中建幕墻安裝操作平臺(tái)方案

濟(jì)南萬(wàn)達(dá)城冰籃館項(xiàng)目

幕墻安裝操作平臺(tái)專項(xiàng)施工方案

（B類方案）

編制單位：上海京藤建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司

日期：2023年9月6日

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目錄

第一章編制依據(jù)....................................................4

第二章工程概況....................................................5

2.1工程建設(shè)概況................................................5

2.2設(shè)計(jì)概況....................................................5

2.3工程施工條件................................................6

第三章施工安排....................................................7

3.1項(xiàng)目管理組織................................................7

3.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工......................................7

3.3項(xiàng)目管理目標(biāo)................................................8

3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程..............................8

3.4.1施工流水段的劃分..........................................8

3.4.2施工工藝流程..............................................8

3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施............................8

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃................................................9

第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃.....................................10

5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃...............................................10

5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備.................................................10

5.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備...................................................10

5.2.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃...........................................10

5.2.2工程用原材料需用計(jì)劃.....................................10

5.2.3施工機(jī)具配備計(jì)劃.........................................11

5.2.3測(cè)量計(jì)量?jī)x器配置計(jì)劃.....................................11

第六章施工方法及工藝要求.........................................12

6.1方案及技術(shù)參數(shù).............................................12

6.1.1具體參數(shù).................................................12

6.1.2方案確定.................................................13

6.2施工工藝流程...............................................15

6.3施工要點(diǎn)...................................................15

6.3.1操作平臺(tái)制作.............................................15

6.3.2操作平臺(tái)就位.............................................15

6.3.3平臺(tái)的使用...............................................16

6.4施工驗(yàn)收...................................................16

6.4.1驗(yàn)收內(nèi)容.................................................16

6.4.2驗(yàn)收程序.................................................17

6.4.3驗(yàn)收人員.................................................17

第七章進(jìn)度管理計(jì)劃...............................................18

7.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)........................................18

7.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工............................18

7.3進(jìn)度管理措施..............................................19

第八章質(zhì)量管理計(jì)劃...............................................21

8.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解..........................................21

8.2質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工..............................21

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第九章安全管理計(jì)劃...............................................25

9.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)..................................25

9.2安全管理職責(zé)分工..........................................25

9.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源....................................27

9.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃..................................27

9.5安全生產(chǎn)管理制度..........................................28

9.6安全生產(chǎn)保證措施..........................................29

第十章環(huán)境管理計(jì)劃...............................................31

10.1環(huán)境管理目標(biāo)..............................................31

10.1.1文明施工管理組織與目標(biāo)..................................31

10.1.2文明施工組織制度........................................31

10.1.3文明施工保證措施........................................31

10.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工................................32

10.3重大環(huán)境因素清單..........................................33

10.4環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃......................................33

10.5環(huán)境保護(hù)措施..............................................34

第十一章綠色施工管理計(jì)劃.........................................36

11.1綠色施工組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工................................36

11.2綠色施工實(shí)施措施..........................................36

11.3綠色施工評(píng)價(jià)..............................................37

第十二章成品保護(hù)管理計(jì)劃..........................................38

12.1成品保護(hù)管理組織及責(zé)任分工................................38

12.1.1成品保護(hù)措施............................................40

12.1.2涂裝面的保護(hù)............................................40

12.1.3后期成品保護(hù)............................................40

第十三章應(yīng)急預(yù)案.................................................41

13.1事故類型和危害程度分析...................................41

13.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工.......................................41

13.2.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)...........................................41

13.2.2應(yīng)急小組職責(zé)分工.......................................41

13.3預(yù)防與預(yù)警...............................................43

13.3.1危險(xiǎn)源監(jiān)控.............................................43

13.4信息報(bào)告程序.............................................43

13.5應(yīng)急處置.................................................44

13.5.1防風(fēng)技術(shù)措施............................................44

13.5.2火災(zāi)事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案..............................45

13.5.3起重傷害或機(jī)械傷害事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案................46

13.5.4物體打擊事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案..........................46

13.5.5拆、作業(yè)中突發(fā)事件應(yīng)急處理與救援預(yù)案....................47

第十四章施工計(jì)算書(shū)................................................49

14.1傾斜式操作平臺(tái)計(jì)算書(shū)......................................49

14.2垂直操作平臺(tái)計(jì)算書(shū)........................................93

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第一章編制依據(jù)

