干部培訓(xùn)制度

干部培訓(xùn)制度干部培訓(xùn)制度1為進(jìn)一步推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，根據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。一、根據(jù)干部管理權(quán)限，按照分工負(fù)責(zé)、分級(jí)管理的原則建立和完善干部教育培訓(xùn)檔案登記制度，責(zé)任單位應(yīng)如實(shí)記載干部參加教育培訓(xùn)情況和考核情況。二、干部教育培訓(xùn)檔案一般包括干部參加教育培訓(xùn)的基本情況和考核結(jié)果兩方面的內(nèi)容，登記的主要內(nèi)容為培訓(xùn)類別、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)成績(jī)、培訓(xùn)考核情況等。三、干部參加教育培訓(xùn)的情況應(yīng)及時(shí)載入干部人事檔案，干部本人應(yīng)主動(dòng)向單位和主管部門申報(bào)參加教育培訓(xùn)的情況。四、干部教育培訓(xùn)檔案登記的培訓(xùn)記錄，作為干部任職和晉升職務(wù)的.重要依據(jù)。五、干部教育培訓(xùn)檔案登記堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到真實(shí)、全面、客觀、公正、準(zhǔn)確。對(duì)弄虛作假的將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。六、干部教育培訓(xùn)檔案實(shí)行分級(jí)管理?？h委組織部負(fù)責(zé)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)檔案的歸檔管理；縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)科級(jí)以下干部的教育培訓(xùn)檔案的歸檔管理；干部所在單位負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)檔案材料的收集、統(tǒng)計(jì)、填報(bào)、上報(bào)工作，并應(yīng)建立干部教育培訓(xùn)登記臺(tái)帳。七、縣委組織部負(fù)責(zé)對(duì)全縣干部教育培訓(xùn)檔案登記工作進(jìn)行考核和檢查。八、本制度由中共烏蘭縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。九、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。干部培訓(xùn)制度2盡管我國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理干部教育工作的落實(shí)大力支持，但綜合今天經(jīng)濟(jì)管理干部教育情況來(lái)看，體制不合理、政策不配套等一系列問(wèn)題的存在，無(wú)一不說(shuō)明經(jīng)濟(jì)管理干部教育效果不佳。究其根本，主要是缺少科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度，對(duì)教育工作達(dá)不到有效約束，才使得諸多問(wèn)題出現(xiàn)，導(dǎo)致教育效果不佳[1]。所以，建立完善的、健全的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度是非常必要的。一、經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度所謂經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度，是指反映經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)特點(diǎn)和規(guī)律、體現(xiàn)新時(shí)期對(duì)經(jīng)濟(jì)管理干部的整體要求，由干部主管部門或授權(quán)機(jī)關(guān)制定的全體干部都必須遵守的行為規(guī)范。它的制定與實(shí)施可以約束干部教育工作，使干部教育工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化實(shí)施，提高經(jīng)濟(jì)管理干部的整體水平。（一）經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度主要包括以下內(nèi)容：1.干部定期培訓(xùn)制度。干部定期培訓(xùn)的有效實(shí)施，是對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的一種行為。為了推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理干部需要充實(shí)自己、強(qiáng)化自己，及時(shí)且準(zhǔn)確的了解各方面的知識(shí)和信息。干定期培訓(xùn)的開(kāi)展就是為經(jīng)濟(jì)管理干部提供充實(shí)自我的機(jī)會(huì)。為了保證定期培訓(xùn)的有效落實(shí)，干部定期培訓(xùn)制度對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)周期、培訓(xùn)內(nèi)容等方面予以說(shuō)明，同時(shí)規(guī)范各類型的崗位培訓(xùn)，使干部定期培訓(xùn)有效開(kāi)展。2.教學(xué)管理制度。教學(xué)管理制度包括教學(xué)制度、學(xué)員制度、后勤保障制度等等。切實(shí)有效的落實(shí)教學(xué)管理相關(guān)制度，能夠保證經(jīng)濟(jì)管理干部教學(xué)計(jì)劃有序展開(kāi)，規(guī)范、合理的培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)管理干部，使管理干部整體水平提高。3.獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，是將經(jīng)濟(jì)管理干部切實(shí)利益與其接受培訓(xùn)程度聯(lián)系在一起，表現(xiàn)優(yōu)異者予以獎(jiǎng)勵(lì)，相反的予以懲戒。獎(jiǎng)懲制度是約束經(jīng)濟(jì)管理干部在培訓(xùn)中的行為舉止的有效手段。獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容主要是說(shuō)明不同表現(xiàn)所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)賞或懲罰措施。