注冊會計師模擬題（含答案）

注冊會計師模擬題（含答案）一、單選題（共46題，每題1分，共46分）1.在政府審批核準文件明確為單一來源采購方式的采購需求，()A、不需專業(yè)論證，需事前公示B、需專業(yè)論證，不需事前公示C、不需專業(yè)論證、事前公示D、需專業(yè)論證、事前公示正確答案：A2.省公司物資部組織()、()以及相關項目管理部門對年度需求計劃預測進行審查，省物資公司依據(jù)審查意見進行完善，形成省公司年度需求計劃預測。A、發(fā)展部門運檢部門B、建設部門財務部門C、發(fā)展部門財務部門D、運檢部門財務部門正確答案：C3.物資管理戰(zhàn)略目標及規(guī)劃由總部統(tǒng)一編制，經(jīng)審定后報發(fā)展部門，()定期組織開展戰(zhàn)略目標及規(guī)劃編制工作。A、項目部門B、發(fā)展部門C、業(yè)務部門D、生產(chǎn)部門正確答案：B4.()適用于技術(shù)成熟、標準化程度較高的設備、材料等物資，是對產(chǎn)品性能和服務質(zhì)量要求的統(tǒng)一規(guī)定。A、采購規(guī)范格式B、采購規(guī)范范本C、采購合同規(guī)范D、物資采購標準正確答案：D5.企業(yè)的供應鏈管理可分為()個層次。A、2B、5C、4D、3正確答案：D6.各省公司、直屬單位根據(jù)一級集中采購目錄清單編制二級集中采購目錄清單，經(jīng)本單位()會議審定并報國網(wǎng)物資部備案后實施。A、招投標領導小組B、項目部門C、評標專家D、領導正確答案：A7.()是指物資采購標準界定范圍內(nèi)、公司推廣應用的物資A、未標準化物料B、國網(wǎng)無標準物料C、國網(wǎng)標準物料D、非標準物料正確答案：C8.對于非招標批次，每單位每月()日前通過ERP系統(tǒng)申報次月采購計劃安排。A、10B、30C、25D、18正確答案：C9.以下()是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路。A、集中梳理兩級推動分批接入B、集中梳理多級推動分批接入C、集中梳理兩級推動合并接入D、分開梳理兩級推動分批接入正確答案：A10.按照()的工作機制，計劃管理主動參與項目前期等工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)需求計劃與綜合計劃、預算的關系，實時協(xié)同項目里程碑計劃，確保合規(guī)、準確、及時。A、統(tǒng)一集中協(xié)同剛性B、兼顧前瞻性合規(guī)性可操作性C、主動超前統(tǒng)籌協(xié)調(diào)閉環(huán)管控D、統(tǒng)一集中全面剛性正確答案：C11.一級集中采購目錄清單由()依據(jù)采購規(guī)模、重要程度及通用情況，會同項目管理部門進行制定，由總部直接組織實施；A、省公司物資供應公司B、國網(wǎng)物資部C、省公司物資部D、國網(wǎng)物資供應公司正確答案：B12.協(xié)議庫存需求計劃預測申報工作由省公司()牽頭，按專業(yè)組織開展，統(tǒng)一匯總審核后向省物資公司提交。A、各專業(yè)管理部門B、物資部C、發(fā)策部D、建設部正確答案：A13.采購文件商務部分審查，授標原則必須具體、明晰具有可操作性，保證授標過程()。A、公平公開科學合理B、公平公開公正C、公平公正授標結(jié)果唯一D、公平公正誠實信用正確答案：C14.嚴格執(zhí)行比例上下限控制。協(xié)議庫存合同按照執(zhí)行比例()進行控制，緊急項目需求造成匹配結(jié)果超過協(xié)議合同執(zhí)行上限的，應辦理合同變更并簽訂補充協(xié)議，匹配后協(xié)議執(zhí)行進度不得高于原協(xié)議庫存合同金額的135%，且只允許超限匹配1次。A、60%B、70%-130%C、80%-120%D、65%正確答案：C15.()是公司制定年度采購計劃安排，確定采購實施模式、采購批次和采購方式的主要依據(jù)。A、里程碑計劃B、年度需求預測C、年度采購計劃D、綜合計劃正確答案：B16.()規(guī)定了產(chǎn)品技術(shù)性能、使用壽命、技術(shù)接口、試驗要求和內(nèi)容及包裝運輸?shù)燃夹g(shù)條件A、采購規(guī)范格式B、技術(shù)規(guī)范通用部分C、采購規(guī)范范本D、技術(shù)規(guī)范專用部分正確答案：B17.