序號(hào)類別文件名稱編號(hào)

1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》國(guó)家主席令第13號(hào)

《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑

22013版

部分）》

國(guó)家行政文

3《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第714號(hào)

件

4《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第393號(hào)

《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理

5住建部令第37號(hào)

辦法》

山東省人民政府令

6山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定

第311號(hào)

地方行政文

山東省第十二屆人

件

民代表大會(huì)常務(wù)委

7《山東省安全生產(chǎn)條例》

員會(huì)第二十五次會(huì)

議通過(guò)

8《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016

9國(guó)家行業(yè)規(guī)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2015

10范《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

11《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

12建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012

安全技術(shù)規(guī)

13施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005

程

14建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011

15設(shè)計(jì)文件濟(jì)南萬(wàn)達(dá)冰籃館項(xiàng)目相關(guān)圖紙/

地方規(guī)范標(biāo)建筑施工操作平臺(tái)與運(yùn)送設(shè)備組合系統(tǒng)DB37∕T5024-

16

準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范2014

17其他濟(jì)南萬(wàn)達(dá)冰籃館項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)/

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第二章工程概況

2.1工程建設(shè)概況

表2.1-1工程建設(shè)概況表

工程名稱濟(jì)南文旅城冰籃球館工程性質(zhì)公共建筑

建設(shè)規(guī)模（造

4011萬(wàn)元工程地址

價(jià)）

總占地面積6.44公頃總建筑面積5.23萬(wàn)m2

招標(biāo)文件、施工圖紙及

濟(jì)南文旅城建設(shè)有限公

建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍工程量清單范圍內(nèi)的工

司

程施工及維保

悉地（北京）國(guó)際建筑

設(shè)計(jì)單位主要分包工程幕墻工程

設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司

勘察單位質(zhì)量合格

施工工期：51個(gè)日歷天

計(jì)劃開(kāi)工日期：2023年

監(jiān)理單位工期11月10日；

合同計(jì)劃竣工日期：2023年

要求12月30日

上海京藤建設(shè)工程（集

施工單位安全合格

團(tuán)）有限公司

中建八局第一建設(shè)有限綠色施

質(zhì)量監(jiān)督單位一星級(jí)

公司工

濟(jì)南文旅城冰籃館總占地面6.44公頃，地上5層，地下1層，

總建筑面積5.23萬(wàn)m2，其中地上建筑面積4.49萬(wàn)m2，地下建

工程主要功能

筑面積0.74萬(wàn)m2。地下為停車場(chǎng)，地上為比賽公共區(qū)。主要

或用途

包含：場(chǎng)地，看臺(tái)，衛(wèi)生間，休息室，訓(xùn)練館及行道公共區(qū)

等。

2.2設(shè)計(jì)概況

表2.2-1工程建設(shè)概況表

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序項(xiàng)單

面積主材材料及規(guī)格位置

號(hào)目位

8+12Ar+8low-e中空玻璃

6+12Ar+6low-e雙鋼化中空玻璃

10+1.52pvb+10鋼化夾膠玻璃

6+1.52pvb+6鋼化夾膠玻璃

玻璃

1m212846.666+12Ar+6low-e雙鋼化中空玻璃7m~27m

幕墻

絲網(wǎng)印刷玻璃

19mm高透超白玻璃

143*65鋁合金立柱

鋼方通160*80*8、80*80*4

鋁單27m以上頂

2.5mm鋁單板

2板幕m213894.10部收口造型

鋼方通70*50*4、角鋼L50*5

墻挑梁底部

玻璃幕墻高度底部自7m算起，最高處為27m，外部造型為行云流水，曲線

復(fù)雜。

圖2.2-1幕墻龍骨整體效果

2.3工程施工條件

1、本方案在施工前，7m露天鋼筋混凝土走道平臺(tái)已施工完成且強(qiáng)度達(dá)到

100%；

2、幕墻龍骨已安裝完成，具備安裝幕墻玻璃及鋁板的條件。

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第三章施工安排

3.1項(xiàng)目管理組織

3.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工

表3.2-1項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工

序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限

1項(xiàng)目經(jīng)理袁壯中級(jí)工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目各事宜