（二）經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度的作用1.有利于優(yōu)化干部隊(duì)伍。在建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)管理干部的素質(zhì)，直接影響社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)效果。究其原因，主要是高素質(zhì)、高品質(zhì)的企業(yè)家能夠充分發(fā)揮帶頭作用，改變?nèi)藗兊乃刭|(zhì)、影響人們的.意志，使人們素質(zhì)、道德、品行不斷提高，推動(dòng)我國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。當(dāng)然，要想實(shí)現(xiàn)這一目的，需要制定健全的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度，正常經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)工作有效落實(shí)，使經(jīng)濟(jì)管理干部不斷接受新科學(xué)、新技能、新知識(shí)，改善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作技能等方面，從建設(shè)優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2.提高培訓(xùn)活動(dòng)的吸引力。經(jīng)濟(jì)管理干部積極參與培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)于其自身未來(lái)的發(fā)展很有幫助。但一些經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)活動(dòng)趨于形式化，培訓(xùn)內(nèi)容不利于干部自身能力的提升，并且培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展還會(huì)占用經(jīng)濟(jì)管理干部很多時(shí)間，這使得經(jīng)濟(jì)管理干部對(duì)其產(chǎn)生厭煩感。而切實(shí)有效的實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度，則可以有效約束經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)活動(dòng)，保證內(nèi)容滿足干部需求、培訓(xùn)時(shí)間安排合理，如此可以提高培訓(xùn)活動(dòng)的吸引力，使經(jīng)濟(jì)管理干部積極參與培訓(xùn)活動(dòng)[2]。二、經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度建設(shè)的對(duì)策綜合以上內(nèi)容的分析，可以確定建立完善的、健全的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度是非常必要的。那么，如何建立行之有效的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度呢？筆者建議強(qiáng)化以下幾點(diǎn)：（一）建立權(quán)威的、嚴(yán)肅的制度為了保證經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度能夠充分發(fā)揮作用，相關(guān)人員一定要結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理干部教育實(shí)際情況及經(jīng)濟(jì)建設(shè)中干部的表現(xiàn)，依舊相關(guān)法律法規(guī)，制定健全的、完善的教學(xué)制度、干部定期培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度等。在推行經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)的過(guò)程中，一定要頒布相關(guān)公告，要求任何單位或干部本人必須遵守制度，貫徹執(zhí)行制度。另外，相關(guān)部門要根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)的實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度，保證制度的嚴(yán)肅性，使其在經(jīng)濟(jì)管理干部教育中長(zhǎng)期有效，規(guī)范干部培訓(xùn)活動(dòng)，避免干部培訓(xùn)趨于形式化[3]。（二）高度重視制度的落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是持續(xù)實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度的保障。所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度，大力支持經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度的實(shí)施。而要想實(shí)現(xiàn)這一目的，首先需要強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)意識(shí)，即通過(guò)了解培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)制度的作用、培訓(xùn)的重要性等，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)形成培訓(xùn)意識(shí)，并通過(guò)實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持培訓(xùn)工作，如將培訓(xùn)工作與干部工作績(jī)效掛鉤等，如此可以有效的約束經(jīng)濟(jì)管理干部，使干部參與到培訓(xùn)工作當(dāng)中。其次，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)組建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要求相關(guān)人員構(gòu)建培訓(xùn)機(jī)制，與培訓(xùn)制度相協(xié)調(diào)，使經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)活動(dòng)有效開(kāi)展[4]。