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文檔簡介

技術(shù)與研發(fā)管理制度第一章總則第一條內(nèi)容概述為規(guī)范技術(shù)與研發(fā)管理,提高創(chuàng)新本領(lǐng)和競爭力,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部技術(shù)與研發(fā)部門及人員。第三條定義技術(shù)與研發(fā)部門:指公司內(nèi)負責技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新項目推動的部門。技術(shù)與研發(fā)人員:指公司內(nèi)從事技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新項目推動工作的員工。第二章技術(shù)與研發(fā)計劃管理第四條技術(shù)與研發(fā)計劃訂立每年年初,技術(shù)與研發(fā)部門訂立年度技術(shù)與研發(fā)計劃,明確關(guān)鍵技術(shù)研究方向、產(chǎn)品開發(fā)目標和創(chuàng)新項目計劃。技術(shù)與研發(fā)計劃應(yīng)與公司戰(zhàn)略目標相契合,并提前向上級領(lǐng)導(dǎo)進行報告和確認。第五條技術(shù)與研發(fā)計劃執(zhí)行技術(shù)與研發(fā)部門按計劃組織資源,推動技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新項目的執(zhí)行。針對關(guān)鍵節(jié)點和緊要任務(wù),訂立認真的時間表和責任人,并定期報告項目進展情況。第六條技術(shù)與研發(fā)計劃評估定期對技術(shù)與研發(fā)計劃進行評估,評估內(nèi)容包含項目進展情況、預(yù)期成績和資源利用情況等。依據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整計劃,確保技術(shù)與研發(fā)工作的高效進行。第三章技術(shù)與研發(fā)人員管理第七條技術(shù)與研發(fā)人員編制技術(shù)與研發(fā)部門依據(jù)工作需要,按崗位設(shè)置合理的技術(shù)與研發(fā)人員編制。技術(shù)與研發(fā)人員的編制應(yīng)考慮專業(yè)本領(lǐng)、工作經(jīng)驗和項目需求等因素。第八條技術(shù)與研發(fā)人員招聘全部技術(shù)與研發(fā)人員招聘需經(jīng)過部門負責人審批,并符合公司的招聘政策和程序。招聘人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)的考核,確保其適應(yīng)技術(shù)與研發(fā)工作的要求。第九條技術(shù)與研發(fā)人員培養(yǎng)技術(shù)與研發(fā)部門應(yīng)建立完善的培訓(xùn)計劃,提升技術(shù)與研發(fā)人員的專業(yè)本領(lǐng)和創(chuàng)新意識。技術(shù)與研發(fā)人員應(yīng)定期參加內(nèi)外部培訓(xùn),提高知識儲備和技能水平。第十條技術(shù)與研發(fā)人員考核技術(shù)與研發(fā)部門應(yīng)建立科學(xué)的績效考核體系,定期對技術(shù)與研發(fā)人員進行評估和考核??己藘?nèi)容應(yīng)包含項目成績質(zhì)量、創(chuàng)新本領(lǐng)、團隊協(xié)作和個人發(fā)展等方面。第十一條技術(shù)與研發(fā)人員流動技術(shù)與研發(fā)部門應(yīng)依據(jù)工作需要,合理布置技術(shù)與研發(fā)人員的流動。技術(shù)與研發(fā)人員流動應(yīng)符合公司相關(guān)政策和程序,并充分考慮員工的意愿和本領(lǐng)。第四章知識產(chǎn)權(quán)管理第十二條知識產(chǎn)權(quán)保護公司高度重視知識產(chǎn)權(quán)保護,技術(shù)與研發(fā)人員應(yīng)嚴格遵守知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定。對于技術(shù)研究成績和創(chuàng)新項目,要及時進行知識產(chǎn)權(quán)的申請和保護工作。第十三條知識產(chǎn)權(quán)歸屬公司享有技術(shù)研究成績和創(chuàng)新項目的知識產(chǎn)權(quán),但對于個人的創(chuàng)新貢獻將予以適當激勵和嘉獎。技術(shù)與研發(fā)人員應(yīng)在合同、協(xié)議等文件中明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬和利益調(diào)配情況。第五章技術(shù)與研發(fā)成績轉(zhuǎn)化第十四條技術(shù)成績評估技術(shù)與研發(fā)部門應(yīng)組織專業(yè)人員對技術(shù)成績進行評估,確定其市場價值和商業(yè)化潛力。依據(jù)評估結(jié)果,確定技術(shù)成績的進一步開發(fā)和轉(zhuǎn)化路徑。第十五條技術(shù)成績轉(zhuǎn)化管理技術(shù)與研發(fā)部門應(yīng)建立技術(shù)成績轉(zhuǎn)化管理制度,明確項目責任人和進度要求。對于具有商業(yè)化前景的技術(shù)成績,要訂立認真的商業(yè)化計劃并推動實施。第十六條技術(shù)成績共享與推廣技術(shù)與研發(fā)部門應(yīng)組織技術(shù)成績的共享和推廣活動,提高成績的影響力和市場認可度。技術(shù)與研發(fā)人員應(yīng)樂觀參加成績的宣傳推廣工作,并共享技術(shù)和創(chuàng)新經(jīng)驗。第六章監(jiān)督與評估第十七條監(jiān)督管理上級部門和內(nèi)部審計部門有權(quán)對技術(shù)與研發(fā)部門進行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以矯正。技術(shù)與研發(fā)部門應(yīng)搭配并供應(yīng)相關(guān)工作文件和數(shù)據(jù),確保監(jiān)督工作的順利開展。第十八條評估報告技術(shù)與研發(fā)部門應(yīng)按要求定期編寫技術(shù)與研發(fā)工作評估報告,包含成績情況、績效考核和問題整改等內(nèi)容。評估報告應(yīng)提交給上級部門和內(nèi)部審計部門,并及時采取改進措施。第七章附則第十九條增補規(guī)定對于本制度未涉及的事項,可依據(jù)實際情況訂立增補規(guī)定,并報經(jīng)上級部門批準后執(zhí)行。第二十條生效日期本制度自批準之日起生效,并

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