湖南蓮盛荷香有限公司營運能力的分析與優(yōu)化方案設(shè)計

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院目錄TOC\o"1-3"\h\u1公司簡介 湖南蓮盛荷香有限公司營運能力的分析與優(yōu)化方案設(shè)計1公司簡介湖南蓮盛荷香有限公司(以下簡稱“蓮盛荷香”)是一家湖南省生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，公司于2017年成立，今年已進(jìn)入發(fā)展的第四個年頭。蓮盛荷香主要經(jīng)營范圍是蔬菜批發(fā)，注冊資本伍佰萬元整，經(jīng)營場地位于湖南省長沙縣黃興鎮(zhèn)長安村立新組271號。2蓮盛荷香股份有限公司營運能力的分析2.1總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析下面是蓮盛荷香股份有限公司有關(guān)總資產(chǎn)的一些數(shù)據(jù)，我們可以通過根據(jù)這些信息數(shù)據(jù)來對它進(jìn)行研究分析。年份2018年2019年2020年主營業(yè)務(wù)收入（元）584587532120648825資產(chǎn)總額（元）815939763245930396總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）0.850.670.75表一蓮盛荷香股份有限公司2018-2020年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及相關(guān)數(shù)據(jù)通過表一可知，蓮盛荷香2018年至2020年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率依次為0.85次、0.67次、0.75次，蓮盛荷香2018到2019年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所下降，是由于2019年發(fā)生了大量的銷售費用與管理費用。當(dāng)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降時，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也會下降，這說明蓮盛荷香的銷售能力在減弱，資金收回的速度變得緩慢，資產(chǎn)使用效率變低。蓮盛荷香2019年至2020年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所提升，說明企業(yè)的生產(chǎn)效率有所進(jìn)步，銷售能力有所加強(qiáng)。2.2流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析2.2.1流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析下面是蓮盛荷香股份有限公司有關(guān)流動資產(chǎn)的一些數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析。表二蓮盛荷香股份有限公司2018-2020年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及相關(guān)數(shù)據(jù)年份2018年2019年2020年主營業(yè)務(wù)收入（元）584587532120648825流動資產(chǎn)（元）692622541313436999流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）1.040.861.33通過表二可知，蓮盛荷香2018年至2020年的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率依次為1.04次、0.86次、1.33次。2018年流動資產(chǎn)率相對較高，說明利用較好。2019年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比2018年有所下降，說明2019年企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度慢，需要補(bǔ)充資金周轉(zhuǎn)，降低企業(yè)的創(chuàng)收能力。2020年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大幅度的提高，表明企業(yè)的流動資產(chǎn)綜合分析使用工作效率方面有所發(fā)展提高在某種程度上增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)收能力。2.2.2存貨周轉(zhuǎn)率的分析下面是蓮盛荷香股份有限公司有關(guān)存貨的一些數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來對它進(jìn)行分析。表三蓮盛荷香股份有限公司2018-2020年存貨周轉(zhuǎn)率及相關(guān)數(shù)據(jù)年份2018年2019年2020年主營業(yè)務(wù)成本（元）238631206139227557存貨（元）677115937075042存貨周轉(zhuǎn)率（次）3.973.243.39通過表三可知，蓮盛荷香2018年至2020年的存貨周轉(zhuǎn)率依次為3.97次、3.24次、3.39次。蓮盛荷香2018年存貨周轉(zhuǎn)率相比后兩年較高，說明企業(yè)庫存資金使用合理，企業(yè)資金使用效率較好。蓮盛荷香2019年存貨周轉(zhuǎn)率為3.24，相對較低，說明2019年存貨周轉(zhuǎn)速度慢，庫存儲存過多，占用資金高，有積壓現(xiàn)象。2020年存貨資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比2019年有所發(fā)展提高，表明企業(yè)2020年存貨占用生活水平變低，流動性變強(qiáng)，企業(yè)需要投入大量存貨的資金從投入到完成產(chǎn)品銷售的時間變短，存貨轉(zhuǎn)換為數(shù)字貨幣進(jìn)行資金或應(yīng)收賬款的速度變快，資金的回收處理速度變快。