2024年醫(yī)院財務科年度工作總結范文（2篇）

2024年醫(yī)院財務科年度工作總結范文一、工作回顧____年，醫(yī)院財務科在上級的堅強領導下，秉持科學發(fā)展觀，深入貫徹執(zhí)行各項政策，強化財務管理，全力推進各項任務落實，取得了顯著成效。1.精準開展財務核算本年度，財務科持續(xù)深化財務核算工作，嚴格按照財務制度要求，精準計算并細致核對各項財務數(shù)據(jù)，確保了財務報表的真實性與可靠性。通過內部審核與外部審計的雙重驗證，我們的核算工作獲得了高度評價，為醫(yī)院管理層提供了堅實的經(jīng)濟決策支撐。2.強化成本控制與費用管理鑒于醫(yī)療服務成本日益增長的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，我們著力加強了成本控制與費用管理工作。通過制定并實施一系列針對性強的成本控制措施，合理調配費用資源，優(yōu)化費用結構，實現(xiàn)了成本的有效控制，降低了醫(yī)院的整體運營成本。3.完善財務預算管理在預算管理方面，我們精心編制了科學合理的財務預算，并在執(zhí)行過程中實施了嚴格的監(jiān)控與績效評價機制。這一舉措不僅幫助醫(yī)院全面掌握了財務狀況，更為科學決策提供了有力依據(jù)，促進了財務資源的優(yōu)化配置，保障了醫(yī)院的穩(wěn)健運營。4.深化風險管理面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，我們高度重視風險管理工作。通過建立健全內部控制體系，強化風險識別、評估與防范能力，有效降低了風險事件的發(fā)生概率，確保了醫(yī)院資產(chǎn)的安全與完整。5.提升財務分析與評價能力我們致力于提高財務數(shù)據(jù)的分析與應用水平，通過運用比較分析、趨勢分析、財務指標分析等先進手段，深入挖掘財務數(shù)據(jù)背后的價值信息，為醫(yī)院提供了切實可行的財務改進建議，推動了醫(yī)院各項工作的持續(xù)優(yōu)化與發(fā)展。二、存在問題在取得成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的不足之處：1.財務信息化建設有待加強：盡管我們在財務信息化方面已有所探索，但系統(tǒng)功能尚不完善，數(shù)據(jù)準確性仍需提升。2.資產(chǎn)管理能力需進一步提升：隨著醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，資產(chǎn)管理難度日益增加，需進一步強化資產(chǎn)管理能力以確保資產(chǎn)的安全與有效利用。3.財務風險防范機制尚需完善：面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，我們的風險防范機制仍需進一步完善以應對潛在的風險挑戰(zhàn)。三、改進措施針對上述問題，我們提出以下改進措施以推動工作質量的全面提升：1.加速財務信息化建設步伐：優(yōu)化財務信息系統(tǒng)功能提升數(shù)據(jù)準確性并提高工作效率。2.強化資產(chǎn)管理能力建設：完善資產(chǎn)管理制度加強資產(chǎn)監(jiān)控與使用管理確保資產(chǎn)安全。3.完善財務風險防范機制：建立健全風險監(jiān)測與預警體系提升風險防范與應對能力。4.加強團隊建設與培訓：提升團隊成員專業(yè)素質與業(yè)務水平以適應新形勢下的工作要求。四、展望未來展望未來醫(yī)院財務科將繼續(xù)秉承科學發(fā)展觀不斷創(chuàng)新進取致力于提升財務管理水平為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。我們將持續(xù)深化財務信息化建設提升資產(chǎn)管理能力強化風險管理工作并全面提升團隊素質為醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻更大力量。2024年醫(yī)院財務科年度工作總結范文（二）一、年度工作總結回顧____年，醫(yī)院財務科全體同仁在科室領導的正確指導下，秉持敬業(yè)精神，團結一致，全面開展了財務工作。我們始終堅守崗位，精細操作，以高度的責任心確保了醫(yī)院的財務安全和運營穩(wěn)定。二、提升財務管理效能____年，我們致力于提升財務核算能力，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和時效性。我們規(guī)范了報表編制流程，強化內部控制，以保證財務信息的真實可靠。同時，我們嚴格審查和執(zhí)行經(jīng)濟合同，遵守相關法規(guī)，確保資金的合理使用，并通過優(yōu)化財務管理及信息化系統(tǒng)，提升了數(shù)據(jù)處理效率，為醫(yī)院的決策提供了精確依據(jù)。三、強化預算管控在____年，我們加強了預算管理和控制，確保財務工作與醫(yī)院經(jīng)營目標的緊密對接。我們精心編制年度預算，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求和經(jīng)濟狀況科學分配預算，并嚴格執(zhí)行預算控制。同時，我們加強預算執(zhí)行的監(jiān)控和分析，及時調整預算策略，為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供了有力支持。四、完善合規(guī)風險管理____年，我們著重強化了合規(guī)風險管理。我們建立了全面的內部控制體系，明確職責權限，加強財務數(shù)據(jù)保密和審計。我們持續(xù)監(jiān)控財務流程，識別并解決潛在合規(guī)風險，降低了財務管理風險。我們通過加強財務制度培訓，提升了員工的合規(guī)意識和責任感。五、促進團隊協(xié)作與建設在過去的一年中，我們重視團隊協(xié)作，通過定期的工作研討會和培訓，提升了團隊的專業(yè)能力和協(xié)作效率。我們積極推動跨部門溝通，建立了良好的內外部合作關系，共同推動了醫(yī)院財務工作的進步。六、問題與改進策略在工作中，我們也認識到存在的不足，并制定了相應的改進策略。我們將進一步強化財務制度的學習和培訓，提升員工的專業(yè)素質。同時，我們將加強經(jīng)濟合同的審查和管理，以防范財務風險。我們將加強對內部控制的監(jiān)督和評估，完善內部流程，以提高工作效率。七、未來展望展望未來，我們將持續(xù)致力于醫(yī)院的公共利益，不斷提升財務管理水平，為醫(yī)院的長遠發(fā)展做出更大貢獻。我們將持續(xù)學習，提高財務核算能力，為醫(yī)院的經(jīng)營管理提供更強大的支持。同時，我們將密切關注行業(yè)動態(tài)和政策變化，以適應新的挑戰(zhàn)，為醫(yī)院提供科學的財務決策建議，推動財務工作的創(chuàng)新與發(fā)展。八、結語____年，醫(yī)院