注冊會(huì)計(jì)師測試題含答案

注冊會(huì)計(jì)師測試題含答案一、單選題（共46題，每題1分，共46分）1.計(jì)劃管理堅(jiān)持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一申報(bào)平臺(tái)，按照兩級(jí)集中采購目錄清單實(shí)施()，加強(qiáng)計(jì)劃準(zhǔn)確性、時(shí)效性考核，確保精益高效。A、計(jì)劃管理全面性B、全面計(jì)劃管理C、統(tǒng)一計(jì)劃管理D、集中計(jì)劃管理正確答案：B2.()依據(jù)技術(shù)變更單及變更需求(物料+固化ID)，組織查詢擬變更物料價(jià)格依據(jù)。A、省公司項(xiàng)目管理部門B、地市公司項(xiàng)目管理部門C、省公司物資部門D、地市公司物資部門正確答案：C3.協(xié)議庫存各品類物資標(biāo)包劃分應(yīng)綜合考慮后期匹配需要，按()分標(biāo)。A、物資品類B、物資金額C、物料描述D、技術(shù)規(guī)范ID正確答案：A4.對(duì)所有采購上平臺(tái)實(shí)施主體的批次計(jì)劃安排和執(zhí)行情況，按()進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)不應(yīng)用平臺(tái)實(shí)施采購的，相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表由省公司、直屬單位主要負(fù)責(zé)人簽字審核后上報(bào)。A、年度B、月度C、季度D、周正確答案：B5.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系全面建設(shè)過程中，建設(shè)任務(wù)實(shí)施()。A、動(dòng)態(tài)管理B、信息化管理C、靜態(tài)管理D、以上都不對(duì)正確答案：A6.地市公司需求部門按要求編制()并提報(bào)物資部(物資供應(yīng)中心)，物資部(物資供應(yīng)中心)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)匯總需求部門及縣公司的采購計(jì)劃，經(jīng)平衡利庫和預(yù)審工作后向省物資公司提報(bào)。A、需求計(jì)劃B、需求采購計(jì)劃C、采購計(jì)劃D、采購需求計(jì)劃正確答案：C7.被授權(quán)單位嚴(yán)格按照()實(shí)施授權(quán)采購，不得超范圍實(shí)施、不得轉(zhuǎn)授權(quán)。A、依法非必須招標(biāo)條件B、授權(quán)采購范圍清單C、需求部門要求D、相關(guān)決策程序結(jié)果正確答案：B8.采購文件中設(shè)置最高限價(jià)的，最高限價(jià)由()提出，編制依據(jù)合理，并經(jīng)過相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審。A、物資需求部門B、物資管理部門C、項(xiàng)目管理部門D、項(xiàng)目需求部門正確答案：C9.打破以年度為周期編制采購安排、組織采購活動(dòng)的管理模式，將年度采購批次安排轉(zhuǎn)變?yōu)?)度采購批次預(yù)安排，縮短單次采購安排跨度周期。A、季B、月C、半年D、半月正確答案：C10.總部、省公司開展協(xié)議執(zhí)行情況與需求計(jì)劃預(yù)測聯(lián)動(dòng)，執(zhí)行份額進(jìn)度未達(dá)到一定比例且項(xiàng)目部門對(duì)剩余份額無法明確需求時(shí)間和具體項(xiàng)目的，相應(yīng)物資()申報(bào)協(xié)議庫存需求計(jì)劃預(yù)測。A、不得B、暫停C、停止D、延期正確答案：B11.涉及國家秘密或公司各級(jí)保密委員會(huì)明確不適宜公開的企業(yè)秘密，()A、需專業(yè)論證，不需事前公示B、不需專業(yè)論證、事前公示C、需專業(yè)論證、事前公示D、不需專業(yè)論證，需事前公示正確答案：B12.創(chuàng)新構(gòu)建輸變電協(xié)議庫存()體系，簡化物料主數(shù)據(jù)，拓展采購結(jié)果應(yīng)用覆蓋范圍，提升協(xié)議庫存采購靈活性。A、物料組B、兩級(jí)三類C、戰(zhàn)略采購D、規(guī)模效益正確答案：A13.單一來源采購，為了保證采購項(xiàng)目與原采購項(xiàng)目技術(shù)功能需求一致或配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購的，且在清單范圍內(nèi)的()A、不需專業(yè)論證、事前公示B、不需專業(yè)論證，需事前公示C、需專業(yè)論證、事前公示D、需專業(yè)論證，不需事前公示正確答案：B14.物資類采購電商交易專區(qū)按照()統(tǒng)計(jì)。A、采購數(shù)量B、采購金額C、采購內(nèi)容D、交易結(jié)果正確答案：D15.