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工程施工個(gè)人工作總結(jié)工程施工個(gè)人工作總結(jié)「篇一」我中鐵五局電務(wù)處自中標(biāo)承建嘉紅線電化改造工程工程以來(lái),在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無(wú)安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:一、工程概況本工程設(shè)計(jì)為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所,共2層,半地下室,其中一層層高為2.1m,二層層高為4.8m,室內(nèi)外高差為1.2m,建筑物總高度為(室外地面到女兒墻)6.9m,總建筑面積為244.24m2?;A(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度為C10;基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ),混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30;主體現(xiàn)澆板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30;框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南05J701圖集抗7級(jí)地震施工,混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30。本工程,我公司房建專業(yè)承建的項(xiàng)目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡(jiǎn)裝修工程、水電安裝工程,其余為其他施工專業(yè)單獨(dú)承建,如弱電、通信等。二、施工管理組織本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程,工程總量較大,質(zhì)量要求高,工期緊,安全隱患大;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表及施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核,認(rèn)為是切實(shí)可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。根據(jù)月進(jìn)度,安排每周的工作,再把每周的工作量細(xì)化到每一天,要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上,同時(shí)本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素,加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入,加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益“的教育,合理安排勞動(dòng)力,各工種穿插施工,每道工序銜接緊湊、有序;終于,自年月日開工挖土。至年月日全部完成設(shè)計(jì)文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容,具備了申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的條件。三、施工過(guò)程質(zhì)量控制“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作:本工程在施工前,我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作,將對(duì)施工圖紙上的疑點(diǎn)提出來(lái)并請(qǐng)教設(shè)計(jì),并根據(jù)工程所在地的實(shí)際情況提出來(lái)合理的建議,都得到了設(shè)計(jì)院的回復(fù),并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要文件。在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)圖紙上的問(wèn)題,我單位都及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系,以設(shè)計(jì)變更或者技術(shù)核定單的方式對(duì)圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。在施工過(guò)程中,我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告等資料,無(wú)合格證的,無(wú)質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢,對(duì)有問(wèn)題的材料絕不放行,進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗(yàn),待檢測(cè)結(jié)果合格后方才用在工程上。四、施工安全管理“安全責(zé)任重于泰山”施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),文明施工的好壞,是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重,為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制,使“警鐘長(zhǎng)鳴,事故為零”,我單位積極對(duì)待,可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作,使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中:1、強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn)。2、加強(qiáng)職工教育,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。3、堅(jiān)持檢查制度,保證形勢(shì)穩(wěn)定。4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),四個(gè)規(guī)范。在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,在我單位精心、科學(xué)的管理下,本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束,未發(fā)生安全事故。五、自評(píng)意見本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗(yàn)的交接以來(lái),排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,總工期符合合同約定的要求?,F(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。工程施工個(gè)人工作總結(jié)「篇二」xx建設(shè)工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力,各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。針對(duì)開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。