三、結(jié)束語(yǔ)在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理干部教育現(xiàn)狀不佳的情況下，應(yīng)當(dāng)結(jié)合教育工作實(shí)際情況及經(jīng)濟(jì)管理干部實(shí)際需求，制定健全的、完善的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度，科學(xué)、合理的開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，使干部吸收新知識(shí)、新技能、新科學(xué)，不斷提升自身整體水平，組建優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中充分發(fā)揮作用，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)：[1]洪守義.團(tuán)干部培訓(xùn)工作現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].上海青年管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),20__(1):12-14.[2]王靜.創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)方式規(guī)范制度建設(shè)研究[J].中共貴州省委黨校學(xué)報(bào),20__(3):46-48.[3]石樹林.探索黨校教學(xué)新路徑提升干部培訓(xùn)新水平[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇,20__(10):33-34.[4]強(qiáng)璐.關(guān)于鐵路干部培訓(xùn)工作的思考[J].甘肅科技縱橫,20__,37(6):116-117.干部培訓(xùn)制度3一、集中培訓(xùn)。按照“少而精”的原則和科學(xué)性、針對(duì)性的要求，每年舉辦不少于兩期的全市系統(tǒng)的干部集中培訓(xùn)，每期3—5天，培訓(xùn)內(nèi)容因時(shí)、因勢(shì)而定。二、在職培訓(xùn)。全辦及各處室根據(jù)工作職能和職責(zé)，開(kāi)展崗位練兵、拓寬知識(shí)視野，提高能力水平。三、更新知識(shí)培訓(xùn)。全辦干部要積極參加以增新、補(bǔ)充、拓寬相關(guān)知識(shí)為目的培訓(xùn)工作。四、各類短期培訓(xùn)。凡上級(jí)有關(guān)部門舉辦各類短期培訓(xùn)，只要工作、業(yè)務(wù)許可，經(jīng)本辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，各業(yè)務(wù)處室應(yīng)積極推薦人選參加。五、崗位培訓(xùn)。為鼓勵(lì)年輕干部進(jìn)步成長(zhǎng)，增長(zhǎng)知識(shí)才干，每年各處室都要派1—2名干部參加相關(guān)部門組織的崗位培訓(xùn)。六、初任培訓(xùn)。對(duì)新錄用人員，即經(jīng)考試錄用進(jìn)入國(guó)家行政機(jī)關(guān)，擔(dān)任主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的`培訓(xùn)，初任培訓(xùn)在試用期進(jìn)行，時(shí)間不少于10天。七、任職培訓(xùn)。對(duì)晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員按照相應(yīng)職位的要求積極參加市有關(guān)部門組織的的培訓(xùn)(時(shí)間不少于30天)。八、擔(dān)任縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。九、凡經(jīng)本辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，參加的各類培訓(xùn)，費(fèi)用在結(jié)束后回單位報(bào)銷。干部培訓(xùn)制度4學(xué)校團(tuán)委是學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生組織，是學(xué)生中堅(jiān)力量的代表，團(tuán)委干部的素質(zhì)、能力直接影響到學(xué)校其他同學(xué)，因此，要塑造一個(gè)良好的學(xué)生群體形象，必須建設(shè)一支思想品德良好、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、富有激情、具有戰(zhàn)斗力、有威信的`學(xué)生干部隊(duì)伍。雖然我們選拔的學(xué)生干部是學(xué)生中的優(yōu)秀分子，但他們的組織協(xié)調(diào)能力、工作方式、思想意識(shí)等諸多方面都存在著一定的不足。而要建立一支高素質(zhì)、高效能的干部隊(duì)伍，則必須加強(qiáng)對(duì)他們職責(zé)、管理、協(xié)作等方面能力的培訓(xùn)。力爭(zhēng)通過(guò)培訓(xùn)，提高我校學(xué)生干部的整體素質(zhì)，讓我校學(xué)生干部在參與學(xué)校管理的工作中發(fā)揮更大的作用得到很多的提高。1、本項(xiàng)培訓(xùn)采取講座的形式進(jìn)行，團(tuán)員干部、少先隊(duì)干部均要參加，聘請(qǐng)德育處領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀學(xué)生干部為輔導(dǎo)員。2、每學(xué)期培訓(xùn)4次，安排在每月的第一周進(jìn)行。3、培訓(xùn)內(nèi)容：（1）團(tuán)隊(duì)干部職責(zé)及素質(zhì)要求等（2）三會(huì)兩制一課制度（3）工作方法與技巧培訓(xùn)（即：如何安排學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系；如何協(xié)調(diào)好老師與同學(xué)的關(guān)系；如何組織開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)等）（4）培訓(xùn)期間不得以任何理由請(qǐng)假，并做好詳細(xì)的記錄。干部培訓(xùn)制度5少先隊(duì)的干部是少先隊(duì)的核心，是隊(duì)組織的骨干。培養(yǎng)好隊(duì)干部，不僅有利于隊(duì)干部素質(zhì)優(yōu)化，也有利建設(shè)優(yōu)秀少先隊(duì)集體，促進(jìn)少先隊(duì)工作的發(fā)展。