()是分析相同小類下各單位之間的物料使用離散情況，分析該小類下物料的通用性程度。A、物料集中度分析B、物料通用性分析C、物料需求占比分析D、采購集中度分析正確答案：A16.我國于()末開始逐步重視物資分類與編碼工作，國家組織開展信息編碼標(biāo)準(zhǔn)化的研究，已經(jīng)發(fā)布多個(gè)信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)，各行業(yè)也相繼發(fā)布行業(yè)性的編碼體系標(biāo)準(zhǔn)。A、20世紀(jì)80年代B、20世紀(jì)50年代C、20世紀(jì)70年代D、20世紀(jì)60年代正確答案：C17.電抗器中類中僅()納入?yún)f(xié)議庫存采購。A、并聯(lián)電抗器B、串聯(lián)電抗器C、電容器D、電抗器正確答案：A18.一級(jí)集中采購目錄清單由()依據(jù)采購規(guī)模、重要程度及通用情況，會(huì)同項(xiàng)目管理部門進(jìn)行制定，由總部直接組織實(shí)施；A、省公司物資供應(yīng)公司B、國網(wǎng)物資部C、省公司物資部D、國網(wǎng)物資供應(yīng)公司正確答案：B19.()是全面應(yīng)用公司物資統(tǒng)一分類與編碼，按照物資小類編制采購規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了與公司ERP物料主數(shù)據(jù)系統(tǒng)的全面對(duì)接。A、統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)B、統(tǒng)一型號(hào)種類C、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范D、統(tǒng)一分類編碼正確答案：D20.以下不屬于國網(wǎng)物資公司在計(jì)劃管理工作中的主要職責(zé)是()A、參與項(xiàng)目的可研初設(shè)審查工作B、負(fù)責(zé)公司兩級(jí)采購批次安排的初審協(xié)調(diào)與監(jiān)控C、負(fù)責(zé)公司年度需求預(yù)測計(jì)劃的收集匯總與統(tǒng)計(jì)工作D、負(fù)責(zé)公司一級(jí)集中采購目錄清單內(nèi)采購計(jì)劃的收集匯總與審查工作正確答案：A21.國網(wǎng)物資部負(fù)責(zé)公司物資工作的歸口管理，主要職責(zé)是：A、負(fù)責(zé)國網(wǎng)應(yīng)急儲(chǔ)備庫應(yīng)急物資管理；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)重大履約問題協(xié)調(diào)，跨省物資調(diào)配工作；協(xié)助總部開展公司倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)B、負(fù)責(zé)研究制定公司物資管理的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃C、負(fù)責(zé)實(shí)施總部集中招標(biāo)采購代理服務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)工作D、負(fù)責(zé)電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)監(jiān)控，以及相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)分析工作正確答案：B22.建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案，規(guī)范與統(tǒng)一供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定義及描述。制定數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范，從數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、監(jiān)控、共享、評(píng)價(jià)等維度明確管理要求和工作流程。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、通報(bào)和評(píng)價(jià)屬于()的內(nèi)容。A、開展數(shù)據(jù)診斷與治理B、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警C、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺(tái)業(yè)務(wù)狀況D、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測正確答案：A23.在()，總部發(fā)展部下達(dá)下一年度綜合計(jì)劃至省公司發(fā)展部，分解后下達(dá)至各專業(yè)部門后，根據(jù)項(xiàng)目調(diào)整情況由各專業(yè)部門在項(xiàng)目維度對(duì)年度需求計(jì)劃信息進(jìn)行滾動(dòng)更新。