南京審計(jì)大學(xué)金審學(xué)院《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,識(shí)別和把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)是至關(guān)重要的。市場(chǎng)機(jī)會(huì)往往隱藏在各種社會(huì)趨勢(shì)、技術(shù)變革和消費(fèi)者需求的變化之中。假設(shè)你發(fā)現(xiàn)了一種新的消費(fèi)趨勢(shì),即消費(fèi)者對(duì)于健康、環(huán)保的產(chǎn)品需求不斷增加。以下哪種創(chuàng)業(yè)方向最有可能成功地抓住這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)?()A.開(kāi)發(fā)一款新型的環(huán)保家居用品B.創(chuàng)立一家提供綠色旅游服務(wù)的公司C.開(kāi)設(shè)一家主打有機(jī)食品的餐廳D.建立一個(gè)線(xiàn)上的環(huán)保知識(shí)教育平臺(tái)2、在當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)新思維對(duì)于創(chuàng)業(yè)者至關(guān)重要。以下關(guān)于創(chuàng)新思維的描述,正確的是:()A.創(chuàng)新思維是一種與生俱來(lái)的能力,無(wú)法通過(guò)后天培養(yǎng)獲得B.創(chuàng)新思維僅僅局限于提出新奇的想法,而不需要考慮實(shí)際可行性C.創(chuàng)新思維強(qiáng)調(diào)打破常規(guī),從不同的角度思考問(wèn)題,以尋找新的解決方案D.創(chuàng)新思維主要依賴(lài)于團(tuán)隊(duì)合作,個(gè)人的獨(dú)立思考能力并不重要3、在創(chuàng)新型企業(yè)的人力資源管理中,激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)員工創(chuàng)新積極性的重要手段。以下關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的描述,不正確的是?()A.激勵(lì)機(jī)制包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)等多種方式B.個(gè)性化的激勵(lì)措施能夠更好地滿(mǎn)足員工的需求,提高激勵(lì)效果C.激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該公平、公正、透明,讓員工感到信服D.激勵(lì)機(jī)制一旦建立,就不需要再根據(jù)員工的表現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整4、創(chuàng)新的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)于衡量創(chuàng)新的效果和價(jià)值具有重要意義。假設(shè)一家企業(yè)想要建立創(chuàng)新評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以下哪個(gè)方面的指標(biāo)最不可或缺?()A.創(chuàng)新投入指標(biāo),如研發(fā)經(jīng)費(fèi)和人力資源投入B.創(chuàng)新產(chǎn)出指標(biāo),如新專(zhuān)利和新產(chǎn)品數(shù)量C.創(chuàng)新效益指標(biāo),如創(chuàng)新帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)份額提升D.以上方面的指標(biāo)都很重要,缺一不可5、在創(chuàng)業(yè)的不同階段,企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)會(huì)有所不同。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的描述,哪一項(xiàng)是恰當(dāng)?shù)??()A.創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)以擴(kuò)大市場(chǎng)份額為首要目標(biāo),不考慮盈利B.創(chuàng)業(yè)中期應(yīng)注重產(chǎn)品創(chuàng)新,忽視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)C.創(chuàng)業(yè)后期應(yīng)專(zhuān)注于成本控制,不再進(jìn)行新的業(yè)務(wù)拓展D.創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展階段和市場(chǎng)環(huán)境,靈活調(diào)整戰(zhàn)略重點(diǎn)6、客戶(hù)需求的挖掘和滿(mǎn)足是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。對(duì)于客戶(hù)需求,以下哪種理解是正確的?()A.客戶(hù)自己提出的需求就是真實(shí)的需求,企業(yè)照做就行B.客戶(hù)需求是不變的,一旦確定就不需要再關(guān)注C.企業(yè)要通過(guò)深入調(diào)研和分析,挖掘客戶(hù)潛在的需求,并提供超出預(yù)期的產(chǎn)品或服務(wù)D.滿(mǎn)足大多數(shù)客戶(hù)的需求就可以了,少數(shù)客戶(hù)的特殊需求可以忽略7、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)重要的工作。以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的描述,不正確的是?()A.風(fēng)險(xiǎn)管理需要識(shí)別可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和分類(lèi)B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),可以選擇風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等方式C.風(fēng)險(xiǎn)管理只需要在項(xiàng)目開(kāi)始前進(jìn)行,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不需要再關(guān)注D.定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,以便及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略8、創(chuàng)業(yè)融資是創(chuàng)業(yè)者面臨的重要挑戰(zhàn)之一。假設(shè)一位創(chuàng)業(yè)者正在尋求外部投資,向多個(gè)投資機(jī)構(gòu)介紹自己的項(xiàng)目。以下哪個(gè)方面最有可能吸引投資者的關(guān)注?()A.獨(dú)特的創(chuàng)新理念和廣闊的市場(chǎng)前景B.詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制計(jì)劃C.豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)背景D.短期內(nèi)可實(shí)現(xiàn)的高額利潤(rùn)回報(bào)9、創(chuàng)新的擴(kuò)散是指創(chuàng)新成果在社會(huì)系統(tǒng)中的傳播和推廣。