管道線路工程施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)研發(fā)教材

QC成果交流材料

創(chuàng)新型

替遣戰(zhàn)路工值挑工現(xiàn)與散41

IK余統(tǒng)研發(fā)

中國石油天然先管道局國內事業(yè)部

2014年12月

目錄

一、小組簡介.....................................................1

二、背景........................................................1

三、選題理由.....................................................3

四、目標設定.....................................................6

五、提出各種方案并確定最佳方案..................................8

六、根據(jù)最佳方案制定對策表......................................16

七、實施........................................................18

八、效果檢查....................................................39

九、標準化.....................................................41

十、總結與下一步打算...........................................43

中國石油天然氣管道局國內事業(yè)部項目管理QC小組成果報告

一、小組簡介

中國石油天然氣管道局國內事業(yè)部項目管理QC小組成立于2014年1月，注

冊登記編號為2014-06。小組類型為創(chuàng)新型，共由10人組成，均為項目管理人員，

具有豐富的項目管理經(jīng)驗，并聘請國家級診斷師、高級工程師李超建作為小組的輔

導員，小組概況見表1。

表1小組概況

小組名稱：中國石油天然氣管道局國內事業(yè)部項目管理QC小組

課題類型：創(chuàng)新型注冊編號：2014-06成立時間：2014年1月1日

課題名稱：管道線路工程施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)研發(fā)活動時間：2014年1月?2014年11月

受QC教育情況：人均75學時活動次數(shù)：12次

T0M

序號;姓房〕性別年齡職稱組內分工

II學時

1王冰懷力5472教授級高工組長：架構決策、課題管理

2張新生力5-172高級工程師副組長：組織策劃、負責實施

3陳怡靜女3686工程師副組長：調研協(xié)調、負責研發(fā)

L4岳嵩另3574工程師數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、實施推廣

員

5胡柏松男5174高級工程師負責測試、培訓、推廣

表6苑莉釵女4073高級工程師數(shù)據(jù)分析、設備調研及比選

7管‘軍男4574工程師系統(tǒng)開發(fā)、協(xié)助測試

8王康男2883工程師調研、系統(tǒng)研發(fā)、數(shù)據(jù)分析

9李寶華男3772工程師系統(tǒng)開發(fā)、數(shù)據(jù)分析

10李海濤,乃3770工程師調研、協(xié)助測試、推廣

制表人：陳怡靜制表時間：20014.12.4

二、背景

(-)中國石油天然氣管道局國內事業(yè)部業(yè)務

中國石油天然氣管道局國內事業(yè)部(以下簡稱“國內事業(yè)部”)成立于2009

年，以油氣管道EPC總承包管理為主營業(yè)務，為業(yè)主和客戶提供真正意義上的“一

攬子”解決方案和“一站式”服務。目前累計完成管道安裝建設17769公里，年均管

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道建設3020公里，具體統(tǒng)計見表2：

表2國內事業(yè)部管道建設統(tǒng)計表

承建管道項目累計累計完成管道建設建設管道

年度備注

數(shù)（個）（公里）（公里）

2008年42669延續(xù)項目

2009年652942625包括延續(xù)項目

2010年872531959

2011年1592181965

2012年22128183599

2013年27177694952

平均3020

制表人：陳怡靜制表時間：20014.1.6

（二）全生命周期數(shù)據(jù)庫

互聯(lián)網(wǎng)技術的高速發(fā)展和大數(shù)據(jù)時代，催生了油氣長輸管道全生命周期數(shù)據(jù)庫

系統(tǒng)的建設，并以此作為項目規(guī)劃、前期、定義、實施、驗收和運維的全過程基礎

數(shù)據(jù)和交互平臺。對油氣管道工程參建各方數(shù)據(jù)采集和上報的時效性、準確性、完

整性、可追溯性都提出了更高的要求。

時效性準確性完整性|可追溯性

（三）管道局數(shù)據(jù)倉庫

全

數(shù)