一、在建工程情況xx工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致地下車庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此,我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將xx主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將xx工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。二、工程質(zhì)量xx項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理和治理,在xx公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。三、安全生產(chǎn)今年xx工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評(píng)?,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。今年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。四、文明施工工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。xx項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對(duì)本地企業(yè)要好得多,現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分,我們會(huì)更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。五、工程施工碰到的問(wèn)題xx工地因各方面的原因,管理人員沒(méi)有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足,我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中,管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們?cè)诎踩?、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響。六、團(tuán)結(jié)管理層班子在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式,營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,只要有利于工作的開展,項(xiàng)目部給予全力支持和配合。今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒(méi)有責(zé)任心,但xx工程我們沒(méi)有放棄過(guò),一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。工程施工個(gè)人工作總結(jié)「篇三」本工程檔案工程管理,在整個(gè)工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按《重慶市城市建設(shè)檔案館》規(guī)定執(zhí)行。一、工程概況:xx公寓工程地處黔江區(qū)主城城西一路,該工程2#樓建筑面積為18689.7平方米,層高為33層,建筑高度99.9;結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu);基礎(chǔ)為機(jī)械鉆孔灌注樁+鋼筋混凝土筏板;每棟的使用功能獨(dú)立成體。設(shè)計(jì)使用年限50年抗震設(shè)防烈度為六度;建筑工程設(shè)計(jì)等級(jí)一級(jí),工程耐火等級(jí)為一級(jí),屋面防水等級(jí)為二級(jí)。二、檔案的形成:工程各類隱蔽資料,各類檢測(cè)試驗(yàn)資料、各類材料的復(fù)檢資料、工程竣工圖紙等形成過(guò)程遵循自然形成規(guī)律,分階段,按施工工序形成。施工文件資料書寫規(guī)范,文件材料規(guī)格幅面采用A4幅面,且各方代表簽字齊全,形成文件的內(nèi)容和深度符合國(guó)家等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,其內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確,與工程實(shí)際相符合。三、工程檔案的整理、裝訂:1、該工程檔案的整理注重了按專業(yè)、分階段歸檔,并保證整個(gè)工程檔案的資料的有機(jī)聯(lián)系,分為綜合類、專業(yè)類、竣工圖紙、聲像資料。其中文字資料冊(cè),圖片冊(cè),竣工圖冊(cè)。2、該工程檔案分類符合城建檔案形成單位及專業(yè)活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)。3、該工程分類目錄體系設(shè)置與排列具有邏輯性。4、該工程的立卷、編目、裝訂均嚴(yán)格按城建檔案要求執(zhí)行。該工程在檔案資料整理過(guò)程中,我們得到了重慶市城建檔案館、建設(shè)單位及監(jiān)理單位人員的大力協(xié)助,在他們的指導(dǎo)下,我們的檔案資料整理工作得以完成,使我們xxxxxxx工程的技術(shù)檔案資料收集完善、真實(shí)、齊備,整理規(guī)范、有序,裝訂用具符合足工程技術(shù)檔案的驗(yàn)收歸檔要求,自評(píng)為合格。工程施工個(gè)人工作總結(jié)「篇四」參加工作至今已有七個(gè)年頭,從最初在基層從事堤防管理工作,到通過(guò)選拔調(diào)分局工程管理科從事工程管理工作以來(lái),我在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐的過(guò)程中,豐富了自己的閱歷,積累了一定的防洪、水利工程管理經(jīng)驗(yàn),為我今后成為一名光榮的水利工程技術(shù)人員打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。我在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是水利工程管理,工作中將學(xué)校學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)結(jié)合自身工作實(shí)際運(yùn)用到工作中,不斷的提高自己身的各項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)水平,更好的完成自己的本質(zhì)工作。現(xiàn)在我能很熟練的運(yùn)用cad制圖完成各種圖的繪制,工程項(xiàng)目的預(yù)算,施工組織實(shí)施,工程勘察測(cè)量。在此對(duì)自身6年來(lái)所做工作做以下幾點(diǎn)介紹:1、工程測(cè)量20xx年單位組織對(duì)所管轄堤防進(jìn)行普測(cè),領(lǐng)導(dǎo)安排由我?guī)ьI(lǐng)施行測(cè)量。測(cè)量工作是一個(gè)高要求工作,需要每一步工作都要做到認(rèn)真仔細(xì)。測(cè)量時(shí)我本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神帶領(lǐng)同志們,仔細(xì)測(cè)量、認(rèn)真記錄、反復(fù)核算、做到無(wú)錯(cuò)誤、無(wú)返工的現(xiàn)象。