2.2.3應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析下面是蓮盛荷香股份有限公司有關(guān)應(yīng)收賬款的一些數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來對它進(jìn)行分析。表四蓮盛荷香股份有限公司2018-2020年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及相關(guān)數(shù)據(jù)年份2018年2019年2020年主營業(yè)務(wù)收入（元）584587532120648825應(yīng)收賬款（元）762336254792686應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）9.067.678.36通過表四可知，蓮盛荷香2018年至2020年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率依次為9.06次、7.67次、8.36次。2019年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比2018年下降1.39倍，降幅較大，隨著應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的下降，應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率也隨之下降，這說明應(yīng)收賬款的回收并不理想。隨著平均收回周期的增加，應(yīng)收賬款的收回速度也逐漸放緩，加重了企業(yè)的壞賬。2020年應(yīng)收賬款資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率方面有所發(fā)展提高，說明企業(yè)平均收賬期限縮減，應(yīng)收賬款的收回速度不斷提高，應(yīng)收賬款上滯留的資金使用數(shù)量也在減少，資金使用率得到了有效提升。2.2.4固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析下面是蓮盛荷香股份有限公司有關(guān)固定資產(chǎn)的一些數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來對它進(jìn)行分析。表五蓮盛荷香股份有限公司2018-2020年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及相關(guān)數(shù)據(jù)年份2018年2019年2020年主營業(yè)務(wù)收入（元）584587532120648825固定資產(chǎn)（元）627335720261863固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）9.329.310.48通過表五可知，連盛荷香2018-2020固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率依次為9.32次、9.3次、10.48次。2019年與2018年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相差不大，但2018年相對較高，這說明2019年固定資產(chǎn)的利用率有所降低。2019年至2020年，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈明顯上升趨勢，主要原因是固定資產(chǎn)占用率逐步下降，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的提高表明，蓮盛荷香的固定資產(chǎn)得到了充分的利用，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。3蓮盛荷香股份有限公司營運能力的優(yōu)化方案設(shè)計3.1加強(qiáng)營運資金的管理3.1.1加快市場促銷，開拓融資途徑為了能充分進(jìn)行及時地供應(yīng)企業(yè)將來可能的各種社會資金需求，蓮盛荷香股份有限公司人員必須通過采取各種技術(shù)措施去尋找銷售途徑，促進(jìn)銷售量的增加，進(jìn)而可以促進(jìn)企業(yè)能夠正常的經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入，同時還要時刻關(guān)注中國市場，抓住每一個融資合作下的機(jī)遇，采取各種教學(xué)手段來拓展融資途徑。3.1.2加強(qiáng)現(xiàn)金流管理業(yè)的血脈就像現(xiàn)金流短缺一樣，使企業(yè)的快速發(fā)展勢頭迅速陷入癱瘓危機(jī)，因此，在看到企業(yè)盈利能力優(yōu)良的同時，也提醒蓮盛荷香股份有限公司高度重視企業(yè)現(xiàn)金管理。3.2加強(qiáng)存貨的管理蓮盛荷香股份有限公司庫存數(shù)量巨大，有利于企業(yè)未來發(fā)展，但也可能給企業(yè)帶來很大風(fēng)險，通過分析蓮盛荷香股份有限公司的管理現(xiàn)狀，建議進(jìn)一步完善庫存管理結(jié)構(gòu)，控制庫存數(shù)量。

3.2.1嚴(yán)格保管企業(yè)存貨蓮盛荷香股份有限公司的相關(guān)人員必須準(zhǔn)確記錄企業(yè)庫存的各類相關(guān)信息，統(tǒng)籌結(jié)合物資進(jìn)行管理和財務(wù)風(fēng)險管理，從而更加科學(xué)有效的實現(xiàn)了對存貨的保管和監(jiān)督。3.2.2加強(qiáng)企業(yè)存貨內(nèi)部控制加強(qiáng)庫存管理，防止企業(yè)內(nèi)部員工與部門互相勾結(jié)、弄虛作假，建立--套科學(xué)的企業(yè)庫存內(nèi)部控制體系無疑是--個非常必要的舉措。為了檢查賬目的真實性，可以對存貨進(jìn)行不定期的檢查，以保證賬目信息的真實性和準(zhǔn)確性。3.2.3建立存貨管理信息系統(tǒng)一套完善的存貨管理會計信息技術(shù)系統(tǒng)，會使企業(yè)財務(wù)管理工作人員可以更加方便的了解我國企業(yè)的存貨情況，也將更方便的構(gòu)建存貨管理的相應(yīng)方案。