生

數(shù)

管

據(jù)

命

據(jù)?在滿足全生命周期數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)基

道

倉

周

庫

局礎上，推動工程項目管理模式深

庫

期化提升，提高管道局工程項目精

細化管理水平

?滿足業(yè)主對施工總承包工程項目

管理、設計、采辦、施工和投運

的管道資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)要求

2

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管道局籌建了統(tǒng)一標準的數(shù)據(jù)交互平臺“管道局數(shù)據(jù)倉庫”，從而實現(xiàn)全生命周

期數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)和管道局內部企業(yè)管理各方數(shù)據(jù)交互，進一步提升精細化管理水平。

三、選題理由

（一）現(xiàn)有數(shù)據(jù)采集模式無法適應全生命周期數(shù)據(jù)庫和管道局信息化管理的要求

現(xiàn)有施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集方式和數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式比較原始，模式見下圖：

圖1施工數(shù)據(jù)采集上報及管理流程圖

制圖人：陳怡靜制圖時間：2014.1.6

現(xiàn)有的施工數(shù)據(jù)采集和管理方式不能適應全生命周期數(shù)據(jù)庫和管道局數(shù)據(jù)倉庫

對采集數(shù)據(jù)時效性、可追溯性的要求，施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集亟需信息化手段的支撐。

圖2管道局工程項目管理數(shù)據(jù)流向圖

制圖人：陳怡靜制圖時間：2014.1.10

（二）現(xiàn)有數(shù)據(jù)采集模式無法適應國內事業(yè)部精細化、高效管理發(fā)展的要求

3

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1、百公里線路施工數(shù)據(jù)采集量

課題小組對管道局數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)開發(fā)組的調研，對施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集量進行了