A、設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B、初步設(shè)計(jì)階段C、實(shí)施階段D、可研階段正確答案：D24.總部及各單位根據(jù)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，主、配網(wǎng)協(xié)議庫存招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)可選擇兩種方式之一收?。阂皇前凑账袠?biāo)包份額()收取，協(xié)議執(zhí)行期滿后，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行份額統(tǒng)一清算；二是按照實(shí)際執(zhí)行份額在協(xié)議期內(nèi)分期收取。A、80%B、90%C、70%D、100%正確答案：D25.單一來源采購，專業(yè)論證、事前公示資料統(tǒng)一移交()部門，與采購資料統(tǒng)一歸檔。A、計(jì)劃B、辦公室C、檔案D、招標(biāo)正確答案：D26.接收總分部ERP分發(fā)的年度需求提報(bào)任務(wù)，在()選取需提報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)聯(lián)。A、全網(wǎng)項(xiàng)目需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫B、全網(wǎng)年度需求計(jì)劃C、本地年度需求計(jì)劃D、本地項(xiàng)目需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫正確答案：D27.構(gòu)建差異化需求預(yù)測模型，智能預(yù)測年度需求不包含()預(yù)測應(yīng)用。A、年度服務(wù)需求計(jì)劃B、年度協(xié)議庫存物資需求C、年度物資需求計(jì)劃D、年度電商化需求計(jì)劃正確答案：D28.()是指采購人為達(dá)到采購目標(biāo)而在采購活動(dòng)中運(yùn)用的方法。A、采購策略B、采購組織形式C、采購方式D、采購批次正確答案：C29.《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》共分()篇。A、一B、四C、三D、二正確答案：B30.依托雙控管理方式，強(qiáng)化清單目錄剛性執(zhí)行，引導(dǎo)省公司指標(biāo)提升方向并逐漸實(shí)現(xiàn)()目標(biāo)A、精益高效B、精細(xì)管理C、精益求精D、精簡優(yōu)化正確答案：D31.對(duì)于新增緊急物資需求，在執(zhí)行批次協(xié)議庫存合同剩余份額無法滿足需求的，按照采購批次“由近及遠(yuǎn)”的原則，重新啟動(dòng)在()協(xié)議有效期內(nèi)(前期已關(guān)閉匹配)，且匹配額度未達(dá)合同約定上限的協(xié)議。A、三年B、一年C、半年年D、二年正確答案：B32.科學(xué)制定計(jì)價(jià)規(guī)則?！拔锪辖M”基準(zhǔn)物料與組內(nèi)其它物料之間形成“()”的映射關(guān)系，并在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定。A、多對(duì)多B、多對(duì)一C、一對(duì)多D、一對(duì)一正確答案：C33.公司統(tǒng)一建立物資分類與物料主數(shù)據(jù)體系，按照規(guī)則生成()。A、物料主數(shù)據(jù)編碼B、技術(shù)規(guī)范IDC、物料描述D、物料清單正確答案：A34.()對(duì)各建設(shè)單位建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，納入對(duì)各單位的考核體系，對(duì)重要的階段性成果和體系建設(shè)成果統(tǒng)一組織驗(yàn)收。A、直屬單位B、國網(wǎng)物資部C、國網(wǎng)總部D、省公司正確答案：B35.滾動(dòng)優(yōu)化總部-省公司兩級(jí)()物料管控清單，兼顧技術(shù)差異，深化物料減壓成果英勇。A、必選、可選、限選B、優(yōu)選、可選、必選C、優(yōu)選、必選、限選D、優(yōu)選、可選、限選正確答案：D36.計(jì)劃管理的工作機(jī)制有()。A、主動(dòng)超前B、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)C、閉環(huán)管控D、以上均是正確答案：D37.在供應(yīng)鏈全景可視、數(shù)據(jù)互聯(lián)、協(xié)同共享的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)()，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化，提高物資智慧業(yè)務(wù)鏈運(yùn)作質(zhì)量和效益。