物料主數(shù)據(jù)是根據(jù)物資分類結(jié)構(gòu)體系，對每個小類不同()進行組合并按照一定規(guī)則賦予編碼后形成的信息條目。A、物料大小B、物料顏色C、物料金額D、特征項的特征值正確答案：D18.()，公司初步建成了涵蓋從10千伏到1000千伏各電壓等級的電網(wǎng)工程物資，全面覆蓋13大類設備材料與工程服務的采購標準體系。A、2018-2019年B、2010年C、2020年D、2015年正確答案：B19.單一來源采購,專業(yè)論證、事前公示按管理清單范圍由()根據(jù)實際情況按年度修訂。A、總部B、地市公司C、省公司D、物資公司正確答案：A20.現(xiàn)代智慧供應鏈體系全面建設過程中，建設任務實施()。A、動態(tài)管理B、信息化管理C、靜態(tài)管理D、以上都不對正確答案：A21.物資管理戰(zhàn)略目標及規(guī)劃由()統(tǒng)一編制，經(jīng)審定后報發(fā)展部門，發(fā)展部門定期組織開展戰(zhàn)略目標及規(guī)劃編制工作。A、各級物資公司B、各級省公司C、總部D、各級地市公司正確答案：C22.現(xiàn)代智慧供應鏈體系的核心目標中包含()。A、質(zhì)量第一B、效益優(yōu)先C、智慧決策D、以上都是正確答案：D23.()負責組織總部ERP、ECP1.0系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入至總部全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，并組織ECP1.0數(shù)據(jù)的按需下發(fā)工作。A、國網(wǎng)物資公司B、各省公司C、國網(wǎng)物資部D、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部正確答案：A24.兩級集中采購目錄清單未列明的各類需求，由()通過相關決策程序確定實施方式。A、兩級采購主體B、各級物資管理部門C、各級項目管理部門D、招投標工作領導小組或辦公室正確答案：A25.當對計劃的交貨期進行審查時，若該條物料桿塔類材料(中類=桿塔類)，則首批交貨日期不能早于該批次定標時間后()個月。A、4B、1C、2D、3正確答案：C26.對于公開的競爭性談判、詢價采購項目，采購文件發(fā)售時間應不少于()日。A、7B、3C、10D、5正確答案：A27.在基準物料與實際需求間，通過價格配置因子，提高匹配供貨變更的()A、準確性B、多維性C、及時性D、靈活性正確答案：D28.采購目錄以主數(shù)據(jù)為基礎，主要包括采購范圍、()、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容，A、采購形式B、采購批次C、采購時間D、采購實施模式正確答案：D29.總部各部門和公司各單位提出的物資和服務主數(shù)據(jù)新增、修訂需求，由()匯總審核。A、國網(wǎng)物資公司B、公司科技管理部門C、國網(wǎng)物資部D、國網(wǎng)信通公司正確答案：A30.構(gòu)建差異化需求模型，輔助()編制工作，準確預測框架協(xié)議類物資的供應批次、種類及數(shù)量，為物資統(tǒng)籌管理、科學采購奠定管理基礎。A、項目儲備計劃B、主網(wǎng)協(xié)議庫存需求計劃C、業(yè)擴項目計劃D、項目需求計劃正確答案：B31.依托“大云物移智”等現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)揮現(xiàn)代智慧供應鏈資源配置的()優(yōu)勢。A、樞紐B、平臺C、信息D、整合正確答案：A32.實施緊急采購，對于涉及一級采購目錄清單范圍的物資，總部優(yōu)先組織協(xié)議庫存份額跨省調(diào)劑，無法滿足項目進度要求的緊急需求，按照“隨到隨招”的原則，建立()批次，由總部實施采購。A、緊急B、臨時C、專車D、專用正確答案：C33.為了提高總部建議批次自動匹配的準確性，支撐總部年度需求計劃統(tǒng)計分析業(yè)務開展，優(yōu)化各省公司/直屬單位提報年度需求計劃中供貨周期字段內(nèi)容的填寫要求，由按月為單位填報優(yōu)化為按()為單位進行提報，并在總部增加批次匹配功能。