2024校園后勤人員工作總結(jié)（35篇）

校園后勤人員工作總結(jié)（精選35篇）

校園后勤人員工作總結(jié)篇1

作為后勤人員我們格外興奮，因?yàn)槲覀兪蔷G葉，我們實(shí)現(xiàn)了綠葉的

價(jià)值，綠葉的價(jià)值就是讓花兒開的更艷，芳香四溢。今日借此機(jī)會(huì)，主

要是簡(jiǎn)潔總結(jié)一下后勤半年來的工作，更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后

勤人員對(duì)大家的感謝之情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會(huì)那

么精彩。我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物，剛好修理上，而是

要用才智和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)

隊(duì)。我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來形容，少說多干，養(yǎng)成習(xí)

慣，歡樂奉獻(xiàn)以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應(yīng)。

詳細(xì)工作如下；

一、學(xué)初整個(gè)食堂自來水凍了，我們探討制定了多種實(shí)施方案，想

盡方法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不

負(fù)有心人，最終發(fā)覺是主管道凍了。沒有草率的實(shí)施破壞性搶修方案，

而是接明管，保障學(xué)校正常用水。

二、我們變更工作方法，能自己干的不雇人，比如修門、路基、晾

衣架等，作為領(lǐng)導(dǎo)肯定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么

神圣，有活大家干唄。我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的，才智也不是學(xué)來的‘，

也是逼出來的。

三、本學(xué)期接著實(shí)行了節(jié)約工程，今年修理要好于上學(xué)期，得益于

學(xué)校的管理，后勤和德育共同制定實(shí)施了物品保管獎(jiǎng)懲措施，大家都能

參加到管理中去，特殊事務(wù)長(zhǎng)和保管員靜默作了許多工作。

四、食堂經(jīng)過一年的運(yùn)作，已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了，每天要完成

上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題，可見食堂領(lǐng)

導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和歡

樂，我提倡的是專心JL作，歡樂JL作，我每次去看到大家都在忙，不分

領(lǐng)導(dǎo)和同志，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的才智，這就是團(tuán)

隊(duì)精神。

五、綠化整整忙了一個(gè)學(xué)期，整體目標(biāo)就是六個(gè)字，樹活、花開、

草綠。至此我不由得想起一句話；人一輩子不能浮躁，浮躁你就不踏實(shí)。

我們要在各自的領(lǐng)域里，施展自己的才華，成就自己的幻想，也就是逢

其時(shí)，恰其位，盡其才。你才會(huì)一生無悔。

校園后勤人員工作總結(jié)篇2

年底了，也就意味著我們這學(xué)期的工作立刻就要結(jié)束了，也即將迎

來美妙的寒假?；叵脒@學(xué)期的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，我

校后勤主動(dòng)努力，不斷提高辦學(xué)效益，改善辦學(xué)條件，增加保障實(shí)力，

促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。學(xué)校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是

為教學(xué)當(dāng)好先行，為教學(xué)第一線服好務(wù)。

一年來，我們把抓好為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管

理的主要任務(wù)努力工作，從開學(xué)前的辦公用品選購，學(xué)生課本的領(lǐng)娶分

發(fā)，教學(xué)設(shè)備修理等等都是想在前，有時(shí)犧牲個(gè)人休息時(shí)間，克服種種

困難也要?jiǎng)偤镁_地發(fā)到師生手中，使師生開學(xué)的第一天就能有教案，

有課本坐在光明舒適的教室里工作學(xué)習(xí)。

在平常的教學(xué)活動(dòng)中，始終堅(jiān)持只要教學(xué)須要就優(yōu)先支配，只要師

生在教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決，使全校教學(xué)工作能正常進(jìn)行，確保

教學(xué)質(zhì)量不斷提高，確保各級(jí)各類教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順當(dāng)進(jìn)行，為學(xué)校教學(xué)工

作起到示范作用。

總務(wù)工作是為教學(xué)服務(wù)，牽涉人事、物資、設(shè)備等各頊綜合服務(wù)。

一方面剛好為教學(xué)工作供應(yīng)設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)

境；另一方面，還要管好這些條件，例：門窗壞了，能剛好組織修理；

電器設(shè)備壞了，能隨叫隨到，進(jìn)行搶修等。明確目標(biāo)，完善制度，堅(jiān)持

原則，總務(wù)處依據(jù)學(xué)校實(shí)際仔細(xì)制定了本學(xué)年工作安排，目標(biāo)是要從根

本上變更后勤工作的被動(dòng)局面。

我校是我鎮(zhèn)的重點(diǎn)學(xué)校，為我鎮(zhèn)的教學(xué)工作起著指導(dǎo)和示范作用，

因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比較高。在平常的變更辦學(xué)條件中，我

們本著少花錢多辦事，不花錢也辦事的.原則，調(diào)動(dòng)師生的主動(dòng)性，為

學(xué)校節(jié)約開資，增收節(jié)資做出了無私的奉獻(xiàn)。

本學(xué)期后勤工作圍繞飛速提高本校教學(xué)質(zhì)量中心目標(biāo)，樹立為教學(xué)

第一線服務(wù)的思想，結(jié)合我校的實(shí)際狀況，切實(shí)做好后勤保障工作，為

我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)建了有力條件，詳細(xì)工作做到了如下：

1、加強(qiáng)了后勤管理，完善了各項(xiàng)后勤管理制度并落實(shí)到位；

2、主動(dòng)做好了校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，將學(xué)校廁所進(jìn)行了改造，

化糞池按上級(jí)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)改造的，加大了預(yù)防流行性疾病的宣揚(yáng)力度，培

育學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，剛好監(jiān)控師生的健康狀況，杜絕校內(nèi)傳染

病的發(fā)生和傳播；

3、為教學(xué)供應(yīng)良好的條件。在資金缺少的狀況下，添制了無線話

筒及擴(kuò)音器;

4、完善了學(xué)校平安保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生平安防范意識(shí)以防

為主，防消結(jié)合，管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施，為師生供應(yīng)了一個(gè)

良好、平安的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境；

5、學(xué)校食堂管理較好，為師生供應(yīng)了良好的就餐條件；

6、加強(qiáng)了學(xué)校各專用場(chǎng)室和用具，教學(xué)資料的管埋。加強(qiáng)了電腦

設(shè)備的維護(hù)和管理，建立了完備的電腦資料，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)資料的保

管；

7、加強(qiáng)了校內(nèi)綠化的管理，保證了花草樹木的正常生長(zhǎng)，美化校

內(nèi)，綠化校內(nèi)，為師生供應(yīng)了良好的教學(xué)環(huán)境；

8、完善了圖書借閱制度，做到了定期開放；

9、能按要求記好賬，做到賬賬相符，賬物相符，發(fā)票有齊全的簽

字手續(xù)；

10、做到了開支合理、勤儉持家，想盡方法改善老師福利。

在平安管理工作上，首先是建立健全各項(xiàng)管理制度。各常規(guī)教室、

專用教室、辦公室等均有管理制度，并配有專人管理，責(zé)任到人。另外,

我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好平安檢查工作，并仔細(xì)作好檢查記

錄，發(fā)覺問題馬上實(shí)行措施，杜絕擔(dān)心全因素的發(fā)生。加強(qiáng)了校內(nèi)巡察,

對(duì)發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作剛好徹

底的修理、解除。加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，接著實(shí)行外來人員來校登記，同