企業(yè)在建立庫存管理系統(tǒng)時，要根據(jù)自身的實際情況，讓所有人都參與到企業(yè)的庫存管理中來，以便于相關(guān)人員和部門更快的進(jìn)行協(xié)作，也將大大促進(jìn)企業(yè)和客戶的密切合作，提升高企業(yè)的工作效率。3.3加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理蓮盛荷香有限公司為了促進(jìn)銷售，放寬了對購買人的信用審核條件。較寬的信用條件固然能幫助企業(yè)增加商品的市場占有率，增加產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)收入，但要告誡蓮盛荷香股份有限公司需要關(guān)注不良的應(yīng)收賬款，特別是在目前我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展平緩的形勢下，將存在更大的風(fēng)險。為保證企業(yè)的盈利能力和償債能力，要加強(qiáng)銷售貸款的收回，最大限度減少壞賬損失。3.3.1

建立相對獨立的信用管理部門，堅持信用評估制度由于我國企業(yè)發(fā)展實際生產(chǎn)經(jīng)營管理情況是不斷變化的，各個客戶的信用等級也參差不齊，這就要求進(jìn)行企業(yè)可以按照不同的情況來建立相應(yīng)的信用規(guī)定，同時還必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。對于客戶提交的分期付款購買申請，需要事先對其信用評級進(jìn)行分析，然后決定是否進(jìn)行合作，評估合作的壞賬損失率。3.3.2建立客戶管理檔案,對客戶進(jìn)行資信評價蓮盛荷香股份有限公司必須通過建立詳盡的客戶信息檔案，對客戶的各種財務(wù)管理狀況和信用記錄等進(jìn)行詳盡的研究。并根據(jù)調(diào)研分析結(jié)果，對合伙人的信用度進(jìn)行相應(yīng)劃分，進(jìn)行檔案管理，方便詳細(xì)了解和管理。3.4加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理和利用固定資產(chǎn)進(jìn)行管理是一項系統(tǒng)建設(shè)工程，涉及面廣，管理的任何疏漏都會影響導(dǎo)致學(xué)生管理鏈條的松動。首先，需要各部門和全體干部職工參與并形成合作聯(lián)動，共同努力抓住共同經(jīng)營的局面。其次,企業(yè)應(yīng)認(rèn)真建立一個新的系統(tǒng),建立和完善固定資產(chǎn)管理責(zé)任制,明確管理責(zé)任,落實崗位責(zé)任制,根據(jù)資金負(fù)責(zé)的原則,還需要遵守內(nèi)部控制管理、固定資產(chǎn)有特定的物理管理部門,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購買、處置、分配、掛失,所有資產(chǎn)的進(jìn)出均由實體管理。財會相關(guān)部門需有實物進(jìn)行管理工作部門出據(jù)的手續(xù)才能付款和記財產(chǎn)帳。辦公用人為第一責(zé)任人，損壞或損失按價格賠償，搬家資產(chǎn)須經(jīng)實體管理部門同意并辦理相關(guān)手續(xù)后方可搬家，未經(jīng)同意造成資產(chǎn)損失、下落不明的，應(yīng)當(dāng)向責(zé)任人作出相應(yīng)賠償。四是固定資產(chǎn)增減應(yīng)有書面依據(jù)，使用固定資產(chǎn)驗收文件、廢紙、轉(zhuǎn)讓單、固定資產(chǎn)登記卡和標(biāo)簽，做到標(biāo)準(zhǔn)化、整潔化、統(tǒng)一化。第五，是固定資產(chǎn)進(jìn)行管理是一個國家長期發(fā)展動態(tài)的過程，將固定資產(chǎn)規(guī)范化管理問題貫穿于日常生活工作，使之經(jīng)?；?、制度化。每年至少為存貨,固定資產(chǎn)修理需要及時修復(fù),達(dá)到報廢年限,或者雖然沒有達(dá)到報廢年限,但事實上已經(jīng)損壞無法修復(fù)處理報廢程序規(guī)定,及時取消賬戶,所以真正的信用卡是完全一致的。加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理可以通過建章立制改進(jìn)教學(xué)工作分析方法和管理發(fā)展模式，能夠彌補(bǔ)過去管理中的漏洞，使資產(chǎn)質(zhì)量管理趨于完善，從而達(dá)到提高固定資產(chǎn)的管理技術(shù)水平，向科學(xué)化規(guī)范化管理邁進(jìn)。4總結(jié)在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的嚴(yán)峻形勢下，準(zhǔn)確、科學(xué)地分析企業(yè)的經(jīng)營能力無疑是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的重要原因，因為企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中必然會遇到各種問題和困難。對于企業(yè)管理者來說，采取科學(xué)有效的管理方法，做出正確合理的戰(zhàn)略決策，無疑可以快速高效地解決企業(yè)內(nèi)部的大部分問題和困難。從基本面進(jìn)行分析結(jié)果來看，通過對上文中，蓮盛荷香的主營業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營管理情況、經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略研究實施工作情況、財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)情況的綜合能力分析，可以看出蓮盛荷香的主營業(yè)務(wù)正在不斷增強(qiáng)，雖然蓮盛荷香從2018年到2019年的很多重要指標(biāo)都有所下降，但是我們公司在2020年都有所好轉(zhuǎn)，希望以后連盛荷香公司員工能夠取得更大的進(jìn)步。參考資料[1]黃海燕.公司營運能力分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2021,29(03):191-192.[2]姚軍勝.《財務(wù)管理》：基本的財務(wù)