買手崗位招聘筆試題與參考答案(某大型國企)2024年

2024年招聘買手崗位筆試題與參考答案(某大型國企)(答案在后面)一、單項選擇題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、關于采購與供應鏈管理的基本理念，以下哪項描述最為準確？A.采購的主要目標是降低成本，無需考慮供應鏈的穩(wěn)定性和質量。B.高效的供應鏈管理能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，提高整體運營效率。C.買手的工作只需關注商品的價格，無需了解市場趨勢和消費者需求。D.供應鏈中的信息共享無關緊要，各節(jié)點企業(yè)應注重保護自己的商業(yè)秘密。2、關于商品采購過程中的風險評估，以下哪項措施最為必要？A.嚴格按照企業(yè)既定流程進行采購操作，避免任何形式的靈活變通。B.只關注供應商的報價和交貨期，忽略其他潛在風險。C.建立完善的供應商評估機制，對供應商進行定期的風險評估和審計。D.依賴過往經(jīng)驗，無需對現(xiàn)有供應商進行持續(xù)的監(jiān)督和管理。3、在采購過程中，以下哪項不是供應商評估的關鍵因素？A.供應商的價格B.供應商的質量保證能力C.供應商的歷史表現(xiàn)D.供應商的員工數(shù)量4、買手在制定采購計劃時，需要考慮哪些內部因素？A.市場需求的變化B.供應商的交貨周期C.公司的銷售目標D.以上都是5、關于采購管理，以下哪項描述最為準確？A.采購管理只涉及購買商品的數(shù)量和價格。B.采購管理包括購買商品的整個流程，從需求分析到供應商管理。C.采購管理不涉及與供應商建立長期合作關系。D.采購管理僅關注內部需求，不考慮外部市場變化。6、關于商品市場分析，以下哪種說法是正確的？A.商品市場分析只關注市場需求的變化。B.商品市場分析時只考慮歷史數(shù)據(jù)，不需要考慮未來趨勢。C.商品市場分析需全面考慮市場需求、競爭狀況及行業(yè)趨勢等關鍵因素。D.商品市場分析主要依賴定性分析，不需要進行定量分析。7、關于商品采購過程中的質量控制，以下哪項描述是不準確的？A.買手應當依據(jù)國家標準及企業(yè)要求進行商品質量檢驗B.在商品采購過程中，只需要關注商品的外觀質量C.應對供應商的質量管理體系進行評估，確保符合企業(yè)要求D.建立質量檢測制度，定期對采購商品進行質量檢測和分析8、關于市場分析與調研，以下哪項描述是正確的？A.買手只需關注本企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)，無需了解競爭對手的情況B.市場調研主要是為了了解消費者的需求和偏好C.只需通過線上渠道進行市場調研，無需考慮線下渠道D.數(shù)據(jù)分析在市場調研中不重要9、在采購過程中，以下哪個因素不是影響采購決策的關鍵因素？A.供應商的信譽B.商品的市場價格C.采購人員的個人偏好D.商品的質量和規(guī)格10、在制定采購計劃時，以下哪項不是需要考慮的主要因素？A.需求預測B.供應商的能力C.生產(chǎn)計劃D.市場趨勢二、多項選擇題（本大題有10小題，每小題4分，共40分）1、關于采購管理，以下哪些描述是正確的？A.采購管理是確保企業(yè)供應鏈順暢的關鍵環(huán)節(jié)B.采購管理只涉及與供應商的交流與談判C.采購管理需要關注商品的質量、價格、交貨期等方面D.采購管理不涉及企業(yè)內部其他部門的協(xié)同合作2、以下哪些因素在進行買手崗位市場分析時需要重點考慮？A.目標市場的消費者需求B.競爭對手的營銷策略政治法律因素D.企業(yè)內部的物流設施情況3、關于商品采購和庫存管理，以下哪些說法是正確的？A.買手應了解市場需求以便做出合適的采購決策。B.在商品庫存充足的情況下，不需要對庫存進行管理。C.買手需定期與供應商重新談判采購價格。D.在進行采購決策時，買手只應考慮商品成本。