時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、

玩耍等不良現(xiàn)象。明年，我們?cè)俳釉賲?，為后勤工作在添輝煌！

校園后勤人員工作總結(jié)篇3

我?，F(xiàn)有學(xué)生XX人。下屬所村小?，F(xiàn)有XX個(gè)教學(xué)班，專任老師XX

人。多年來，我校總務(wù)處依據(jù)局和學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì)，結(jié)合學(xué)期工

作安排和學(xué)校實(shí)際，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及協(xié)作下，通過總

務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有

安排、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教學(xué)工作順當(dāng)開

展。始終本著一心一意地為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，努力做好財(cái)

務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管

理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好經(jīng)費(fèi)的收支。在資金運(yùn)用上，

嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按安排行事，合理運(yùn)用資金，保證?？顚Ｓ?，

堅(jiān)持以少花錢，多辦事，辦好事為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金

的運(yùn)用效率。在重大的資金運(yùn)用上，學(xué)校通過行政會(huì)議探討，并向全體

老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下：

1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。

本著量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配

資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)安排，開源節(jié)流，提高資金運(yùn)

用效果，確保學(xué)校教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,

嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行一費(fèi)制

收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意

提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)

督。學(xué)期末，學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支剛好印發(fā)清單，向每

個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng)。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高運(yùn)用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理

制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,

還要為教學(xué)供應(yīng)的設(shè)施，更要管好?、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，

充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為服務(wù)。擔(dān)當(dāng)儀器管埋員后，在他所負(fù)責(zé)

的試驗(yàn)室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條；試驗(yàn)桌、地板

上、櫥窗玻璃一塵不染；錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊

全；xx老師這種仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，得到廣闊老師的贊揚(yáng)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校培育人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校的形象，反映

全校師生的精神面貌，必需營造一個(gè)和諧、愉悅、平安、舒心的工作、

學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服

務(wù)工作，顯得尤為，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校以德立校，依法

治校，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興校的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)

用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生

手中，剛好添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教學(xué)工作順當(dāng)開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考

試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類

活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好老師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，

堅(jiān)持為辦公室送飲用水。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中須要小修小補(bǔ)的事情每天都

在發(fā)生，都實(shí)力所能及地加以好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手

做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

5、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。

三、平安衛(wèi)生管理方面

學(xué)校平安工作做得如何，將干脆關(guān)系師生身心健康乃至生命平安的

大事，關(guān)系到教學(xué)」:作的正常開展。為此，堅(jiān)固樹立學(xué)校平安重于泰山

的思想，增加政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造平安學(xué)校的高度，把維護(hù)學(xué)

校平安和穩(wěn)定放到的全體教職工共同努力，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及

平安事故的發(fā)生，為學(xué)校教學(xué)工作的正常開展供應(yīng)有力的保證。詳細(xì)做

好以下幾方面工作：

1、在全體平安保衛(wèi)人員共同努力下，學(xué)校平安工作得到了進(jìn)一步

加強(qiáng)，平安保衛(wèi)人員工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，遵紀(jì)遵守法律，責(zé)任性強(qiáng)，能聽從

學(xué)校臨時(shí)支配，不計(jì)較個(gè)人得失。每天組織學(xué)生平安乘車。放學(xué)后，堅(jiān)

持對(duì)校內(nèi)內(nèi)進(jìn)行巡察，晚上檢查三關(guān)（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好）,

為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安和師生的生命平安供應(yīng)了有力保障。

2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及設(shè)施、設(shè)備的平安進(jìn)行檢查,

發(fā)覺隱患，馬上解除?？倓?wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公

室三關(guān)，發(fā)覺問題，剛好，并將檢查作好記或。除此之外，利用宣揚(yáng)欄,

張貼平安學(xué)問的宣揚(yáng)畫；在學(xué)校醒目處掛平安宣揚(yáng)橫幅。

3、本學(xué)期，各班主任及職能科室在平安方面做了大量的工作。學(xué)

校醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持做好常見病的'預(yù)防和宣揚(yáng)，利用廣播媒體，向?qū)W生宣揚(yáng)

衛(wèi)生小學(xué)問和常見病的預(yù)防學(xué)問。

德育處、平安處少先隊(duì)大隊(duì)部，采納多種形式的宣揚(yáng)手段，堅(jiān)持不

懈地做好學(xué)生平安宣揚(yáng)工作。如：校內(nèi)平安報(bào)、交通平安學(xué)問講座、消

防平安學(xué)問講座、自我防范和自我愛護(hù)講座、交通法規(guī)學(xué)問測(cè)試等，全

方位、立體式地做好平安防范工作，取得了很大的成效。

4、加大力度對(duì)校內(nèi)和師生個(gè)人衛(wèi)生的管理，為教學(xué)創(chuàng)建一個(gè)清潔、

漂亮的舒適的環(huán)境。并堅(jiān)持日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)

生個(gè)人衛(wèi)生，使之形成的衛(wèi)生習(xí)慣。

四、J/.作反思

1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用

具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、運(yùn)用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加

強(qiáng)管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了提高，但還存在不足

的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管

理，強(qiáng)化明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校

內(nèi)常年保持潔、凈、美，讓師生在美麗、整齊、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)

習(xí)。

3、在平安管理上，還需加強(qiáng)工作，有條件的下，在德育室、大隊(duì)

部等支持幫助下，蛆織學(xué)生進(jìn)行逃命演習(xí)。

4、總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人

滿足，有待于今后的努力。

堅(jiān)信，只要本著一顆一心一意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任

怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的主動(dòng)性，會(huì)把工作

做得更好。

校園后勤人員工作總結(jié)篇4

繁忙而驚慌的一年即將過去，回顧一年來，我根據(jù)學(xué)校確定的工作

思路，以師生滿足為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上靜默無聞的

工作著。

我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律，物資選購堅(jiān)持申請(qǐng)，權(quán)限審批,

規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，常常深化食堂、學(xué)生寢室，了解和解決

問題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹以人為本的理念，遵循平安第一,

預(yù)防為主的基本方針，切實(shí)保障廣闊師生和校內(nèi)財(cái)產(chǎn)的平安。深化教學(xué)

一線，勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工作者,

更沒有遺忘學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)實(shí)力，與老師們一道共同探討教學(xué)方

法，提高教學(xué)質(zhì)量。

作為后勤人員，我始終堅(jiān)持把簡(jiǎn)潔的事情做好就是不簡(jiǎn)潔。工作中

仔細(xì)對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是主動(dòng)、努力的去做；全身

心的投入到工作中去，為了能主動(dòng)貫徹學(xué)校提出的服務(wù)周到，保障有力

服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教，

努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作閱歷，一邊嚴(yán)格要求自己，對(duì)出現(xiàn)的問題，

自己能解決的就主動(dòng)、穩(wěn)妥的賜予解決，對(duì)自己不能解決的問題，主動(dòng)

向?qū)W校照實(shí)反映，爭(zhēng)取盡快的解決。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注意學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起，

樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持后勤保障，物盡其

用，杜絕奢侈，教學(xué)所需，文明高效的服務(wù)原則，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化

服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持做好后勤保障。從學(xué)校大局動(dòng)身，想方設(shè)法增收節(jié)支，

避開奢侈。在資金問題上，可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡

量少花，很多事盡量帶頭親自干，常常利用休息時(shí)間與后勤人員共同干

一些修理工作，給學(xué)校節(jié)約開支，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗修理,

能自己干的就自己干。我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為

了改善校內(nèi)環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的,業(yè)余時(shí)間，進(jìn)行了徹

