2024年三類人員安全生產考核任職制度范文（二篇）

2024年三類人員安全生產考核任職制度范文以下是一個嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的三類人員安全生產考核任職制度范文：第一章總則為強化企業(yè)安全生產管理，切實落實三類人員安全生產責任，依據《安全生產法》等相關法律法規(guī)，特制定本制度。第二章考核對象本制度所指的三類人員包括：礦山企業(yè)的礦長、工程師及安全員。第三章考核內容一、礦長：1.礦區(qū)安全生產工作的組織實施情況；2.采礦設備的安全運行情況；3.礦區(qū)作業(yè)人員的安全培訓與教育情況；4.事故隱患的排查與整改情況；5.應急救援預案的制定與演練情況。二、工程師：1.施工過程中的安全管理情況；2.工程施工現(xiàn)場的安全設施情況；3.施工人員安全防護措施的執(zhí)行情況；4.施工現(xiàn)場危險化學品的安全管理情況；5.施工工藝流程的安全性。三、安全員：1.企業(yè)安全生產管理制度的完善與執(zhí)行情況；2.安全培訓與教育的開展情況；3.安全生產管理工作的監(jiān)督與檢查情況；4.事故隱患的排查與整改情況；5.安全生產工作紀律的執(zhí)行情況。第四章考核方式一、定期考核：1.每年組織一次定期考核，以單位考核報告為基礎，對三類人員的安全生產工作進行綜合評定；2.定期考核的結果將作為三類人員的年度考核依據，對于工作表現(xiàn)突出者給予獎勵，對于工作不合格者進行相應處理。二、不定期考核：1.針對重大事故隱患排查整改、企業(yè)重大改制等特殊情況，進行不定期考核；2.不定期考核的結果將作為三類人員崗位評定和晉升的參考依據。第五章考核結果的使用三類人員的考核結果將作為其晉升、獎懲和職務任免的重要依據?？己藘?yōu)秀者將優(yōu)先獲得晉升或獎勵，考核不合格者將受到相應處理。第六章監(jiān)督管理企業(yè)安全生產管理部門將對三類人員的考核工作進行嚴格監(jiān)督和管理，確?？己说墓⒖陀^和準確。第七章附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權歸企業(yè)安全生產管理部門所有。如有調整，將根據實際情況重新修訂。2024年三類人員安全生產考核任職制度范文（二）根據《中華人民共和國安全生產法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，為確保三類人員安全生產工作的順利進行，有效防控重大安全事故的發(fā)生，特制定以下三類人員安全生產考核任職制度：一、目的與依據本制度旨在滿足企業(yè)安全生產工作的需要，確保三類人員安全生產工作的有序進行。其依據為《中華人民共和國安全生產法》及其他相關法律法規(guī)、文件和企業(yè)安全生產管理制度。二、適用范圍本制度適用于所有涉及三類人員的安全生產崗位人員。三、安全生產考核任職制度（一）考核內容針對三類人員不同的工作性質和內容，考核內容主要包括：1.安全生產知識掌握程度；2.安全操作規(guī)程和操作程序的熟練度；3.安全操作規(guī)程和操作程序的遵守情況；4.安全事故防范和應急處理能力；5.安全隱患排查和整改能力；6.安全管理工作的積極性和創(chuàng)新意識。（二）考核方式根據三類人員的不同工種和工作要求，采取以下考核方式：1.書面考核：針對文職、行政等人員，通過書面試題或問題，評估其對安全生產的理解和掌握程度；2.技能考核：針對生產操作、施工等人員，通過實際操作考核，評估其工作操作程序的熟練度；3.綜合考核：針對管理、監(jiān)督等人員，通過綜合考核方式，評估其安全管理工作的積極性、創(chuàng)新意識和實際工作表現(xiàn)。（三）考核周期根據實際情況，設定不同的考核周期，包括季度考核、半年度考核和年度考核。（四）考核結果及處置根據考核結果，采取相應措施：1.優(yōu)秀：對考核結果為優(yōu)秀的人員，給予獎勵和表彰；2.合格：對考核結果為合格的人員，認可其安全工作表現(xiàn)，并進行必要的培訓和指導；3.不合格：對考核結果為不合格的人員，采取補救措施，如培訓、轉崗、調整等，并進行必要的監(jiān)督和檢查。（五）記錄和報告對三類人員的安全生產考核結果，進行記錄和報告，建立檔案和臺賬，以備查閱和參考。（六）培訓與教育針對三類人員的安全生