估算，百公里線路施工數(shù)據(jù)采集量達到了80266組，具體統(tǒng)計見表3。

表3百公里線路施工數(shù)據(jù)采集量估算表

數(shù)據(jù)量

數(shù)據(jù)類別數(shù)據(jù)名稱備注

（組）

施工數(shù)據(jù)交樁209同樁號數(shù)量

施工數(shù)據(jù)測量放線209同樁號數(shù)量

施工數(shù)據(jù)清點200按照2條/公里估算

施工數(shù)據(jù)掃線200按照2條/公里估算

施工數(shù)據(jù)收管8400按照管長為12米/根估算，每公里約為84根鋼管

施工數(shù)據(jù)短節(jié)預制100根據(jù)連頭數(shù)為1處/公里估算

施工數(shù)據(jù)布管8400同鋼管數(shù)量

施工數(shù)據(jù)清理管口施工8400同鋼管數(shù)量

根據(jù)每個機組1條/日計算，1個機組每日施工22

施工數(shù)據(jù)環(huán)境監(jiān)測380

道焊口，1公里需3.8日估算

施工數(shù)據(jù)焊口組對預熱8400同鋼管數(shù)量

施工數(shù)據(jù)焊接溫度測量8400同焊口組對預熱數(shù)量

施工數(shù)據(jù)焊接工藝記錄8400同焊口組對預熱數(shù)量

施工數(shù)據(jù)焊縫表面質量檢查8400同焊口組對預熱數(shù)量

施工數(shù)據(jù)留頭100按短節(jié)預制數(shù)量估算

施工數(shù)據(jù)焊口返修420按照5%焊口不合格率估算

施工數(shù)據(jù)防腐補口8400同焊口組對預熱數(shù)量

施工數(shù)據(jù)保溫8400同焊口組對預熱數(shù)量

施工數(shù)據(jù)補傷1680按照20%鋼管數(shù)量估算

防腐補口剝離強度

施工數(shù)據(jù)168按照每50根鋼管試驗一次估算

試驗

施工數(shù)據(jù)管溝開挖200按照開挖500米/日估算

施工數(shù)據(jù)一次回填200按照管溝開挖數(shù)量估算

施工數(shù)據(jù)管道下溝200按照管溝開挖數(shù)量估算

施工數(shù)據(jù)二次回填200按照管溝開挖數(shù)量估算

施工數(shù)據(jù)地貌恢復200按照管溝開挖數(shù)量估算

合計80266

制表人：胡柏松制表時間：2014年1月15

2、現(xiàn)有施工數(shù)據(jù)采集模式耗時

1）施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集耗時

小組成員在機組駐地進行了5組典型作業(yè)數(shù)據(jù)采集時間的現(xiàn)場模擬測試（機

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組人員返回駐地時間段不計算在內），具體統(tǒng)計見表4：

表4施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集轉換電子數(shù)據(jù)耗時統(tǒng)計表

序現(xiàn)場手工采集時間數(shù)據(jù)電子化時間現(xiàn)場數(shù)據(jù)總耗時

作業(yè)名稱備注

號（分鐘/組）（分鐘/組）（分鐘/組）

1焊口組對預熱1.51.93.4

2管道組對、焊接工序交接單1.212.2

3焊接溫度測量0.90.91.8

4焊接工藝記錄10.91.9

5焊縫表面質量檢查1.11.42.5

6焊口返修登記表10.91.9

合計13.7

制表人：王康制圖時間：2014.1.8

從上表可以看出現(xiàn)場技術員、質量員從手工采集到轉換為電子數(shù)據(jù)（Excel）

的平均耗時為2.28分鐘/組。則百公里現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)采集耗時為183007分鐘，即

3050小時。

2）數(shù)據(jù)統(tǒng)計錄入平臺耗時

目前各項目部施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)分別由施工分部和EPC項目部統(tǒng)計人員匯總現(xiàn)場

施工數(shù)據(jù)，每個部門的具體時間統(tǒng)計見表5。按照保守統(tǒng)計，數(shù)據(jù)再次填報各相關

平臺的平均耗時為2.8小時/每天。

表5施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)統(tǒng)計錄入平臺耗時統(tǒng)計表

施工分部EPC項目部平均

序號工作內容備注

（分鐘）耗時（分鐘）

1數(shù)據(jù)催要等待3010

2數(shù)據(jù)匯總4030

3平臺錄入60PCM平臺、局工程項目管理平臺等

合計70100

制表人：王康制圖時間；2014.1.8

一個標準化機組日均焊接30道焊口，1公里管道焊口88道計算，百公里綜合工

期為293天。則百公里線路施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計并錄入平臺耗時為2.8

小時X293天=820小時。

百公里線路施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集總耗時：3050+820=3870小時

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國內事業(yè)部按年均建設管道3020公里計算，則每年數(shù)據(jù)采集耗時量為116874

小時，按施工管理人員綜合人均收入200元/小時，每天工作7.5小時計算，每年投

入施工數(shù)據(jù)采集的耗費就達到233.7萬元，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)采集模式無法適應事業(yè)部精

細化、高效管理發(fā)展的要求。

為了全面提升EPC項目施工數(shù)據(jù)管理的水平，縮短數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計流程，縮減

項目施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集的工作量和時間，公司領導下達指令性任務，先由線路工

程施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集入手，通過QC小組活動，創(chuàng)新使用信息化手段進行施工數(shù)據(jù)

采集和管理。

選題：管道線路工程

施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)研發(fā)

四、目標設定

（-）目標設定

目標：百公里線路工程施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集效率提升40%

（-）目標可行性分析

1、理論依據(jù)

小組收集整理了項目線路施工現(xiàn)場管道安裝典型（焊接機組、防腐機組、土

石方機組）作業(yè)記錄表，具體統(tǒng)計見表6。

表6現(xiàn)場施工典型數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計表

序

數(shù)據(jù)重復數(shù)據(jù)自動關聯(lián)需填報數(shù)