底清除，共消退垃圾90多車，未計(jì)分文酬勞。工作不怕臟不怕累，從

下水道疏通到各種修埋，物資搬運(yùn)到分發(fā)，犧牲了大量的休息時(shí)間，隨

叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，常常在有事的時(shí)候，丟下手中的飯碗，

第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)去把事辦好。自己克服工作的困難性和零碎性，有力

的保障了學(xué)校工作的順當(dāng)進(jìn)行，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

在一年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成果，但與學(xué)校的要求和

期望還有肯定的距離，對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服。

本學(xué)期本人除了接著做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)當(dāng)了一年級(jí)組的年

級(jí)組長(zhǎng)。平常與年級(jí)組的老師搞好團(tuán)結(jié)，剛好將學(xué)校有關(guān)通知、工作支

配傳達(dá)給老師，同時(shí)也將老師對(duì)學(xué)校的看法和建議反映給校長(zhǎng)聽，起好

橋梁作用。在老師考核方面我堅(jiān)持做到公允、公正、公開，每個(gè)月都比

較全面地對(duì)本年級(jí)蛆的老師進(jìn)行評(píng)分。

由于本人水平有限，對(duì)后勤管理還不夠精通，許多事情做得還不盡

人意。主要緣由是思想上還存在著一些問題，辦事能不強(qiáng)，思路不寬，

還存在著一些依敕心理，希望廣闊老師能在今后的工作中幫助我，督促

我，使我在工作中少走彎路，我也將仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)

前發(fā)展的新形勢(shì)，為了學(xué)生，我們將共同努力。

校園后勤人員工作總結(jié)篇5

本年度擔(dān)任后勤總公司總經(jīng)理助理一職，主要協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公

司的一些日常事務(wù)，具體分管飲服中心的工作并兼任飲服中心主任一

職。

過去的一年中，忠實(shí)貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的精神意圖，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接

領(lǐng)導(dǎo)和全院各相關(guān)部門的密切協(xié)作下，堅(jiān)持三服務(wù)、兩育人的宗旨，忠

實(shí)履行自己的工作職責(zé)，從以下五個(gè)方面開展本部門的工作：

1、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨；制訂了食堂服務(wù)制度，要求中員工在服務(wù)

過程中要以人為本，想學(xué)生所想，急學(xué)生所急，提出服務(wù)從點(diǎn)滴做起的

口號(hào)，要求員工從細(xì)小處做起，從規(guī)范化做起，有效化解了食堂就餐過

程中出現(xiàn)的各類矛盾。

2、以隊(duì)伍建設(shè)為保障：經(jīng)過近風(fēng)年的努力，目前已初步形成一支

作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的.穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，特別是今年和南師經(jīng)營食堂

易位經(jīng)營以來，fl一樓自營食堂的日均營業(yè)額高出二樓南師食堂6000

余元，而以往一樓南師食堂僅比二樓自營食堂高1000—xx元；f2二樓

自營食堂日均營業(yè)額和一樓南師經(jīng)營食堂基本持平。

3、以安全為本；始終把安全工作作為食堂工作的生命線，思想上

高度重視，措施上保障得力，建立衛(wèi)生安全責(zé)任制和就餐值班制度，發(fā)

現(xiàn)問題，及時(shí)處理，同時(shí)規(guī)范采購程序，嚴(yán)格遵守采購索證制度，從源

頭上杜絕劣質(zhì)原料流入校園。

4、以提高質(zhì)量為核心；加強(qiáng)對(duì)采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控，努力降低伙食成

本，加強(qiáng)內(nèi)部的核算管理，節(jié)約運(yùn)行成本，努力做到提供的飯菜質(zhì)價(jià)相

符，繼續(xù)開展了炒好每一個(gè)菜，燒好每一鍋湯，做好每一個(gè)點(diǎn)心，蒸好

每一板飯，服務(wù)好每一位同學(xué)的五個(gè)好主題教育活動(dòng)。

5、以確保衛(wèi)生為重點(diǎn)；日常工作中狠抓食品、個(gè)人、環(huán)境三大衛(wèi)

生環(huán)節(jié)，并將責(zé)任明確到人，層層落實(shí)，有效防止了食堂食品中毒事故

的發(fā)生。

圍繞上述五個(gè)方面的內(nèi)容，過去的一年中，本人做了一些具體頒碎

的_L作，具體匯報(bào)如下：

1、保證了近萬名在校師生的就餐保障工作，全年完成總營業(yè)額870

余萬元，返還教職工餐補(bǔ)3.8萬余元，上交公司凈利潤70萬元。

2、業(yè)心準(zhǔn)備，積極籌劃，順利完成了省教育廳文明食堂申報(bào)工作,

并順利通過了相關(guān)專家組的初評(píng)驗(yàn)收，同時(shí)被專家組確定為明年的省文

明食堂先進(jìn)集體入圍單位。

3、積極應(yīng)對(duì)下半年度原料價(jià)格上漲給食堂經(jīng)營帶來的沖擊，嚴(yán)格

成本控制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立了規(guī)范的核算制度，開展向垃圾桶要一

個(gè)點(diǎn)的主題教育，保證了供應(yīng)價(jià)格的穩(wěn)定，有效維護(hù)了校園的和諧。

4、通過召開師生座談會(huì)、系部走訪、建立就餐值班制度等多種形

式，傾聽?zhēng)熒袈暎粩喔淖兎?wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生城市的各項(xiàng)工作及學(xué)院對(duì)外的各項(xiàng)接待工作,

展示良好的窗口形象。

6、成功舉辦了新xx屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月，展示了食堂的整體實(shí)力，拉近

了和師生間的距離。

7、做好新生接待及軍訓(xùn)的各項(xiàng)服務(wù)保障工作，發(fā)放新生飯卡3000

余張，并成功實(shí)現(xiàn)了售飯系統(tǒng)和銀行賬戶的對(duì)接。

8、完成了食堂售飯窗口的隔斷、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱

水供應(yīng)管道改造、二期食保溫管道鋪設(shè)等多項(xiàng)工程。

9、完成了假期加班教師及補(bǔ)課同學(xué)的餐飲保障工作。

存在問題

作為中層管理崗位的基層干部，僅管在具體的工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)

上還存在許多的不足之處，但我始終兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職

責(zé)，把每一項(xiàng)工作作為對(duì)自己的挑戰(zhàn)，作為自己進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的動(dòng)力,

作為不斷完善自我的大好機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)，在各位領(lǐng)導(dǎo)同行的感召帶動(dòng)

下，順利完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過具體的工作開展，在做人

做事等到方面得到了一定的提高。

在今后的工作中，我將一如既往地努力工作、認(rèn)真真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各

位領(lǐng)導(dǎo)、同仁總攬全局的工作氣度，游刃有余的工作能力，寬以待人的

工作胸襟，不斷提高自身的工作能力和綜合素養(yǎng)。

一年的工作就這樣結(jié)束了，時(shí)間過的總是很快，但是我知道自己還

是沒有完全的完成我在年初制定的工作計(jì)劃，我會(huì)一直不斷的努力的，

我相信這是我一直以來努力工作必須有的結(jié)果，相信我自己能夠做好，

我也相信我會(huì)在不斷的成長(zhǎng)中得到更多的發(fā)展，我會(huì)做好這一切，我相

信我會(huì)在自己的經(jīng)理助理職位上做的更好的！

校園后勤人員工作總結(jié)篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，你們好。XX年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)

院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和幫助下。我們

后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較

好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、處理突發(fā)事務(wù)的工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管

線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺狀況后，我們會(huì)馬上組織

相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)

療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一?樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣

管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院

一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況，并做了

妥當(dāng)?shù)奶幚?。?天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響

到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強(qiáng)。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱

水器等運(yùn)用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合運(yùn)用而嚴(yán)峻被燒毀。也給

部分科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況，我們?cè)诮衲甑?月

份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且

對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月

份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、

燈管、及患者熱飯位置的‘電線等地方都進(jìn)行了更換和修理，解除了擔(dān)

心全隱患。

x月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家,

由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對(duì)桶裝水的運(yùn)用也由原

來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。

僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7-8000元左右。

另外我們還為各部門須要選購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)

部物品的潛力，削減不必要的支出。

校園后勤人員工作總結(jié)篇7

一、膳食管理

1、本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)了工作管理的細(xì)化，從飲食安全、飲食衛(wèi)生、

飯菜質(zhì)量、餐具消毒、食品衛(wèi)生檢測(cè)等方面進(jìn)行比較科學(xué)的管理。做到

及時(shí)整改薄弱環(huán)節(jié)，努力做到安全無死角。

2、時(shí)常與食堂人員進(jìn)行談話，充分發(fā)揮她們工作的主動(dòng)性、積極

性、合作性。

3、為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量，每周宏前制定好食譜，并且耍求

兩周飯菜不重復(fù)，盡量做到配餐營養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了

幼兒的進(jìn)食量。

按照教育局及有關(guān)部門的要求，結(jié)合本園的實(shí)際，嚴(yán)格操作規(guī)程，

精工細(xì)做，確保幼兒午餐吃到熱菜熱飯，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(zhǎng)放

心。自從國慶假期起來后，幼兒的午點(diǎn)為了避免溫度太低都提前放到廚

房，牛奶必須在開水中泡熱后再飲食。

4、搞好食堂的衛(wèi)生工作、消毒工作，生熟分開，堅(jiān)決避免交叉污

染。并制定有食品中毒應(yīng)急預(yù)案。

5、通過家長(zhǎng)半日活動(dòng)的開展，讓家長(zhǎng)了解并品嘗幼兒飯菜，提出

建議或意見，虛心接受，努力提高烹飪技能保證飯菜質(zhì)量。

6、嚴(yán)把食品采購關(guān)，簽訂食品定點(diǎn)采購安全協(xié)議，對(duì)自己的要求

是不零買、不亂買、不買過期、不買霉變、不買廉價(jià)的食品。

7、庫房保持整潔、干燥、通風(fēng)。食品擺放分類、離墻、離地并且

做到買新頂舊。

8、堅(jiān)持勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，每天堅(jiān)持飯菜盡量做到色佳味美，

數(shù)量合理。堅(jiān)決不讓幼兒吃到剩飯剩菜，確保食品安全。

二、配合教育教學(xué)

1、以“后勤服務(wù)前前勤，后勤保障前勤”的工作思路，做好服務(wù)

育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。

2、根據(jù)教育、教學(xué)的需求，及時(shí)購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)

工作正常進(jìn)行。

3、協(xié)同班級(jí)工作人員共同培養(yǎng)幼兒良好的生活、進(jìn)餐習(xí)慣。

三、物品維修

1、認(rèn)真做好幼兒園的維修工作。

2、節(jié)約放到工作的首位，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來

做。堅(jiān)持合理開支的原則。

3、對(duì)需要修理的物品、場(chǎng)地、設(shè)備，簡(jiǎn)單的自己動(dòng)手解決，太專

業(yè)的再請(qǐng)專業(yè)人士修理。在確保幼兒教師的安全前提下，盡量節(jié)約費(fèi)用

開支。

4、努力號(hào)召全園師幼齊抓共管，愛護(hù)公物。節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)

象壓到最低限度。

四、不足及整改

1、幼兒伙食的烹飪質(zhì)量和水平還需進(jìn)一步的提高。

2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度。

總之，工作在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新性上還存在不足。在此懇清領(lǐng)

導(dǎo)和同志們提出批評(píng)意見，我將虛心接受，并在今后的學(xué)習(xí)工作中加以

改正。

校園后勤人員工作總結(jié)篇8

XX年一XX年年度第一學(xué)期的學(xué)校后勤工作在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,

總務(wù)處具體安排下，全體后勤職工的共同努力下較好地完成了校長(zhǎng)室下

達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)本學(xué)期的工作簡(jiǎn)單總結(jié)：

一，財(cái)務(wù)

1,財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格認(rèn)真地做好經(jīng)費(fèi)的結(jié)報(bào)，帳目清楚，條理分明，

能及時(shí)地報(bào)出各類年報(bào)，報(bào)表。

2,各項(xiàng)收費(fèi)全額上報(bào)，納帳管理，嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定收費(fèi)。

3,認(rèn)真做好結(jié)算學(xué)生代辦費(fèi)工作，并公布。

二，伙食工作

1,嚴(yán)格遵照上級(jí)規(guī)定，向定點(diǎn)供貨單々訂購油，鹽，醬，醋以及

各類葷，蔬菜品，一切為師生服務(wù)，努力做好伙食工作。

2,做好伙食各方面的安全衛(wèi)生工作，無任何大小飲食衛(wèi)生事故。

3,為學(xué)校認(rèn)真做好各類活動(dòng)，會(huì)議的招待工作。

4,嚴(yán)格伙食帳管理「杜絕一切不正常開支，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)利

潤規(guī)定，杜絕不合理收入。

5,出色地完成中啟東市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)及60周年校慶的伙食招

待工作，得到了來賓，領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

三，基建維修

1,完成了校門內(nèi)綠化景點(diǎn)工程及校門外局部綠化工作。

2,完成了科技樓前后綠化改造工程。

3,完成了學(xué)生公寓樓防水工程的改造工程。

4,完成食堂蒸汽管道改造工程，專用食梯安裝工程及油煙管道清

洗工程。

5,完成學(xué)校池塘的改造工程，增設(shè)燈帶噴泉及錦魚放養(yǎng)。

6,完成對(duì)四合院外墻面整改工程及校史室的改造工程。

7,正常開展校園內(nèi)水電，課桌，門窗的維修工作。

8,完成XX年上半年學(xué)?；窘ㄔO(shè)的規(guī)劃，設(shè)想。

四，加強(qiáng)校產(chǎn)校具管埋，建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，逐步完善并建立健全

的校產(chǎn)校具承包責(zé)任制。

五，加強(qiáng)小賣部管理，杜絕各類〃三無產(chǎn)品〃，承包款足額上交。

回顧XX年年度的后勤工作，展望XX年年，為更好地為教育服務(wù)，

為師生服務(wù)，我們將做好如下工作：

1,抓好常規(guī)管理，充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性；努力提高職工的

服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)意識(shí)。

2,盡可能改善師生伙食，服務(wù)好全校師生，杜絕各類食品安全事

故的發(fā)生。

3,在學(xué)?；窘ㄔO(shè)及一些活動(dòng)中提出意見或建議，積極取到參謀

作用。

4,加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理，建立健全的校產(chǎn)校具承包責(zé)任制。

5,一如既往地按規(guī)定規(guī)范做好基建，維修工作，力爭(zhēng)用最少錢辦

該辦的事，為發(fā)展東南中學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

東南中學(xué)總務(wù)處

XX年年1月10日

校園后勤人員工作總結(jié)篇9

一年來，后勤服務(wù)總公司在院黨和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過后勤全

體職工的共同努力，比較圓滿地完成了院黨和院行政賦予后勤的工作任

務(wù)，這些工作概括起來，主要有以下幾個(gè)方面：

一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的

工作任務(wù)