4、關于買手的工作職責，以下哪些描述是正確的？A.買手主要負責商品的采購和銷售預測。B.買手的工作不涉及與供應商建立和維護良好關系。C.買手需要關注市場動態(tài)和競爭對手的動向。D.買手只關注商品的進貨價格，不需要考慮其他成本因素。5、在進行市場調研時，以下哪些因素是不需要重點考慮的？A.競爭對手的產(chǎn)品特點B.目標消費者的需求偏好C.產(chǎn)品的成本價格D.市場的整體趨勢6、買手在采購過程中，需要具備哪些核心能力？A.市場洞察力B.產(chǎn)品規(guī)劃能力C.談判技巧D.執(zhí)行力7、在采購過程中，買手需要具備哪些關鍵技能？A.市場分析能力B.供應商談判技巧C.產(chǎn)品知識和了解D.快速決策能力8、在某大型國企擔任買手崗位，以下哪些行為是符合職業(yè)道德規(guī)范的？A.嚴格遵守公司保密制度B.私下接受回扣C.公平競爭，不詆毀同行D.優(yōu)先考慮個人利益9、關于采購與供應鏈管理，以下哪些說法是正確的？A.采購管理是供應鏈管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。B.買手需要關注市場趨勢，以預測未來商品需求。C.供應鏈中的物流環(huán)節(jié)不涉及買手的工作范疇。D.有效的時間管理和計劃是買手成功的關鍵能力。10、關于數(shù)字化采購工具的應用，以下哪些描述是準確的？A.買手需要掌握使用電子采購平臺進行采購操作。B.數(shù)字化工具可以幫助提高采購過程的透明度和效率。C.數(shù)字化工具只能用于大型企業(yè)，小型企業(yè)無需考慮使用。D.通過數(shù)據(jù)分析可以幫助買手做出更科學的采購決策。三、判斷題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、該公司作為大型國企，其采購流程必須嚴格遵守國家相關法律法規(guī)。2、買手需要具備良好的外語能力，以便與國外供應商進行有效溝通。3、在招聘買手崗位時，企業(yè)應重點考察候選人的市場分析能力和談判技巧。4、企業(yè)應確保買手在采購過程中遵循企業(yè)的內部政策和流程，以保證采購活動的合規(guī)性。5、在招聘買手崗位時，企業(yè)應重點考察候選人的市場分析能力和談判技巧。6、企業(yè)應確保買手在采購過程中遵循企業(yè)的內部政策和流程，以保證采購活動的合規(guī)性。7、買手在采購過程中，主要任務是尋找并挑選高質量的商品，同時確保商品的采購價格符合公司的預算要求。（對/錯）8、在商品采購過程中，買手需要具備豐富的行業(yè)知識和對市場趨勢的敏銳洞察力，以便做出正確的采購決策。（對/錯）9、在招聘買手崗位中，筆試成績的計算方式是將所有筆試題的分數(shù)累加后除以筆試題數(shù)量。10、在招聘買手崗位中，筆試成績的計算方式是將所有筆試題的分數(shù)平均分配到各個部分。四、問答題（本大題有2小題，每小題10分，共20分）第一題題目：請簡述您對“買手”這一崗位的理解，并結合您過往的工作經(jīng)驗，談談您認為在大型國企中擔任買手崗位需要具備哪些核心能力？第二題在一家大型國企擔任買手崗位，你需要負責管理和優(yōu)化公司的采購流程。請描述一下你將如何開展這項工作，并提出至少5種具體的采購策略。2024年招聘買手崗位筆試題與參考答案(某大型國企)一、單項選擇題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、關于采購與供應鏈管理的基本理念，以下哪項描述最為準確？A.采購的主要目標是降低成本，無需考慮供應鏈的穩(wěn)定性和質量。B.高效的供應鏈管理能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，提高整體運營效率。C.買手的工作只需關注商品的價格，無需了解市場趨勢和消費者需求。D.