A、季度B、周C、天D、半月正確答案：C34.各單位在采購標準結(jié)構(gòu)化模板使用過程中，針對發(fā)現(xiàn)的業(yè)務問題填寫《采購標準模板問題受理單》上報省物資公司標準化管理專責，組織專家討論后上報()。A、省公司物資部B、國網(wǎng)物資公司C、國網(wǎng)系統(tǒng)運維D、國網(wǎng)物資部正確答案：B35.物資需求通過ERP系統(tǒng)進行申報管理，以()形式展現(xiàn)。A、采購申請B、固化IDC、技術(shù)規(guī)范書D、物料編碼正確答案：D36.()以主數(shù)據(jù)為基礎，按物料大、中、小類進行編制，主要包括采購范圍、采購實施模式、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容，通過采購目錄清單進行統(tǒng)一管理。A、采購計劃B、采購目錄C、采購申請D、需求計劃正確答案：B37.()是指每個特征項下包含的不同數(shù)值，其中每一個數(shù)值被稱為一個()。A、特征類B、特征項C、特征數(shù)D、特征值正確答案：D38.計劃管理堅持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行統(tǒng)一標準、統(tǒng)一申報平臺，按照兩級集中采購目錄清單實施()，加強計劃準確性、時效性考核，確保精益高效。A、全面計劃管理B、計劃管理全面性C、統(tǒng)一計劃管理D、集中計劃管理正確答案：A39.應急采購計劃在應急事件完成后，需求單位及時通過ERP系統(tǒng)申報至應急采購批次，其中一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)的計劃，總部在系統(tǒng)中于()個工作日內(nèi)完成退回，由各單位完善應急采購訂單流程。A、5B、2C、3D、1正確答案：B40.年度需求計劃預測是根據(jù)()，結(jié)合歷年實際()和服務需求，進行科學預測，編制形成的全年物資和服務總需求。A、預算物資B、年度綜合計劃和預算物資C、年度綜合計劃和預算D、年度綜合計劃物資正確答案：B41.采購目錄內(nèi)容不包括()。A、采購方式B、采購范圍C、批次安排D、采購實施模式正確答案：C42.采購計劃經(jīng)審核修改、平衡利庫后，屬于應用協(xié)議庫存、框架協(xié)議采購范圍的，直接應用采購結(jié)果，不能應用采購結(jié)果的納入()。A、授權(quán)采購B、詢價采購C、批次采購D、單一來源正確答案：C43.采購目錄以()為基礎，按物料大、中、小類進行編制，主要包括采購范圍、采購實施模式、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容，通過采購目錄清單進行統(tǒng)一管理。A、物資主數(shù)據(jù)B、實施范圍C、采購范圍D、主數(shù)據(jù)正確答案：D44.根據(jù)《電力物資編碼》(DL/T700-1999)制定物資分類體系及編碼規(guī)則，依托()建立了物資分類與編碼體系。A、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)B、電子商務平臺(ECP)C、主數(shù)據(jù)管理平臺(SG-MDM)D、輔助決策系統(tǒng)正確答案：C45.因反措要求等導致的變更，由()發(fā)起技術(shù)變更。A、物資部門B、地市公司設備管理部門C、國網(wǎng)公司設備管理部門D、省公司設備管理部門正確答案：D46.國家電網(wǎng)公司在現(xiàn)代智慧供應鏈創(chuàng)新與實踐中，經(jīng)過不斷迭代更新與優(yōu)化整合，形成了具有創(chuàng)新、協(xié)同、共贏、開放、綠色特征，建立健全了符合國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標的()()()()()五項運行機制。A、智慧驅(qū)動融合共享協(xié)同聯(lián)動迭代創(chuàng)新風險防控B、智慧驅(qū)動融合共享協(xié)同聯(lián)動運營分析數(shù)據(jù)分析C、智慧驅(qū)動融合共享協(xié)同聯(lián)動資源統(tǒng)籌智能預測正確答案：A二、多選題（共39題，每題1分，共39分）1.