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文檔簡介
CISA2024
Chapter1信息系統(tǒng)審計程序
■ISACA發(fā)布的信息系統(tǒng)審計標(biāo)準(zhǔn)”,準(zhǔn)則,程序和職業(yè)道德規(guī)范
■IS審計實務(wù)和技術(shù)
■收集信息和保存證據(jù)的技術(shù)(視察,調(diào)查問卷,談話,計算機(jī)協(xié)助審計技術(shù),電子介質(zhì))
■證據(jù)的生命周期(證據(jù)的收集,愛護(hù)和證據(jù)之間的關(guān)系)
■與信息系統(tǒng)相關(guān)的限制目標(biāo)和限制
■審計過程中的風(fēng)險評估
■審計支配和管理技術(shù)
■報告和溝通技術(shù)(推動,商談,解決沖突)
■限制自我評估
■不間斷審計技術(shù)(連續(xù)審計技術(shù))
Chapter2IT治理
■IT戰(zhàn)略,政策,標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)M織的意義,及其基本要素
■IT治理框架
■制定實施和復(fù)原IT戰(zhàn)略政策標(biāo)準(zhǔn)和程序的流程
■質(zhì)量管理戰(zhàn)略和政策
■與IT運(yùn)用和管理相關(guān)的組織結(jié)構(gòu),角色和職責(zé)
■公認(rèn)的國際IT標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則
■制定長期戰(zhàn)略方向的企業(yè)所需的IT體系及其內(nèi)容
■風(fēng)險管理方法和工具
■限制框架(cobit)的運(yùn)用
■成熟度和流程改進(jìn)模型
■簽約戰(zhàn)略,程序和合同管理實務(wù)
■IT績效的監(jiān)督和報告實務(wù)
■有關(guān)的法律規(guī)章問題(保密,隱私,學(xué)問產(chǎn)權(quán))
■IT人力資源管理
■資源投資和配置實務(wù)
Chapter3系統(tǒng)和體系生命周期
■收益管理實務(wù)(可行性探討,業(yè)務(wù)案例)
■項目治理機(jī)制,如:項目指導(dǎo)委員會,項目監(jiān)督委員會
■項目管理實務(wù),工具和限制框架
■用于項目管理上的風(fēng)險管理實務(wù)
■項目勝利的原則和風(fēng)險
■涉及開發(fā),維護(hù)系統(tǒng)的配置,變更和版本管理
■確保IT系統(tǒng)應(yīng)用的交易和數(shù)據(jù)的完整性,精確性,有效性和授權(quán)的限制目標(biāo)和技術(shù)
■關(guān)于數(shù)據(jù),應(yīng)用和技術(shù)的企業(yè)框架
■需求分析和管理實務(wù)
■選購和合同管理程序
■系統(tǒng)開發(fā)方法和工具以及他優(yōu)的優(yōu)缺點(diǎn)
■質(zhì)量保證方法
■測試流程的管理
■數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工具技術(shù)和程序
■系統(tǒng)的處置程序
■軟件,硬件的認(rèn)證和鑒證明務(wù)
■實施后的檢查目標(biāo)和方法,如項目關(guān)閉,收益實現(xiàn),績效測定
■系統(tǒng)移植和體系開發(fā)實務(wù)
Chapter4IT服務(wù)和交付
■服務(wù)等級和水平
■運(yùn)營管理的最佳實務(wù):如工作負(fù)荷調(diào)度,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理,預(yù)防性維護(hù)
■系統(tǒng)性能監(jiān)控程序,工具和技術(shù).
■硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的功能
■數(shù)據(jù)庫管理實務(wù)
■操作系統(tǒng)工具軟件和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)
■生產(chǎn)實力支配和監(jiān)控技術(shù)
■對生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)急變更和調(diào)度管理程序,包括變更配置版本發(fā)布和補(bǔ)丁管理實務(wù)
■生產(chǎn)事務(wù)/問題管理實務(wù)
■軟件許可證和清單管理實務(wù)
■系統(tǒng)縮放工具和技術(shù)
Chapters信息資產(chǎn)愛護(hù)
■信息系統(tǒng)平安設(shè)計,實施和監(jiān)控技術(shù)
■用戶運(yùn)用授權(quán)的功能和數(shù)據(jù)時,識別簽訂和約束等邏輯訪問限制
■邏輯訪問平安體系
■攻擊方法和技術(shù)
■對平安事務(wù)的預(yù)料和響應(yīng)程序
■網(wǎng)絡(luò)和internet平安設(shè)備
■入侵檢測系統(tǒng)和防火墻的配置
■加密算法/技術(shù)
■公共密鑰機(jī)構(gòu)組件
■病毒檢測和限制技術(shù)
■平安方案測試和評估技術(shù):滲透技術(shù),漏洞掃描
■生產(chǎn)環(huán)境愛護(hù)實務(wù)和設(shè)備
■物理平安系統(tǒng)和實務(wù)
■數(shù)據(jù)分類技術(shù)
■語音通訊的平安
■保密信息資產(chǎn)的采集.存儲.運(yùn)用.傳輸和處置程序和流程
■與運(yùn)用便攜式和無線設(shè)備
Chapter6業(yè)務(wù)連續(xù)性與災(zāi)難復(fù)原支配
■數(shù)據(jù)備份,存儲,維護(hù),保留和復(fù)原流程
■業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難復(fù)原有關(guān)的法律規(guī)章協(xié)議和保險問題
■業(yè)務(wù)影響分析(BIA)
■開發(fā)和維護(hù)災(zāi)難復(fù)原與業(yè)務(wù)持續(xù)支配
■災(zāi)難復(fù)原和業(yè)務(wù)連續(xù)性支配測試途徑和方法
■與災(zāi)難復(fù)原和業(yè)務(wù)連續(xù)性有關(guān)的人力資源管理
■啟用災(zāi)難到原和業(yè)務(wù)連續(xù)性支配的程序和流程
■備用業(yè)務(wù)處理站點(diǎn)的類型,和監(jiān)督有關(guān)協(xié)議合同的方法
CISA2024練習(xí)題
Chapter1
i.d下列哪些形式的審計證據(jù)就被視為最牢靠?
□口頭聲明的審計
□由審計人員進(jìn)行測試的結(jié)果
□組織內(nèi)部產(chǎn)生的計算機(jī)財務(wù)報告
□從外界收到的確認(rèn)來信
2d當(dāng)程序變更是,從下列哪種總體種抽樣效果最好?
□測試庫清單
□源代碼清單
□程序變更要求
□產(chǎn)品庫清單
■3c在對定義IT服務(wù)水平的限制過程的審核中,審計人員最有可能面試:
□系統(tǒng)程序員.
□法律人員
□業(yè)務(wù)部門經(jīng)理
□應(yīng)用程序員.
■4a進(jìn)行符合性測試的時候,下面哪一種抽樣方法最有效?
□屬性抽樣
□變量抽樣
□平均單位分層抽樣
□差別估算
■5a當(dāng)評估一個過程的預(yù)防限制、檢察限制和訂正限制的整體效果時,審計人員應(yīng)當(dāng)知道:
□當(dāng)數(shù)據(jù)流通過系統(tǒng)時,其作用的限制點(diǎn)。
□只和預(yù)防限制和檢查限制有關(guān).
□訂正限制只能算是補(bǔ)償.