供應鏈中的信息共享無關緊要，各節(jié)點企業(yè)應注重保護自己的商業(yè)秘密。答案及解析：正確答案是：B.高效的供應鏈管理能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，提高整體運營效率。采購和供應鏈管理不僅關乎成本，還關乎供應鏈的穩(wěn)定性、質量、市場趨勢和消費者需求等關鍵因素。高效的供應鏈管理有助于企業(yè)降低成本、提高效率并獲取競爭優(yōu)勢。因此，選項B正確。選項A忽略了供應鏈穩(wěn)定性和質量的重要性；選項C錯誤地認為買手的工作只需關注價格，忽略了市場趨勢和消費者需求；選項D錯誤地認為供應鏈中的信息共享不重要，實際上信息共享是提高供應鏈效率的關鍵。2、關于商品采購過程中的風險評估，以下哪項措施最為必要？A.嚴格按照企業(yè)既定流程進行采購操作，避免任何形式的靈活變通。B.只關注供應商的報價和交貨期，忽略其他潛在風險。C.建立完善的供應商評估機制，對供應商進行定期的風險評估和審計。D.依賴過往經(jīng)驗，無需對現(xiàn)有供應商進行持續(xù)的監(jiān)督和管理。答案及解析：正確答案是：C.建立完善的供應商評估機制，對供應商進行定期的風險評估和審計。在商品采購過程中，建立完善的供應商評估機制和對供應商進行定期的風險評估和審計是識別、評估和應對風險的關鍵措施。這樣可以確保供應商的穩(wěn)定性和可靠性，避免因供應商問題導致的風險。因此，選項C正確。選項A雖然強調流程的重要性，但沒有特別強調風險評估；選項B忽略了除報價和交貨期外的其他潛在風險；選項D依賴過往經(jīng)驗而忽視對供應商的持續(xù)監(jiān)督和管理是不妥的。3、在采購過程中，以下哪項不是供應商評估的關鍵因素？A.供應商的價格B.供應商的質量保證能力C.供應商的歷史表現(xiàn)D.供應商的員工數(shù)量解析：在采購過程中，供應商評估通常關注價格、質量保證能力和歷史表現(xiàn)等因素。員工數(shù)量雖然在一定程度上反映公司的規(guī)模，但并不是供應商評估的關鍵因素。因此，正確答案是D。4、買手在制定采購計劃時，需要考慮哪些內部因素？A.市場需求的變化B.供應商的交貨周期C.公司的銷售目標D.以上都是解析：買手在制定采購計劃時，需要綜合考慮市場需求變化、供應商交貨周期以及公司自身的銷售目標。這些因素都會影響采購決策。因此，正確答案是D。5、關于采購管理，以下哪項描述最為準確？A.采購管理只涉及購買商品的數(shù)量和價格。B.采購管理包括購買商品的整個流程，從需求分析到供應商管理。C.采購管理不涉及與供應商建立長期合作關系。D.采購管理僅關注內部需求，不考慮外部市場變化。答案：B解析：采購管理涉及購買商品的整個流程，包括需求分析、供應商搜索、價格談判、訂單管理、物流配送以及供應商關系管理等環(huán)節(jié)。因此，選項B正確。其他選項均只涉及采購管理的部分環(huán)節(jié)或部分內容，描述不全面。6、關于商品市場分析，以下哪種說法是正確的？A.商品市場分析只關注市場需求的變化。B.商品市場分析時只考慮歷史數(shù)據(jù)，不需要考慮未來趨勢。C.商品市場分析需全面考慮市場需求、競爭狀況及行業(yè)趨勢等關鍵因素。D.商品市場分析主要依賴定性分析，不需要進行定量分析。答案：C解析：商品市場分析是一個綜合性的過程，需要全面考慮市場需求、競爭狀況、行業(yè)趨勢等多個因素。單純關注市場需求或只考慮歷史數(shù)據(jù)都是片面的。因此，選項C是正確的。在商品市場分析中，往往需要結合定量分析和定性分析來得出準確的結論和預測。所以選項D也不準確。7、關于商品采購過程中的質量控制，以下哪項描述是不準確的？A.買手應當依據(jù)國家標準及企業(yè)要求進行商品質量檢驗B.在商品采購過程中，只需要關注商品的外觀質量C.應對供應商的質量管理體系進行評估，確保符合企業(yè)要求D.