號作業(yè)記錄百分比百分比

總量數(shù)量數(shù)據(jù)數(shù)量據(jù)數(shù)量

1交樁記錄135538862

2交樁測量放線記錄129975325

3環(huán)境監(jiān)測記錄1434291071

4材料檢查驗收記錄1200012100

5焊接材料發(fā)放、回收記錄101220880

6焊條（二次）烘干記錄83113788

7布管檢查記/p>

8管道焊口組對檢查記錄表2588321768

9管道組對、焊接工序交接單156640960

10工序（過程）交接單108880220

11焊接溫度測量106660440

12焊接工藝記錄1866331267

13焊縫表面質量檢查記錄2266271673

6

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序數(shù)據(jù)重復數(shù)據(jù)自動關聯(lián)需填報數(shù)

號作業(yè)記錄百分比百分比

總量數(shù)量數(shù)據(jù)數(shù)量據(jù)數(shù)量

14焊口返修登記表1222171083

15補口情況登記表1666381063

16補傷情況登記表123325975

17防腐補口剝離強度試驗記錄1624251275

18管溝開挖質量檢查記錄表161744956

19管道下溝、管溝回填質量檢查記錄表2158381362

20彎管安裝統(tǒng)計表77710000

21管道焊口組對及外觀抽檢記錄表2968282172

22管道防腐補口質量抽查記錄表2058401260

合于3331081263820762

制表人：苑莉釵制表時間：2014.1.20

整理分析后發(fā)現(xiàn)，22個記錄表中數(shù)據(jù)采集總量為333個，其中重復數(shù)據(jù)和可

關聯(lián)數(shù)據(jù)達到38%o從理論上講小組通過創(chuàng)新使用信息化手段采集現(xiàn)場施工數(shù)據(jù),

規(guī)避重復數(shù)據(jù)的錄入，進行數(shù)據(jù)關聯(lián)和記憶，可以減少38%的數(shù)據(jù)采集量。則百

公里數(shù)據(jù)采集量縮減為80266組X38%=30501組，縮減數(shù)據(jù)采集時間30501組

X2.28分鐘/組=69542分鐘,即1159小時。

采用信息化方法可以同時實現(xiàn)數(shù)據(jù)后臺統(tǒng)計匯總，節(jié)省施工分部和EPC項目

部統(tǒng)計人員的工作全部耗時820小時。折合百公里線路數(shù)據(jù)采集節(jié)省1979小時，

效率提高至1979/3870*100%=51%,據(jù)此，目標設定為采集效率提升40%更具

可行性。

2、同類型類比

2009年管道局北京咨詢中心QC小組曾就PMC工時填報研發(fā)了一個填報系

統(tǒng)，較原有的工時采集方式效率提高了69%o現(xiàn)有施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集的方式和

PMC工時填報原采集方式類似，研發(fā)需求也類似，所以同類型比較設定目標可行。

3、研發(fā)支撐條件

研發(fā)線路工程施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要以下支撐條件：

1）系統(tǒng)開發(fā)技術支撐

小組不具備軟件開發(fā)能力，但管道局中油龍慧自動化工程公司是業(yè)主全生命周

期數(shù)據(jù)庫和管道局數(shù)據(jù)倉庫的開發(fā)商，可以提供技術支持。

2）設備需求

此系統(tǒng)的研發(fā)構建在管道局整體信息化架構的基礎上，由管道局數(shù)據(jù)中心提

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中國石油天然氣管道局國內事業(yè)部項目管理QC小組成果報告

供計算資源和存儲資源及設備資源，并分配油網(wǎng)訪問地址和互聯(lián)網(wǎng)訪問地址。

3）費用需求

目前可預見的費用為軟件開發(fā)費，初步估算研發(fā)費用50萬，國內事業(yè)部自籌

研發(fā)經(jīng)費。

百公里線路工程施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集效率提升40%可行

、提出各種方案并確定最佳方案

（一）平臺架構設計方案

小組認為管道工程數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的研發(fā)必須在管道局工程信息化發(fā)展架構的