2項(xiàng)目總工谷國(guó)玉中級(jí)工程師技術(shù)管理及施工管理

3生產(chǎn)經(jīng)理李質(zhì)章中級(jí)工程師現(xiàn)場(chǎng)施工

4專業(yè)工程師趙俊中級(jí)工程師施工管理

5質(zhì)量負(fù)責(zé)人張化振質(zhì)檢員質(zhì)量管理

6安全負(fù)責(zé)人李社紅安全員安全管理

7分包項(xiàng)目經(jīng)理彭斌中級(jí)工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目各事宜

8分包項(xiàng)目總工劉慶衡中級(jí)工程師技術(shù)管理及施工管理

9分包生產(chǎn)經(jīng)理潘俊中級(jí)工程師現(xiàn)場(chǎng)施工

10分包專業(yè)工程張明中級(jí)工程師施工管理

11分包質(zhì)量員師孟令釗質(zhì)檢員質(zhì)量管理

12分包安全員張樑安全員安全管理

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3.3項(xiàng)目管理目標(biāo)

表3.3-1項(xiàng)目管理目標(biāo)

項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值

工期51天

質(zhì)量目標(biāo)合格

安全目標(biāo)無(wú)一般（一級(jí)）及以上安全事故，死亡率為0

節(jié)能目標(biāo)合格

環(huán)保施工合格

3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程

3.4.1施工流水段的劃分

根據(jù)幕墻外立面造型，劃分為4個(gè)區(qū)，分別配備傾斜式操作平臺(tái)或垂直式

操作平臺(tái)1個(gè)，每個(gè)區(qū)每?jī)筛鶋γ嬷秶鸀橐粋€(gè)流水段，四個(gè)區(qū)同時(shí)施工，分

別流水。

3.4.2施工工藝流程

1、操作平臺(tái)制作工藝流程操作平臺(tái)繪圖→地面放樣→下料→桿件焊接拼

裝

2、操作平臺(tái)使用工藝流程吊車就位→操作平臺(tái)起吊→操作平臺(tái)就位→扶

墻件連接→投入使用→隨流水段挪移→扶墻件連接→投入使用……

3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

序號(hào)重點(diǎn)難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人

1、挪移前。操作平臺(tái)底部加設(shè)地

平臺(tái)高度

牛，地牛將操作平臺(tái)，升降過(guò)程中

操作平臺(tái)為20m，

1做好監(jiān)測(cè)，保證地牛各支設(shè)點(diǎn)升降李質(zhì)章

挪移挪移安全

值一致；

難度大

2、利用人工緩慢移動(dòng)；

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第四章施工進(jìn)度計(jì)劃

表4-1項(xiàng)目管理目標(biāo)

序號(hào)工序開(kāi)始時(shí)間周期結(jié)束時(shí)間

1地面放樣2023-11-1042023-11-13

2下料2023-11-14102023-11-23

3桿件焊接拼裝2023-11-24332023-12-26

4操作平臺(tái)吊正2023-12-2742023-12-30

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第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃

技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表

序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人

1建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-20162劉慶衡

劉慶衡

2鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-20152

劉慶衡

3建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20132

劉慶衡

4建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20112

表5.1.1-2施工方案編制計(jì)劃表

序號(hào)施工方案名稱編制單位負(fù)責(zé)人審批完成時(shí)間

幕墻操作平臺(tái)上海京藤建設(shè)工程（集團(tuán)）

1劉慶衡通過(guò)2023/10/02

專項(xiàng)方案有限公司

表5.1.1-3施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表

序號(hào)原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人

化學(xué)成分及力

1方管T60T施工開(kāi)始前馬衍坤

學(xué)性能

表5.1.1-4技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表

序號(hào)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人

1架體的桿件間距架體的桿件間距滿足設(shè)計(jì)圖紙要求劉慶衡

2架體桿件間的焊接焊縫質(zhì)量劉慶衡

5.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

勞動(dòng)力配置計(jì)劃

表5.2.1-1勞動(dòng)力配置計(jì)劃一覽表

序號(hào)工種數(shù)量（每天）責(zé)任人備注

1電焊工3潘俊

2吊裝工12潘俊

3放線工6潘俊

4幕墻工12潘俊

5安全員2潘俊

工程用原材料需用計(jì)劃

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表5.2.2-1工程材料配置計(jì)劃一覽表

需要量

序號(hào)材料名稱規(guī)格需要時(shí)間責(zé)任人

單位數(shù)量

1鍍鋅方鋼120*60*4m4802023-10-25張永民

2鍍鋅方鋼80*60*4m8602023-10-25張永民

3鍍鋅方鋼70*50*4m4802023-10-25張永民

4鍍鋅角鋼50*50*4m6002023-10-25張永民

5電焊條J422Kg802023-10-25張永民

6鋼絲繩Φ8m2402023-10-25張永民

7卡扣Φ8個(gè)522023-10-25張永民

施工機(jī)具配備計(jì)劃

表5.2.3-1施工機(jī)具配置計(jì)劃一覽表

序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)需要量(臺(tái))使用時(shí)間責(zé)任人

1焊機(jī)BX-30042023-10-25張永民

2切割機(jī)GC0-20042023-10-25張永民

3角磨機(jī)BY-15042023-10-25張永民

3配電箱HS22023-10-25張永民

4電動(dòng)葫蘆1t42023-10-25張永民

測(cè)量計(jì)量?jī)x器配置計(jì)劃

表5.2.3-1測(cè)量計(jì)量?jī)x器配置計(jì)劃一覽表

序號(hào)儀器名稱型號(hào)數(shù)量使用特征檢定周期保管人

1全站儀SET2302臺(tái)/1年孟令釗

2鉛垂儀DZJ3-LR2臺(tái)/1年孟令釗

3經(jīng)緯儀TDJ2E2臺(tái)/1年孟令釗

4接地電阻測(cè)試儀ZC29B2臺(tái)/1年孟令釗

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第六章施工方法及工藝要求

6.1方案及技術(shù)參數(shù)

具體參數(shù)

幕墻自7m高度開(kāi)始，最高點(diǎn)27m，幕墻外立面非平面，彎折點(diǎn)高度不一，

用于幕墻安裝的垂直操作平臺(tái)長(zhǎng)7.5m，寬5m，高度20m，傾斜操作平臺(tái)長(zhǎng)度

7.5m，寬度底部為5m，頂部為1.5m，高度為20m。

圖6.1.1-1操作平臺(tái)立面圖

正立面?zhèn)攘⒚?/p>

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圖6.1.1-2操作平臺(tái)平面圖

方案確定

幕墻自7m高度開(kāi)始，最高點(diǎn)27m，幕墻外立面非平面，彎折點(diǎn)高度不一，

幕墻根部與7m平臺(tái)板之間夾角不一，綜合考慮幕墻彎折點(diǎn)高度及夾角因素，制

作垂直及傾斜的操作平臺(tái)用于幕墻安裝，通過(guò)可伸縮的連接件與幕墻龍骨形成

可靠連接，達(dá)到幕墻安裝的目的。

圖6.1.2-1傾斜式操作平臺(tái)使用示意圖1

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圖6.1.2-2傾斜式操作平臺(tái)使用示意圖2

圖6.1.2-3垂直式操作平臺(tái)使用示意圖1

圖6.1.2-4垂直式操作平臺(tái)使用示意圖2

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6.2施工工藝流程

1、操作平臺(tái)制作工藝流程操作平臺(tái)繪圖→地面放樣→下料→桿件焊接拼

裝

2、操作平臺(tái)使用工藝流程吊車就位→操作平臺(tái)起吊→操作平臺(tái)就位→扶

墻件連接→投入使用→隨流水段挪移→扶墻件連接→投入使用……

6.3施工要點(diǎn)

6.3.1操作平臺(tái)制作

操作平臺(tái)架體立柱及四周圍護(hù)桿件均采用120*60*4的鍍鋅方管，底層內(nèi)部

聯(lián)系桿件采用120*60*4的鍍鋅方管，2-11層內(nèi)部聯(lián)系桿件采用80*60*4鍍鋅

方管，其中圍護(hù)桿件層間距離為1.8m，內(nèi)部聯(lián)系桿件間距為2.5m。因操作平臺(tái)