建立質量檢測制度，定期對采購商品進行質量檢測和分析答案：B解析：在商品采購過程中，除了關注商品的外觀質量，還需要考慮商品的性能、安全性、合規(guī)性等多方面的質量要求。因此，B選項描述不準確。8、關于市場分析與調研，以下哪項描述是正確的？A.買手只需關注本企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)，無需了解競爭對手的情況B.市場調研主要是為了了解消費者的需求和偏好C.只需通過線上渠道進行市場調研，無需考慮線下渠道D.數(shù)據(jù)分析在市場調研中不重要答案：B解析：市場分析與調研中，了解消費者的需求和偏好是非常重要的部分。買手需要關注本企業(yè)和競爭對手的銷售數(shù)據(jù)以做出更全面的分析。市場調研可以通過線上線下多渠道進行。數(shù)據(jù)分析在市場調研中是非常關鍵的環(huán)節(jié)，能幫助買手做出更準確的決策。因此，A、C、D選項描述不準確。9、在采購過程中，以下哪個因素不是影響采購決策的關鍵因素？A.供應商的信譽B.商品的市場價格C.采購人員的個人偏好D.商品的質量和規(guī)格答案：C解析：在采購過程中，影響采購決策的關鍵因素通常包括供應商的信譽、商品的市場價格、商品的質量和規(guī)格等。而采購人員的個人偏好通常不會作為影響采購決策的主要因素，因為采購決策應當基于客觀的標準和數(shù)據(jù)，以確保成本效益和采購活動的有效性。10、在制定采購計劃時，以下哪項不是需要考慮的主要因素？A.需求預測B.供應商的能力C.生產(chǎn)計劃D.市場趨勢答案：C解析：在制定采購計劃時，需要考慮的主要因素包括需求預測、供應商的能力和市場趨勢等。生產(chǎn)計劃雖然對采購有一定的影響，但它更多是由內部運營管理決定的，而不是直接在采購計劃中考慮的因素。因此，在這四個選項中，生產(chǎn)計劃不是制定采購計劃時需要直接考慮的主要因素。二、多項選擇題（本大題有10小題，每小題4分，共40分）1、關于采購管理，以下哪些描述是正確的？A.采購管理是確保企業(yè)供應鏈順暢的關鍵環(huán)節(jié)B.采購管理只涉及與供應商的交流與談判C.采購管理需要關注商品的質量、價格、交貨期等方面D.采購管理不涉及企業(yè)內部其他部門的協(xié)同合作答案：A、C。解析：采購管理是確保企業(yè)供應鏈順暢的關鍵環(huán)節(jié)，涉及與供應商的交流與談判，以及商品的質量、價格、交貨期等方面的管理。而采購管理也涉及企業(yè)內部其他部門的協(xié)同合作，如銷售、庫存等。因此，選項B和D的描述不完全準確。二、關于市場分析與商品選擇2、以下哪些因素在進行買手崗位市場分析時需要重點考慮？A.目標市場的消費者需求B.競爭對手的營銷策略政治法律因素D.企業(yè)內部的物流設施情況答案：A、B、C。解析：在進行買手崗位市場分析時，需要重點考慮目標市場的消費需求、競爭對手的營銷策略以及政治法律因素等。企業(yè)內部的物流設施情況雖然重要，但在市場分析階段并非首要考慮因素。因此，選項D不是本題答案。3、關于商品采購和庫存管理，以下哪些說法是正確的？A.買手應了解市場需求以便做出合適的采購決策。B.在商品庫存充足的情況下，不需要對庫存進行管理。C.買手需定期與供應商重新談判采購價格。D.在進行采購決策時，買手只應考慮商品成本。答案：A、C。解析：買手需要對市場有深入了解，以便做出合適的采購決策（A項正確）。庫存管理對于任何企業(yè)來說都是重要的，無論庫存是否充足（B項錯誤）。買手需要定期與供應商重新談判采購價格以確保最佳采購條件（C項正確）。采購決策不僅涉及商品成本，還包括市場需求、競爭狀況和其他多種因素（D項錯誤）。4、關于買手的工作職責，以下哪些描述是正確的？A.買手主要負責商品的采購和銷售預測。B.買手的工作不涉及與供應商建立和維護良好關系。C.買手需要關注市場動態(tài)和競爭對手的動向。D.買手只關注商品的進貨價格，不需要考慮其他成本因素。