□分類有助于審計人員確定哪種限制失效
■6D審計人員在對幾個關(guān)鍵服務(wù)進(jìn)行審計的時候,想要通過分析審計軌跡的方法發(fā)覺潛在的用戶或系統(tǒng)行為異
樣。下列哪些工具最適合從事這項工作?
□計算機(jī)協(xié)助開發(fā)工具(casetool)
□嵌入式(embedded)數(shù)據(jù)收集工具
□啟發(fā)掃描工具(heuristicscanningtools)
□趨勢/變更檢測工具
?7c在應(yīng)用程序開發(fā)項目的系統(tǒng)設(shè)計階段,審計人員的主要作用是:
□建議具體而具體的限制程序
□保證設(shè)計精確地反映了需求
□確保在起先設(shè)計的時候包括了全部必要的限制
□開發(fā)經(jīng)理嚴(yán)格遵守開發(fā)日程支配
■8A下面哪一個目標(biāo)限制自我評估(CSA)支配的目標(biāo)?
□關(guān)注高風(fēng)險領(lǐng)域
□替換審計責(zé)任
□完成限制問卷
□促進(jìn)合作研討會Collaborativefacilitativeworkshops
■9C利用風(fēng)險評估方法對信息平安管理的基準(zhǔn)方法進(jìn)行評估的主要優(yōu)點(diǎn)時是保證:
□充分愛護(hù)信息資產(chǎn)
□依據(jù)資產(chǎn)價值進(jìn)行基本水平的愛護(hù)
□對于信息資產(chǎn)進(jìn)行合理水平的愛護(hù)
□依據(jù)全部要愛護(hù)的信息資產(chǎn)安排相應(yīng)的資源
■10B審計軌跡的主要目的是:
□改善用戶響應(yīng)時間
□確定交易過程的責(zé)任和權(quán)利
□提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率
□為審計人員追蹤交易供應(yīng)有用的資料
■11D在基于風(fēng)險為基礎(chǔ)的審計方法中,審計人員除了風(fēng)險,還受到以下那種因素影響:
□可以運(yùn)用的CAATs
□管理層的陳述
□組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé).
□存在內(nèi)部限制和運(yùn)行限制
■12A對于組織成員運(yùn)用限制自我評估(CSA)技術(shù)的主耍好處是:
□可以確定高風(fēng)險領(lǐng)域,以便以后進(jìn)行具體的審查
□使審計人員可以獨(dú)立評估風(fēng)險
□可以作來取代傳統(tǒng)的審計
□使管理層可以放棄relinquish對限制的責(zé)任
■13C下列哪一種在線審計技術(shù)對于盡早發(fā)覺錯誤或異樣最有效?
□嵌入審計模塊
□綜合測試設(shè)備Integratedtestfacility
□快照sanpshots
□審計鉤Audithooks
■14C當(dāng)一個程序樣本被選中要確定源代碼和目標(biāo)代碼的版本一樣性的問題時,審計人員會用下面哪一種測試方
法?
□對于程序庫限制進(jìn)行實質(zhì)性測試
□對于程序庫限制進(jìn)行復(fù)合性測試
□對于程序編譯限制的符合性測試
□對于程序編譯限制的實質(zhì)性測試
■15B在實施連續(xù)監(jiān)控系統(tǒng)時,信息系統(tǒng)審計師第一步時確定:
□合理的起先(thresholds)指標(biāo)值
□組織的高風(fēng)險領(lǐng)域
□輸出文件的位置和格式
□最有最高回報潛力的應(yīng)用程序
■16B審計支配階段,最重要的一步是確定:
□高風(fēng)險領(lǐng)域
□審計人員的技能
□審計測試步驟
□審計時間
■17A審計師被對一個應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行實施后審計。下面哪種狀況會損害信息系統(tǒng)審計師的獨(dú)立性?審計師:
□在應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)過程中,實施了具體的限制
□設(shè)計并嵌入了特地審計這個應(yīng)用系統(tǒng)的審計模塊
□作為應(yīng)用系統(tǒng)的項目組成員,但并沒有經(jīng)營責(zé)任
□為應(yīng)用系統(tǒng)最佳實踐供應(yīng)詢問看法
■18B審計中發(fā)覺的證據(jù)表明,有一種欺詐舞弊行為與經(jīng)理的帳號有關(guān)。經(jīng)理把管理員安排給他的密碼寫在紙上
后,存放在書桌抽屜里。IS審計師可以推想的結(jié)論是:
□經(jīng)理助理有舞弊行為
□不能確定無疑是誰做的
□確定是經(jīng)理進(jìn)行舞弊
□系統(tǒng)管理員進(jìn)行舞弊
■19c為確保審計資源的價值安排給組織價值最大的部分,第一步將是:
□制定審計口程表并監(jiān)督花在每一個審計項目上的時間
□培育審計人員運(yùn)用目前公司正在運(yùn)用的最新技術(shù)
□依據(jù)具體的風(fēng)險評估確定審計支配
□監(jiān)督審計的進(jìn)展并起先成本限制措施
■20D審計師在評估一個公司的網(wǎng)絡(luò)是否可能被員工滲透,其中下列哪一個發(fā)覺是審計師應(yīng)當(dāng)最重視的?
□有一些外部調(diào)制解調(diào)器連接網(wǎng)絡(luò)
□用戶可以在他們的計算機(jī)上安裝軟件
□網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控是特別有限的
□很多用戶帳號的密碼是相同的
■21A信息系統(tǒng)審計師在限制自我評估(CSA)中的傳統(tǒng)角色是:
□推動者(facilitator)
□經(jīng)理
□伙伴
□股東
■22C下面哪一種審計技術(shù)為IS部門的職權(quán)分別供應(yīng)了最好的證據(jù):
□與管理層探討
□審查組織結(jié)構(gòu)圖
□視察和面談
□測試用戶訪問權(quán)限
■23AIS審計師應(yīng)當(dāng)最關(guān)注下面哪一種狀況?
□缺少對勝利攻擊網(wǎng)絡(luò)的報告
□缺少對于入侵企圖的通報政策
□缺少對于訪問權(quán)限的定期審查
□沒有通告公眾有關(guān)入侵的狀況
■24A審計人員審計網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。下面哪一個是審計人員應(yīng)當(dāng)審計的用戶特征?
□可得到在線網(wǎng)絡(luò)文檔
□支持終端訪問遠(yuǎn)程主機(jī)
□處理在主機(jī)和內(nèi)部用戶通信之間的文件傳輸
□執(zhí)行管理,審計和限制
■25c審計師運(yùn)用不完整的測試過程得出不存在重大錯誤的結(jié)論,這種做法的風(fēng)險實質(zhì)上是:
□固有的風(fēng)險.
□限制風(fēng)險
□檢查危急
□審計風(fēng)險
■26D審計章程應(yīng)實行:
□是動態(tài)的和常常變更的,以便適應(yīng)技術(shù)和和審計專業(yè)(professional)的變更
□清晰的說明審計目標(biāo)和授權(quán),維護(hù)和審核內(nèi)部限制
□文檔化達(dá)到支配審計目標(biāo)的審計程序
□列出對審計功能的全部授權(quán),范圍和責(zé)任
■27A審計師已經(jīng)對一個金融應(yīng)用的數(shù)據(jù)完整性進(jìn)行了評估,下面哪一個發(fā)覺是最重要的?