培訓(xùn)少先隊(duì)干部，主要是指對(duì)少先隊(duì)干部進(jìn)行的隊(duì)的知識(shí)和工作技能的教育和訓(xùn)練。隊(duì)組織經(jīng)常對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，目的是提高他們的工作水平。少先隊(duì)干部培訓(xùn)的形式與方法是多種多樣的。1、舉辦講座。根據(jù)實(shí)際的需要，有針對(duì)性地舉辦各類講座。講座的內(nèi)容既可側(cè)重思想教育明確干部職責(zé)，又可側(cè)重技能技巧培訓(xùn)。2、隊(duì)干部論壇。定期或不定期地將少先隊(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題擺出來(lái)，讓隊(duì)干部展開(kāi)廣泛討論，充分評(píng)議，各抒己見(jiàn)，集中群眾智慧，培養(yǎng)民主精神，提高隊(duì)干部素質(zhì)。3、組織交流。這是隊(duì)干部自己教育自己的好辦法。內(nèi)容可以是工作計(jì)劃，工作方法，工作體會(huì)。隊(duì)干部現(xiàn)身說(shuō)法，生動(dòng)具體，既可以學(xué)會(huì)總結(jié)工作，又可以使隊(duì)干部互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。4、座談對(duì)話。這是了解隊(duì)干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法，這種方法是有目的、有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助隊(duì)干部解決問(wèn)題。5、技能技巧培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)隊(duì)干部必須具備的技能技巧和能力，可分類培訓(xùn)。小記者培訓(xùn)。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報(bào)刊及開(kāi)設(shè)的.怎樣當(dāng)好隊(duì)小記者、怎樣開(kāi)展好少先隊(duì)活動(dòng)活動(dòng)等專欄，及時(shí)向隊(duì)員推薦，組織學(xué)習(xí)，吸收好經(jīng)驗(yàn)、好方法。還可以加強(qiáng)橫向聯(lián)系，做好少先隊(duì)工作。播音員培訓(xùn)：1、認(rèn)真收聽(tīng)電臺(tái)廣播，評(píng)比優(yōu)秀播音員，提高播音水平2、示范觀摩。組織各種的少先隊(duì)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)及典型示范活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)干部的感性認(rèn)識(shí)和理解。司儀培訓(xùn)制度：1、一般每周或隔周進(jìn)行一次。2、使他們熟悉和掌握自己的工作職責(zé)、方法和技能技巧，這是提高少先隊(duì)工作水平的必要手段。培訓(xùn)的方法有舉辦聽(tīng)課、實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等。3、新隊(duì)員入隊(duì)前要對(duì)他們進(jìn)行隊(duì)前教育。如學(xué)習(xí)隊(duì)章、學(xué)唱隊(duì)歌、學(xué)習(xí)敬隊(duì)禮及呼號(hào)、系紅領(lǐng)巾、為人民做一件好事。入隊(duì)時(shí)要舉行隆重的入隊(duì)儀式。4、每次活動(dòng)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，內(nèi)容不要繁雜，要注意年齡特點(diǎn)。干部培訓(xùn)制度6第一章總則第一條為貫徹實(shí)施《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》，進(jìn)一步推進(jìn)我辦干部教育培訓(xùn)工作，使我辦干部教育培訓(xùn)工作走上制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，根據(jù)中央、自治區(qū)干部教育培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定和《象州縣大規(guī)模培訓(xùn)干部工作實(shí)施意見(jiàn)》，制定本制度。第二條干部教育培訓(xùn)必須加強(qiáng)干部能力建設(shè)為重點(diǎn)，全面提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為建設(shè)富裕文明和諧新象州提供組織保證和人才支持。第二章培訓(xùn)原則第三條堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則。干部教育培訓(xùn)必須以政治理論為基礎(chǔ)，緊密結(jié)合我辦的實(shí)際，著眼于政治理論的運(yùn)用，努力提高干部解決實(shí)際問(wèn)題能力。第四條突出重點(diǎn)與兼顧一般的原則。重點(diǎn)抓干部的培訓(xùn)，推動(dòng)全體職工的全員培訓(xùn)。第五條注重質(zhì)量與效益的原則。干部教育培訓(xùn)要進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。合理科學(xué)制定干部培訓(xùn)計(jì)劃，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，提高干部培訓(xùn)效益。第六條培訓(xùn)與使用相結(jié)合的原則。黨員干部每年按照縣及本系統(tǒng)安排，參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間年均不得少于12天。第三章任務(wù)及職責(zé)分工第七條辦公室公務(wù)員培訓(xùn)由縣人力資源和社會(huì)保障局統(tǒng)一組織實(shí)施。單位干部及全員培訓(xùn)，由辦公室組織實(shí)施，辦公室學(xué)習(xí)辦負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)日常事務(wù)，協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)單位的干部職工教育培訓(xùn)工作;第四章培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)第九條干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算，確保培訓(xùn)的正常開(kāi)展。