A、多維分析B、業(yè)務(wù)預(yù)測C、策略優(yōu)化D、以上選項(xiàng)都有正確答案：D38.物資采購標(biāo)準(zhǔn)體系按照()的編制原則，實(shí)現(xiàn)了采購標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)編制。A、四統(tǒng)一B、六統(tǒng)一C、五統(tǒng)一D、三統(tǒng)一正確答案：C39.采購目錄內(nèi)容不包括()。A、采購范圍B、批次安排C、采購實(shí)施模式D、采購方式正確答案：B40.采購標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)常規(guī)通用的()零購輔助物資編制了278項(xiàng)通用及專用采購規(guī)范范本，涵蓋大屏幕、車輛、辦公用計(jì)算機(jī)、電氣儀器儀表、安全工具等物資。A、電商類B、非電網(wǎng)類C、電網(wǎng)類D、零星類正確答案：B41.物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫業(yè)務(wù)流程是()。A、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃編制管理B、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理C、需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃審批管理D、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃編制管理正確答案：B42.()制定框架協(xié)議需求計(jì)劃預(yù)測申報(bào)模板，下發(fā)關(guān)于框架協(xié)議需求計(jì)劃預(yù)測申報(bào)的通知，明確編制要求。A、國網(wǎng)物資公司B、省物資公司C、總部物資部D、省公司物資部正確答案：D43.采購組織形式主要包括()、協(xié)議庫存采購和框架協(xié)議采購。A、零星采購B、批次采購C、項(xiàng)目采購D、電商采購正確答案：B44.()負(fù)責(zé)支撐開展兩級(jí)數(shù)據(jù)接入貫通工作的具體實(shí)施及數(shù)據(jù)接入貫通相關(guān)事項(xiàng)的支持和答疑。A、國網(wǎng)物資公司B、國網(wǎng)物資部C、各省公司D、國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)正確答案：D45.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)中三大業(yè)務(wù)鏈的業(yè)務(wù)場景功能應(yīng)用主要依托()與輔助工具相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP正確答案：C46.()匯總各單位提出的采購標(biāo)識(shí)修訂建議后，組織專家分析評(píng)審各單位提報(bào)的采購標(biāo)識(shí)修訂意見。A、公司科技管理部門B、國網(wǎng)信通公司C、國網(wǎng)物資部D、國網(wǎng)物資公司正確答案：D二、多選題（共39題，每題1分，共39分）1.屬于緊急需求的是()。A、自然災(zāi)害安全事故，造成停電對(duì)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成影響的B、重大公共事件，必須立即安排采購的C、設(shè)備缺陷安全隱患，可能對(duì)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成影響的D、供應(yīng)商終止合同，現(xiàn)有批次無法滿足項(xiàng)目進(jìn)度的正確答案：CD2.采購目錄清單是為實(shí)現(xiàn)公司()而制定的分類管理目錄清單。A、提升采購效率B、提高采購質(zhì)量和效率C、厘清采購管理界面D、經(jīng)營管理目標(biāo)正確答案：BCD3.因涉及國家利益、落實(shí)國家重大政策、政府要求、公司管理、項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整等因素，如()、新能源等項(xiàng)目，現(xiàn)有批次安排無法滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求的需求時(shí)，可開展緊急采購。A、優(yōu)化營商環(huán)境B、重大保電C、增量配電D、地方建設(shè)配套正確答案：ABCD4.“兩單一協(xié)議”是指()。A、臨時(shí)協(xié)議B、商務(wù)變更單C、補(bǔ)充協(xié)議D、技術(shù)變更單正確答案：BCD5.2014年起，國網(wǎng)物資部以()的工作思路，組織開展固化ID的編制與應(yīng)用工作。