□應(yīng)用程序全部者不知道IT部門對系統(tǒng)實施的一些應(yīng)用
□應(yīng)用數(shù)據(jù)每周只備份一次
□應(yīng)用開發(fā)文檔不完整
□信息處理設(shè)施沒有受到適當(dāng)?shù)幕馂?zāi)探測系統(tǒng)的愛護(hù)
■28BIS審計功能的一個主要目的是:
□確定每個人是否都依據(jù)工作說明運(yùn)用IS資源
□確定信息系統(tǒng)的資產(chǎn)愛護(hù)和保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性
□對于計算機(jī)化的系統(tǒng)審查帳冊及有關(guān)證明文件
□確定該組織識別詐騙fraud的實力
■29c進(jìn)行審計的時候,審計師發(fā)覺存在病毒,1S審計師下一步應(yīng)當(dāng)做什么?
□視察反應(yīng)機(jī)制
□病毒清除網(wǎng)絡(luò)
□馬上通知有關(guān)人員
□確保刪除病毒
■30D審計章程的的主要目標(biāo)是:
□A記錄企業(yè)運(yùn)用的審計流程
□B審計部門行動支配的正式文件
□C記錄審計師專業(yè)行為的行為準(zhǔn)則
□D說明審計部門的權(quán)力和責(zé)任。
■3ID在對1T程序的平安性審計過程中,1S審計師發(fā)覺沒有文件記錄平安程序,該審計員應(yīng)當(dāng):
□建立程序文件
□終止審計
□進(jìn)行一樣性測試
□鑒定和評估現(xiàn)行做法
■32D在風(fēng)險分析期間,IS審計師已經(jīng)確定了威逼和潛在的影響,下一步IS審計師應(yīng)當(dāng):
□確定并評估管制層運(yùn)用的風(fēng)險評估過程
□確定信息資產(chǎn)和受影響的系統(tǒng)
□發(fā)覺對管理者的威逼和影響
□鑒定和評估現(xiàn)有限制.
■33A下面哪一項用于描述ITF(整體測試法)最合適?
□這種方法使1S審計師能夠測試計算機(jī)應(yīng)用程序以核實正確處理
□利用硬件和或軟件測試和審查計算機(jī)系統(tǒng)的功能
□這種方法能夠運(yùn)用特殊的程序選項打印出通過計算機(jī)系統(tǒng)執(zhí)行的特定交易的流程
□IS系統(tǒng)審計師用于測試的一種程序,可以用于處理lagging和擴(kuò)展交易和主文件記錄。
■34BIS審計師要推斷是否嚴(yán)格限制被授權(quán)者對于程序文檔的訪問,最有可能的做法是:
□評估在存儲場所的文件保存支配
□就當(dāng)前正在進(jìn)行的流程采訪程序員
□對比實際運(yùn)用的記錄和操作表
□審查數(shù)據(jù)文件訪問記錄測試管理庫的功能
■35D須要進(jìn)?步收集哪些數(shù)據(jù),IS審計師的確定取決于
□須要的重要信息的可用性
□審計師對于狀況的熟識程序
□審計人員(auditee)找到相關(guān)證據(jù)的實力
□進(jìn)行審計的目的和范圍
■36A審查管理層的長期戰(zhàn)略支配有助于審計師:
□了解一個組織的宗旨和目標(biāo)
□測試企業(yè)的內(nèi)部限制
□評估組織隊信息系統(tǒng)的依靠性
□確定審計所需的資源
■37B利用統(tǒng)計抽樣程序可以削減:
□抽樣風(fēng)險
□檢查風(fēng)險
□固有風(fēng)險
□限制風(fēng)險
■38cls審計師對軟件運(yùn)用和許可權(quán)進(jìn)行審計,發(fā)覺大量的PC安裝了未授權(quán)的軟件.IS審計師應(yīng)當(dāng)實行下面哪
種行為?
□個人擅自刪除全部未授權(quán)軟件拷貝
□通知被審計人員非授權(quán)軟件的狀況,并確認(rèn)刪除
□報告運(yùn)用未經(jīng)授權(quán)軟體的狀況,并須要管理層避開這種狀況重復(fù)發(fā)生
□不實行任何行動,囚為這是一個公認(rèn)的慣例和做法,業(yè)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督這種運(yùn)用
■39A下面哪一項1S審計師可用來確定編輯和確認(rèn)程序的有效性(effectiveness)?
□域完整性測試
□相關(guān)完整性測試
□參照完整性測試
□奇偶校驗檢查
■40A下面哪一種狀況下,IS審計師應(yīng)當(dāng)用統(tǒng)計抽樣而不是推斷抽樣(nonstatistical):
□錯誤率必需被客觀量化(objectivelyquantified)
□審計師希望避開抽樣風(fēng)險
□通用審計軟件不好用(unavailable)
□容忍誤差(tolerableerrorrate)不能確定
■41c證明稅收計算系統(tǒng)精確性的最好的方法是:
□對于計算程序源代碼具體目測審核和分析
□運(yùn)用通用審計軟件對每個月計算的總數(shù)進(jìn)行重復(fù)的邏輯計算
□為處理流程準(zhǔn)備模擬交易,并和預(yù)先確定的結(jié)果進(jìn)行比較
□自動分析流程圖和計算程序的源代碼
■42B以下哪一個是運(yùn)用測試數(shù)據(jù)的最大的挑戰(zhàn)?
□確定測試的程序的版本和產(chǎn)品程序的版本一樣
□制造測試數(shù)據(jù)包括全部可能的有效和無效的條件
□對于測試的應(yīng)用系統(tǒng),盡量削減附加交易的影響
□在審計師監(jiān)督下處理測試數(shù)據(jù)
■43A電子郵件系統(tǒng)已經(jīng)成為一個有用的訴訟證據(jù)來源,下面哪一個是最有可能的緣由?
□多重循環(huán)備份檔案可供利用
□訪問限制可以確定電子郵件行為的責(zé)任
□對于通過電子郵件溝通的信息盡心過數(shù)據(jù)分類管理
□企業(yè)中,用于確保證據(jù)可得的清晰的運(yùn)用電子郵件的政策
■44BIS審計師對于應(yīng)用程序限制進(jìn)行審查,應(yīng)當(dāng)評價:
□應(yīng)用程序?qū)τ跇I(yè)務(wù)流程的的效率
□發(fā)覺的隱患exposures的影響
□應(yīng)用程序服務(wù)的業(yè)務(wù)
□應(yīng)用程序的優(yōu)化.
■45A以下哪一個是最主要的優(yōu)勢,利用計算機(jī)司法軟件進(jìn)行調(diào)查:
□維護(hù)保管的一系列電子證據(jù)
□節(jié)約時間
□效率和效益
□尋求侵?jǐn)_學(xué)問產(chǎn)權(quán)證據(jù)的實力
■46B以下哪一個是運(yùn)用ITF綜合測試法的優(yōu)勢?
□運(yùn)用真實的或虛擬的主文件,IS審計師不須要審查交易的來源。
□定期檢驗過程并不須要單獨(dú)分別測試過程
□證明應(yīng)用程序并可測試正在進(jìn)行的操作
□它無需準(zhǔn)備測試數(shù)據(jù).
■47c風(fēng)險分析的一個關(guān)鍵因素是:
□審計支配.
□限制
□弱點(diǎn).Vulnerabilities
□負(fù)債liabilities
■48BIS審計師的決策和行動最有可能影響下面哪種風(fēng)險?
□固有風(fēng)險
□檢查分析
□限制風(fēng)險
□業(yè)務(wù)風(fēng)險
■49c在一臺重要的服務(wù)器中,IS審計師發(fā)覺了由已知病毒程序產(chǎn)生的木馬程序,這個病毒可以利用操作系統(tǒng)的
弱點(diǎn)。IS審計師應(yīng)當(dāng)首先做什么?