架體高度為20m，高度較高，故將架體橫放進(jìn)行拼裝，拼裝完成后使用50t汽

車吊將操作平臺(tái)架體擺正。

其中，傾斜操作平臺(tái)在各層圍護(hù)桿件上設(shè)置伸縮扶墻桿件，通過(guò)調(diào)節(jié)以達(dá)

到合適的操作位置。

6.3.2操作平臺(tái)就位

操作平臺(tái)架體拼裝完成擺正位置之后，使用50t汽車吊，將架體吊至7m平

臺(tái)板相應(yīng)位置，在操作架體內(nèi)部布設(shè)直爬梯，操作人員調(diào)節(jié)伸縮扶墻桿件與幕

墻龍骨進(jìn)行臨時(shí)抱箍連接（見(jiàn)下圖），同時(shí)在扶墻桿件上搭設(shè)鋼制走道板。

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操作平臺(tái)與龍骨連接節(jié)點(diǎn)圖

6.3.3平臺(tái)的使用

此平臺(tái)用貨車底盤工藝做下方移動(dòng)平臺(tái)。平臺(tái)架設(shè)完成驗(yàn)收后合格后，對(duì)

該部位進(jìn)行玻璃等安裝，工序完成后，用慢速牽引馬達(dá)牽引到相鄰部位進(jìn)行安

裝，每次移動(dòng)由項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行同意移動(dòng)，就位后需進(jìn)行二次安全加固

（用鋼絲繩臨時(shí)固定到已有鋼結(jié)構(gòu)上）每次移動(dòng)后必須經(jīng)項(xiàng)目部專人驗(yàn)收安全

合格后才能進(jìn)行玻璃等安裝。

6.4施工驗(yàn)收

6.4.1驗(yàn)收內(nèi)容

1、操作平臺(tái)底部堅(jiān)實(shí)平整，底部承載力符合規(guī)定要求。

-16-

2、操作平臺(tái)四周需按照臨邊要求設(shè)置防護(hù)欄桿，欄桿設(shè)置警戒色，周圍設(shè)

置防護(hù)欄桿。

3、操作平臺(tái)面鋪設(shè)材料符合規(guī)定，不留孔隙。

4、移動(dòng)式操作平臺(tái)設(shè)登高爬梯，爬梯踏步間距不宜過(guò)大。

5、移動(dòng)操作平臺(tái)高寬比過(guò)大，應(yīng)采取可靠的防傾覆措施，用鋼絲繩將操作

平臺(tái)頂部與設(shè)備層次結(jié)構(gòu)拉結(jié)連接，增強(qiáng)架體的穩(wěn)定性。

6.4.2驗(yàn)收程序

采用自檢、互檢和專業(yè)檢查驗(yàn)收制度的方法進(jìn)行驗(yàn)收。

班組完成施工任務(wù)首先進(jìn)行自檢。

自檢通過(guò)后，項(xiàng)目技術(shù)安全進(jìn)行專業(yè)檢查，通過(guò)后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，

手續(xù)完善后進(jìn)行下道工序施工。

6.4.3驗(yàn)收人員

序號(hào)單位名稱姓名職務(wù)備注

1袁壯項(xiàng)目經(jīng)理

2谷國(guó)玉項(xiàng)目總工

總包單位

3李社紅安全總監(jiān)

4張化震質(zhì)量總監(jiān)

5彭斌項(xiàng)目經(jīng)理

6劉慶衡技術(shù)負(fù)責(zé)人

7分包單位潘俊項(xiàng)目副經(jīng)理

8張明質(zhì)檢員

9孟令釗安全員

總監(jiān)理工程

10甘邦興

監(jiān)理單位師

11甘保杰監(jiān)理工程師

12白楊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

13時(shí)震璞項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

建設(shè)單位

14董樹(shù)志現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

-17-

第七章進(jìn)度管理計(jì)劃

7.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)

序號(hào)工序開(kāi)始時(shí)間周期結(jié)束時(shí)間

1地面放樣2023-11-1042023-11-13

2下料2023-11-14102023-11-23

3桿件焊接拼裝2023-11-24332023-12-26

4操作平臺(tái)吊正2023-12-2742023-12-30

7.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工

圖7.2-1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)圖

根據(jù)施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)圖，建立項(xiàng)目崗位進(jìn)度管理責(zé)任制，明確職責(zé)