在測(cè)量的那段時(shí)間中天氣炎熱,大家都沒(méi)有任何怨言的堅(jiān)持工作,在大家共同努力下提前數(shù)天完成測(cè)量工作,為防洪工程、堤防加固等建立完善的數(shù)據(jù)庫(kù)。在這次測(cè)量中讓我學(xué)習(xí)很多,認(rèn)識(shí)很多。從最開始的組織準(zhǔn)備工作,在到測(cè)量過(guò)程中的實(shí)施,對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的嘗試和鍛煉。在此過(guò)程中我也充分學(xué)習(xí)其他同志身上的優(yōu)點(diǎn),測(cè)量時(shí)聽取他們的意見,然后自己總結(jié)工作中的不足并進(jìn)行改進(jìn),結(jié)合自身知識(shí)提高自身能力水平。2、水下拋石工程防洪工程責(zé)任重大,每年的水下拋石是防洪工程的重點(diǎn)工程,20xx年八屋臺(tái)水下拋石工程也是我接觸到的第一個(gè)工程項(xiàng)目。工程前期用精緯儀配合回聲儀對(duì)可疑段面進(jìn)行水下地形測(cè)量,將數(shù)據(jù)收集匯總后繪制成圖紙,將其測(cè)量中水下坡比小于1:1.75,甚至1:1的段面上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。在項(xiàng)目批準(zhǔn)后組織實(shí)地的工程實(shí)施,采用方格定位法拋?zhàn)o(hù),工段10m左右間距分塊,列表計(jì)算方量。確認(rèn)堤段位置,按排定位船,拋投由上游而下游、由遠(yuǎn)而近、先點(diǎn)后線、先深后淺順序進(jìn)行,分層拋勻。在施工過(guò)程中按時(shí)測(cè)記施工河段水位、流速,檢驗(yàn)拋石位移,隨拋隨測(cè)拋石高程,不符合要求者及時(shí)補(bǔ)足;石塊尺度考慮到近岸流速大小,塊重不小于30kg(小徑不小于20cm)。拋投時(shí)大小均勻搭配,拋石坡比控制在1:1.75-1:2.0。拋石完工后在次組織對(duì)拋石段面進(jìn)行水下地形復(fù)測(cè),我將復(fù)測(cè)資料匯總制成竣工圖,編寫竣工報(bào)告最后上報(bào)上級(jí)。在工程完工驗(yàn)收后得到上級(jí)驗(yàn)收組專班的好評(píng)。3、房屋維修預(yù)算今年分局準(zhǔn)備對(duì)鄭場(chǎng)管理段辦公樓、廚房、庭院進(jìn)行維修改造。領(lǐng)導(dǎo)將其工程預(yù)算任務(wù)交由我來(lái)完成。接到任務(wù)后我首先對(duì)鄭場(chǎng)管理段進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,并聽取管理段人員對(duì)房屋維修的要求和意見做好記錄。之后繪制出平面布置圖。因?yàn)樵谥皼](méi)有接觸過(guò)工民建方面的工作,對(duì)其施工流程,施工工藝都不是很熟悉,所以在預(yù)算中常有漏項(xiàng)錯(cuò)項(xiàng)的情況,不過(guò)在科長(zhǎng)的幫助和指導(dǎo)下,自己翻閱相預(yù)算、定額書籍將預(yù)算編制圓滿完成。其結(jié)果得到領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。這次預(yù)算對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程,讓我對(duì)房屋修建流程、工藝有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),有很多東西是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。比如:房屋室內(nèi)外墻面的粉刷,檁條的安裝布置等等。幾年來(lái),我結(jié)合仙桃漢江堤防建設(shè)管養(yǎng)的特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)了理論知識(shí)的學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了水工、防洪、建筑、測(cè)繪、監(jiān)理、計(jì)算機(jī)、經(jīng)營(yíng)管理、施工組織等多方面專業(yè)知識(shí),加深了對(duì)各種知識(shí)的了解,并在不斷的實(shí)踐中充實(shí)、豐富了自身的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。同時(shí),也是通過(guò)這幾年在基層管理段的摸爬滾打,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。今后,我將進(jìn)一步加大對(duì)各種工程設(shè)計(jì)規(guī)定、施工規(guī)范及施工流程等方面的學(xué)習(xí),虛心向老工程技術(shù)人員請(qǐng)教,虛心向老堤防管養(yǎng)師傅請(qǐng)教,堅(jiān)持多學(xué)、多做、多看、多問(wèn),在工作實(shí)踐中提高工作能力,增加工作經(jīng)驗(yàn),為堤防事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。工程施工個(gè)人工作總結(jié)「篇五」一、項(xiàng)目工程完成情況1、項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到年初制定的年度目標(biāo)?;就瓿赡瓿踔贫ǖ哪甓扔?jì)劃目標(biāo),雖然在一定程度上存在滯后,但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費(fèi)漲價(jià)影響,總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工,差距基本縮小在可控范圍。2、形象進(jìn)度:前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成,進(jìn)戶門、電動(dòng)提升車庫(kù)門安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟,其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成,外墻涂料膩?zhàn)?,底漆、中層漆部分完成,為冬休期過(guò)后明年施工工期提供保障和支撐。3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成,為來(lái)年屋面瓦施工提供作業(yè)面。針對(duì)屋面掛瓦施工隊(duì)伍少,價(jià)格高,開春用工荒等問(wèn)題,我公司已積極聯(lián)系多家施工隊(duì)伍,并與今年干的較好的施工隊(duì)伍繼續(xù)簽訂分包合同,確保來(lái)年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。二、施工質(zhì)量控制1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在落實(shí)好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)實(shí)行自檢,合格后方可進(jìn)場(chǎng),確保進(jìn)場(chǎng)材料必須是合格產(chǎn)品。現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,且復(fù)試合格后方可用于施工。