□調(diào)查病毒的作者.
□分析操作系統(tǒng)日志
□確保惡意代碼已被清除
□安裝消退弱點(diǎn)vulnerability的補(bǔ)丁.
?50B組織的IS部門希望確保用于信息處理設(shè)備的計算機(jī)文件有足夠的備份以便能進(jìn)行適當(dāng)?shù)膹?fù)原。這是一種:
□限制程序.
□限制目標(biāo)
□訂正限制
□運(yùn)行限制.
■51DIS審計師審計IT限制的效果,發(fā)覺了一份以前的審計報告,但是沒有工作記錄workpapers,IS審計師應(yīng)
當(dāng)怎么處理?
□暫停審計直至找到工作記錄
□依靠以前的審計報告
□對于風(fēng)險最高的區(qū)域重新測試限制
□通知審計管理層,重新測試限制
■52cls審計師審查組織圖主耍是為了:
□理解工作流程
□調(diào)查各種溝通渠道
□理解個人的責(zé)任和權(quán)利
□調(diào)查員工之間不同的聯(lián)系渠道
■53BIS審計師審查對于應(yīng)用程序的訪問,以確定最近的10個“新用戶”是否被爭取的授權(quán),這個例子是關(guān)于:
□變量抽芽
□實質(zhì)性測試
□符合性測試
□停-走抽樣.
■54B當(dāng)須要審計軌跡的時候,以下哪一種審計工具最有用?
□綜合測試法(ITF)
□持續(xù)間斷模擬(CIS)
□審計鉤(audithook)
□快照
■55B當(dāng)須要審計軌跡的時候,以下哪一種審計工具最有用?
□綜合測試法(ITF)
□持續(xù)間斷模擬(CIS)
□審計鉤(audilhook)
□快照
■56C以下哪一個是實質(zhì)性測試?
□檢查例外報告清單
□確認(rèn)對參數(shù)變更進(jìn)行審批
□對于磁帶庫清單進(jìn)行統(tǒng)計抽樣
□審核密碼歷史記錄
■57A對于特定威逼的整體經(jīng)營風(fēng)險的威逼,可以表示如下:
□一種產(chǎn)品的可能性和影響的重要性,假如威逼暴露了弱點(diǎn)
□影響的重要性應(yīng)當(dāng)是威逼來源暴露了弱點(diǎn)
□威逼來源暴露弱點(diǎn)的可能性
□風(fēng)險評估小組的整體推斷
■58C在審查客戶主文件的時候,IS審訂師發(fā)覺很多客戶的名字相同arisingfromvariationsincustomerfirst
names,為了進(jìn)一步確定重復(fù)程度,IS設(shè)計師應(yīng)當(dāng):
□測試數(shù)據(jù)以確認(rèn)輸入數(shù)據(jù)
□測試數(shù)據(jù)以確定系統(tǒng)排序?qū)嵙?/p>
□用通用審計軟件確定地址字段的重復(fù)狀況
□用通用審計軟件確定帳戶字段的重復(fù)狀況
■59A通常,以F哪一種證據(jù)對IS審計師來說最牢靠?
□收到的來自第三方的核實帳戶余額確認(rèn)信
□一線經(jīng)理確保應(yīng)用程序如設(shè)計的方式工作
□從iniernet來源得到的數(shù)據(jù)趨勢(Trenddata)
□由一線經(jīng)理供應(yīng)報告,IS審計師開發(fā)的比率分析(Ratioanalysis)
■60A勝利的實施限制自我評估(CSA)須要高度依靠:
□一線管理人員擔(dān)當(dāng)部分監(jiān)督管理責(zé)任
□支配人員負(fù)責(zé)建設(shè)buhd管理,而不是監(jiān)督、限制
□實施嚴(yán)格的限制策略,和規(guī)則驅(qū)動的限制
□監(jiān)督實施和并對限制職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督monitoring
■61A審計支配階段,對于風(fēng)險的評估用于供應(yīng):
□審計覆蓋重大事項的合理保證
□明確保證重大事項在審計工作中被覆蓋
□審計覆蓋全部事項的合理保證
□充分保證全部事項在審計工作中被覆蓋
■62D下面哪一項是運(yùn)用基于風(fēng)險方法的審計支配的好處?審計
□日程支配可以提前完成.
□預(yù)算更符合IS審計人員的須要
□人員可以運(yùn)用不同的技術(shù)
□資源安排給高風(fēng)險領(lǐng)域
■63cls審計人員運(yùn)用數(shù)據(jù)流程圖是用來
□定義數(shù)據(jù)層次
□突出高級別數(shù)據(jù)定義.
□用圖表化方式描述數(shù)據(jù)路徑和存儲
□描繪一步一步數(shù)據(jù)產(chǎn)生的具體資料
?64B在對數(shù)據(jù)中心進(jìn)行平安審計時,通常審計師第一步要實行的是:
□評級物理訪問限制測試的結(jié)果
□確定對于數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)的風(fēng)險/威逼
□審查業(yè)務(wù)持續(xù)程序
□測試對于可疑站點(diǎn)的物理訪問的證據(jù)
■65B高層管理要求IS審計師楮助部門管理者實施必要的限制,IS審計師應(yīng)當(dāng):
□拒絕這種支配,因為這不是審計人員的職責(zé)
□告知管理層將來他的審計工作無法進(jìn)行
□執(zhí)行支配和將來的審計工作,處于職業(yè)謹(jǐn)慎
□在得到用戶部門批準(zhǔn)的狀況下,進(jìn)行實施和后續(xù)工作
■66B在制定風(fēng)險基礎(chǔ)審計策略時,IS審計師須要進(jìn)行風(fēng)險評估審計,目的是保證:
□減輕風(fēng)險的限制到位
□確定了脆弱性和威逼
□審計風(fēng)險的考慮.
□Gap差距分析是合適的.
■67A當(dāng)通知審計結(jié)果時,IS審計師應(yīng)當(dāng)牢記他們的最終責(zé)任是對:
□高級管理和/或?qū)徲嬑瘑T會.
□被審計單位的經(jīng)理.
□IS審訂主管.
□法律部門legalauthorities
■68B對于抽樣可以這樣認(rèn)為:
□當(dāng)相關(guān)的總體不具體或者是限制沒有文檔記錄時intangibleorundocumentedcontrol,適用于統(tǒng)計抽樣。
□假如審計師知道內(nèi)部限制是強(qiáng)有力的,可以降低置信系數(shù)
□屬性抽樣通過在盡可能早的階段停止抽樣可以避開過度抽樣。
□變量抽樣是一種技術(shù),用于評估某種限制或一系列相關(guān)限制的發(fā)生率。
■69cls審計師評估系統(tǒng)變更的測試結(jié)果,這個系統(tǒng)用于處理繳納結(jié)算paymemcomputalion。審計師發(fā)覺50%
的計算結(jié)果不能和預(yù)先定義的總數(shù)匹配。IS審計師最有可能實行下面哪一步措施?
