



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)流程一、制定目的及范圍為確保勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)工作的規(guī)范化和高效性,特制定本流程。該流程適用于所有勞務(wù)人員在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)、管理及離場(chǎng),涵蓋勞務(wù)人員的資格審核、進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)、安全教育、考勤管理等環(huán)節(jié)。二、勞務(wù)人員管理原則1.勞務(wù)人員的選用應(yīng)遵循“公開(kāi)、公平、公正”的原則,確保人員素質(zhì)符合項(xiàng)目要求。2.所有勞務(wù)人員必須持有有效的身份證明及相關(guān)資格證書(shū),確保其具備相應(yīng)的技能。3.各項(xiàng)目部應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的管理,確保信息的準(zhǔn)確傳遞與記錄。三、勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)流程1.資格審核1.1人員報(bào)名:勞務(wù)人員需向項(xiàng)目部提交報(bào)名申請(qǐng),附上身份證明及相關(guān)資格證書(shū)復(fù)印件。1.2資料審核:項(xiàng)目部對(duì)提交的資料進(jìn)行審核,確保所有文件齊全且有效。1.3面試考核:對(duì)符合條件的勞務(wù)人員進(jìn)行面試,考核其專(zhuān)業(yè)技能及工作態(tài)度。1.4錄用通知:審核通過(guò)后,項(xiàng)目部向勞務(wù)人員發(fā)放錄用通知,明確工作崗位及職責(zé)。2.進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)2.1安全教育:所有進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員必須參加安全教育培訓(xùn),了解現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度及應(yīng)急處理流程。2.2崗位培訓(xùn):根據(jù)不同崗位要求,進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn),確保勞務(wù)人員掌握必要的操作技能。2.3培訓(xùn)考核:培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行考核,合格者方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。3.進(jìn)場(chǎng)登記3.1簽到登記:勞務(wù)人員在進(jìn)場(chǎng)時(shí)需進(jìn)行簽到,填寫(xiě)《勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)登記表》,記錄個(gè)人信息及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。3.2發(fā)放工作證:完成登記后,項(xiàng)目部為勞務(wù)人員發(fā)放工作證,工作證上需注明姓名、崗位及有效期限。4.考勤管理4.1日??记冢喉?xiàng)目部應(yīng)建立考勤制度,定期對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考勤,記錄出勤情況。4.2請(qǐng)假制度:勞務(wù)人員如需請(qǐng)假,需提前向項(xiàng)目部提交請(qǐng)假申請(qǐng),說(shuō)明請(qǐng)假原因及時(shí)間。4.3考勤核算:每月對(duì)勞務(wù)人員的考勤情況進(jìn)行匯總,作為工資發(fā)放的依據(jù)。5.現(xiàn)場(chǎng)管理5.1工作安排:項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度安排勞務(wù)人員的工作任務(wù),確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。5.2安全巡查:項(xiàng)目部定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保勞務(wù)人員的安全。5.3績(jī)效評(píng)估:對(duì)勞務(wù)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估,依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。6.離場(chǎng)流程6.1離場(chǎng)申請(qǐng):勞務(wù)人員如需離場(chǎng),需提前向項(xiàng)目部提交離場(chǎng)申請(qǐng),說(shuō)明離場(chǎng)原因及時(shí)間。6.2離場(chǎng)審核:項(xiàng)目部對(duì)離場(chǎng)申請(qǐng)進(jìn)行審核,確認(rèn)無(wú)未完成工作后方可批準(zhǔn)離場(chǎng)。6.3交接手續(xù):離場(chǎng)時(shí),勞務(wù)人員需與項(xiàng)目部進(jìn)行工作交接,確保工作無(wú)縫銜接。6.4注銷(xiāo)工作證:離場(chǎng)后,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)注銷(xiāo)勞務(wù)人員的工作證,更新人員信息。四、備案與記錄所有勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)、培訓(xùn)、考勤及離場(chǎng)情況應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,形成檔案,便于后續(xù)查閱與管理。項(xiàng)目部需定期對(duì)檔案進(jìn)行整理與歸檔,確保信息的完整性與準(zhǔn)確性。五、紀(jì)律與責(zé)任1.勞務(wù)人員職責(zé):勞務(wù)人員應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,服從管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(guó)可洗尿不濕行業(yè)市場(chǎng)全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 2025年中國(guó)可生物降解的環(huán)保塑料袋行業(yè)市場(chǎng)全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(高等職業(yè)教育專(zhuān)科)2025修訂
- 2025年中國(guó)可充電吸塵器行業(yè)市場(chǎng)全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 2025年中國(guó)接近鞋(Approach Shoes)市場(chǎng)全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 中國(guó)防腐木市場(chǎng)供需格局及投資規(guī)劃研究
- 貨運(yùn)招商培訓(xùn)課件
- 中國(guó)電站用電纜行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告(2024-2030)
- 中國(guó)三合一復(fù)合布行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告(2024-2030)
- 承德杭氧氣體有限公司介紹企業(yè)發(fā)展分析報(bào)告模板
- 新解讀《CJJ 128-2017生活垃圾焚燒廠運(yùn)行維護(hù)與安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 》
- 網(wǎng)絡(luò)傳播概論(第5版)課件 第四章 網(wǎng)絡(luò)傳播的多重策略
- 濕地監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案模板范文
- 收肌康復(fù)創(chuàng)新技術(shù)
- 《濟(jì)南市供用水合同》
- 工程拆墻合同范本
- 2024夏季東南亞風(fēng)情水上樂(lè)園潑水電音節(jié)開(kāi)幕式活動(dòng)方案-52P
- 模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)流程及議題講義模板
- 呼倫貝爾職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考試試題2024
- 無(wú)損檢測(cè)PTⅡ級(jí)滲透檢測(cè)理論考試題庫(kù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論