答案：A、C。解析：買手主要負責商品的采購和銷售預測（A項正確）。建立和維護與供應商的良好關系是買手工作的重要部分（B項錯誤）。買手需要關注市場動態(tài)和競爭對手的動向以便做出正確的采購決策（C項正確）。買手在考慮采購決策時，除了進貨價格外，還需要考慮多種其他成本因素和商品的市場表現(xiàn)（D項錯誤）。5、在進行市場調研時，以下哪些因素是不需要重點考慮的？A.競爭對手的產(chǎn)品特點B.目標消費者的需求偏好C.產(chǎn)品的成本價格D.市場的整體趨勢答案：CD解析：進行市場調研時，重點要考慮競爭對手的產(chǎn)品特點（A選項）、目標消費者的需求偏好（B選項），以便更好地制定策略和定位。產(chǎn)品的成本價格（C選項）通常是在產(chǎn)品開發(fā)和定價階段考慮，市場的整體趨勢（D選項）是在更宏觀的層面進行分析。6、買手在采購過程中，需要具備哪些核心能力？A.市場洞察力B.產(chǎn)品規(guī)劃能力C.談判技巧D.執(zhí)行力答案：ABCD解析：買手需要具備市場洞察力（A選項）來把握市場動態(tài)，產(chǎn)品規(guī)劃能力（B選項）來制定采購計劃，談判技巧（C選項）來爭取有利條件，執(zhí)行力（D選項）來確保采購任務順利完成。7、在采購過程中，買手需要具備哪些關鍵技能？A.市場分析能力B.供應商談判技巧C.產(chǎn)品知識和了解D.快速決策能力答案：ABCD解析：A項：市場分析能力是買手必須具備的，以便了解市場需求和趨勢，從而做出準確的采購決策。B項：供應商談判技巧能夠幫助買手在與供應商合作時爭取到最有利的條件。C項：產(chǎn)品知識和了解是基礎，只有深入了解所采購產(chǎn)品的性能、規(guī)格等信息，才能做出有效的采購決策。D項：快速決策能力在緊急情況下尤為重要，能夠確保采購流程的高效和及時。8、在某大型國企擔任買手崗位，以下哪些行為是符合職業(yè)道德規(guī)范的？A.嚴格遵守公司保密制度B.私下接受回扣C.公平競爭，不詆毀同行D.優(yōu)先考慮個人利益答案：AC解析：A項：嚴格遵守公司保密制度是基本的職業(yè)道德規(guī)范，確保商業(yè)機密不被泄露。B項：私下接受回扣是違法行為，嚴重損害了公司和個人的聲譽。C項：公平競爭，不詆毀同行是買手應遵循的基本原則，維護市場公平性和行業(yè)形象。D項：優(yōu)先考慮個人利益是與職業(yè)道德規(guī)范相悖的行為，會導致團隊和公司利益受損。9、關于采購與供應鏈管理，以下哪些說法是正確的？A.采購管理是供應鏈管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。B.買手需要關注市場趨勢，以預測未來商品需求。C.供應鏈中的物流環(huán)節(jié)不涉及買手的工作范疇。D.有效的時間管理和計劃是買手成功的關鍵能力。答案：A、B、D解析：采購管理是供應鏈管理中重要的環(huán)節(jié)之一，涉及與供應商的合作、商品選擇等。買手確實需要關注市場趨勢以做出采購決策。有效的時間管理和計劃對買手來說非常重要。而供應鏈中的物流環(huán)節(jié)雖然重要，但不直接涉及買手的核心工作，故C選項不正確。10、關于數(shù)字化采購工具的應用，以下哪些描述是準確的？A.買手需要掌握使用電子采購平臺進行采購操作。B.數(shù)字化工具可以幫助提高采購過程的透明度和效率。C.數(shù)字化工具只能用于大型企業(yè)，小型企業(yè)無需考慮使用。D.通過數(shù)據(jù)分析可以幫助買手做出更科學的采購決策。答案：A、B、D解析：買手確實需要掌握電子采購平臺等工具以提高采購效率。數(shù)字化工具可以幫助提高采購過程的透明度和效率，對各類企業(yè)都有價值。通過數(shù)據(jù)分析，買手可以獲得更多市場信息，從而做出更科學的采購決策。因此，A、B和D選項都是準確的描述，而C選項的表述過于絕對，不符合實際情況。