階梯比例控制，同一批次、同類物資，按照()120%階梯比例進行分段管控。A、60%B、100%C、50%D、80%正確答案：BCD2.全面深化現(xiàn)代智慧供應鏈運營，推動采購設備選優(yōu)選好的基本原則是堅持質(zhì)量第一導向、堅持自主可控提升、堅持生態(tài)引領擔當、()。A、堅持風險防范底線B、堅持協(xié)同共管機制C、堅持設備低價采購D、堅持創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動正確答案：ABD3.針對采購業(yè)務“上平臺”、電商化交易等重點業(yè)務，應適時()。A、組織專項監(jiān)督B、鞏固業(yè)務管理創(chuàng)新成效C、不定期開展突擊檢查D、及時糾偏糾錯正確答案：ABCD4.國網(wǎng)公司“十四五”物資計劃管理要構(gòu)建()管控體系。A、便捷化B、數(shù)字化C、智能化D、標準化正確答案：ABCD5.物資采購標準體系的編制依據(jù)為現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準，并參考國家電網(wǎng)有限公司企業(yè)標準、()等標準化成果。A、通用設計(典型設計)B、反事故措施C、通用設備D、差異化選型要求正確答案：ABCD6.主網(wǎng)材料類清單編制說法正確的是()A、選取該小類下采購占比最高的物料確定為基準物料(特征項特征值設置保持不變)，顆粒度與批次招標一致B、選擇材料價格折算系數(shù)作為價格配置因子，價格折算系數(shù)由招標人根據(jù)歷史采購數(shù)據(jù)分析確定C、選取基準物料中采購占比最高的固化ID作為基準IDD、選取一個采購占比最高的主輔參數(shù)組合技術(shù)規(guī)范，確定為基準固化ID正確答案：ABC7.物資采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍包括“總部直接組織實施”和“省公司/直屬單位直接組織實施”兩級集中采購，以及各單位()。A、授權(quán)采購B、批次采購C、緊急采購D、應急采購正確答案：ACD8.數(shù)據(jù)管理包括數(shù)據(jù)需求、()、數(shù)據(jù)應用、數(shù)據(jù)監(jiān)控和工作評價管理。A、數(shù)據(jù)資產(chǎn)B、數(shù)據(jù)質(zhì)量C、數(shù)據(jù)安全D、數(shù)據(jù)共享正確答案：ABCD9.協(xié)議庫存需求計劃預測要實現(xiàn)“同一時期”、“同一項目”的物資同步申報，做到“()”，提升工程整體采購時效。A、一次招標B、按期供貨C、隨時匹配D、按需下單正確答案：ACD10.物資部在計劃管理工作中負責依據(jù)國家()，制定公司物資計劃管理的制度、標準和其他規(guī)范性文件其他規(guī)范性文件。A、公司有關規(guī)定B、法律C、規(guī)章D、法規(guī)正確答案：ABCD11.國網(wǎng)公司“十四五”物資專項規(guī)劃思路是()。A、體現(xiàn)時代性B、把握規(guī)律性C、注重全局性D、聚焦智慧化正確答案：ABC12.單一來源采購，各級物資部門審核采購計劃，與供應商進行充分溝通，確認前期供應商存續(xù)狀態(tài)、電子商務平臺注冊狀態(tài)、()、是否外資廠商(影響概算)等情況。A、投標意愿B、概算價格C、資質(zhì)轉(zhuǎn)移情況D、是否通過代理商投標正確答案：ABCD13.A類(優(yōu)質(zhì)設備)技術(shù)規(guī)范固化ID重點依據(jù)地域需求差異和安全運行要求，強化()有效融合，落實反事故措施應用，適當提高了設備整體性能參數(shù)、關鍵原材料和組部件性能要求，優(yōu)化了技術(shù)條款內(nèi)容，細化了關鍵技術(shù)參數(shù)和工藝控制等方面的要求，為推進電網(wǎng)設備邁向中高端打下了堅實的基礎。A、國家標準B、行業(yè)標準C、企業(yè)標準D、國網(wǎng)公司標準化成果正確答案：ABCD14.