□對于出錯的計算,設(shè)計進(jìn)一步的測試
□確定可能導(dǎo)致測試結(jié)果錯誤的變量
□檢查部分測試案例,以便確認(rèn)結(jié)果
□記錄結(jié)果,準(zhǔn)備包括發(fā)覺、結(jié)論和建議的報告
■70C在實施對于多用戶分布式應(yīng)用程序的審核時,IS審計師發(fā)覺在三個方面存在小的弱點(diǎn):初始參數(shù)設(shè)置不當(dāng),
正在適用的弱密碼,一些關(guān)鍵報告沒有被很好的檢查。當(dāng)準(zhǔn)備審計報告時,IS審計師應(yīng)當(dāng):
□分別記錄對于每個發(fā)覺產(chǎn)生的相關(guān)影響。(recordtheobservationsseparatelywiththeimpactofeachof
theinmarkedagainsteachrespectivefinding.)
□建議經(jīng)理關(guān)于可能的風(fēng)險不記錄這些發(fā)覺,因為限制弱點(diǎn)很小
□記錄發(fā)覺的結(jié)果和由F綜合缺陷引發(fā)的風(fēng)險
□報告部門領(lǐng)導(dǎo)重視每一個發(fā)覺并在報告中適當(dāng)?shù)挠涗?/p>
■71b人力資源的副總裁要求審計確定上一年度工資發(fā)放中多付酬勞的部分,這種狀況下最好運(yùn)用下面哪一種審
計技術(shù)?
□測試數(shù)據(jù)
□通用審計軟件
□ITF綜合測試法
□嵌入審計模塊
■72c持續(xù)審計方法的主要優(yōu)點(diǎn)是:
□當(dāng)處理過程起先的時候,不要求審計師就系統(tǒng)的牢靠性收集證據(jù)
□當(dāng)全部信息收集完成后,須要審計師審查并馬上實行行動
□可以提高系統(tǒng)的平安性,當(dāng)運(yùn)用分時環(huán)境處理大量的交易時
□不依靠組織的計算機(jī)系統(tǒng)的困難性。
■73A在審計章程中記錄的審計功能中的責(zé)任、權(quán)力和經(jīng)營責(zé)任responsibility,authorityandaccountability,必需:
□必需經(jīng)最高管理層批準(zhǔn)
□經(jīng)審計部門管理者批準(zhǔn)
□經(jīng)用戶部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
□在每年IS審計師大會commencemeni之前修改
■74Als審計師從一個客戶的數(shù)據(jù)庫引入數(shù)據(jù)。下一步須要確認(rèn)輸入數(shù)據(jù)是否完整,是由:
□匹配輸入數(shù)據(jù)的限制總數(shù)和原始數(shù)據(jù)的限制總數(shù)
□對數(shù)據(jù)進(jìn)行排序以確認(rèn)是否數(shù)據(jù)和原始數(shù)據(jù)的序號相同
□審查打印輸出的前100條原始記錄和輸入數(shù)據(jù)的前100條記錄
□依據(jù)不同的分類過濾數(shù)據(jù),和原始數(shù)據(jù)核對
■75A在評估網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測限制時,IS審計師笫一步應(yīng)當(dāng)審核網(wǎng)絡(luò)的
□A拓樸圖.
□帶寬運(yùn)用.
□堵塞分析報告
□瓶頸確定
■76DIS審計師評估信息系統(tǒng)的管理風(fēng)險。IS審計師應(yīng)當(dāng)最先審查:
□已經(jīng)實施的限制
□己經(jīng)實施限制的有效性
□資產(chǎn)的風(fēng)險監(jiān)督機(jī)制
□資產(chǎn)的脆弱性和威逼
■77B在有異議的狀況下,離開審計面談中xitinterview,考慮到結(jié)果的影響,IS審計師應(yīng)當(dāng):
□要求被審計人員以簽名的形式接受全部法律費(fèi)任
□闡述調(diào)查的意義和不訂正的風(fēng)險
□向?qū)徲嬑瘑T會報告有異議的狀況
□接收被審計方的看法,因為他們有處理的全部權(quán)
■78D確定商品庫存的價值已超過八周,IS審計師最有可能是用:
□測試數(shù)據(jù).
□統(tǒng)計抽樣
□綜合測試法ITF
□通用審計軟件
■79A下列哪一個是風(fēng)險評估過程的描述?風(fēng)險評估是:
□主觀.
□客觀.
□數(shù)學(xué)方法
□統(tǒng)計
■80c綜合測試法ITF被認(rèn)為是一個有用的工具,因為它:
□對于審計應(yīng)用限制來說,是一種具有成本效益的方式
□允許財務(wù)和IS審計師整合他們的測試
□將處理的輸出結(jié)果與單獨(dú)計算的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較.
□為IS審計師供應(yīng)分析大量信息的工具
■81A在審計報告確認(rèn)發(fā)覺的結(jié)果finding后,被審計方快速實行了訂正行動。審計師應(yīng)當(dāng):
□在最終報告中包括發(fā)覺的結(jié)果,因為IS師要負(fù)責(zé)正確的審計報告包括全部的發(fā)覺結(jié)果。
□在最終的調(diào)查報告中不包括發(fā)覺結(jié)果,因為審計報告僅僅包括未解決的發(fā)覺結(jié)果
□在最終的調(diào)查報告中不包括發(fā)覺結(jié)果,因為在審計師審計期間,訂正行動已經(jīng)被確認(rèn)。
□包括結(jié)果,僅僅在閉幕會議上探討調(diào)杳之用。
■82A以風(fēng)險為基礎(chǔ)的審計方法,IS審計師應(yīng)當(dāng)首先完成:
□固有的風(fēng)險評估.
□限制風(fēng)險評估.
□限制測試評估.
□實質(zhì)性測試評估.
Chapter2
1.b下面哪一種IT治理是提高戰(zhàn)略聯(lián)盟(alignmeni)的最佳做法?
a)供應(yīng)商和合作伙伴的風(fēng)險管理.
b)基于客戶、產(chǎn)品、市場、流程的學(xué)問庫實施到位.
c)供應(yīng)有利于于建立和共享商業(yè)信息的組織結(jié)構(gòu).
d)高層之間對于業(yè)務(wù)和技術(shù)責(zé)任的協(xié)調(diào)
2.d建立可接受的風(fēng)險水平的責(zé)任屬于:
a)質(zhì)量保證經(jīng)理.
b)高級業(yè)務(wù)管理.
c)CIO首席信息主管.
d)首席平安主管
3.a作為信息平安治理成果,戰(zhàn)略聯(lián)盟供應(yīng):
a)企業(yè)需求驅(qū)動的平安要求.
b)依據(jù)最佳實踐制定的平安基線.
c)特地的或客戶定制的解決方案.
d)了解風(fēng)險.
4.c假如缺乏高層管理人員對于戰(zhàn)略支配的許諾(commitment),最可能的后果是:
a)缺乏技術(shù)投資.
b)缺乏系統(tǒng)開發(fā)的方法.
c)技術(shù)與組織目標(biāo)不一樣.
d)缺乏對于技術(shù)合同的限制.
5.d用自下而上的方法來開發(fā)組織政策的優(yōu)勢在于這樣開發(fā)的政策:
a)為組織整體而指定.
b)更可能來自于風(fēng)險評估的結(jié)果.
c)與企業(yè)整體政策不會沖突.
d)確保整個組織的一樣性
6.aIS審計師發(fā)覺并不是全部的員工都知道企業(yè)的信息平安政策.【S審計師可以得出的結(jié)論是:
a)這種無知有可能導(dǎo)致意外泄漏敏感資料
b)信息平安并非對全部功能都是關(guān)鍵的.
c)IS審計師應(yīng)當(dāng)為員工供應(yīng)平安培訓(xùn).
d)D審計結(jié)果應(yīng)當(dāng)使管理者為員工供應(yīng)持續(xù)的培訓(xùn)
7.a有效的IT治理應(yīng)當(dāng)確保IT支配符合組織的:
a)業(yè)務(wù)支配.
b)審計支配.
c)平安支配.
d)投資支配.