在促進(jìn)創(chuàng)新擴(kuò)散的過(guò)程中,以下哪個(gè)因素起著最為關(guān)鍵的作用?()A.創(chuàng)新的相對(duì)優(yōu)勢(shì)B.創(chuàng)新的兼容性C.創(chuàng)新的復(fù)雜性D.創(chuàng)新的可試性10、在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成長(zhǎng)階段,企業(yè)需要不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理,提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力。以下哪個(gè)方面的運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化對(duì)于提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度最為關(guān)鍵?()A.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,確保產(chǎn)品及時(shí)供應(yīng)B.建立高效的客戶(hù)服務(wù)體系,及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)需求C.加強(qiáng)質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定D.不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本11、創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)需要有效的市場(chǎng)推廣策略。假設(shè)一家初創(chuàng)科技公司推出了一款全新的智能家居產(chǎn)品。對(duì)于如何制定適合的市場(chǎng)推廣策略,以下哪種說(shuō)法是最為恰當(dāng)?shù)模浚ǎ〢.采用單一的推廣渠道,不考慮目標(biāo)客戶(hù)的特點(diǎn)B.首先要明確目標(biāo)客戶(hù)群體,如科技愛(ài)好者、追求生活品質(zhì)的家庭等,了解他們的消費(fèi)習(xí)慣和信息獲取渠道。然后制定整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略,包括線(xiàn)上推廣(社交媒體、網(wǎng)站、電商平臺(tái))、線(xiàn)下活動(dòng)(展會(huì)、體驗(yàn)店)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、與相關(guān)企業(yè)合作等。同時(shí),突出產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),如智能化控制、節(jié)能環(huán)保、便捷舒適等,以吸引客戶(hù)的關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)C.不進(jìn)行市場(chǎng)定位,廣泛推廣D.只依靠低價(jià)策略進(jìn)行推廣,不注重品牌建設(shè)12、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有重要意義。以下關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的表述,哪一項(xiàng)是不正確的?()A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)可以鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,投入更多的研發(fā)資源B.及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利、商標(biāo)和版權(quán)等,可以有效保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新成果C.忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),可能導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新成果被他人抄襲和模仿D.只有大型企業(yè)才需要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),初創(chuàng)企業(yè)無(wú)需關(guān)注13、在評(píng)估一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性時(shí),需要綜合考慮多個(gè)因素。除了市場(chǎng)需求、技術(shù)可行性和財(cái)務(wù)狀況外,以下哪個(gè)因素也應(yīng)該被重點(diǎn)關(guān)注?()A.政策法規(guī)環(huán)境B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況C.項(xiàng)目的社會(huì)影響力D.團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定性14、品牌建設(shè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。關(guān)于品牌建設(shè),以下哪種觀(guān)點(diǎn)是正確的?()A.創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)規(guī)模小,不需要進(jìn)行品牌建設(shè),等發(fā)展壯大了再考慮B.品牌建設(shè)就是設(shè)計(jì)一個(gè)好看的商標(biāo)和響亮的口號(hào)C.品牌建設(shè)包括品牌定位、品牌傳播、品牌維護(hù)等一系列工作,是長(zhǎng)期的過(guò)程D.品牌只對(duì)面向消費(fèi)者的企業(yè)重要,對(duì)于B2B企業(yè)來(lái)說(shuō)意義不大15、在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。創(chuàng)新不僅僅是創(chuàng)造新的產(chǎn)品或服務(wù),還包括對(duì)現(xiàn)有模式的改進(jìn)和優(yōu)化。創(chuàng)業(yè)則需要綜合考慮市場(chǎng)需求、資源整合、風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面因素。以下關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的說(shuō)法,正確的是()A.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主要依賴(lài)于個(gè)人的天賦和靈感,與后天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐關(guān)系不大B.創(chuàng)新一定能夠帶來(lái)創(chuàng)業(yè)成功,只要有創(chuàng)新的想法就可以開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)C.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、勇于嘗試的精神和持續(xù)學(xué)習(xí)的能力D.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)極高,普通人不適合參與,應(yīng)該選擇穩(wěn)定的工作16、在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建過(guò)程中,需要考慮多方面的因素。