物資發(fā)展“兩個生態(tài)圈”是指()A、綠色物流B、能源產(chǎn)業(yè)C、電工裝備D、電力物流正確答案：CD15.《中華人民共和國招標投標法》第三條規(guī)定的工程建設項目，包括項目的勘察、()、()、()以及工程建設有關的重要設備、材料等適合招標A、監(jiān)理B、施工C、決算D、設計正確答案：ABD16.物資采購技術(shù)規(guī)范書固化ID(以下簡稱固化ID)是按照()的原則，依據(jù)現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準、通用設計、通用設備、反事故措施及差異化選型要求等標準化成果，確定特定物料技術(shù)參數(shù)值的主要組合方式A、規(guī)范技術(shù)要求B、適度技術(shù)冗余C、確定參數(shù)組合D、統(tǒng)一編制使用正確答案：ABCD17.框架協(xié)議采購適用于()的物資和服務。A、需求頻次高B、單次需求金額小C、具有同質(zhì)性D、單詞需求金額大正確答案：ABC18.完善授權(quán)采購配套保障，統(tǒng)籌評審場所、評審專家、代理機構(gòu)等資源，推進代理機構(gòu)()。A、精簡化B、內(nèi)部化C、信息化D、屬地化正確答案：ABD19.屬于緊急需求的是()。A、自然災害安全事故，造成停電對正常生產(chǎn)經(jīng)營造成影響的B、設備缺陷安全隱患，可能對正常生產(chǎn)經(jīng)營造成影響的C、重大公共事件，必須立即安排采購的D、供應商終止合同，現(xiàn)有批次無法滿足項目進度的正確答案：BD20.針對一級采購目錄版本管理的需求，可以創(chuàng)建版本、()，并實現(xiàn)新版本在發(fā)布時，自動將原版本停用。A、復制創(chuàng)建版本B、修改版本C、終止版本D、刪除版本正確答案：AD21.物資分類(特征值)新增流程包含哪些()A、國網(wǎng)物資公司組織專家評審國網(wǎng)物資部審批B、提出物資特征值新增申請C、省公司物資部門審查D、特征值新增后的物料申請正確答案：BCD22.一級采購目錄編制管理，實現(xiàn)一級采購目錄()及查詢。A、審核B、版本管理C、發(fā)布D、在線編制正確答案：ABCD23.物資基礎數(shù)據(jù)維護管理，實現(xiàn)MDM同步更新物料主數(shù)據(jù)時，將()的物料主數(shù)據(jù)更新至對應采購目錄。A、新增B、凍結(jié)C、固化D、變更正確答案：ABD24.采購計劃審核結(jié)果提醒的提醒對象是()。A、地市及縣公司物資計劃管理專責B、省物資部計劃專責C、省物資公司計劃管理專責D、需求單位項目經(jīng)理正確答案：ABCD25.計劃管理包括組織研究制定公司物資管理的()，確定物資和服務的采購范圍、采購實施模式、采購方式、采購組織形式、采購批次，需求計劃預測管理、采購計劃管理，統(tǒng)計分析和計劃考評等內(nèi)容。A、發(fā)展規(guī)劃B、電網(wǎng)建設C、戰(zhàn)略目標D、物資采購正確答案：AC26.采購目錄管理涉及一級采購目錄編制管理、()以及物資基礎數(shù)據(jù)維護管理。A、直接委托目錄編制管理B、二級采購目錄編制管理C、電商化采購目錄編制管理D、授權(quán)采購目錄編制管理正確答案：BD27.小類劃分原則分為哪些()。A、以功能劃分B、以物資本身的外形劃分C、以結(jié)構(gòu)形式劃分D、為方便管理和統(tǒng)計原則劃分正確答案：ABCD28.優(yōu)化()、擴大()，實現(xiàn)供需動態(tài)平衡A、優(yōu)質(zhì)增量供給B、現(xiàn)代供應鏈發(fā)展C、能源產(chǎn)業(yè)升級D、存量資源配置正確答案：AD29.授權(quán)采購是指因()()()等原因，不具備集中實施條件，或集中實施采購不符合效率效益原則的采購需求，由公司總部和各單位授權(quán)下一級單位組織的一種實施模式。A、情況特殊B、專業(yè)特殊C、需求零星D、地域限制正確答案：BCD30.現(xiàn)代智慧供應鏈體系的發(fā)展理念包括()。A、開放B、協(xié)同C、高效D、綠色正確答案：ABD31.協(xié)議匹配日起5日內(nèi)完成()。A、采購訂單創(chuàng)建B、計劃上報C、采購供貨單下達D、結(jié)果審核正確答案：ACD32.