8.a當(dāng)通信分析人員進(jìn)行下面哪一項的時候,IS審計師應(yīng)當(dāng)賜予重點(diǎn)關(guān)注?
a)監(jiān)測系統(tǒng)性能,追蹤程序變動導(dǎo)致的問題
b)依據(jù)當(dāng)前和將來的交易量,審查網(wǎng)絡(luò)負(fù)載需求
c)評價終端響應(yīng)時間和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸率對于網(wǎng)絡(luò)負(fù)載的影響
d)網(wǎng)絡(luò)負(fù)載平衡措施和改進(jìn)建議
9.c下面哪一項最可能示意,客戶數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)當(dāng)由內(nèi)部開發(fā)而不是外包給海外運(yùn)營?
a)時差不同有可能影響IT團(tuán)隊的溝通
b)通信費(fèi)在第一年特別高
c)有關(guān)防私權(quán)的法律可能會阻礙信息跨國界傳輸
d)軟件開發(fā)須要更具體的說明
10.d當(dāng)一名員工被解雇時,須要實行的最重要的行動是:
a)交出全部職工的檔案給指定的另一名雇員.
b)完成員工工作的備份.
c)通知其他員工關(guān)于該員工的解雇通知.
d)解除該員工的邏輯訪問權(quán)限.
11.d在處理可疑入侵時,一個合理的信息平安策略最有可能包括下列哪一項?
a)反應(yīng)
b)糾錯
c)檢測
d)監(jiān)控
12.cIS審計師在審查運(yùn)用交叉培訓(xùn)做法的組織時,應(yīng)當(dāng)評估哪一種風(fēng)險?
a)對于單個員_L的依靠性
b)連續(xù)性支配不夠充分
c)一個員工了解系統(tǒng)的全部部分
d)錯誤操作.
13.blS審計師在審查IT設(shè)備的外包合同的時候,希望合同確定的是:
a)硬件配置.
b)訪問限制軟件.
c)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的全部權(quán).
d)開發(fā)應(yīng)用方法.
14.c設(shè)計信息平安政策時,最重要的一點(diǎn)是全部的信息平安政策應(yīng)當(dāng):
a)非現(xiàn)場存儲.
b)由IS經(jīng)理簽署writtenbyISmanagement
c)分發(fā)并傳播給用戶.
d)常常更新.
15.d當(dāng)評價組織的IS戰(zhàn)略時候,下面哪一項IS審計師認(rèn)為是最重要的?
a)獲得一線管理人員linemanagement的支持
b)不能與IS部門初步預(yù)算有差異
c)遵守選購程序
d)支持該組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)
16.缺乏足夠的平安限制是一個:
a)威逼.
b)資產(chǎn).
c)影響.
d)脆弱性.
17.對于IT平安策略的審計的主要目的是保證
a)策略向全部員工分發(fā),并且每個員工都知道
b)平安和限制策略支持業(yè)務(wù)和IT目標(biāo)
c)有公開發(fā)行的組織圖表和功能描述
d)適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分別.
18.制訂風(fēng)險管理支配時,首先進(jìn)行的活動是:
a)風(fēng)險評估.
b)數(shù)據(jù)分類.
c)資產(chǎn)清單.
d)關(guān)鍵性分析.
19.制訂風(fēng)險管理支配時,首先進(jìn)行的活動是:
a)風(fēng)險評估.
b)數(shù)據(jù)分類.
c)資產(chǎn)清單.
d)關(guān)鍵性分析.
20.風(fēng)險分析小組很難預(yù)料由可能會由風(fēng)險造成的經(jīng)濟(jì)損失,要評估潛在的損失,小組須要:
a)il算有關(guān)資產(chǎn)的折舊.
b)計算投資回報率(ROI).
c)采納定性的方法.
d)花費(fèi)必要的時間精確計算損失金額
21.以下哪一項是由于對于數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的全部權(quán)定義不充分導(dǎo)致的最大的風(fēng)險?
a)管理協(xié)調(diào)用戶不存在.
b)無法明確特定用戶責(zé)任
O未授權(quán)用戶可以產(chǎn)生,修改和刪除數(shù)據(jù)
d)審計建議無法實施
22.耍支持組織的目標(biāo),信息部門應(yīng)當(dāng)具有:
a)低成本理念.
b)長期和短期支配.
c)領(lǐng)先的技術(shù).
d)購買新的硬件和軟件的支配.
23.為降低成本并提高外包的服務(wù)水匕外包應(yīng)當(dāng)包括以下哪些合同條款?
a)操作系統(tǒng)和軟硬件更新的周期
h)共同共享由于提高績效獲得的收益Gain-sharingperformancebonuses
c)違規(guī)懲罰
d)費(fèi)用和可變成本Chargestiedtovariablecostmetrics
24.24.以下哪一項供應(yīng)了管理機(jī)制使IS管理層能夠確定是否該組織活動的支配偏離了支配或預(yù)期的水平?
a)質(zhì)量管理
b)Is評估方法
c)管理原則
d)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/基準(zhǔn)
25.25.IS限制目標(biāo)對于IS審計師的用途體現(xiàn)在它們供應(yīng)了基礎(chǔ),以便于理解:
a)實現(xiàn)特定限制程序的預(yù)期結(jié)果和目標(biāo)
b)對于特定實體的最佳IT平安限制措施
c)信息平安的技術(shù).
d)平安策略
26.對于公司的IS審計師來說,考慮外包IT過程并審查每一個供應(yīng)商的業(yè)務(wù)持續(xù)支配的副本是合適的的么?
□是合適的,因為IS審計師會評估服務(wù)商支配的充分性,并幫助公司實施補(bǔ)充支配
□是合適的,因為依據(jù)支配,IS審計師要評估服務(wù)方的財務(wù)穩(wěn)定性和履行合同的實力
□不合適,因為供應(yīng)的備份在合同中應(yīng)當(dāng)是具體充分的
□不合適,因為服務(wù)方的業(yè)務(wù)持續(xù)支配是私有的信息
27.當(dāng)服務(wù)被外包的時候,以下哪一個是IS管理者最重要的職能?
□:確保支付給服務(wù)商發(fā)票
□作為參與者參與系統(tǒng)設(shè)計
□重新和服務(wù)商關(guān)于費(fèi)用進(jìn)行談判
□監(jiān)督外包商的業(yè)績
■28.當(dāng)IT支持部門和終端用戶之間的責(zé)權(quán)分別問題很重要時,應(yīng)當(dāng)實行下面哪種補(bǔ)償限制?
□限制物理訪問計算機(jī)設(shè)備
□審查交易和應(yīng)用日志
□在雇用IT部門人員時進(jìn)行背景調(diào)查
□一段時間不活動后,鎖定用戶進(jìn)程
■29.對于組織來說外包其數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)的可能的優(yōu)勢是:
□能夠獲得所須要的外部的專家閱歷
□可以對處理行使更大的限制
□可以實施和內(nèi)部確定處理的優(yōu)先權(quán)
□溝通用戶需求時,須要更多的用戶參與
■30.IS指導(dǎo)委員會應(yīng)當(dāng):
□包括來自各個部門和各個層次的員工
□確保IS平安政策和程序被適當(dāng)?shù)膱?zhí)行
□有正式的定期召開例會,并保留每一次會議記錄
□在每一次供應(yīng)商召集的會議上,記錄新的趨勢和產(chǎn)品
■31.某個長期雇員是具有強(qiáng)大的技術(shù)背景和廣泛的管理閱歷,申請IS審計部門的一個空缺職位。確定是否在此
崗位上是否聘用此人須要考慮個人閱歷和:
□服務(wù)時間,因為這將有助于確保技術(shù)水平.