A、選用為主B、編制為輔C、選用為輔D、編制為主正確答案：AB6.物資計(jì)劃管理，主要包括組織研究制定公司物資管理()，確定物資和服務(wù)的采購范圍、采購實(shí)施模式、采購方式、采購組織形式、采購批次，需求計(jì)劃管理、采購計(jì)劃管理，統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃考評(píng)等內(nèi)容。A、戰(zhàn)略目標(biāo)B、發(fā)展規(guī)劃C、通用制度D、對(duì)標(biāo)指標(biāo)正確答案：AB7.產(chǎn)業(yè)部組織完成省管產(chǎn)業(yè)()等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，物資部門做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合，確保統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排，有效實(shí)施A、省管產(chǎn)業(yè)單位平臺(tái)賬號(hào)注冊B、采購計(jì)劃統(tǒng)籌與申報(bào)C、評(píng)標(biāo)專家管理D、采購目錄清單編制正確答案：ABCD8.一級(jí)采購目錄編制管理，實(shí)現(xiàn)一級(jí)采購目錄()及查詢。A、版本管理B、在線編制C、審核D、發(fā)布正確答案：ABCD9.下列說法正確的是()A、物資主數(shù)據(jù)新增需在SG-MDM平臺(tái)中查詢物資分類(小類)是否存在B、如小類不存在，提出小類新增申請(qǐng)C、如小類存在，特征值不存在，提出特征值新增申請(qǐng)D、如小類特征值都存在，直接組合各特征值，提出物料編碼新增申請(qǐng)正確答案：ABCD10.采購文件商務(wù)部分審查，對(duì)有()的物資、工程和服務(wù)項(xiàng)目，可根據(jù)具體情況單獨(dú)設(shè)置標(biāo)包。A、特殊要求B、特殊采購方式C、特殊限價(jià)D、特殊參數(shù)正確答案：AD11.初審?fù)ㄟ^后，審核省公司將()提交給國網(wǎng)物資公司。A、固化ID清單B、技術(shù)規(guī)范固化ID電子文檔C、編制使用說明D、物料清單正確答案：ABC12.公示期內(nèi)對(duì)單一來源采購方式有異議的，需求部門(單位)或?qū)I(yè)管理部門應(yīng)在()個(gè)工作日內(nèi)組織對(duì)異議事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充論證，并給出結(jié)論。異議成立的，()；異議不成立的，將補(bǔ)充論證結(jié)果告知提出異議的供應(yīng)商、單位或者個(gè)人。A、5B、3C、計(jì)劃退回延遲采購D、調(diào)整為其他采購方式正確答案：BD13.()等采購計(jì)劃，統(tǒng)一納入ERP系統(tǒng)申報(bào)。A、公司范圍內(nèi)直接委托項(xiàng)目B、跨省調(diào)劑項(xiàng)目C、地方公共資源交易平臺(tái)項(xiàng)目D、境外項(xiàng)目境內(nèi)采購項(xiàng)目正確答案：BCD14.物資公司接到總部下發(fā)工作任務(wù)，在總分部ERP系統(tǒng)內(nèi)形成年度需求任務(wù)，并加相關(guān)年度任務(wù)收集說明，分發(fā)到()。督促各業(yè)務(wù)單位正式啟動(dòng)年度任務(wù)提報(bào)工作。A、總分部B、省物資公司C、直屬單位D、各省市公司正確答案：ACD15.針對(duì)評(píng)估價(jià)規(guī)則維護(hù)的需求，實(shí)現(xiàn)評(píng)估價(jià)規(guī)則庫中校驗(yàn)規(guī)則名稱、批次項(xiàng)目類型、()、啟用狀態(tài)、消息名稱等信息的維護(hù)。A、單價(jià)最大值(倍數(shù))B、單價(jià)最小值(倍數(shù))C、項(xiàng)目編號(hào)D、總價(jià)最大值(萬元)正確答案：ABD16.國網(wǎng)公司“十四五”物資專項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)容包括()A、“十四五”物資規(guī)劃重點(diǎn)B、投資安排C、保障措施D、“十四五”物資工作的指導(dǎo)思想基本原則發(fā)展目標(biāo)正確答案：ABCD17.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的發(fā)展理念包括()。A、高效B、開放C、協(xié)同D、綠色正確答案：BCD18.在物資采購計(jì)劃提報(bào)審批環(huán)節(jié)，針對(duì)各單位提報(bào)的采購申請(qǐng)，通過()校驗(yàn)當(dāng)前各單位協(xié)議庫存執(zhí)行情況。A、物料組B、項(xiàng)目主數(shù)據(jù)C、項(xiàng)目里程碑D、技術(shù)規(guī)范ID正確答案：AD19.