基礎上，滿足各方平臺對數(shù)據(jù)采集的需求，縮減數(shù)據(jù)采集的流程，討論提出了三

種采集系統(tǒng)架構設計方案：

1、總方案一數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)+逐條填報/批量導入

以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫為核心，現(xiàn)場紙質記錄為采集手段，利用數(shù)據(jù)采集模板，實

現(xiàn)數(shù)據(jù)快速批量導入。研發(fā)面向工程現(xiàn)場執(zhí)行層的現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，采用

集中式部署架構，部署在管道局云平臺；工程現(xiàn)場人員在施工現(xiàn)場使用紙質表單

模板采集數(shù)據(jù)，回駐地后登陸系統(tǒng)逐條填報，或者轉化成電子版系統(tǒng)導入表格模

板，登陸系統(tǒng)批量導入。

圖3總方案一采集系統(tǒng)架構設計方案

■承包商項目部*決策層用戶

■制U8蜃機組

業(yè)主信息系統(tǒng)

局工程平臺

數(shù)據(jù)采集筲理系統(tǒng)數(shù)據(jù)利用

P6軟件

其他系統(tǒng)

數(shù)貼采柒模板

EC場施工數(shù)困

制圖人：陳怡靜制圖時間：2014.2.18

2、總方案二數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)+數(shù)據(jù)采集終端+數(shù)據(jù)采集模板采集

以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫為核心，移動智能終端為采集手段，利用數(shù)據(jù)采集模板，在

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施工現(xiàn)場實現(xiàn)電子化采集。研發(fā)面向工程現(xiàn)場執(zhí)行層的現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，采

用集中式部署架構，部署在管道局云平臺；工程現(xiàn)場人員在施工現(xiàn)場使用移動智能

終端設備，按照項目管理所需的不同數(shù)據(jù)采集模板，填報在數(shù)據(jù)采集模板中；回駐

地后導出填報的記錄，登陸系統(tǒng)批量導入，或者由移動智能終端設備同步到系統(tǒng)中,

自動批量導入。

圖4總方案二采集系統(tǒng)架構設計方案

霞承包向項目部/決筑層用戶

制圖人：陳怡靜制圖時間：2014.2.18

3、總方案三數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)+數(shù)據(jù)采集終端+元數(shù)據(jù)采集

以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫為核心，移動智能終端為采集手段，充分利用“元數(shù)據(jù)”

理念，自下而上采集、匯總數(shù)據(jù)。研發(fā)面向工程現(xiàn)場執(zhí)行層的現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)采集

系統(tǒng)，采用集中式部署架構，部署在管道局云平臺；將規(guī)范統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式、采

集機制固化到數(shù)據(jù)采集終端系統(tǒng)中，搭載在移動智能終端設備上，交付給工程現(xiàn)

場人員使用；工程現(xiàn)場人員在數(shù)據(jù)采集終端上直接填報元數(shù)據(jù)，由移動智能終端

設備自動同步到系統(tǒng)中。

圖5總方案三采集系統(tǒng)架構設計方案

，班色兩期LJSK■決gg后用戶

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4、系統(tǒng)架構設計方案比選

小組針對上述三種方案展開對比分析，具體三種方案對比情況見表7,其中數(shù)

據(jù)時效性計算如下：

(1)總方案一：百公里線路施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集3050小時，百公里綜合工期為

293天，計算得出百公里線路施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集平均每天耗時：3050?