3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過(guò)一次調(diào)整,使項(xiàng)目分工即更加具體明確化,既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長(zhǎng)方面,又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,作到了條線清晰,區(qū)域明確。由于本工程樓棟多,分部子分部分項(xiàng)工程多,內(nèi)業(yè)資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗(yàn)收收尾階段,因此我司將增派專職資料員,確保內(nèi)業(yè)資料完善,符合竣工驗(yàn)收要求。三、安全方面在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗(yàn),在事故之后這幾個(gè)月中。安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重,除了增派專職安全員以外,所有動(dòng)火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施,并配備消防器材,全力將安全隱患降低到最小。在全體項(xiàng)目人員監(jiān)管安全下,真正做到了安全重在防范,確保無(wú)安全事故發(fā)生。在即將到來(lái)的冬休期,項(xiàng)目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應(yīng)急預(yù)案,確保工程安全、平穩(wěn)的度過(guò)冬休期,以迎接20xx年復(fù)工。四、20xx年工作計(jì)劃明確20xx年的工作目標(biāo)和計(jì)劃20xx年的工作重點(diǎn)可以分為三個(gè)節(jié)點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)一:5月1日前期18棟樓達(dá)到交付條件;節(jié)點(diǎn)二:6月1日后期三層雙拼別墅達(dá)到交付條件;節(jié)點(diǎn)三:7月底6棟水泥攪拌樁基礎(chǔ)樓棟達(dá)到交付條件。我司將以上節(jié)點(diǎn)為工作目標(biāo),在來(lái)年的施工活動(dòng)中,我司將全部精力放在趕工期、保質(zhì)量、抓安全上面,保質(zhì)保量完成施工任務(wù),使工程早日竣工!工程施工個(gè)人工作總結(jié)「篇六」回顧這三個(gè)月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作。三個(gè)月的工作時(shí)間,將我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生過(guò)渡成為公司的一份子,無(wú)論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)總結(jié)如下:公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在三個(gè)月工作時(shí)間的積累認(rèn)識(shí)下,我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作使命很重要,在工程實(shí)施過(guò)程起到承上啟下的作用。在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對(duì)數(shù)量進(jìn)行核實(shí),為施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證,而征遷工作涉及多個(gè)相關(guān)部門及各村村民的生活,需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ);對(duì)于臨時(shí)占地的審批,作為建設(shè)單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù),這時(shí)候就需要條件保障科開展工作;在工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)可預(yù)見的、臨時(shí)的或不可預(yù)見的事情聯(lián)系多個(gè)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),如長(zhǎng)安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問(wèn)題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進(jìn)行相關(guān)手續(xù)辦理等;對(duì)施工單位施工過(guò)程中影響周邊村民生活的事件要需及時(shí)進(jìn)行酌情處理,避免施工進(jìn)度造成影響;在工程實(shí)施末期,對(duì)施工單位臨時(shí)占地復(fù)墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。由此可見我身上的責(zé)任很重大,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過(guò)向書本學(xué)習(xí)、向周圍同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的工作水平。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、靈活性;足夠的責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作職位對(duì)我而言是一個(gè)陌生的崗位,許多工作相對(duì)我來(lái)說(shuō)都是從未接觸過(guò)的,以致工作進(jìn)行不是很順利,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;第三,對(duì)待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;第四,工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;第五,辦事效率不夠高,未能及時(shí)上傳工程實(shí)時(shí)信息,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,這樣不會(huì)給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實(shí)事求是,真正做好本職工作。羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗(yàn),以我對(duì)工作的熱情,加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議,達(dá)到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量。工程施工員在xx年里,我工區(qū)xx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在xx年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此,我訂立了xx年個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。一、工序管理1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。2、xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基
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