因()而影響協(xié)議庫存匹配執(zhí)行進(jìn)度的，按照協(xié)議總金額不變的原則，依據(jù)近期招標(biāo)采購結(jié)果，履行“兩單一協(xié)議”變更程序，擴(kuò)展協(xié)議庫存合同供貨物料范圍。A、反措要求B、原協(xié)議物料覆蓋不全C、供應(yīng)商無法供貨D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新正確答案：ABD20.聚焦巡視審計(jì)發(fā)現(xiàn)()等突出問題及產(chǎn)生主體，將公司所有采購活動(dòng)納入平臺(tái)統(tǒng)一實(shí)施，規(guī)范采購工作流程，督促相關(guān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保公司采購等業(yè)務(wù)健康發(fā)展。A、應(yīng)招未招B、主數(shù)據(jù)管理不準(zhǔn)確C、虛假出入庫D、越權(quán)采購正確答案：AD21.E物資具有()特點(diǎn)。A、統(tǒng)一化B、信息化C、集成化D、移動(dòng)化正確答案：ACD22.對(duì)于總部集中采購的主網(wǎng)協(xié)議庫存價(jià)格查詢工作，由()提出查詢需求(物料+固化ID)，()組織查詢后，將同一供應(yīng)商、相同物料、各批次中標(biāo)價(jià)格反饋省公司A、國網(wǎng)公司物資部門B、省公司物資部門C、國網(wǎng)物資公司D、省物資公司正確答案：BC23.針對(duì)采購主體和需求類別不同進(jìn)行統(tǒng)籌管理、分類分步實(shí)施，已具備應(yīng)用平臺(tái)采購條件的，保證()；平臺(tái)功能基本滿足采購要求的，盡快實(shí)現(xiàn)()。A、能上盡上B、應(yīng)上必上C、應(yīng)上盡上D、兩頭上平臺(tái)正確答案：AB24.地市(區(qū)、州)供電公司物資部(物資供應(yīng)中心)在計(jì)劃管理工作中的主要職責(zé)包含了()。A、管理物力資源投入B、需求計(jì)劃的收集匯總審查和申報(bào)C、制定公司物力投入計(jì)劃D、參與本單位項(xiàng)目的可研初設(shè)審查工作正確答案：ABCD25.原則上根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)，結(jié)合公司專業(yè)分類，涵蓋公司()和()以及科技進(jìn)步和信息化建設(shè)等方面所需的物資和服務(wù)。A、電網(wǎng)發(fā)展B、營銷C、安全生產(chǎn)D、優(yōu)質(zhì)服務(wù)正確答案：ABCD26.物資采購標(biāo)準(zhǔn)通過招標(biāo)文件的全面引用，成為()不可分割的組成部分A、中標(biāo)通知書B、合同協(xié)議C、招標(biāo)文件D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確答案：BC27.授權(quán)采購是指因()()()等原因，不具備集中實(shí)施條件，或集中實(shí)施采購不符合效率效益原則的采購需求，由公司總部和各單位授權(quán)下一級(jí)單位組織的一種實(shí)施模式。A、情況特殊B、地域限制C、專業(yè)特殊D、需求零星正確答案：BCD28.“雙智”建設(shè)是指A、智慧化B、物資管理智能化轉(zhuǎn)型C、智能化D、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈正確答案：AC29.需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、改變需求提報(bào)模式B、前移需求計(jì)劃審查工作C、需求計(jì)劃預(yù)先儲(chǔ)備D、完全規(guī)避了計(jì)劃提報(bào)風(fēng)險(xiǎn)正確答案：ABC30.協(xié)議庫存需求計(jì)劃預(yù)測申報(bào)，省物資公司匯總后，根據(jù)前期協(xié)議庫存執(zhí)行情況，結(jié)合()開展分析和預(yù)測工作，形成協(xié)議庫存需求計(jì)劃預(yù)測后報(bào)送至省公司物資部A、庫存余量B、歷史采購數(shù)據(jù)C、年度綜合計(jì)劃D、預(yù)算正確答案：BCD31.主數(shù)據(jù)新增包括()。A、特征項(xiàng)新增B、物資分類(小類)新增C、物料編碼新增D、特征值新增正確答案：BCD32.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的管理依據(jù)是()。A、國家行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程B、國家法律法規(guī)C、政府發(fā)布有關(guān)文件D、國家電網(wǎng)公司現(xiàn)行有關(guān)制度規(guī)定文件標(biāo)準(zhǔn)。正確答案：ABCD33.