng)嚴格執(zhí)行，確保各項支出符合預(yù)算安排和規(guī)定用途。預(yù)算調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇到特殊情況需要調(diào)整預(yù)算時，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批和調(diào)整，確保預(yù)算調(diào)整的合理性和規(guī)范性。監(jiān)督與檢查加強對工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督與檢查，確保預(yù)算執(zhí)行的真實性和合法性，防止和糾正預(yù)算執(zhí)行中的違規(guī)行為。差異分析對預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的差異進行深入分析，找出產(chǎn)生差異的原因和影響因素，提出改進措施和建議。執(zhí)行情況分析定期對工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，了解預(yù)算執(zhí)行的進度和效果，評估預(yù)算安排的合理性和有效性。趨勢預(yù)測根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況和歷史數(shù)據(jù)，對工會經(jīng)費的未來發(fā)展趨勢進行預(yù)測和分析，為制定下一階段的工會經(jīng)費管理計劃提供參考依據(jù)。預(yù)算執(zhí)行情況分析04工會經(jīng)費使用范圍與標(biāo)準用于工會組織的各類文體活動費用，如比賽、晚會、運動會等。文體活動支出用于工會組織的各類宣傳活動費用，如講座、展覽、宣傳品制作等。宣傳活動支出用于工會組織的其他活動費用，如節(jié)日慶祝、慰問活動等。其他活動支出職工活動支用于職工職業(yè)技能培訓(xùn)的費用，如培訓(xùn)課程、教材、實操設(shè)備等。職業(yè)技能培訓(xùn)支出用于職工綜合素質(zhì)提升的培訓(xùn)費用，如管理培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)等。綜合素質(zhì)培訓(xùn)支出用于職工其他培訓(xùn)的費用，如安全培訓(xùn)、健康培訓(xùn)等。其他培訓(xùn)支出職工培訓(xùn)支節(jié)日慰問支出用于工會組織的節(jié)日慰問活動費用，如慰問品、慰問金等。困難補助支出用于對困難職工進行補助的費用，如生活困難補助、醫(yī)療補助等。其他福利支出用于職工其他福利的費用，如生日禮物、健康檢查等。職工福利支用于工會日常業(yè)務(wù)開展的費用，如會議費、資料費、印刷費等。業(yè)務(wù)支出用于工會購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等長期資產(chǎn)的費用。資本性支出用于工會其他必要的支出，如捐贈支出、審計費用等。其他必要支出其他支05工會經(jīng)費財務(wù)管理與會計核算03完善內(nèi)部控制機制建立健全的內(nèi)部控制機制，包括財務(wù)審批、會計核算、內(nèi)部審計等環(huán)節(jié)，確保工會經(jīng)費的安全和完整。01制定工會經(jīng)費財務(wù)管理制度明確工會經(jīng)費的來源、使用范圍、審批程序和管理責(zé)任等，確保工會經(jīng)費的規(guī)范管理和使用。02設(shè)立工會經(jīng)費專戶建立獨立的工會經(jīng)費銀行賬戶，實行?？顚Ｓ?，避免與其他資金混淆。財務(wù)管理制度建立設(shè)立完善的會計科目根據(jù)工會經(jīng)費的特點和管理需求，設(shè)立完善的會計科目，全面反映工會經(jīng)費的收支情況。規(guī)范原始憑證的取得和填制確保原始憑證真實、合法、完整，并按照規(guī)定的格式和要求填制記賬憑證。執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計制度按照《工會會計制度》等相關(guān)法規(guī)進行會計核算，確保工會經(jīng)費的核算準確、合規(guī)。會計核算規(guī)范按照規(guī)定的周期和要求編制工會經(jīng)費財務(wù)報告，全面反映工會經(jīng)費的收支情況、財務(wù)狀況和經(jīng)費使用效益。定期編制財務(wù)報告通過對財務(wù)報告的分析，評估工會經(jīng)費的使用效益和管理效果，為工會工作提供決策依據(jù)。強化財務(wù)分析功能建立內(nèi)部審計制度，對工會經(jīng)費的管理和使用進行定期審計，確保工會經(jīng)費的規(guī)范運作和合規(guī)使用。同時，接受上級工會或國家審計機關(guān)的外部審計監(jiān)督。實行內(nèi)部審計制度財務(wù)報告編制與審計06工會經(jīng)費使用效益評估與改進財務(wù)指標(biāo)包括經(jīng)費使用效率、成本控制情況等，用于衡量工會經(jīng)費使用的經(jīng)濟效果。會員滿意度指標(biāo)通過問卷調(diào)查、座談會等方式收集會員對工會工作的滿意度，反映工會經(jīng)費使用的社會效益。業(yè)務(wù)活動指標(biāo)評估工會組織的各類業(yè)務(wù)活動數(shù)量、質(zhì)量及參與度，體現(xiàn)工會經(jīng)費使用的活動效果。效益評估指標(biāo)體系構(gòu)建定量分析法運用統(tǒng)計分析工具對財務(wù)數(shù)據(jù)進行處理，得出經(jīng)費使用效益的定量結(jié)果。定性分析法通過專家評審、會員評議等方式對工會經(jīng)費使用效益進行定性評價。對比分析法將本期經(jīng)費使用效益與往期或同行業(yè)其他工會進行對比，分析差距及原因。效益評估方法選擇公開透明01將評估結(jié)果向全體會員公開，接受會員監(jiān)督，增強工會工作的透明度和公信力。獎懲機制02根據(jù)評估結(jié)果對相關(guān)部門和個人進行獎懲，激勵大家共同提高工會經(jīng)費使用效益。改進措施03針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，制定具體的改進措施并落實執(zhí)行，持續(xù)優(yōu)化工會經(jīng)費管理工作。同時，加強與其他工會的交流合作，學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗做法，不斷提升自身管理水平。評估結(jié)果應(yīng)用與改進措施07工會經(jīng)費管理風(fēng)險防范與控制通過會議、培訓(xùn)、宣傳欄等多種形式，提高工會成員對經(jīng)費管理風(fēng)險的認識和防范意識。加強宣傳教育對在經(jīng)費管理中表現(xiàn)突出的個人或集體給予表彰和獎勵，對違規(guī)操作或造成損失的進行嚴肅處理。建立獎懲機制定期組織專人對工會經(jīng)費管理情況進行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。定期開展風(fēng)險排查風(fēng)險防范意識培養(yǎng)123建立科學(xué)、合理的風(fēng)險評估體系，對工會經(jīng)費管理面臨的各種風(fēng)險進行全面、客觀的評估。完善風(fēng)險評估體系定期組織專家對工會經(jīng)費管理情況進行風(fēng)險評估，確定風(fēng)險等級，提出相應(yīng)的防范措施。定期風(fēng)險評估對識別出的風(fēng)險進行分類管理，建立風(fēng)險檔案，記錄風(fēng)險的發(fā)生、處理及結(jié)果等信息。建立風(fēng)險檔案風(fēng)險識別與評估機制建立制定風(fēng)險控制策略根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制策略，明