293=10.4小時/每天(不包括登錄平臺表格導入時間)。總方案一數(shù)據(jù)無法

實時入庫。假設機組人員每天回到駐地均加班完成當天數(shù)據(jù)入庫的理想情

況下，數(shù)據(jù)入庫延遲平均至少10.4小時；

(2)總方案二：若現(xiàn)場具備網(wǎng)絡條件時，數(shù)據(jù)可實時入庫，數(shù)據(jù)延遲時間為0

小時；若現(xiàn)場不具備網(wǎng)絡條件時，數(shù)據(jù)無法實時入庫，需回到駐地同步數(shù)

據(jù)。假設機組人員回到駐地即進行同步數(shù)據(jù)，并且現(xiàn)場具備網(wǎng)絡條件和現(xiàn)

場不具備網(wǎng)絡條件出現(xiàn)概率相同的理想情況下，按施工管理人員每天工作

8小時計算，數(shù)據(jù)入庫延遲平均0X50*+8X50%=4小時；

(3)總方案三：與總方案二一樣，若現(xiàn)場具備網(wǎng)絡條件時，數(shù)據(jù)可實時入庫，

數(shù)據(jù)延遲時間為0小時；若現(xiàn)場不具備網(wǎng)絡條件時，數(shù)據(jù)無法實時入庫，

需回到駐地同步數(shù)據(jù)。因此，數(shù)據(jù)入庫延遲平均4小時。

表7數(shù)據(jù)采集方案對比表

方案

總方案一總方案二總方案三備注

類型

數(shù)據(jù)入庫延遲平均至少數(shù)據(jù)入庫延遲平均4小數(shù)據(jù)入庫延遲平均小

數(shù)據(jù)時效性4

10.4小時時時

在系統(tǒng)上逐條填報/批量在系統(tǒng)上批量導入時，數(shù)據(jù)采集的同時即進行

導入時，系統(tǒng)可校驗數(shù)系統(tǒng)可校驗數(shù)據(jù)并提示數(shù)據(jù)校驗，系統(tǒng)只能提

數(shù)據(jù)質量

據(jù)并提示錯誤數(shù)據(jù)，但錯誤數(shù)據(jù)，但屬于事后醒和自動修正，數(shù)據(jù)質

屬于事后校驗校驗量能夠得到一定的保證

數(shù)據(jù)來源唯一，用戶只

需按照項目管理所需需要一次錄入，可重復

紙質記錄后需轉換成電

的不同數(shù)據(jù)采集模板利用；工程名稱、施工

子版表格，需重復一次

數(shù)據(jù)采集效率填報數(shù)據(jù)，采集模板單位、機組名稱、人員

采集工作量，數(shù)據(jù)采集

之間重復的數(shù)據(jù)仍需姓名、日期等數(shù)據(jù)可自

效率較低

要重復填報動關聯(lián)，降低用戶數(shù)據(jù)

采集工作量

采用元數(shù)據(jù)理念，數(shù)據(jù)

錄入工作量存在重復數(shù)據(jù)錄入存在部分重復數(shù)據(jù)錄入關聯(lián)，無重復數(shù)據(jù)錄入，

還可充分利用設計、采

10

中國石油天然氣管道局國內事業(yè)部項目管理QC小組成果報告

方案L總方案一?

總方案二總方案三.備注

類型

辦提供數(shù)據(jù)大大縮減錄

入工作量

數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)研發(fā)數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)研發(fā)

數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)研發(fā)周期：人月周期：人月

研發(fā)周期1615

周期：15人月數(shù)據(jù)采集終端系統(tǒng)研發(fā)數(shù)據(jù)采集終端系統(tǒng)研發(fā)

周期：4人月周期：10人月

50萬65萬

40萬

系統(tǒng)研發(fā)費終端設備購置費、網(wǎng)絡終端設備購置費、網(wǎng)絡

流量費用5000/套流量費用5000/套

現(xiàn)場人員能從終端獲取

現(xiàn)場人員能從終端獲取局工程項目平臺中各類

現(xiàn)場人員無法看到項目局工程項目平臺中各類本項目信息反饋，能提

適\-r.用rrt性,t/[-信息實時反饋，填報信本項目信息反饋，能提供資料查詢、設計圖紙

息的反饋等供資料查詢、現(xiàn)場照片、查看、現(xiàn)場照片、錄影

錄影資料的收集等資料的收集自動記錄等

便捷服務

制表人：陳怡靜制圖時間：2014218

通過對三個方案的時效性、數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)采集效率、研發(fā)周期、耗費資金、