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員選擇的描述,不正確的是:()A.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備不同的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)背景,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)B.團(tuán)隊(duì)成員的性格和價(jià)值觀(guān)應(yīng)相似,以減少內(nèi)部沖突和矛盾C.團(tuán)隊(duì)成員要有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意愿和共同的目標(biāo),能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力D.團(tuán)隊(duì)成員要有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠相互協(xié)作和支持17、創(chuàng)新文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)具有深遠(yuǎn)的影響。以下關(guān)于營(yíng)造創(chuàng)新文化的措施,正確的是()A.強(qiáng)調(diào)等級(jí)制度和權(quán)威,限制員工的自由創(chuàng)新B.只獎(jiǎng)勵(lì)成功的創(chuàng)新成果,不鼓勵(lì)創(chuàng)新嘗試中的失敗C.鼓勵(lì)員工提出新想法,容忍失敗,提供開(kāi)放的交流平臺(tái)和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制D.忽視員工的培訓(xùn)和發(fā)展,不注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力18、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)對(duì)于促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展具有重要作用。以下關(guān)于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的說(shuō)法,哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的?()A.創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)包括企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、政府等多個(gè)主體B.各主體之間的協(xié)同合作和資源共享是創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)鍵C.創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)只存在于高科技產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不需要D.良好的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)能夠提高創(chuàng)新效率和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化19、創(chuàng)新文化對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。以下關(guān)于創(chuàng)新文化的論述,哪一項(xiàng)是不正確的?()A.創(chuàng)新文化鼓勵(lì)員工勇于嘗試、不怕失敗B.創(chuàng)新文化營(yíng)造開(kāi)放、包容的工作氛圍,促進(jìn)知識(shí)分享和交流C.建立創(chuàng)新文化只需要領(lǐng)導(dǎo)者的推動(dòng),員工的參與不重要D.良好的創(chuàng)新文化能夠吸引和留住具有創(chuàng)新精神的人才20、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理是不可忽視的環(huán)節(jié)。創(chuàng)業(yè)者需要識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范和應(yīng)對(duì)。以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí),正確的是()A.認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,所以不需要采取任何措施,順其自然B.只關(guān)注眼前的風(fēng)險(xiǎn),忽略長(zhǎng)期潛在的風(fēng)險(xiǎn)C.建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,提前制定應(yīng)對(duì)策略,將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低D.過(guò)度擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn),因噎廢食,放棄有潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目21、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí),需要具備快速應(yīng)變的能力。假設(shè)一家創(chuàng)業(yè)公司的主要市場(chǎng)需求突然發(fā)生了重大變化,以下哪種應(yīng)對(duì)策略最為及時(shí)和有效?()A.迅速調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù),以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求B.加大市場(chǎng)推廣力度,試圖改變消費(fèi)者的需求C.等待市場(chǎng)需求恢復(fù)到原來(lái)的狀態(tài)D.重新評(píng)估企業(yè)的戰(zhàn)略方向,考慮轉(zhuǎn)型或退出市場(chǎng)22、創(chuàng)新的源泉往往來(lái)自于對(duì)用戶(hù)需求的深入洞察。假設(shè)一家企業(yè)想要開(kāi)發(fā)一款針對(duì)老年人的智能健康設(shè)備。對(duì)于如何準(zhǔn)確把握老年人的特殊需求并將其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的產(chǎn)品功能,以下哪項(xiàng)敘述是最為關(guān)鍵的?()A.憑借主觀(guān)想象猜測(cè)老年人的需求,不進(jìn)行實(shí)際調(diào)研B.要通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研、用戶(hù)訪(fǎng)談、觀(guān)察等方法,了解老年人在健康監(jiān)測(cè)、緊急救援、生活輔助、操作便捷性等方面的需求和痛點(diǎn)。例如,設(shè)計(jì)大字體、簡(jiǎn)單操作界面、一鍵呼叫功能、精準(zhǔn)的健康數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等,同時(shí)考慮設(shè)備的舒適性、耐用性和價(jià)格可接受性,以滿(mǎn)足老年人的實(shí)際需求并提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力C.