第十條干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要落實(shí)專人管理，做到?？顚Ｓ茫瑘?jiān)決防止干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。第五章培訓(xùn)管理第十一條干部培訓(xùn)須進(jìn)行登記。凡參加各級(jí)黨校、行政學(xué)院或其他各級(jí)、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的干部，均須攜帶《廣西在職干部全員培訓(xùn)登記證書》，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記認(rèn)證。第十二條不得借培訓(xùn)之名，組織與培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)的'旅游和考察活動(dòng)。舉辦培訓(xùn)班不得以贏利為目的，不得亂收費(fèi)。第十三條年初要將制定本辦的干部教育培訓(xùn)計(jì)劃。第十四條建立和完善干部培訓(xùn)檔案，加強(qiáng)對(duì)干部培訓(xùn)檔案的管理，確保培訓(xùn)結(jié)果的正確使用。第六章獎(jiǎng)勵(lì)與懲處第十六條對(duì)積極開(kāi)展干部教育培訓(xùn)工作并取得明顯成效的支部，進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)未能按時(shí)按量完成干部教育培訓(xùn)工作任務(wù)的支部，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。第十七條要把干部參加培訓(xùn)情況作為干部年度考核、任用考察的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)不按要求參加培訓(xùn)的干部，單位黨組織要找其本人談話，年終考核不能評(píng)為優(yōu)秀等次，考察任用時(shí)不作優(yōu)秀考慮。第七章附則干部培訓(xùn)制度7為了進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作，有效整合教育培訓(xùn)資源，提高教育培訓(xùn)實(shí)效，保證干部教育培訓(xùn)工作健康有序地開(kāi)展，根據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。1、全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作實(shí)行在自治區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由自治區(qū)黨委組織部主管，各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，各地區(qū)、各部門分級(jí)管理的體制。2、各地級(jí)市、各廳局委辦每年年底要對(duì)下一年度縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)情況作出計(jì)劃安排。凡擬舉辦培訓(xùn)班時(shí)間在兩周以上的（含兩周），必須填寫年度《干部教育培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)審批表》，在每年的11月30日前向自治區(qū)黨委組織部申報(bào)。3、申報(bào)內(nèi)容主要包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、師資安排和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。4、自治區(qū)黨委組織部按照整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排的原則，對(duì)各地區(qū)各部門申報(bào)的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行初審后，提交自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并于每年的'12月底前下達(dá)次年培訓(xùn)計(jì)劃。5、凡是由上級(jí)有關(guān)部門臨時(shí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，或根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)決定舉辦的培訓(xùn)班，時(shí)間在兩周以上的（含兩周），各地級(jí)市、各廳局委辦必須提前一周向自治區(qū)黨委組織部申報(bào)，同意后方可組織實(shí)施。6、各地級(jí)市、各廳局委辦要嚴(yán)格按照審核批復(fù)的干部年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)前合理安排課程內(nèi)容、培訓(xùn)過(guò)程中具體抓好組織落實(shí)、培訓(xùn)結(jié)束后認(rèn)真做好總結(jié)匯報(bào)，確保培訓(xùn)效果。7、主辦單位要在培訓(xùn)班結(jié)束后15天內(nèi)，將培訓(xùn)通知、參訓(xùn)人員名單、課程安排表、培訓(xùn)總結(jié)等相關(guān)材料整理成冊(cè)，報(bào)送自治區(qū)黨委組織部。8、凡時(shí)間在兩周以上（含兩周）、未列入全區(qū)干部教育培訓(xùn)年度計(jì)劃或未經(jīng)自治區(qū)黨委組織部審批同意的培訓(xùn)班，一律不得開(kāi)辦。9、各地級(jí)市、各廳局委辦舉辦的各類縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論培訓(xùn)班、專題學(xué)習(xí)班等，時(shí)間在兩周以下的，應(yīng)在開(kāi)班前1周到自治區(qū)黨委組織部備案。10、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對(duì)各地區(qū)各部門開(kāi)展干部教育培訓(xùn)工作情況進(jìn)行檢查，對(duì)不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自辦班、收費(fèi)、發(fā)證和以培訓(xùn)為名組織外出旅游的部門及單位，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。11、各地區(qū)各部門其它各類干部的培