分工。本工程項(xiàng)目主要管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)如表所示。

序崗位

職責(zé)和權(quán)限

號(hào)名稱

1、明確項(xiàng)目的合同工期目標(biāo)并進(jìn)行分解，并將工期管理的責(zé)

任落實(shí)到人；每周組織召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)失控的計(jì)劃要

及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，采取有效的措施組織施工，并做好記錄。

項(xiàng)目

1

經(jīng)理

3、負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。

4、負(fù)責(zé)各專業(yè)分包之間進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)

調(diào)。

-18-

1、負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、主要控制點(diǎn)計(jì)劃、資源配置計(jì)

劃，每半年編制一次未來(lái)半年所完成的分部分項(xiàng)工程措施或

項(xiàng)目關(guān)鍵線路應(yīng)變措施。

2

總工2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，分管深化設(shè)計(jì)部、技術(shù)管理部，負(fù)責(zé)

項(xiàng)目部的深化設(shè)計(jì)和技術(shù)工作。

3、及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

1、編制周進(jìn)度計(jì)劃及配套的資源配置計(jì)劃，對(duì)每月的施工進(jìn)

度情況加以控制。

生產(chǎn)2、編制《每周情況報(bào)告表》，對(duì)每周的施工進(jìn)度情況進(jìn)行總

3

經(jīng)理結(jié)分析。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及工序管理，編制《項(xiàng)目每日情況報(bào)

告表》，對(duì)每天的施工進(jìn)度情況加以控制。

1、負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)，定期和不定期組織安全生

產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安

全隱患。

安全

43、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證項(xiàng)

總監(jiān)

目施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，督促個(gè)專

業(yè)分包單位作好安全防護(hù)工作，消除施工過(guò)程中的安全隱

患，確保安全生產(chǎn)。

1、負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)

行分解落實(shí)，加強(qiáng)過(guò)程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證

體系有效運(yùn)行。

質(zhì)量

52、對(duì)各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單

總監(jiān)

位的質(zhì)量符合規(guī)范要求。

3、負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日

常管理等工作。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)與公司總部后

方采購(gòu)供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。

2、負(fù)責(zé)要求各專業(yè)分包單位及時(shí)報(bào)送材料采購(gòu)計(jì)劃、材料報(bào)

材料

6審資料，及時(shí)采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)工程所需的各種材料，并對(duì)材料進(jìn)

員

行檢驗(yàn)，保證質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、供應(yīng)管理工作。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備供應(yīng)管理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備檢查、評(píng)定。

7.3進(jìn)度管理措施

-19-

責(zé)

序措施

措施內(nèi)容任

號(hào)類別

人

1、建立例會(huì)制度，每周一次工程例會(huì)，檢查進(jìn)度偏差、總結(jié)安全

生產(chǎn)情況；每日班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制落實(shí)情況，保證

計(jì)劃的層層落實(shí)，協(xié)調(diào)解決影響質(zhì)量、安全及進(jìn)度的問(wèn)題。

2、制定強(qiáng)制性的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)制度，規(guī)定每周必須定期進(jìn)

行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查工作；強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備安全管理責(zé)任制,

項(xiàng)

由安全總監(jiān)主抓負(fù)責(zé),直接管理到機(jī)長(zhǎng)和施工班長(zhǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司

組織目

1制定的設(shè)備管理制度及處罰規(guī)定。

措施經(jīng)

3、根據(jù)工程進(jìn)度情況合理調(diào)整工作時(shí)間,每日可按14小時(shí)考慮，

理

實(shí)行“兩班倒”制度。為充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)施工人員的勞動(dòng)積極性，可

定期開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)完成工作好的予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的

予以批評(píng)和處罰。

4、安排專職人員負(fù)責(zé)施工期間外圍環(huán)境關(guān)系的處理及協(xié)調(diào)，保證

施工過(guò)程中不受外部各種因素的干擾，以確保工程順利實(shí)施。

材

經(jīng)濟(jì)本工程主要材料由公司統(tǒng)一采購(gòu)，零星材料及急用材料由項(xiàng)目部現(xiàn)

2料

措施場(chǎng)采購(gòu)，材料供應(yīng)能夠保證施工要求。

員

項(xiàng)