只關(guān)注技術(shù)的先進(jìn)性,不考慮老年人的使用能力D.不重視用戶(hù)反饋,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后不再改進(jìn)23、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功有著重要的影響。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通常由具有不同技能、經(jīng)驗(yàn)和背景的成員組成。在組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí),以下哪種類(lèi)型的成員對(duì)于團(tuán)隊(duì)的早期發(fā)展最為關(guān)鍵?()A.具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家B.富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的人才C.擅長(zhǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和推廣的人員D.具備強(qiáng)大組織和協(xié)調(diào)能力的管理者24、創(chuàng)新思維是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不可或缺的能力,它能夠幫助創(chuàng)業(yè)者打破傳統(tǒng)思維的束縛,發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)和解決方案。以下關(guān)于創(chuàng)新思維培養(yǎng)的方法,正確的是()A.墨守成規(guī),遵循已有的經(jīng)驗(yàn)和模式,避免冒險(xiǎn)和嘗試新方法B.廣泛學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識(shí),進(jìn)行跨學(xué)科的思考和交流C.拒絕接受他人的意見(jiàn)和建議,堅(jiān)持自己的觀(guān)點(diǎn)和想法D.避免接觸新的事物和觀(guān)念,專(zhuān)注于自己熟悉的領(lǐng)域25、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)策略直接影響企業(yè)的收益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以下哪種定價(jià)策略最適合用于推出一款具有創(chuàng)新性但市場(chǎng)認(rèn)知度較低的產(chǎn)品?()A.成本加成定價(jià)法B.價(jià)值定價(jià)法C.滲透定價(jià)法D.撇脂定價(jià)法二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)分析在寵物醫(yī)療行業(yè),新創(chuàng)企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)模式和市場(chǎng)推廣,滿(mǎn)足寵物健康需求?2、(本題5分)品牌建設(shè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。請(qǐng)簡(jiǎn)要論述品牌建設(shè)的核心步驟,以及如何在資源有限的情況下打造具有影響力的品牌。3、(本題5分)創(chuàng)新思維是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。請(qǐng)深入解釋創(chuàng)新思維的概念和特點(diǎn),舉例說(shuō)明常見(jiàn)的創(chuàng)新思維方法,如逆向思維、聯(lián)想思維、組合思維等,并探討如何在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中運(yùn)用創(chuàng)新思維來(lái)發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì)和解決問(wèn)題。4、(本題5分)論述在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中,如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能等新興技術(shù)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。請(qǐng)分析這些技術(shù)在市場(chǎng)分析、產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶(hù)服務(wù)等方面的應(yīng)用場(chǎng)景和優(yōu)勢(shì),并探討企業(yè)在應(yīng)用過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一位畢業(yè)生創(chuàng)辦了一家農(nóng)村電商平臺(tái),旨在幫助農(nóng)民銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品,但在物流配送和農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方面遇到難題。請(qǐng)分析并給出解決思路。2、(本題5分)論述創(chuàng)新思維在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的應(yīng)用和培養(yǎng)。分析創(chuàng)新思維的方法和特點(diǎn),如逆向思維、聯(lián)想思維、發(fā)散思維等,探討創(chuàng)業(yè)者如何運(yùn)用創(chuàng)新思維發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù),以及如何通過(guò)教育和實(shí)踐培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力,并以實(shí)際的創(chuàng)業(yè)案例說(shuō)明創(chuàng)新思維的重要性。3、(本題5分)一家新興的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)科技公司,在保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型和用戶(hù)信任建立方面面臨挑戰(zhàn)。請(qǐng)分析這些問(wèn)題,并給出產(chǎn)品創(chuàng)新和信任構(gòu)建的方案。4、(本題5分)一家創(chuàng)業(yè)型在線(xiàn)教育公司,提供職業(yè)技能培訓(xùn)課程,但課程質(zhì)量參差不齊,教師資源不穩(wěn)定。請(qǐng)分析其在教學(xué)管理和師資隊(duì)伍建設(shè)方面的問(wèn)題,并提出解決方案。5、(本題5分)一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是打造一家無(wú)人便利店,開(kāi)業(yè)后出現(xiàn)商品缺貨、設(shè)備故障等問(wèn)題,影響用戶(hù)體驗(yàn)。請(qǐng)分析其運(yùn)營(yíng)管理的漏洞,并提出改進(jìn)方案。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、

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