企業(yè)公司內(nèi)部各種制度模版（2篇）

企業(yè)公司內(nèi)部各種制度模版一、目錄1.人事制度招聘與錄用制度崗位職責與績效考核制度培訓(xùn)與發(fā)展制度2.薪酬福利制度員工薪資與福利制度獎懲制度養(yǎng)老保險與社保制度3.組織管理制度決策與授權(quán)制度組織架構(gòu)與職能劃分制度內(nèi)部溝通與協(xié)作制度4.生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度生產(chǎn)工藝與流程管理制度質(zhì)量管理與質(zhì)量控制制度安全生產(chǎn)制度5.財務(wù)管理制度預(yù)算與財務(wù)規(guī)劃制度資金管理制度財務(wù)報表與審計制度二、人事制度1.招聘與錄用制度明確招聘需求與崗位描述確立招聘渠道與流程制定面試與選用程序規(guī)范入職手續(xù)與文件2.崗位職責與績效考核制度清晰界定崗位職責及范圍設(shè)定合理的績效目標與標準確立績效評估與考核流程建立績效獎勵與晉升機制3.培訓(xùn)與發(fā)展制度分析培訓(xùn)需求并制定計劃選擇適當?shù)呐嘤?xùn)方法與形式實施培訓(xùn)評估與效果反饋推行崗前培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展計劃三、薪酬福利制度1.員工薪資與福利制度確立薪資結(jié)構(gòu)與薪酬調(diào)整政策制定獎金與提成方案明確加班與調(diào)休制度規(guī)劃年終獎與福利計劃2.獎懲制度設(shè)立獎勵與表彰制度確立懲戒與違紀處理制度規(guī)定責任追究與處罰措施管理獎懲記錄與檔案3.養(yǎng)老保險與社保制度繳納與管理養(yǎng)老保險報銷醫(yī)療保險費用實施失業(yè)保險與人才補貼政策建立社會保險公平調(diào)整機制四、組織管理制度1.決策與授權(quán)制度確立決策流程與層級授權(quán)管理授權(quán)范圍與權(quán)限設(shè)立決策跟蹤與追責機制記錄與歸檔決策與授權(quán)信息2.組織架構(gòu)與職能劃分制度構(gòu)建公司組織架構(gòu)與職級體系劃分部門職能與職責分工編制崗位描述與職位要求制定人員流動與調(diào)崗制度3.內(nèi)部溝通與協(xié)作制度規(guī)范會議與溝通會強化內(nèi)部協(xié)作與流程銜接提倡團隊合作與協(xié)同工作促進內(nèi)部交流與信息共享五、生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度1.生產(chǎn)工藝與流程管理制度管理生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)確立生產(chǎn)工藝與操作流程管理生產(chǎn)設(shè)備與工裝監(jiān)控生產(chǎn)效率與工時2.質(zhì)量管理與質(zhì)量控制制度設(shè)定質(zhì)量目標與標準實施質(zhì)量檢測與驗收流程管理不良品與改進措施培養(yǎng)質(zhì)量意識與質(zhì)量培訓(xùn)3.安全生產(chǎn)制度確立安全生產(chǎn)目標與方針推廣安全操作與事故防范制定緊急救援與應(yīng)急預(yù)案實施安全檢查與隱患整改六、財務(wù)管理制度1.預(yù)算與財務(wù)規(guī)劃制度編制年度預(yù)算與財務(wù)規(guī)劃實行預(yù)算編制與預(yù)算控制管理資金需求與資金調(diào)配監(jiān)控資產(chǎn)負債與資金結(jié)構(gòu)2.資金管理制度管理資金進出與流動實行現(xiàn)金管理與銀行對賬監(jiān)督資金使用與審批管理資金風險與投資3.財務(wù)報表與審計制度編制與披露財務(wù)報表提供財務(wù)分析與決策支持實施內(nèi)外部審計與審核確保財務(wù)信息保密與披露合規(guī)企業(yè)公司內(nèi)部各種制度模版（二）以下是一系列標準的企業(yè)內(nèi)部制度模板示例：1.公司員工手冊模板該手冊由公司名稱編纂，包含以下章節(jié)：1.公司概述2.公司愿景與價值觀3.雇傭準則4.工作職責與標準5.員工福利與薪酬計劃6.員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展7.薪酬與績效管理8.休假與請假政策9.紀律與管理準則10.員工離職與雇傭終止11.免責條款12.聯(lián)系方式詳情2.績效評估制度模板本績效評估制度由公司名稱制定，其主要目標為評估員工工作表現(xiàn)，以認可其貢獻，促進個人成長，并推動公司成功。內(nèi)容涵蓋：1.績效評估周期2.評估方法與標準3.績效評估流程4.評估面談5.獎勵與激勵機制3.培訓(xùn)和發(fā)展制度模板該培訓(xùn)和發(fā)展制度旨在為公司名稱的員工提供必要的教育和成長機會，以增強工作能力和專業(yè)技能，實現(xiàn)個人和組織的共同進步。內(nèi)容包括：1.培訓(xùn)需求評估2.培訓(xùn)計劃制定3.培訓(xùn)實施方式4.培訓(xùn)效果評估5.培訓(xùn)成