南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院《工程經(jīng)濟(jì)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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裝訂線(xiàn)裝訂線(xiàn)PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院

《工程經(jīng)濟(jì)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步。假設(shè)您負(fù)責(zé)一個(gè)海上石油鉆井平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法最為全面和有效?()A.頭腦風(fēng)暴法,邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家和項(xiàng)目成員共同討論B.檢查表法,對(duì)照已有的風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行識(shí)別C.情景分析法,模擬不同的項(xiàng)目情景來(lái)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)D.以上方法結(jié)合使用2、在一個(gè)工程項(xiàng)目的成本估算中,以下哪種方法最為準(zhǔn)確但也最為復(fù)雜?()A.類(lèi)比估算法,參考類(lèi)似項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)B.參數(shù)估算法,基于歷史數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)模型進(jìn)行估算C.自下而上估算法,對(duì)每個(gè)工作包進(jìn)行詳細(xì)估算后匯總D.專(zhuān)家判斷法,依靠專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)和判斷進(jìn)行估算3、在工程環(huán)境管理中,需要考慮項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境的影響。對(duì)于一個(gè)道路建設(shè)項(xiàng)目,以下哪種環(huán)境影響評(píng)估內(nèi)容()4、某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)一批特種設(shè)備,以下哪個(gè)供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)最為重要?()A.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和交貨期B.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)C.供應(yīng)商的價(jià)格和付款條件D.供應(yīng)商的市場(chǎng)聲譽(yù)和行業(yè)地位5、某工程項(xiàng)目需要租賃施工設(shè)備,在選擇租賃公司時(shí),以下哪一個(gè)因素通常不是首要考慮的?()A.租賃價(jià)格B.設(shè)備的新舊程度C.租賃公司的知名度D.設(shè)備的維修保養(yǎng)服務(wù)6、當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)城市公園改造項(xiàng)目的管理時(shí),需要考慮市民的需求、生態(tài)保護(hù)和景觀效果等多方面因素。在項(xiàng)目的可行性研究階段,為了確定項(xiàng)目的可行性和投資效益,以下哪個(gè)方面的分析是最為關(guān)鍵的?()A.市場(chǎng)需求分析B.技術(shù)可行性分析C.經(jīng)濟(jì)可行性分析D.環(huán)境影響分析7、在工程管理中,創(chuàng)新對(duì)于提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值具有重要意義。以下關(guān)于創(chuàng)新管理的說(shuō)法,不準(zhǔn)確的是()A.鼓勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和解決方案,營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍和文化B.對(duì)創(chuàng)新的想法進(jìn)行評(píng)估和篩選,選擇具有可行性和潛在價(jià)值的創(chuàng)新方案進(jìn)行實(shí)施C.創(chuàng)新管理只適用于高科技含量的工程項(xiàng)目,對(duì)于傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目沒(méi)有必要進(jìn)行創(chuàng)新D.建立創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)提出創(chuàng)新想法和成功實(shí)施創(chuàng)新方案的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰8、當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)能源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理時(shí),需要評(píng)估項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的影響。在項(xiàng)目的社會(huì)影響評(píng)估中,以下哪個(gè)方面是需要重點(diǎn)關(guān)注的?()A.就業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)造B.對(duì)當(dāng)?shù)匚幕谋Wo(hù)C.能源價(jià)格的波動(dòng)D.以上都是9、在工程成本估算中,需要考慮多種因素以確保估算的準(zhǔn)確性。假設(shè)一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,以下哪種成本估算方法可能是最不準(zhǔn)確的?()A.類(lèi)比估算法,參考類(lèi)似規(guī)模和類(lèi)型的項(xiàng)目成本B.參數(shù)估算法,基于歷史數(shù)據(jù)和項(xiàng)目參數(shù)建立數(shù)學(xué)模型C.自下而上估算法,對(duì)每個(gè)工作包進(jìn)行詳細(xì)的成本估算后匯總D.僅憑主觀猜測(cè)和經(jīng)驗(yàn),不進(jìn)行任何數(shù)據(jù)和分析10、某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)大量的建筑材料,在選擇供應(yīng)商時(shí),以下哪個(gè)因素應(yīng)該是首要考慮的?()A.供應(yīng)商的報(bào)價(jià),選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商B.