南京理工大學(xué)紫金學(xué)院《互聯(lián)網(wǎng)金融》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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裝訂線(xiàn)裝訂線(xiàn)PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)南京理工大學(xué)紫金學(xué)院《互聯(lián)網(wǎng)金融》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家公司在進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí),發(fā)現(xiàn)其某一成本項(xiàng)目在業(yè)務(wù)量較低時(shí)保持固定不變,但當(dāng)業(yè)務(wù)量超過(guò)一定限度后,隨著業(yè)務(wù)量的增加而呈正比例增長(zhǎng)。該成本項(xiàng)目屬于以下哪種成本類(lèi)型?()A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.階梯式成本2、A公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為13%。2023年3月1日,A公司向B公司銷(xiāo)售一批商品,售價(jià)為100萬(wàn)元(不含增值稅),成本為80萬(wàn)元。A公司給予B公司10%的商業(yè)折扣,同時(shí)規(guī)定現(xiàn)金折扣條件為:2/10,1/20,n/30(假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅)。B公司于2023年3月9日支付了貨款。A公司應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入金額為()萬(wàn)元。A.90B.100C.98.28D.88.23、某上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,凈利潤(rùn)為2000萬(wàn)元,優(yōu)先股股息為200萬(wàn)元,普通股股數(shù)為1000萬(wàn)股。假設(shè)公司的市盈率為20倍,市凈率為5倍,股票價(jià)格為40元/股。請(qǐng)問(wèn)該公司的每股凈資產(chǎn)是多少?()A.8元B.10元C.12元D.15元4、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資,投資額為100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)未來(lái)5年的現(xiàn)金流量分別為20萬(wàn)元、30萬(wàn)元、40萬(wàn)元、30萬(wàn)元和20萬(wàn)元。若折現(xiàn)率為10%,則該投資的現(xiàn)值指數(shù)約為多少?()A.1.2B.1.3C.1.4D.1.55、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策,設(shè)定折現(xiàn)率為10%,有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-20萬(wàn)元;乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%;丙方案的期限為8年,凈現(xiàn)值為250萬(wàn)元,(P/A,10%,8)=5.3349;丁方案的期限為10年,等額年金為30萬(wàn)元。則最優(yōu)的投資方案是()。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案6、某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)貸方余額為150萬(wàn)元,本年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)600萬(wàn)元,按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積,提取任意盈余公積30萬(wàn)元,向投資者分配利潤(rùn)100萬(wàn)元。該企業(yè)年末可供投資者分配的利潤(rùn)為()A.570萬(wàn)元B.620萬(wàn)元C.520萬(wàn)元D.650萬(wàn)元7、某公司年初未分配利潤(rùn)為80萬(wàn)元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬(wàn)元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤(rùn)120萬(wàn)元。則年末未分配利潤(rùn)為:()A.215萬(wàn)元B.195萬(wàn)元C.205萬(wàn)元D.185萬(wàn)元8、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷(xiāo)售收入凈額為3000萬(wàn)元,現(xiàn)銷(xiāo)與賒銷(xiāo)比例為1:4,應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天,變動(dòng)成本率為60%,企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計(jì)算,則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為多少萬(wàn)元?()A.36B.48C.54D.609、某公司的信用條件為“2/10,1/20,n/30”,某客戶(hù)從該公司購(gòu)入原價(jià)為10000元的原材料,并于第15天付款,該客戶(hù)實(shí)際支付的貨款是()元。A.9800B.9900C.10000D.970010、一家企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),采用了滾動(dòng)預(yù)算的方法。假設(shè)該企業(yè)按季度編制滾動(dòng)預(yù)算,第一個(gè)季度結(jié)束后,根據(jù)新的情況對(duì)后三個(gè)季度的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂,并在原來(lái)預(yù)算期末補(bǔ)充一個(gè)季度的預(yù)算。請(qǐng)問(wèn)這種預(yù)算編制方法的主要優(yōu)點(diǎn)是什么?()A.能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng),便于考核和評(píng)價(jià)B.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性,有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)C.能夠使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂,使預(yù)算更貼合實(shí)際D.能夠簡(jiǎn)化預(yù)算編制的工作量,降低預(yù)算編制的成本11、在成本會(huì)計(jì)中,下列費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是()A.管理費(fèi)用B.銷(xiāo)售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.直接材料費(fèi)用12、某企業(yè)2023年12月31日“庫(kù)存商品”科目余額為1200萬(wàn)元,“生產(chǎn)成本”科目余額為500萬(wàn)元,“原材料”科目余額為300萬(wàn)元,“材料成本差異”科目貸方余額為50萬(wàn)元,“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目余額為150萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為()萬(wàn)元。A.1750B.1850C.1800D.170013、企業(yè)購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備,買(mǎi)價(jià)為100萬(wàn)元,增值稅稅額為13萬(wàn)元,支付的運(yùn)雜費(fèi)為2萬(wàn)元,安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料價(jià)值5萬(wàn)元,支付安裝工人工資3萬(wàn)元。設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值是多少?A.105萬(wàn)元B.110萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.123萬(wàn)元14、某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策,設(shè)定貼現(xiàn)率為10%,有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-120萬(wàn)元;乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%;丙方案的項(xiàng)目計(jì)算期為10年,凈現(xiàn)值為960萬(wàn)元,(P/A,10%,10)=6.1446;丁方案的項(xiàng)目計(jì)算期為11年,年等額凈回收額為136.23萬(wàn)元。