技術(shù)1、方案編制和圖紙會(huì)審時(shí)做好工序穿插，解決影響施工進(jìn)度的不

目

3保證利方案。

總

措施2、及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

工

-20-

第八章質(zhì)量管理計(jì)劃

8.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解

確保本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，單位工程一次合

質(zhì)量目標(biāo)

格率100%。

進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品合格率100%，檢查驗(yàn)收率100%；

進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)率100%，按規(guī)定時(shí)間檢驗(yàn)、試驗(yàn)率

100%，準(zhǔn)確率100%；

計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)等設(shè)備、器具的送檢、檢定率和合格率

工程過(guò)程

100%；

質(zhì)量目標(biāo)

分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、報(bào)驗(yàn)合格率100%；

各項(xiàng)施工記錄、工程技術(shù)資料等按部位、施工進(jìn)度收集及時(shí)、

準(zhǔn)確、完整、歸檔率、合格率100%；

專業(yè)人員持證上崗率100%。

8.2質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工

幕墻質(zhì)量控制體系，需要服從業(yè)主、監(jiān)理和總包單位的管理。

8.3.2崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理:主持質(zhì)量教育大會(huì)；定期檢查工程施工質(zhì)量；參加工程竣工

內(nèi)部驗(yàn)收。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理:領(lǐng)導(dǎo)施工員參加各類質(zhì)量活動(dòng)；主持重要分項(xiàng)工程中隱蔽

工程驗(yàn)收；領(lǐng)導(dǎo)施工員進(jìn)行重大的新工藝、新材料施工試驗(yàn)，并總結(jié)編寫(xiě)工藝

及施工方法；檢查施工員工作質(zhì)量；參加工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收。

3、項(xiàng)目總工:領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理小組開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)；組織工程竣工內(nèi)部驗(yàn)

-21-

收；參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收；檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況；組織開(kāi)展業(yè)

主統(tǒng)一安排的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)；處理質(zhì)量事故。

4、質(zhì)量員：代表施工方監(jiān)督施工單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范和合同要求施工，

領(lǐng)導(dǎo)施工員參加各類質(zhì)量活動(dòng)；主持重要分項(xiàng)工程中隱蔽工程驗(yàn)收；領(lǐng)導(dǎo)施

工員進(jìn)行重大的新工藝、新材料施工試驗(yàn)，并總結(jié)編寫(xiě)工藝及施工方法；檢查

施工員工作質(zhì)量；參加工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收。

5、質(zhì)檢員:實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)；核定分項(xiàng)工程和隱蔽

工程檢驗(yàn)結(jié)果；主持材料質(zhì)檢，并填寫(xiě)有關(guān)質(zhì)量記錄文件。

6、施工員:組織參與施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢、測(cè)量；組織工程樣板施工，并編寫(xiě)施

工技術(shù)交底資料，分項(xiàng)工程或隱蔽工程檢驗(yàn)并填寫(xiě)質(zhì)量記錄文件；組織新工

藝，材料的施工試驗(yàn)，并總結(jié)編寫(xiě)施工工藝及施工方法，指導(dǎo)施工班組作業(yè)；

組織工序“交接檢”。

7、施工班長(zhǎng):檢查班組工人“互檢”及“交接檢”。

8、施工工人:參加所施工項(xiàng)目的“自檢”、“互檢”、“交接檢”。

8.3.3質(zhì)量保證管理制度

序號(hào)制度名稱制度主要內(nèi)容

在工程實(shí)施過(guò)程中。對(duì)每一重要分部分項(xiàng)工程都編制管理流程，嚴(yán)

質(zhì)量會(huì)診

1格執(zhí)行會(huì)診制度徹底解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，以分項(xiàng)工程質(zhì)量

制度

保分部質(zhì)量，分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量

施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)操作，在每項(xiàng)

工作開(kāi)始之前，首先進(jìn)行樣板施工，在樣板施工中嚴(yán)格執(zhí)行既定的

施工方案，在樣板施工過(guò)程中跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況，考核其是

樣板引路

2否具有可操作性及針對(duì)性，對(duì)照成品質(zhì)量，總結(jié)既定施工方案的應(yīng)