供應(yīng)商的信譽(yù)和過(guò)往業(yè)績(jī),確保材料的質(zhì)量和按時(shí)供應(yīng)C.供應(yīng)商與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,選擇熟悉的供應(yīng)商D.供應(yīng)商的地理位置,選擇距離項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)最近的供應(yīng)商11、某工程項(xiàng)目采用了敏捷項(xiàng)目管理方法,以下哪項(xiàng)是敏捷方法的核心特點(diǎn)?()A.嚴(yán)格的計(jì)劃和控制B.頻繁的迭代和客戶(hù)參與C.詳細(xì)的文檔和流程D.集中式的決策和管理12、在一個(gè)工程項(xiàng)目的文檔管理中,以下哪種文檔對(duì)于項(xiàng)目的驗(yàn)收和移交最為關(guān)鍵?()A.項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算文檔B.設(shè)計(jì)圖紙和變更通知C.施工日志和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告D.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和竣工圖紙13、一個(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。以下哪種進(jìn)度監(jiān)控工具能夠最直觀地展示項(xiàng)目進(jìn)度的偏差?()A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.S曲線(xiàn)D.里程碑圖14、在工程合同管理方面,對(duì)于一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,合同條款涵蓋了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)款支付等重要內(nèi)容。在簽訂合同前,需要仔細(xì)審查合同條款,以避免潛在的糾紛。以下哪個(gè)方面的審查是最為關(guān)鍵的?()A.法律合規(guī)性審查B.商務(wù)條款的合理性C.技術(shù)規(guī)范的明確性D.違約責(zé)任的界定15、在工程倫理管理中,確保項(xiàng)目決策符合道德和社會(huì)責(zé)任是重要的考量因素。假設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目可能會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史文化遺跡造成一定的影響。以下哪種決策方式最不符合工程倫理?()A.進(jìn)行全面的文化遺產(chǎn)評(píng)估,采取保護(hù)措施盡量減少影響B(tài).完全不顧文化遺跡,優(yōu)先推進(jìn)項(xiàng)目以滿(mǎn)足商業(yè)利益C.與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和文化保護(hù)機(jī)構(gòu)協(xié)商,尋求共同的解決方案D.調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì),避開(kāi)文化遺跡,增加項(xiàng)目成本但保護(hù)歷史遺產(chǎn)二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)闡述在工程進(jìn)度管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑優(yōu)化?介紹關(guān)鍵路徑的識(shí)別方法,分析影響關(guān)鍵路徑的因素,提出優(yōu)化關(guān)鍵路徑的措施和方法。2、(本題5分)深入分析在工程安全管理中,如何進(jìn)行安全事故的責(zé)任追究和預(yù)防措施制定?明確事故責(zé)任,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,分析事故原因,制定針對(duì)性的預(yù)防措施,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。3、(本題5分)詳細(xì)闡述工程管理中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理,包括績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效評(píng)估的方法和結(jié)果的應(yīng)用。分析如何通過(guò)有效的績(jī)效管理激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,提高項(xiàng)目績(jī)效。三、計(jì)算題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某工程需打設(shè)鋼板樁進(jìn)行支護(hù),鋼板樁長(zhǎng)度為12米,共需200根。鋼板樁租賃價(jià)格為0.8元/米·天,使用期限為60天。計(jì)算鋼板樁租賃費(fèi)用。2、(本題5分)某工程的模板工程,梁的模板接觸面積為1000平方米,柱的模板接觸面積為800平方米。模板周轉(zhuǎn)次數(shù)為5次,每次周轉(zhuǎn)損耗率為10%。模板的單價(jià)為50元/平方米,計(jì)算模板的總費(fèi)用。3、(本題5分)某施工企業(yè)租賃一臺(tái)塔吊,租賃費(fèi)用為每月2萬(wàn)元,進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)為1萬(wàn)元,使用期限為10個(gè)月。塔吊的月折舊費(fèi)用為5000元。計(jì)算塔吊的使用成本。4、(本題5分)某工程項(xiàng)目有A、B、C三個(gè)施工方案可供選擇,其相關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示?;鶞?zhǔn)收益率為10%,項(xiàng)目壽命期為10年。采用凈現(xiàn)值法選擇最優(yōu)方案。方案初始投資(萬(wàn)元)年運(yùn)營(yíng)成本(萬(wàn)元)年收益(萬(wàn)元)A2005080B30040100C400301205、(本題5分)某裝修工程,天花板吊頂面積為1500平方米,輕鋼龍骨吊頂單價(jià)為120元/平方米,集成吊頂板單價(jià)為180元/平方米。計(jì)算天花板吊頂?shù)目傎M(fèi)用。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一個(gè)住宅建設(shè)項(xiàng)目,在竣工交付后不久,業(yè)主就發(fā)現(xiàn)房屋存在多處滲漏問(wèn)題,嚴(yán)重影響了居住體驗(yàn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),這是由于施工過(guò)程中防水工程質(zhì)量不合格所致。請(qǐng)分析造成防水工程質(zhì)量問(wèn)題的原因,以及項(xiàng)目管理方在質(zhì)量控制方面存在的漏洞。并提出改進(jìn)措施,以避免

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