最優(yōu)的投資方案是()。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案15、某企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為5000元,其中直接材料3000元,直接人工1000元,制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品4000元,本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為800元,制造費(fèi)用為600元,月末在產(chǎn)品成本為1000元。則本月完工產(chǎn)品的成本為:()A.6400元B.5600元C.5800元D.6000元16、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí),面臨兩個(gè)方案的選擇。方案A初始投資較大,但未來(lái)5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高;方案B初始投資較小,但現(xiàn)金流波動(dòng)較大,且在某些年份可能出現(xiàn)負(fù)值。已知公司的資金成本為10%,在不考慮其他因素的情況下,以下哪種方法更適合用于評(píng)估這兩個(gè)方案?()A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法17、某公司發(fā)行了可轉(zhuǎn)換債券,債券面值為1000元,票面利率為5%,期限為8年,每年付息一次。規(guī)定在債券發(fā)行3年后,投資者可以按照1:20的比例將債券轉(zhuǎn)換為公司股票,當(dāng)前股票價(jià)格為25元/股。假設(shè)市場(chǎng)利率為6%,投資者預(yù)期股票價(jià)格將上漲,決定在轉(zhuǎn)換期內(nèi)轉(zhuǎn)換債券。請(qǐng)問(wèn)在轉(zhuǎn)換時(shí),該債券的底線(xiàn)價(jià)值是多少?()A.900元B.1000元C.1100元D.1200元18、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用短期借款,共計(jì)120000元,期限為9個(gè)月,年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議,該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還,利息按季支付。則3月31日,企業(yè)應(yīng)支付的利息為()元。A.1200B.4800C.3600D.160019、企業(yè)銷(xiāo)售商品一批,售價(jià)為10萬(wàn)元,增值稅稅率為13%,現(xiàn)金折扣條件為2/10,1/20,n/30??蛻?hù)于第15天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為()A.11.3萬(wàn)元B.11.1萬(wàn)元C.11萬(wàn)元D.10.87萬(wàn)元20、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制,本月生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。以下哪種原因最有可能導(dǎo)致這種差異?()A.原材料價(jià)格上漲B.工人勞動(dòng)效率提高C.生產(chǎn)設(shè)備更新D.廢品率降低二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策中,如何運(yùn)用成本效益分析原則來(lái)評(píng)估投資項(xiàng)目、采購(gòu)決策或成本控制措施的可行性?請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋成本效益分析的基本思路和方法,舉例說(shuō)明在實(shí)際財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用,并討論可能存在的局限性。2、(本題5分)在財(cái)務(wù)管理中,營(yíng)運(yùn)資本政策包括投資政策和籌資政策。請(qǐng)分別闡述營(yíng)運(yùn)資本投資政策和營(yíng)運(yùn)資本籌資政策的類(lèi)型和特點(diǎn),并說(shuō)明企業(yè)如何根據(jù)自身情況選擇合適的營(yíng)運(yùn)資本政策。3、(本題5分)在編制現(xiàn)金流量表時(shí),需要將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明如何區(qū)分這三種活動(dòng),并舉例說(shuō)明各類(lèi)活動(dòng)中常見(jiàn)的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出項(xiàng)目。4、(本題5分)請(qǐng)說(shuō)明在會(huì)計(jì)中,什么是會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)和貨幣計(jì)量假設(shè)?這些假設(shè)對(duì)會(huì)計(jì)核算有何重要意義?5、(本題5分)某公司計(jì)劃進(jìn)行并購(gòu)重組,以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張。請(qǐng)論述并購(gòu)重組的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)和經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng),并分析在并購(gòu)重組過(guò)程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和整合挑戰(zhàn)。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)M公司是一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,面臨土地成本上升、資金緊張和銷(xiāo)售周期延長(zhǎng)等問(wèn)題。財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,資產(chǎn)負(fù)債率較高,資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)加大。請(qǐng)?zhí)接慚公司應(yīng)如何優(yōu)化項(xiàng)目資金管理,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、(本題5分)U公司計(jì)劃進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),以吸引和留住人才。請(qǐng)分析U公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn),并評(píng)估股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司治理和財(cái)務(wù)狀況的影響。給出股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施建議。3、(本題5分)G1公司是一家電商企業(yè),在促銷(xiāo)活動(dòng)期間,銷(xiāo)售量大幅增長(zhǎng),但同時(shí)退貨率也顯著上升。請(qǐng)分析G1公司應(yīng)如何從財(cái)務(wù)角度優(yōu)化促銷(xiāo)策略,降低退貨損失,提高活動(dòng)的效益。4、(本題5分)一家零售企業(yè)在2024年的銷(xiāo)售過(guò)程中,采用了分期付款的方式銷(xiāo)售商品。某客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)商品的價(jià)款為15萬(wàn)元,分3期付款,每期付款5萬(wàn)元。請(qǐng)進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理,并分析分期付款對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)的影響。5、(本題5分)某餐飲企業(yè)在疫情期間受到較大沖擊,營(yíng)業(yè)收入銳減。盡管采取了裁員和降低采購(gòu)成本等措施,但仍面臨資金鏈緊張的問(wèn)題。此外,外賣(mài)業(yè)務(wù)拓展效果不佳,客戶(hù)投訴增多。請(qǐng)分析該企業(yè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)的不足之處,并給出可行的解決方案。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)財(cái)務(wù)報(bào)表附注是財(cái)務(wù)報(bào)告的重要組成部分,對(duì)于理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果具有補(bǔ)充作用。請(qǐng)?jiān)敱M論述財(cái)務(wù)報(bào)表附注的內(nèi)容和作用,如會(huì)計(jì)政策

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