對年度需求計劃滾動更新階段考慮應用單位使用場景，應分為哪三種情況()A、總部物資公司B、建設了智慧供應鏈的省市公司C、未建設智慧供應鏈的總分部及其它直屬單位D、建設了智慧供應鏈的縣區(qū)公司正確答案：ABC33.物資主數(shù)據(jù)(物料編碼)新增申報要求包含哪些()A、新增物料必須是國網(wǎng)允許使用的物料。B、新增物料必須是現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫中不存在的物料。C、新增的物料組合信息完整，在實際生產(chǎn)中合理存在。D、各公司邀請專家預審后，必須在物料申報模板的省公司物資部初審意見欄填寫初審意見。正確答案：ABCD34.各層級專業(yè)部門基于已接收的年度任務，實現(xiàn)年度需求計劃()本單位物資部門。A、編制B、修改C、查詢并提交D、刪除正確答案：ABCD35.以下哪些選項是現(xiàn)代智慧供應鏈體系的工作方法()。A、統(tǒng)一領導B、扎實推進C、持續(xù)創(chuàng)新D、總體規(guī)劃正確答案：ABCD36.申報采購計劃應滿足的條件如下：A、項目已列入公司年度綜合計劃和預算，或列入公司年度預安排計劃和預算B、需要履行項目審批核準手續(xù)的，應當取得項目審批核準部門的批準或核準C、電網(wǎng)基建項目除滿足以上條件外，物資采購需取得可研批復初步設計(預)評審意見(協(xié)議庫存除外)；施工監(jiān)理服務需取得可研批復初步設計批復，如依據(jù)施工圖工程量進行采購的，應提供施工設計評審意見D、如上述條件不完備，但因涉及電網(wǎng)安全供電服務公司發(fā)展等確需開展的項目，經(jīng)公司相關決策程序后可以申報正確答案：ABCD37.下列選項屬于2021年物資工作主要目標的是()A、ECP二期功能建設B、ERP所有采購上平臺C、e物資實用化應用D、e鏈國網(wǎng)推廣應用正確答案：AD38.實施供應鏈管理戰(zhàn)略的要素有()。A、技術(shù)驅(qū)動B、合作共贏C、信息共享D、理論指導正確答案：ABCD39.針對二級與授權(quán)采購目錄版本、編制與上傳的需求，實現(xiàn)()，并實現(xiàn)將審核通過的目錄發(fā)布并上傳至總分部ERP。A、省市公司結(jié)合物料主數(shù)據(jù)及總分部下發(fā)的二級采購目錄B、編制二級與授權(quán)采購目錄C、省市公司結(jié)合物料主數(shù)據(jù)及總分部下發(fā)的一級采購目錄D、編制授權(quán)采購目錄正確答案：BC三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.采購計劃智能申報場景中，在計劃審核時發(fā)生計劃退回時，項目單位可以收到提醒消息()。A、正確B、錯誤正確答案：A2.物資計劃管理辦法是圍繞建設國內(nèi)領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的。A、正確B、錯誤正確答案：B3.涉及國家安全、國家秘密、商業(yè)秘密等，可進行公開采購。A、正確B、錯誤正確答案：B4.發(fā)揮現(xiàn)代智慧供應鏈建設成效，貫通應用公司項目儲備、綜合計劃、里程碑等信息，自動生成采購需求，構(gòu)建全網(wǎng)采購需求計劃儲備庫，智能安排“班車+專車”采購批次，及時高效滿足各方采購需要。A、正確B、錯誤正確答案：A5.需增加一級采購批次的，具備綜合計劃、核準、可研批復等相應采購條件后，國網(wǎng)物資公司在ERP系統(tǒng)中發(fā)布。A、正確B、錯誤正確答案：B6.對于涉及二級采購目錄清單范圍的緊急采購物資，各單位可經(jīng)內(nèi)部決策程序?qū)徟?，自行組織實施緊急采購。A、正確B、錯誤正確答案：B7.招標是指在一定范圍內(nèi)公開貨物、工程或服務采購的條件和要求，邀請眾多投標人參加投標，并按照規(guī)定的評審條件和程序，從中選擇中標供應商的一種采購方式。A、正確B、錯誤正確答案：A8.物資管理深化“智慧驅(qū)動、融合共享、協(xié)同聯(lián)動、迭代創(chuàng)新、風險防控”運行機制，實現(xiàn)“集中、統(tǒng)一、精益、高效”的物資管理目標，構(gòu)建國網(wǎng)特色現(xiàn)代智慧供應鏈體系。A、正確B