□年齡,因為培訓(xùn)審計技術(shù)可能不切實際.
□IS學(xué)問,因為這會帶來提高審計工作的可信度.
□實力,因為作為1S審計師,與現(xiàn)有的IS關(guān)系是獨(dú)立的
■32.很多組織要求雇員強(qiáng)制性休假一周以上是為了:
□確保員工保持良好的生活品質(zhì),這將帶來更大的生產(chǎn)率.
□削減雇員從事非法或不當(dāng)行為的機(jī)會.
□為其他雇用供應(yīng)適當(dāng)?shù)慕徊媾嘤?xùn).
□消退員工休假一次一天的潛在的干擾
■33.在實施平衡計分卡之前,該組織必需:
□供應(yīng)切實有效的服務(wù).
□確定關(guān)鍵性能指標(biāo).
□供應(yīng)當(dāng)項目的商業(yè)價值.
□限制IT支出.
■34.在企業(yè)資源支配(ERP)系統(tǒng)中總帳的設(shè)置功能允許設(shè)置會計期間。對于這項功能允許財務(wù),倉庫和訂單
輸入部門的用戶都可以運(yùn)用這項功能。這種廣泛的訪問權(quán)的最可能的緣由是:
□須要定期更改會計期間
□一個會計期間結(jié)束后,須要追加記帳
□缺少適當(dāng)?shù)恼吆统绦蜻M(jìn)行職責(zé)分工
□須要建立和修改關(guān)于賬目和安排的圖表
■35.在IS部門中,下面哪一項IS審計師認(rèn)為是和IS部門的短期支配最相關(guān)的?
□資源安排
□保持技術(shù)的領(lǐng)先水平
□進(jìn)行評估自我限制
□硬件需求評估
■36.評估IT風(fēng)險的最佳方法是:
□評估與現(xiàn)有IT資產(chǎn)和IT項目相關(guān)的威逼
□利用公司以往的實際閱歷,確定當(dāng)前風(fēng)險損失.
□審查同類公司公布的損失統(tǒng)計數(shù)據(jù)
□審查IS審計報告中指出的限制弱點(diǎn)
■37.以下哪一個是IT績效衡量過程的主要目的?
□最小化錯誤
□收集績效數(shù)據(jù).
□建立績效基準(zhǔn).
□績效優(yōu)化.
?38.讓業(yè)務(wù)單位擔(dān)當(dāng)開發(fā)應(yīng)用業(yè)務(wù)的責(zé)任,很可能會導(dǎo)致:
□:數(shù)據(jù)通信的需求大幅度削減.
□行使較低水平的限制.
□實行更高層次的限制.
□改善職責(zé)分工.
■39.IS審計師受雇審查電子商務(wù)平安。IS審計師的第一個任務(wù)是檢查每一個現(xiàn)有的電子商務(wù)應(yīng)用以查找脆弱性。
下一步工作是什么?
□馬上向CIO或CEO報告風(fēng)險
□檢杳開發(fā)中的電子商務(wù)應(yīng)用.
□確定威逼和發(fā)生的可能性.
□核對風(fēng)險管理的可行預(yù)算.
■40.以卜哪一項是創(chuàng)建防火墻策略的第一步?
□對于平安應(yīng)用的成本效益分析方法
□識別外部訪問的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
□識別外部訪問的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的脆弱性
□設(shè)立應(yīng)用限制矩陣,顯示保障方法
■41.確保組織遵守隱私的要求,IS審計師應(yīng)當(dāng)首先審查:
□IT基礎(chǔ)設(shè)施.
□組織的政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序.
□法律和規(guī)章的規(guī)定.
□組織政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序的附件.
■42.組織的管理層確定建立一個平安通告awareness程序。下面哪一項可能是程序的一部分?
□利用入侵偵測系統(tǒng)報告事務(wù)
□授權(quán)運(yùn)用密碼訪問全部軟件
□安裝高效的用戶日志系統(tǒng),以追蹤記錄每個用戶的行為
□定期培訓(xùn)全部當(dāng)前員工和新進(jìn)員工
■43.以下哪一項是減輕職責(zé)劃分不當(dāng)引發(fā)風(fēng)險的補(bǔ)償限制?
□序列檢驗
□核對數(shù)字
□源文件保存
□批限制Reconciliations
■44.IT平衡記分卡是一種業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工具目的是為了監(jiān)督IT性能評價指標(biāo)而不是
□財務(wù)狀況.
□客戶滿足度
□內(nèi)部過程的效率.
□創(chuàng)新實力
■45.由上而下的方式建立的業(yè)務(wù)政策將有助于保證:
□政策在整個組織的范圍內(nèi)一樣.
□政策作為風(fēng)險評估的一部分實施
□遵守全部政策.
□政策被定期檢討.
■46.以下哪一項是IT指導(dǎo)委員會的職能:
□監(jiān)測供應(yīng)商對于變更限制的限制和測試
□保證信息處理環(huán)境中的職責(zé)分別
□審批和監(jiān)管重大項目,IS支配和預(yù)算的狀況
□IS部門和終端用戶之間的聯(lián)系
■47.其中哪一項應(yīng)包括在組織的信息平安政策中?
□要愛護(hù)的關(guān)鍵IT資源列表
□訪問授權(quán)的基本原則
□確定敏感平安特征
□相關(guān)的軟件平安特征
■48.在一個組織內(nèi),IT平安的貢任被清晰的定義和強(qiáng)化,并始終如一地執(zhí)行IT平安的風(fēng)險和影響分析。這表示
的是信息平安治理成熟度模型的哪一級?
□優(yōu)化.
□管理
□定義
□重復(fù)
■49.IS審計師在審查信息系統(tǒng)短期(戰(zhàn)術(shù))支配時應(yīng)確定是否:
□在項目中,IS人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了整合
□有明確的目標(biāo)和任務(wù)
□信息技術(shù)支配戰(zhàn)略方法在發(fā)揮作用
□將業(yè)務(wù)目標(biāo)和IS目標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)的支配
■50.局域網(wǎng)(LAN)管理員通常受限制于(不能):
□具有終端用戶權(quán)限
□向終端用戶經(jīng)理報告
□具有編程權(quán)限
□負(fù)責(zé)局域網(wǎng)平安管理
■51.一個組織收購其他企業(yè),并接著運(yùn)用其遺留的電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),和三個獨(dú)立的增值網(wǎng)供應(yīng)商。沒有書面
的增值網(wǎng)合同。IS審計師應(yīng)當(dāng)建議管理者:
□獲得第三方服務(wù)供應(yīng)商的獨(dú)立保證
□設(shè)置程序監(jiān)督第三方交付的服務(wù)
□確保正式合同發(fā)揮作用
□考慮和第三方服務(wù)供應(yīng)商共同開發(fā)業(yè)務(wù)持續(xù)支配
■52.對于勝利實施和維護(hù)平安政策來說,以下哪一項是最重要的?