后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門，擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工

作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃

的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三餐的可口飯菜，在食

品安全隱患重重、市場(chǎng)原材料價(jià)格飛漲的這一年里，我們保證了我?；?/p>

食工作的安全和穩(wěn)定。

在住的方面，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿

地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無顧地承擔(dān)了我院

家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面，全年安

全行車54萬余公里，基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。

同時(shí)，還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù)，限度地解決

了廣教職員工的后顧之憂。

在通信服務(wù)方面，后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和

維護(hù)服務(wù)，動(dòng)用了后勤優(yōu)勢(shì)的人際關(guān)系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路

暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們基

本上做到了人人有事干、事事有人干，目標(biāo)任務(wù)明確，崗位責(zé)任落實(shí)的

規(guī)范互動(dòng)狀態(tài)和發(fā)展局面，限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣教職工生的

生活、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)。比較

圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。

二、克服急、難、險(xiǎn)、重，完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的

事

1、西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作。我們家都知道，隨著學(xué)校的連年

擴(kuò)招，校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，但20xx年9月，從滎陽

校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生，又必須在校本部妥善安置，

這真是又急又難的問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急

流勇進(jìn)，迎難而上，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下，內(nèi)補(bǔ)空

缺，外找房源源，不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿，而且，還經(jīng)過艱苦

的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)

承租合同，限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。

2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。xx年房改以后，南院140套

家屬住房均以房改價(jià)出售給了教職工，但是，山于歷史遺留問題無法解

決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對(duì)此，南院教職工一直無法穩(wěn)

定，并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦，要求妥善解決問題，

但近十年里始終未果。可就在20xx年里，鄭州市出臺(tái)了遺留問題解決

方案，我們后勤及時(shí)抓住這一時(shí)機(jī)，采取非常措施，繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動(dòng)

用非常關(guān)系，快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作。目前，該項(xiàng)工作的‘前

期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒，外部準(zhǔn)備工作正有條不紊地進(jìn)行著。

3、博士樓的天熟氣安裝工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要，新建了一棟

家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的。

樓房竣工后，由于天燃?xì)獠煌ǎ?，遲遲無法投入使用。直至今年9

月，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，后勤接管該項(xiàng)工作，并通過多次和天燃?xì)夤?/p>

司連絡(luò)，最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕那闆r下，發(fā)展了博士樓天燃?xì)?/p>

用戶，為學(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用。

三、改進(jìn)和完善了后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了后勤內(nèi)部的監(jiān)

控制約能力

1、成立了后勤維修服務(wù)中心。在原來的后勤維修服務(wù)管理中，各

項(xiàng)維修都以分塊管理，水電暖維修，歸水電科負(fù)責(zé)，門窗維修，歸房產(chǎn)

科負(fù)責(zé)，電話通訊維修，歸后勤辦公室負(fù)責(zé)，其它項(xiàng)目維修，歸維修科

負(fù)責(zé)。這樣，使后勤維修服務(wù)相對(duì)分散，既不便于統(tǒng)一管理，又不利于

相互協(xié)作。對(duì)此，我們于20xx年9月份，成立了后勤維修服務(wù)中心，

統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作，并廣泛宣傳，對(duì)外公布24小

時(shí)報(bào)修服務(wù)熱線，使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時(shí)有效的改善，這

不僅提高了后勤服務(wù)工作效率，也受到了廣師生員工的一致好評(píng)。

2、成立了后勤專項(xiàng)工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)工作需要，后勤往往

擔(dān)負(fù)著學(xué)校的專項(xiàng)工程工作，按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校成立了專門的

招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的招標(biāo)事宜，后勤只是負(fù)責(zé)監(jiān)工和

服務(wù)。但是，今年下半年，院紀(jì)開展商業(yè)賂以后，對(duì)我們的工作也有

了很的促進(jìn)，我們根據(jù)實(shí)際工作需要，也成立了后勤內(nèi)部小項(xiàng)工程的招

投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步規(guī)范了小額專項(xiàng)工程及超過千元以上的維修項(xiàng)目

的操作原則，從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的源頭乃至整個(gè)過程都增加了監(jiān)控制約能力。

當(dāng)然，回顧這一年的工作，我們覺得還有不足之處：盡管說，依靠

院黨和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，后勤班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我們完成了

職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作，但是，我們的后勤服務(wù)意識(shí)，自然需要進(jìn)一

步提高，后勤服務(wù)工作的定位，仍然需要進(jìn)一步的把握，以便把各方面

的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，形成推動(dòng)后勤工作健康發(fā)展的合力。

校園后勤人員工作總結(jié)篇10

20_年度，我?？倓?wù)處的同志在教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，

積極做好本職工作，在校園綠化、基礎(chǔ)設(shè)施維修、改善學(xué)校辦學(xué)條件等

方面做了很多工作，有利地保障了學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展，現(xiàn)

總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的

兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的

特征。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才

有服務(wù)對(duì)象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)系是

一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我

們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、

繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，而且是十分重要的部門，在教

育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)

的思想，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格

要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、強(qiáng)化安全管理，確保師生安全

安全無小事，事關(guān)學(xué)校的大局。學(xué)?？倓?wù)處作為具體負(fù)責(zé)部門，深

入貫徹各級(jí)各部門關(guān)于學(xué)校安全問題的一系列重要指示和要求，扎扎實(shí)

實(shí)抓好本校師生的安全教育。對(duì)校園內(nèi)存在的不安全隱患，發(fā)現(xiàn)一處，

處理一處。

1、本年度我校先后更換了近三十個(gè)滅火器，為確保我校消防隱患

奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、本學(xué)期三樓微機(jī)室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化，空開經(jīng)常

滑落現(xiàn)象，經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患。

3、本學(xué)期為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的

寒冬。

4、學(xué)校大廳白剛門門軸在開關(guān)時(shí)發(fā)生響動(dòng)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂,

因此找來了廠家進(jìn)行維修。幼兒園的氟炭門由于天冷，冷縮后與門框脫

離，造成此門無法正常開關(guān)，經(jīng)過及時(shí)處理更換配件已經(jīng)正常使用。

5、由于上個(gè)供暖期我校出現(xiàn)暖氣破裂及嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，本學(xué)期未

進(jìn)入供暖前就組織工作人員進(jìn)行認(rèn)真排查并對(duì)其進(jìn)行維修。確保了我校

今冬供暖的安全。

6、為創(chuàng)建“平安校園、安全學(xué)校”我校繼續(xù)按照區(qū)教育局要求，

嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)。禁止外來人員入內(nèi)，辦事人員一律登記入訪，上下學(xué)

大門口一律由專職人員看守，確保學(xué)生安全出入校門。

三、加強(qiáng)食堂管理，確保師生飲食安全

食堂管理是我?？倓?wù)處的一項(xiàng)重要工作，直接關(guān)系到全體師生的飲

食安全與質(zhì)量，是學(xué)校公共衛(wèi)生的重要一塊。因此做為食堂管理員每天

我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行。連

續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生。

1、本年度食堂接受了市一級(jí)園的驗(yàn)收，在檢查中受到檢查領(lǐng)導(dǎo)的

認(rèn)可，并給予了很高的評(píng)價(jià)。

2、本學(xué)期小學(xué)部承辦了兩次教學(xué)年會(huì)，每一次招待就餐人數(shù)都達(dá)

50人左右，食堂人員克服了每一次困難，在安排好幼兒園及學(xué)生午餐后

全力以赴為客人們準(zhǔn)備豐富的午餐。每一次活動(dòng)都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