適用性等多方面比較，總方案二“數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)+數(shù)據(jù)采集終端+數(shù)據(jù)采集模

板采集”具有較大優(yōu)勢，但是從長遠的經(jīng)濟效益和數(shù)據(jù)管理提升空間來看，總方

案三“數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)+數(shù)據(jù)采集終端+元數(shù)據(jù)采集”不僅僅能滿足各方數(shù)據(jù)采

集的需求，還能夠給工程現(xiàn)場人員帶來極大的便利，有效的降低工作負擔，提高

工作效率，因此綜合比較，選定總方案三為系統(tǒng)架構總設計方案。

數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)+數(shù)據(jù)采集終端+元數(shù)據(jù)采集

（二）施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)研發(fā)

通過小組調研，召開討論會確定系統(tǒng)研發(fā)應包括以下三部分工作：

數(shù)據(jù)采靠第奘設番壁1

造工現(xiàn)場數(shù)據(jù)5球系統(tǒng)研發(fā)

（數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)+數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)欽件研發(fā)

采集終端+元數(shù)據(jù)采集）

數(shù)據(jù)采集終端軌件研發(fā)

（三）數(shù)據(jù)采集終端設備選型

II

中國石油天然氣管道局國內事業(yè)部項目管理QC小組成果報告

表8錄入終端設備選型對比表

設備手機備注

一葡一三防PAD

類型

體積大攜帶和現(xiàn)場

體積最小攜帶便捷，體積較小攜帶便捷，便

便捷性使用不便，便捷性

便捷性最強捷性較強

差

屏幕最小，一般為

筆記本錄入最

筆記本屏幕7-151.8-5.0寸，錄入界面屏幕最適合手持操作,

快;三防PAD第

錄入速度寸，配備鍵盤，錄受制約，錄入鍵受溫一般為5-12寸，錄入

二；手機相對錄

入速度佳；度等因素制約，錄入較快

入較慢

速度相對差；

傳輸速度需依賴網(wǎng)絡情況需依賴網(wǎng)絡情況需依賴網(wǎng)絡情況

硬件配置最高，性硬件配置一般，性能

硬件配置一般，性能一

數(shù)據(jù)處理能力能最好，數(shù)據(jù)處理一般，數(shù)據(jù)處理能力

般，數(shù)據(jù)處理能力一般

能力最強一般

手機和三防

PAD需依賴內

匚存儲量二存儲量最大，一般存儲量受限最大存儲量最大可達存卡進行擴展，

大于500GB32GB64GB根據(jù)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采

集情況，8G即

可滿足要求

防水、防塵、防

最差較強最強

摔性能

手機、三防PAD

耗電量大，無外接耗電量最小，無外接耗電量較小，無外接電

工作時間均可超

工作時間電源的情況下工作電源的情況下工作時源的情況下工作時間

過8小時，滿足

時間最多5小時間最長，至少8小時較長，至少8小時

現(xiàn)場使用需要

施工現(xiàn)場操作受操

受屏幕限制操作易出符合人體工程學設計,

用戶操作適用性作場地、辦公條件

錯，適用性一般用戶體驗最好

限制，適用性差

I_費用5000-200001000-40005000-10000

攜帶方便，電池持續(xù)