三、判斷題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、該公司作為大型國企，其采購流程必須嚴格遵守國家相關法律法規(guī)?！敬鸢浮空_【解析】大型國企在進行采購活動時，必須遵守國家相關法律法規(guī)，確保采購流程的合規(guī)性。買手崗位涉及到公司采購活動，因此也必須遵循這一原則。2、買手需要具備良好的外語能力，以便與國外供應商進行有效溝通?！敬鸢浮空_【解析】買手崗位經(jīng)常需要與國外供應商打交道，良好的外語能力是進行順暢溝通的基礎，有助于理解供應商的產(chǎn)品信息、報價等，從而提高采購效率和質量。3、在招聘買手崗位時，企業(yè)應重點考察候選人的市場分析能力和談判技巧。答案：正確解析：在招聘買手崗位時，企業(yè)確實需要重點考察候選人的市場分析能力和談判技巧。買手需要具備敏銳的市場洞察力，能夠準確分析市場趨勢和競爭對手情況，同時還需要掌握有效的談判技巧，以便與供應商進行有利的價格談判，確保采購成本的優(yōu)化。4、企業(yè)應確保買手在采購過程中遵循企業(yè)的內部政策和流程，以保證采購活動的合規(guī)性。答案：正確解析：企業(yè)內部的政策和流程是為了保證企業(yè)運營的規(guī)范性和效率，包括采購活動。買手在執(zhí)行采購任務時，必須嚴格遵守企業(yè)的內部政策和流程，以確保采購活動的合規(guī)性，防止任何可能的風險和違規(guī)行為。這有助于維護企業(yè)的聲譽和利益，同時也有助于提升企業(yè)的整體運營效率和管理水平。5、在招聘買手崗位時，企業(yè)應重點考察候選人的市場分析能力和談判技巧。答案：正確解析：招聘買手崗位時，企業(yè)確實需要重點考察候選人的市場分析能力和談判技巧。買手需要具備敏銳的市場洞察力，能夠準確分析市場趨勢和競爭對手情況，并且需要具備良好的談判技巧，以便與供應商進行有效的議價和合作。6、企業(yè)應確保買手在采購過程中遵循企業(yè)的內部政策和流程，以保證采購活動的合規(guī)性。答案：正確解析：為了保證采購活動的合規(guī)性和企業(yè)的利益，企業(yè)確實需要確保買手在采購過程中遵循企業(yè)的內部政策和流程。這包括采購決策的審批、采購合同的簽訂、供應商的選擇和管理等方面，以確保整個采購過程符合企業(yè)的規(guī)定和要求。7、買手在采購過程中，主要任務是尋找并挑選高質量的商品，同時確保商品的采購價格符合公司的預算要求。（對/錯）答案：對解析：買手在采購過程中的職責包括尋找優(yōu)質商品，比較不同供應商的價格和質量，確保采購的商品符合質量和預算要求，因此該說法正確。8、在商品采購過程中，買手需要具備豐富的行業(yè)知識和對市場趨勢的敏銳洞察力，以便做出正確的采購決策。（對/錯）答案：對解析：買手崗位需要具備深厚的行業(yè)知識、市場趨勢的洞察力以及良好的談判技巧等，這樣才能在采購過程中做出正確的決策，保證公司的采購效益。因此該說法正確。9、在招聘買手崗位中，筆試成績的計算方式是將所有筆試題的分數(shù)累加后除以筆試題數(shù)量。答案：錯誤解析：筆試成績的計算方式通常是將各部分得分相加，再根據(jù)總分為100分進行折算。因此，不能簡單地將各題分數(shù)累加后再除以題數(shù)。10、在招聘買手崗位中，筆試成績的計算方式是將所有筆試題的分數(shù)平均分配到各個部分。答案：正確解析：筆試成績的計算通常是將各部分得分相加，然后根據(jù)總分為100分進行折算。因此，不能簡單地將各題分數(shù)平均分配到各個部分。四、問答題（本大題有2小題，每小題10分，共20分）第一題題目：請簡述您對“買手”這一崗位的理解，并結合您過往的工作經(jīng)驗，談談您認為在大型國企中擔任買手崗位需要具備哪些核心能力？答案：“買手”一詞通常用于描述在商業(yè)領域中負責采購和選擇供應商、商品