3、本學(xué)期我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓(xùn)，做為食堂管

理人員我有幸參加了此次培訓(xùn)，在培訓(xùn)中增長(zhǎng)很多有關(guān)食品安全方面的

知識(shí)，在今后的操作實(shí)踐中我將結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實(shí)施的學(xué)校食堂衛(wèi)生的

有關(guān)要求，本著以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想，逐一對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，精心落實(shí)，使

食堂更整潔，服務(wù)更到位，使飯菜色、香、味、溫俱全。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行

食品安全法，按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作，進(jìn)一步完善落實(shí)內(nèi)部

管埋制度，建立專人定期檢查制度，使我校食堂的管埋逐步走向規(guī)范。

四、財(cái)務(wù)工作、關(guān)系學(xué)校的整體發(fā)展

加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理.這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成

和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事.，堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針,

加強(qiáng)水電管理，繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作，實(shí)行建帳，建檔，做到

新添物資有登記，消耗物資有記載，借領(lǐng)物資有手續(xù)。

本學(xué)期我校有幸被區(qū)審計(jì)局抽檢，在財(cái)務(wù)方面無違規(guī)現(xiàn)象，但也不

免存在一些小問題，今后在此方面我們要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度方面上的認(rèn)

識(shí)。

歷史記載著我們的輝煌，時(shí)代賦予我們重任.今后，我們后勤人員

力爭(zhēng)更加勤奮工作，努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌，不辱時(shí)代賦予我們后

勤人員的使命。

校園后勤人員工作總結(jié)篇11

20xx年工作總結(jié)20xx年全年，人事后勤部的工作是在總部服務(wù)門

店這一工作思想的指導(dǎo)下，圍繞人員支持、設(shè)備維護(hù)、后勤保障、安全

保障、溝通培訓(xùn)五個(gè)服務(wù)重點(diǎn)展開的?；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ鳎蓴〉檬?/p>

兼而有之，為了能夠更有效地做好20xx年度的工作，特對(duì)20xx年工作

做一客觀的總結(jié)。

部門全體員工思想上是統(tǒng)一的。一年以來為了能夠更好的地將服務(wù)

門店這一思想落到實(shí)處，本部門多次組織部門會(huì)議進(jìn)行溝通，達(dá)成了有

分工，有合作，小事責(zé)任人自己解決，大事難事大家合作完成的共識(shí)，

并以此為部門工作指導(dǎo)總則，指導(dǎo)全年工作。服務(wù)門店工作是有成效的。

服務(wù)門店工作是圍繞人員支持、設(shè)備維護(hù)、后勤保障、安全保障、溝通

培訓(xùn)五個(gè)方面進(jìn)行的。

在人員支持方面，不管是采取常規(guī)招聘?，還是假期工，鐘點(diǎn)工的臨

時(shí)聘用，還是組織門店之間的人員調(diào)配或互相支持，20xx年一年基本沒

有出現(xiàn)過大范圍和長(zhǎng)時(shí)間的人荒。但要從所聘人員的素質(zhì)上看，不容樂

觀，層次較低，而且流動(dòng)量大，可以這樣說；20xx年，鑫牛超市的人員

聘用還沒有達(dá)到擇優(yōu)錄用的高層次聘用階段。設(shè)備維護(hù)和后勤保障工作

主要由郭建華和張東娥負(fù)責(zé)?，一年以來，大家本著及時(shí)解決、節(jié)約開資

的原則，積極組織日常工作，能修的修，能補(bǔ)的補(bǔ)，兩個(gè)人工作認(rèn)真負(fù)

責(zé)，基本做到了九個(gè)門店，包括總部的有效后勤保障，所有的設(shè)備設(shè)施

都能得到及時(shí)性維修，所缺乏的是設(shè)備的預(yù)見性維護(hù)工作有些滯20xx

年，為做好安全保障工作，本部門分工明確，張東娥主要負(fù)責(zé)住宿員工

的安全提示及宿舍定期安全檢查，郭建華主要負(fù)責(zé)門店的設(shè)施設(shè)備的安

全檢查，尤其是電路、用電器、電器開關(guān)的定期安全檢查及維護(hù)。對(duì)消

防設(shè)施設(shè)備定期檢查，組織基本的使用方法培訓(xùn)。

總之，所有可以預(yù)見到的可控安全隱患，基本都消滅在了萌芽狀態(tài)。

溝通培訓(xùn)方面，雖然做了一些工作，比如說每周定期培訓(xùn)溝通，下門店、

去宿舍與員工溝通，但還是沒有顯著成效，基礎(chǔ)員工的成長(zhǎng)緩慢，持續(xù)

發(fā)展性差。而且由于基礎(chǔ)員工流動(dòng)量大，各項(xiàng)培訓(xùn)基本都在最基礎(chǔ)的階

段徘徊不前，成效甚存在的問題及09年改進(jìn)措施。問題顯而易見，20xx

年人事后勤部后勤工作強(qiáng)于人事工作，20xx年度，我部門要將工作重點(diǎn)

要向人事工作上轉(zhuǎn)移，通過外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)兩個(gè)渠道選拔更多優(yōu)秀

人才。當(dāng)然要制定出一套嚴(yán)格有效的培訓(xùn)、競(jìng)聘制度。

四、公司其他回顧以上是20xx年人事后勤部工作總結(jié)。如果說20xx

年為20xx積淀下了些什么，我認(rèn)為是林總對(duì)原則性和關(guān)鍵性工作的執(zhí)

行力較強(qiáng)，比如說：對(duì)門店為總部打分的這項(xiàng)工作的落實(shí)執(zhí)行。通過這

一制度，各部門服務(wù)門店的水平有了很大提高。

校園后勤人員工作總結(jié)篇12

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間在后勤工作已有一年，這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)

和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，加上自身的不斷努力學(xué)習(xí)，無論是思想

上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)

總結(jié)如下：

一、思想工作方面

積極參加學(xué)校的'各項(xiàng)會(huì)議，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。自覺學(xué)習(xí)

文化知識(shí)和崗位工作知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，愛護(hù)公共財(cái)物，嚴(yán)珞要

求自己，在日常工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，端正服務(wù)態(tài)度，在工

作中做到熱情、主動(dòng)、及時(shí)、周到地為老師和學(xué)生服務(wù)。

二、教學(xué)方面

我雖然工作幾十年，但是我仍然認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真講課，認(rèn)真批改，

在課堂上把每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都落到實(shí)處，積極教改，爭(zhēng)取高效課堂，提高學(xué)

生學(xué)習(xí)素質(zhì)。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，充分做到既教專業(yè)知識(shí)，又教學(xué)生做人。

讓學(xué)生走向社會(huì)成為一個(gè)真正有用的人。

三、后勤工作

后勤工作質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到每位師生的切身利益，尤其水電

暖工作更是重中之重。在節(jié)假日，大家休息的時(shí)候，正是我更忙碌的時(shí)