優(yōu)點一錄入便捷，用戶體工作時間長，價格便攜帶方便，電池持續(xù)工

驗好宜，適合現(xiàn)場機組人作時間長，用戶體驗好

員配備

無三防特性，不方

便現(xiàn)場攜帶，電池

屏幕大小受限，用戶

_缺點_持續(xù)工作時間達不價格稍高

體驗差

到現(xiàn)場要求，價格

較高

制表人：苑莉釵制表時間：2014.2.28

小組召開多次設備選型討論會，充分比較8種設備，從工程現(xiàn)場施工環(huán)境（防

水、防塵、防摔）、電池容量、工作時間長（保證一天8小時以上的工作時間）、用

I2

中國石油天然氣管道局國內事業(yè)部項目管理QC小組成果報告

戶操作習慣，減輕操作疲勞、數(shù)據(jù)處理能力（具備1GCPU處理速度，具有2G內

存），能夠保證具有復雜業(yè)務邏輯的程序高速運行、處理數(shù)據(jù)快速準確、存儲容量

上應能夠滿足大量業(yè)務數(shù)據(jù)存儲的需求、購買價格（實施推廣成本）等多方面比較,

最終確定采用三防PAD為數(shù)據(jù)采集終端設備。

（四）數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)軟件研發(fā)

數(shù)據(jù)采集終端系統(tǒng)軟件的研發(fā)方案包括：數(shù)據(jù)庫選擇、系統(tǒng)架構的選擇。

1、數(shù)據(jù)庫選擇

表9系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的選擇

數(shù)據(jù)庫

類型OrcaleSQLserver備注

一開雌;能在所有主流平臺上運行

只能在windows上運行

（包括windows）

并行實施和共存模型并不成熟，伸

可伸縮性、并行性高可用性和高伸縮性

縮性有限

獲得最高認證級別的ISO標

1安全性，沒有獲得任何安全證書

準認證

性能：性能最高多用戶時性能一般

多層次網(wǎng)絡計算，支持多種

客戶端支持C/S結構，只支持windows客戶

工業(yè)標準

1二應用模式1ODBC,JDBC,OCIADO,DAO,OLEDB,ODBC

較復雜，同時提供和命

GUI操作簡單，但只有圖形界面

令行

1使用風險完全向下兼容，完全沒有風

j不十分兼容早期產(chǎn)品，有一定風險

險

制表人：王康制表時間：2014.3.13

根據(jù)以上各項性能的對比可以看出：從開放性、安全性、性能等多個角度相比

較，Orcale數(shù)據(jù)庫更加具有優(yōu)勢，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)也充分考慮與數(shù)據(jù)倉庫、局工程

項目管理平臺的數(shù)據(jù)對接。綜上所述，小組討論后確定采用Orcale數(shù)據(jù)庫最為最

佳方案。

2、系統(tǒng)架構選擇

龍慧公司基于公司已發(fā)布的1.0、2.0、2.5等多個版本的第一代開發(fā)平臺（以

下簡稱為ADP）,在多個項目管理平臺的建設中進行了應用。近期在與外部公司的

一些商用開發(fā)平臺的廣泛交流和調研后又研發(fā)出一套基于云架構的配置開發(fā)平臺

（以下簡稱為CDP）。

13

中國石油天然氣管道局國內事業(yè)部項目管理QC小組成果報告

表10系統(tǒng)架構選擇對比表

系統(tǒng)架構ADPCDP備注

己在超過100個項目上進行應

新研發(fā)出的平臺，未廣泛應

用、完善，已持續(xù)發(fā)布的1.0、

系統(tǒng)成熟度~用，應用項目8個，穩(wěn)定性未

I2.0、2.5等多個版本，系統(tǒng)非

得到充分驗證

常成熟、穩(wěn)定

經(jīng)過多年的研發(fā)人才隊伍的培

研發(fā)人員約30人，研發(fā)資源

系統(tǒng)研發(fā)資源養(yǎng)，研發(fā)人員約60人，研發(fā)資

相對較少

源較充足

支持界面集成、數(shù)據(jù)集成，能

對不同的技術架構、不統(tǒng)一的

夠實現(xiàn)不同的技術架構、不統(tǒng)

一系統(tǒng)集成能力用戶界面風格的系統(tǒng)集成難度

I—i一的用戶界面風格的系統(tǒng)集

大，用戶體驗一般

成，用戶體驗較好

系統(tǒng)穩(wěn)定性強，具備一定的可

支持云架構、大數(shù)據(jù)緩存等先

系統(tǒng)可擴展性