物料編碼是以()來代表物料、品名、規(guī)格或類別及其它有關(guān)事項(xiàng)的一種管理工具。A、符號(hào)B、簡短的文字C、號(hào)碼D、數(shù)字正確答案：ABCD34.為應(yīng)對(duì)()造成電網(wǎng)停電、電站停運(yùn)等對(duì)正常生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)安全造成影響，需滿足短時(shí)間恢復(fù)供電和正常生產(chǎn)經(jīng)營需要的應(yīng)急物資和服務(wù)A、惡劣自然災(zāi)害B、重大保電C、涉及國家利益落實(shí)國家重大政策D、安全生產(chǎn)事故正確答案：AD35.《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于進(jìn)一步深化輸變電協(xié)議庫存管理的通知》的工作要求是()。A、加強(qiáng)宣貫引導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)B、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)主體責(zé)任C、加強(qiáng)協(xié)同合作，落實(shí)主體責(zé)任D、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工作成效正確答案：ABD36.國網(wǎng)公司“十四五”物資計(jì)劃管理要將()相結(jié)合。A、柔性服務(wù)B、剛性管理C、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)D、智慧管理正確答案：AB37.物資部在計(jì)劃管理工作中負(fù)責(zé)依據(jù)國家()，制定公司物資計(jì)劃管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)和其他規(guī)范性文件其他規(guī)范性文件。A、法規(guī)B、法律C、公司有關(guān)規(guī)定D、規(guī)章正確答案：ABCD38.“全鏈業(yè)務(wù)貫通”促進(jìn)“()”合一，持續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)物資管理向現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變。A、商流B、信息流C、資金流D、物流正確答案：ABCD39.緊急需求按照()的原則，嚴(yán)格按照適用條件開展緊急需求采購。A、及時(shí)響應(yīng)B、簡化流程C、保障供應(yīng)D、依法合規(guī)正確答案：ABCD三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.需增加二級(jí)采購批次的，經(jīng)國網(wǎng)物資部審批后，由省物資公司在ERP系統(tǒng)中發(fā)布。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B2.物資計(jì)劃管理辦法是圍繞建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A3.物資計(jì)劃管理辦法是圍繞建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B4.公司統(tǒng)一建立物資分類與物料主數(shù)據(jù)體系，按照規(guī)則生成物料主數(shù)據(jù)編碼。物資分類和物料主數(shù)據(jù)信息由公司總部統(tǒng)一管理，通過ERP統(tǒng)一生成、下發(fā)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5.省公司物資部門審核、退回、上報(bào)專業(yè)部門提報(bào)的年度需求計(jì)劃。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A6.競爭性談判中，應(yīng)答供應(yīng)商僅為1家時(shí)，對(duì)于采購文件中明確可轉(zhuǎn)為單一來源采購的項(xiàng)目，按照單一來源采購工作流程進(jìn)行采購；未明確可轉(zhuǎn)為單一來源的項(xiàng)目，應(yīng)終止本次談判活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B7.在年度需求計(jì)劃滾動(dòng)階段，總部端和本地端采取雙軌并行的策略進(jìn)行更新。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈中的“五化”是指電子化、網(wǎng)格化、可視化、便捷化、智慧化。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B9.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是在集中規(guī)模招標(biāo)、物