候。正月初三我就開始上班，今年一年我僅休息了四天，為了學(xué)校，舍

棄了家庭。我以校為家，經(jīng)常帶病工作。對(duì)工作熱情，任勞任怨。

(l)x月份，為了高三學(xué)生的正常學(xué)習(xí)，我?guī)ьI(lǐng)后勤人員，維修安裝

電扇多臺(tái)，又陸續(xù)為各教研室、實(shí)驗(yàn)樓和東樓宿舍維修及安裝電扇多臺(tái)。

確保所有師生有個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。從而確保今年高三高考的成功。

(2)x月份新高三到校，由于天氣炎熱，為確保今年新高三師生學(xué)習(xí)，

學(xué)校決定安裝空調(diào)，我?guī)ьI(lǐng)后勤人員用一天時(shí)間，為學(xué)生安裝數(shù)十臺(tái)空

調(diào)。

(3)招生對(duì)我們學(xué)校來說至關(guān)重要。王校長(zhǎng)說：“教學(xué)成績(jī)的好壞，

關(guān)鍵在招生，成敗在分?jǐn)?shù)」暑假期間，我和xx老師住在XX鎮(zhèn)，挨家

挨戶，苦口婆心，不分晝夜，風(fēng)雨無阻，冒著生命危險(xiǎn)，行走在陡峭的

山路上。

(4)x月份，我?guī)ьI(lǐng)電工，加班加點(diǎn)，為職高部裝修、汽修、制版、

電焊、動(dòng)漫等專業(yè)重新安裝了電。

(5)冬季來臨前，我?guī)ьI(lǐng)工人為食堂安裝了暖氣，并維修了全校暖

氣，保證了全校正常供暖。師生得以正常取暖。

(6)保證學(xué)校校安工程和校園硬化工程的正常用電

(7)堅(jiān)持每周日值班整整一年，從沒叫苦叫累。

一年來，我努力工作，竭盡全力，基本完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任

務(wù)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的一致好評(píng)。

四、努力方向

一年來，雖然工作上取得了不少成績(jī)，但與兄弟學(xué)校相比還有一定

差距。今后在工作中，還要虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要百

尺竿頭更上一層樓。我將一如既往、不遺余力的為全校師生服務(wù)，當(dāng)好

一名名副其實(shí)好管家。

校園后勤人員工作總結(jié)篇13

繁忙而緊張的一年即將過去，回顧一年來的工作，我嚴(yán)格遵守學(xué)校

的各項(xiàng)規(guī)章制度，以師生滿意為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上

默默無聞的工作著。

盡管自己是一名后勤工作者，但我始終貫徹“以人為本”的理念，

遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)

產(chǎn)的安全。工作中，我嚴(yán)格履行職責(zé)，按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，經(jīng)常在校

園里走動(dòng)查看，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事，遇到問題

總是想辦法解決，實(shí)在解決不了的問題，就積極向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，

和領(lǐng)導(dǎo)同事一起商量解決，盡自己最大能力完成好領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

本學(xué)期開校后，學(xué)校因?yàn)榧倨谑┕?，下水道多處出現(xiàn)漏水、堵塞等

問題，電線電路也出現(xiàn)很多問題。事情多，任務(wù)重，為了保證學(xué)校工作

的正常進(jìn)行，為了師生的正常學(xué)習(xí)和工作，我不分晝夜的連續(xù)工作好多

天，常常利用休息時(shí)間抓緊工作，其中疏通地漏、拖把池10多次，更

換臺(tái)盆水管20多根，維修水龍頭17只，修理更換教室宿舍燈具及開關(guān)、

插座35只，因停電切換電源、排除因用電不當(dāng)、雨天漏電造成的電路

跳閘等故障10多次，修理電熱水器、電水壺11次，還修理門、門拉手、

更換學(xué)生宿舍門鎖10多次，配換玻璃15塊。這些事情，雖說是小事，

但從下水道疏通到各種維修，也犧牲了我大量的休息時(shí)間，我也是做到

隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時(shí)候，丟下手中的飯碗,

第一?時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)去把事辦好。

后勤工作千頭萬緒，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單:

工作中從學(xué)校大局出發(fā)，認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是

積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去。許多事情，我盡量帶頭

親自干，像下水道疏通，教室的門窗維修，能自己干的就自己干，能不

麻煩別人的就不麻煩別人。學(xué)校樹林中有一大堆垃圾，還有樹葉雜草等

雜物，為了改善校園環(huán)境，我和后勤幾位人員利用近一周的業(yè)余時(shí)間，

進(jìn)行了徹底清除，共消除垃圾10多車，使校園環(huán)境更加優(yōu)美整潔。

工作中，我不怕臟不怕累，盡量克服工作的復(fù)雜性和零碎性，有力

的保障學(xué)校工作的順利進(jìn)行。本學(xué)期，我認(rèn)真做好校園的綠化養(yǎng)護(hù)管理

的督察工作，對(duì)校園的各種樹木進(jìn)行了清點(diǎn)檢查，精心的養(yǎng)護(hù)，對(duì)死亡

的苗木都適時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)種。補(bǔ)種后又再次查看、細(xì)心呵護(hù)。不但如此，

我也經(jīng)常經(jīng)向有經(jīng)驗(yàn)的園林管理人員咨詢花卉苗木的養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，以

便更好地做好學(xué)校綠化的管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

總之，在一年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但與學(xué)校的

要求和期望還有一定的距離，對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以

改進(jìn)，力爭(zhēng)把工作做得更好。

校園后勤人員工作總結(jié)篇14

20_年度，后勤管理科在院部領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效工

作，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：

一、水電安全管理方面：

1、20_年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大

戶，在人員少、事情多狀況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后

勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)于無法及時(shí)完成事情，做好記錄并

立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處埋。

今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。

及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)

按照工作安排，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院建立工作。我們后勤管

理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供

應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料補(bǔ)充工作。在建立等級(jí)醫(yī)院過

程中得到評(píng)審專家高度好評(píng)。

2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室

領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效節(jié)約

了水、電費(fèi)用。

3、修舊利廢，節(jié)約成本，對(duì)于更換物品做到能用修復(fù)后再次使用。

節(jié)約了成本支出。

4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)

和服務(wù)技能。

二、物資計(jì)劃、采購管理

1、醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計(jì)劃性差，

給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,

負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資計(jì)劃制定，實(shí)行計(jì)戈h采購分開管理。首先了解科室

上報(bào)計(jì)劃合理性，掌握科室計(jì)劃周期使用量，并作分別統(tǒng)計(jì)。

2、了解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨不變狀

況。計(jì)劃、采購兩條線實(shí)施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效

力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張狀況下，及時(shí)安排一名人員充實(shí)到消防值班

崗位，彌補(bǔ)人員不足、事情多局面。并參加了市消防支隊(duì)組織專業(yè)技能

培訓(xùn)，保證了消防控制室正常值班。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中重要保障。每日安排專人24小時(shí)值班，

定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

處理。保證了臨床正常用氧安全。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)重點(diǎn)科室。按照

環(huán)保部門要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)

間。保證了污水達(dá)標(biāo)排放。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃，全年組

織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握必須消防安全知

識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。深得消防管理部門好評(píng)。20_年度被縣

消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來，后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格

管理.，堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備運(yùn)行狀況，

檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日由水、電專業(yè)人

員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時(shí)處理，并交付

給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科

組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，立即向

分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮

現(xiàn)象發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故發(fā)生，門

衛(wèi)在人員少狀況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心

協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。我院是全縣

唯一二級(jí)公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活幼承辦，在

數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共

秩序，9月份完成西大門安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫(yī)務(wù)科

完成平安醫(yī)院驗(yàn)收工作。在每次檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和

相關(guān)單位肯定，受到社會(huì)一致好評(píng)。

六、強(qiáng)化食堂管理。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院發(fā)展中起到了舉足輕重作用。如何合理解決住院病

員及我院職工飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注重要事情之一，4月份對(duì)食堂進(jìn)