□各方的書面平安策略的結(jié)構(gòu)和目的都一樣。Assimilationoftheframeworkandintentofawrillensecurity
policybyallappropriateparties
□管理層支持并批準(zhǔn)實施和維護(hù)平安政策
□通過對任何違反平安規(guī)則的行為進(jìn)行懲處來強(qiáng)調(diào)平安規(guī)測
□平安管理人員通過訪問限制軟件嚴(yán)格執(zhí)行,監(jiān)督和強(qiáng)調(diào)平安規(guī)則
■53.下列哪一項削減了潛在的社會工程攻擊的影響:
□遵守規(guī)定要求
□提高道德意識
□平安意識awareness程序
□有效的業(yè)績激勵
■54.以下是一種機(jī)制可以減輕風(fēng)險.
□平安和限制措施
□財產(chǎn)責(zé)任保險
□審計和鑒證
□合同服務(wù)水平協(xié)議(SLA)
■55.電子取證的風(fēng)險可能會削減的緣由是通過電子郵件的:
□破壞政策.
□平安政策.
□存檔政策
□審計政策
■56.1S審計師審查組織的IS戰(zhàn)略支配,首先要審查:
□現(xiàn)有的IT環(huán)境
□業(yè)務(wù)支配
□目前的IT預(yù)算.
□目前的技術(shù)趨勢
□
■57.技術(shù)變革的速度增加了下面哪一項的重要性:
□外包IS功能.
□實施和強(qiáng)化良好流程
□員工在組織中的建立事業(yè)的愿望
□滿足用戶要求
■58.將會在組織的戰(zhàn)略支配中發(fā)覺下面哪一個目標(biāo)?
□測試新的帳戶包Testanewaccountingpackage
□進(jìn)行信息技術(shù)需求評估
□在接下來的12個月中實施新的項目支配
□成為杲種產(chǎn)品的供應(yīng)商
■59.制定一個平安政策是哪一個部門的最終責(zé)任:
□IS部門.
□平安委員會.
□平安管理員.
□董事會
■60.IT治理是哪一項的主要責(zé)任:
□首席執(zhí)行官.
□董事會
□IT指導(dǎo)委員會.
□審計委員會.
■61.1S審計師對于與員工相關(guān)的IS管理實踐審計進(jìn)行一般限制審計,應(yīng)當(dāng)特殊關(guān)注的是:
□強(qiáng)制休假政策和遵守狀況.
□人員分類和公允的補(bǔ)償政策.
□員工培訓(xùn).
□安排給員工的職責(zé).
■62.從限制角度而言,T.作的描述的關(guān)鍵要素在于他們:
□供應(yīng)如何工作的說明和明確的授權(quán)
□對于員工來說是更新的,文檔化,并且簡潔得到
□溝通管理者的具體工作業(yè)績預(yù)期.
□確立員工行為的責(zé)任和義務(wù)
■63.下列哪些證據(jù)供應(yīng)了具有合適的平安意識程序的最好證據(jù)?
□股東的數(shù)量Thenumberofstakeholders,包括受到培訓(xùn)各級員工
□整個企業(yè)范圍內(nèi)培訓(xùn)覆蓋的范圍
□不同供應(yīng)商的平安設(shè)施落實狀況
□定期審查并與最佳實踐比較
■64.在制定以下哪一項時,包括高層管理人員參與是最重要的?
□戰(zhàn)略支配.
□IS政策
□IS程序.
□標(biāo)準(zhǔn)和指南.
■65.在審查IS戰(zhàn)略時,IS審計師最能衡量IS策略是否支持組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)的做法是確定是否:
□有須要的全部人員和裝備.
□支配與管理策略一樣.
□運(yùn)用設(shè)備和人員的效率和效益.
□有足夠的實力,以適應(yīng)不斷變更的方向.
■66.在職責(zé)分別不合適的環(huán)境中,IS審計師要找尋下面哪一種限制?
□重疊限制
□邊界限制
□訪問限制
□補(bǔ)償性限制
■67.當(dāng)IS從獨(dú)立的服務(wù)供應(yīng)商處選購時,審計師應(yīng)當(dāng)期望在招標(biāo)書requestforproposal(RFP)中包括下面哪一
項?
□從其他客戶參考
□服務(wù)水平協(xié)議(SLA)模板
□維護(hù)協(xié)議
□轉(zhuǎn)換支配
■68.風(fēng)險管理的產(chǎn)出結(jié)果是下面哪一項的輸入?
□業(yè)務(wù)支配.
□審計章程.
□平安政策策略.
□軟件設(shè)計策略.
■69.IT指導(dǎo)委員會審查信息系統(tǒng)主要是為了評估:
□IT處理是否支持業(yè)務(wù)需求.
□提出的系統(tǒng)的功能是否足夠.
□現(xiàn)有軟件的穩(wěn)定性.
□安裝技術(shù)的困難性.
■70.建立了信息平安程序的第一步是:
□制定和實施信息平安標(biāo)準(zhǔn)手冊.
□IS審計師執(zhí)行對于平安限制理解的審查performanceofacomprehensivesecuritycontrolreviewby(heIS
auditor.
□采納公司的信息平安政策報告
□購買平安訪問限制軟件
■71.在審查電子資金轉(zhuǎn)帳系統(tǒng)[EFT)的結(jié)構(gòu)時,IS審計師留意到技術(shù)架構(gòu)基于集中處理方式,并且外包給國外
處理。由于這些信息,下面哪一個結(jié)論是1S審計師最關(guān)注的?
□可能會有與司法權(quán)限范圍有關(guān)的問題
□由于有國外的供應(yīng)商可能會導(dǎo)致將來審計費(fèi)用超支
□由于距離,審計過程可能會很困難
□可能有不同的審計標(biāo)注
■72組織外包其軟件開發(fā),以下哪一項是該組織IT管理的責(zé)任?
□支付服務(wù)供應(yīng)商
□作為參與者參與系統(tǒng)設(shè)計
□限制外包商遵守服務(wù)合同
□與供給商談判合同
■74.有效的1T治理要求組織的結(jié)構(gòu)和流程能夠確保:
□組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)延長到IT戰(zhàn)略.
□業(yè)務(wù)戰(zhàn)略來自于IT戰(zhàn)略
□IT治理獨(dú)立于并不同于全面治理
□IT戰(zhàn)略擴(kuò)大了組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)
■75.全面有效的電子郵件政策應(yīng)明確電子郵件結(jié)構(gòu)、執(zhí)行策略、監(jiān)控和:
□復(fù)原.
□保存.
□重建
□再用
■76.下面哪一項最能保證新員工的正直性?
□背景檢查
□參考資料
□bonding
□簡歷中的資格
Chapter3
□i.一個組織有一個集成開發(fā)環(huán)境,程序庫在服務(wù)器上,但是修改/開發(fā)和測試在工作站上完成,以下哪一項是
集成開發(fā)環(huán)境(IDE)的強(qiáng)項?
■限制程序多個版本的擴(kuò)散
■擴(kuò)展程序資源和可得到的協(xié)助工具
■增加程序和加工的整體性
■防止有效的變更被其他修改程序重寫
□2.以下哪一項是支配評審技術(shù)(PERT)相比其他方法的優(yōu)點(diǎn)?與其他方法相比:
■為支配和限制項目考慮不同的情景
■允許用戶輸入程序和系統(tǒng)參數(shù).
■測試系統(tǒng)維護(hù)加工的精確性
■估算系統(tǒng)項目成本.
□3.下列哪些是運(yùn)用原型法進(jìn)行開發(fā)的優(yōu)
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