制度

用效果，并根據(jù)實(shí)際情況、施工圖紙、實(shí)際條件（現(xiàn)場(chǎng)條件、操作

隊(duì)伍的素質(zhì)、質(zhì)量目標(biāo)、工期進(jìn)度等），預(yù)見(jiàn)施工中將要發(fā)生的問(wèn)

題，完善施工方案

工序樣板驗(yàn)收進(jìn)行在各工序全面開(kāi)始之前，配屬隊(duì)伍技術(shù)和質(zhì)量員

必須根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求等將項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)

工序掛牌

3在牌子上，并注明施工責(zé)任人、班組、日期。牌子要掛在施工醒目

施工制度

部位，有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，也便

于管理者的監(jiān)督檢查

-22-

序號(hào)制度名稱制度主要內(nèi)容

過(guò)程三檢實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度、自檢要作文字記錄，預(yù)檢及

4

查制度隱蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢文字記錄

質(zhì)量否決對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部工程必須返工至合格，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制

5

制度度，對(duì)不合格工序流入下一道工序造成的損失應(yīng)追究相關(guān)者責(zé)任

分階段分專業(yè)制定專項(xiàng)成品保護(hù)措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

管理者合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄，

成品保護(hù)

6下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染。采取“護(hù)、包、

制度

蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和專人廵視檢查，

發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞時(shí)要及時(shí)恢復(fù)

工程質(zhì)量

7

評(píng)定制度

工程項(xiàng)目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)。對(duì)于

培訓(xùn)上崗

8焊接，必須經(jīng)過(guò)焊接知識(shí)技能培訓(xùn)，考試合格者方可按照要求持證

制度

上崗

（1）工程管理遵循“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)施工班組進(jìn)行全

面質(zhì)量管理和追蹤管理。

（2）凡各施工班組違反施工過(guò)程中操作規(guī)程，不按圖紙施工或發(fā)生

質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為停工整改、罰

9

制度款直至清退出本工地。

（3）凡各施工班組在施工過(guò)程中，按圖施工后質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良或優(yōu)質(zhì)

的，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、資金。

（4

8.4質(zhì)量檢查控制程序

8.4.1控制程序

班組自檢→專職質(zhì)檢員→總包質(zhì)量總監(jiān)→現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。

質(zhì)量管理制度

1、技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編

制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。

2、建立三檢制度，實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文

字記錄，隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并

做出較詳細(xì)的文字記錄。

-23-

3、質(zhì)量否決制度：不合格的焊接、安裝必須進(jìn)行返工。

4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，建立工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)制度，從項(xiàng)目

的每個(gè)人到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開(kāi)，使全

體職工在生產(chǎn)的全過(guò)程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量，精心操作工序，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目

標(biāo)。

5、開(kāi)展質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)，攻關(guān)解決質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)做好QC成果的

總結(jié)工作，建立QC小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。

6、制定工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分

析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制工程質(zhì)量。

7、采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想，觀點(diǎn)和方法，使全體職

工樹(shù)立起“安全第一”和“為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品

質(zhì)量。

8.5質(zhì)量控制重點(diǎn)

1、材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查；

2、測(cè)量的質(zhì)量控制；

3、拼裝的質(zhì)量控制；

4、焊接質(zhì)量的控制；

5、安裝質(zhì)量的控制。

-24-

第九章安全管理計(jì)劃

9.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)

管理

管理目標(biāo)

內(nèi)容

符合職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)GB/T28001的要求，杜絕死亡、重傷和重大

安全機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故，輕傷事故控制在1.5‰以下。

管理

確保“山東省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

9.2安全管理職責(zé)分工

表9.2-1安全管理職責(zé)分工

機(jī)構(gòu)與崗位主要安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)、方針政策、地

方政府及局和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持“安全

第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促本項(xiàng)目部

各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的有效實(shí)施

組長(zhǎng)：彭斌

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理

安全副組長(zhǎng)：張樑、

人員，建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)劉慶衡

3、組織相關(guān)部門制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和

領(lǐng)導(dǎo)組員：潘俊、張

操作規(guī)程

小組明、孟令釗、張

4、督促檢查本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)各項(xiàng)投入的有效實(shí)

永民

施

5、每月由組長(zhǎng)至少組織召開(kāi)一次安全會(huì)議，形成書(shū)

面會(huì)議紀(jì)要，留