行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣早點(diǎn)，晚間能保

證加班醫(yī)師正常用餐。

七、20_年工作計(jì)劃、安排。

20_年度后勤科主要是圍繞院部工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套功

能，保證基礎(chǔ)設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)盡量滿足臨床需求。

1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清。

3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。

5、安全檢查，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室錄音監(jiān)控）。

6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間保潔工作，迎接上級(jí)部門檢查。

7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事情。

后勤年終工作總結(jié)9

20_年即將結(jié)束，一年工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去一年在部門領(lǐng)

導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣

大員工和賓客服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員

工滿意度為目標(biāo)，以熱情、用心工作態(tài)度較好完成了公司交給各項(xiàng)工作

任務(wù)，共同提高了賓館、食堂服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克

服不足，更好完成20_年工作任務(wù)，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)和20—年工

作思路匯報(bào)如下：

20_年工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

1、透過會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上及時(shí)性、針對(duì)性、公開性;

透過每一天早會(huì)，有序安排工作，分析研討工作中存在問題，及時(shí)傳達(dá)

公司方針政策，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間溝通交流;透過每周班

組例會(huì)，做到工作目標(biāo)清晰、職責(zé)明確，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)開

展，強(qiáng)化各崗位間工作銜接、協(xié)作，有效提高員工主人翁意識(shí)、群眾意

識(shí)，增強(qiáng)班組凝聚力；

2、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔

質(zhì)量及效率，并且透過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周

針對(duì)性組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報(bào)，對(duì)存在問

題進(jìn)行及時(shí)督促整改；同時(shí)，每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備完好率進(jìn)行檢查，對(duì)

存在問題設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，定期對(duì)設(shè)施

設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；

3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃,

并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，透過6s活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓

館、食堂工作環(huán)境，提升了員工素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好后

勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效提升了賓館、食堂基礎(chǔ)管理。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，征集廣大員工意見，提高滿意度

依每月生活管埋委員會(huì)為平臺(tái)，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營

狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工監(jiān)督，并透過生活委員將廣大員工

意見收集，透過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工寶貴

意見，有效整改賓館、食堂管理中存在問題;依每月后勤服務(wù)回訪為契

機(jī)，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾履行狀況和廣大員工服務(wù)需求，不斷完善賓

館、食堂菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜帶給依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不

僅僅滿足廣大員工就餐口味，而且提高了食品原材料采購計(jì)劃性和采購

速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到服

務(wù)換來廣大員工滿意，12年月度綜合滿意度平均到達(dá)95.3%o

三、完善物資采購驗(yàn)收流程，有效控制成本，確保飲食安全

1、透過組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)

行市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)方式，有效掌控食品原材料市場(chǎng)行情；同時(shí)，以降耗

為核心、拓寬采購渠道為目，先后于今年3月份、6月份、9月份對(duì)調(diào)

味品、大米、煙酒等較大宗食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)

行了市場(chǎng)調(diào)查，選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供應(yīng)商與之簽訂采購合同，另增加了大米

和蔬菜供應(yīng)商，構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)，保障食品原材料采購及時(shí)性和采購質(zhì)量，有

效控制了食品原材料采購成本；

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采

購員申報(bào)、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)程序，采購以從緊控制、夠用為度

原則；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)，

財(cái)務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)

格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保各

類食品質(zhì)量和廣大員工飲食安全。

四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張、有序準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公

司要求，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)、采

購，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時(shí)，7月份、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)

和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館

整體檔次，提升了公司對(duì)外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研

討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了

菜肴質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

六、加強(qiáng)班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項(xiàng)接待工作

20—年賓館、食堂人員流動(dòng)較大，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能

較差狀況下，及時(shí)有效對(duì)班組人員崗位進(jìn)行調(diào)整，合理分配工作任務(wù)，

較好完成了公司交給各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間后勤保障服

務(wù)工作;大型接待18項(xiàng)，如：20_年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、泰國sc水泥公

司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培

訓(xùn)I、區(qū)域電氣、區(qū)域財(cái)務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、

廣西區(qū)域20_年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各

項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，及時(shí)

有效保障了檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員飯菜保供工作;在完成公司交給工作任務(wù)

同時(shí)，不斷提高后勤服務(wù)人員實(shí)際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向

標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

七、加強(qiáng)班組人員安全意識(shí)宣貫，安全工作零事故

堅(jiān)持每日安全檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同

時(shí)，透過每一天早會(huì)和每周安全例會(huì)，及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安

全耍求，時(shí)刻向員JL灌輸安全JL作職責(zé)重大思想意識(shí)，提醒員JL做好安

全防范工作，20_年各項(xiàng)安全工作零事故。存在不足：

1、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)主要資料放在了理論知識(shí)培訓(xùn)方面，弱化

了實(shí)踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式，不能充分利用每周培訓(xùn)平臺(tái)；

2、人員思想引導(dǎo)不到位，20_年賓館、食堂人員流失較大，員工

素質(zhì)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)不能得到很好提高；

3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常川餐

接待質(zhì)量不同。

八、20_年工作思路：

1、加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善管理制度

完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，

規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管、班長(zhǎng)二級(jí)檢查制度，每一天對(duì)公共區(qū)

域衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查，透過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提高各

崗位工作質(zhì)量。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

加強(qiáng)崗位間技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出

現(xiàn)崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生應(yīng)急狀況，同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”

方法，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能，不斷提高服務(wù)水平。

3、細(xì)化服務(wù)措施，提高滿意度

實(shí)行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工業(yè)

務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間技能交流，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫

良好氛圍;利用每周班組例會(huì)，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,

有何收獲和體會(huì)”，使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，同時(shí)，將一周內(nèi)

發(fā)生在身邊服務(wù)案例進(jìn)行剖析，從廣大員工/賓客角度審視我們服務(wù)，

以便找出服務(wù)中存在問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得

民心，提高賓館、食堂服務(wù)滿意度。

4、加大人員思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們本分”及“生

活服務(wù)無小事”意識(shí)，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思

想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作重要性，從而自覺地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中

去，從而到達(dá)凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)目。

5、鞏固6s推行成果，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

梳理20_年6s推行工作，查找推行過程中存在不合理現(xiàn)象，進(jìn)行

針對(duì)性整改，逐步建立干凈整潔就餐環(huán)境，有條不紊工作秩序，讓各崗

人員在緊張工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)

管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

6、加強(qiáng)食堂成本管控，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目，

制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)?，透過調(diào)查、

分析、反饋等方法，定期改善，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂成本，穩(wěn)定服

務(wù)質(zhì)量。

以上是我個(gè)人2020_年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不

凡”，在以后工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，

與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取，為公司發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。

校園后勤人員工作總結(jié)篇15

按照學(xué)校確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以學(xué)生滿意為宗旨,

立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作?，F(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)

如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不

僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，

努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛

煉自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度，按時(shí)參加理論學(xué)習(xí)。

首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加學(xué)校舉行各種

政治學(xué)習(xí)；其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)戈ij,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精

神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，

不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理淪來指導(dǎo)解決實(shí)踐問題，學(xué)

習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的能

力，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我注重把理論

轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指

導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服

因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單:

工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;

全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周

到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù)，我一邊向老

同志虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn)，一邊嚴(yán)格要求自己，

對(duì)學(xué)生反陜的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對(duì)自己不

能解決的問題，積極向?qū)W校如實(shí)反映，爭(zhēng)取盡快給學(xué)生回復(fù)。

以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處，

離上級(jí)的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞，二

是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求成。在下步工作

中，要加以克服和改進(jìn)。

校園后勤人員工作總結(jié)篇16

又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過去的半年，倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆

忙忙,平平凡凡的半年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí),平平安安