2024虎嘯年度洞察報告-汽車行業(yè)-虎嘯-202412

2024虎嘯年度洞察報告編者按汽車行業(yè)隨著我國經(jīng)濟穩(wěn)步增長、科技水平不斷提升，以及汽車向智能化、網(wǎng)聯(lián)化方向的加速轉(zhuǎn)型，我國汽車行業(yè)的規(guī)模正在不斷擴大。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023年我國汽車制造業(yè)資產(chǎn)總計108668.3億元，同比增長11.7%；營業(yè)收入為100975.8億元，同比增長8.7%；利潤總額為5086.3億元，同比下降4.4%。而在政策推動和市場需求的雙重作用下，汽車行業(yè)的競爭格局也呈現(xiàn)出多元化的取向。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023年中國新能源汽車市場規(guī)模為115000億元，同比增長65.0%，2025年有望達到231000億元。在新能源汽車市場快速發(fā)展的背景下，國產(chǎn)自主新能源汽車品牌正逐步向高端市場突破。這一趨勢不僅提升了國產(chǎn)自主品牌的知名度和美譽度，還為消費者提供了更多元化、更高品質(zhì)的汽車產(chǎn)品選擇。近年來，虎嘯堅持從提報案例的數(shù)據(jù)入手，總結(jié)出優(yōu)質(zhì)案例背后的核心邏輯，以行業(yè)報告的形式提供最新的市場數(shù)據(jù)、行業(yè)趨勢、競爭格局等信息，為相關(guān)方做出決策提供科學(xué)依據(jù)，并促進了信息共享、經(jīng)驗交流和合作機會的發(fā)現(xiàn)。本報告以第十五屆虎嘯獎相關(guān)案例為基礎(chǔ)，從品牌·案例·實操的角度出發(fā)，對汽車行業(yè)進行了深入的分析和洞察。我們將通過對獲獎案例的詳細研究，以及對行業(yè)趨勢的敏銳觀察，為讀者提供對汽車行業(yè)的深入了解和營銷趨勢預(yù)測。01第十五屆虎嘯獎汽車行業(yè)參賽案例2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎汽車行業(yè)數(shù)據(jù)一覽件家件廣告主獲獎案例國別占比廣告主2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎汽車行業(yè)參賽概況作為品牌營銷數(shù)字化領(lǐng)域具有權(quán)威性、前瞻性以及創(chuàng)新性的大型品牌賽事活動，第十五屆虎嘯獎，在營銷行業(yè)面臨著諸多不確定性因素和全新挑戰(zhàn)下，各項數(shù)據(jù)依然呈穩(wěn)定增長。2234本屆虎嘯獎涉及汽車行業(yè)的獲獎第十五屆虎嘯獎汽車行業(yè)106件第十五屆虎嘯獎，汽車行業(yè)獲獎案收到來自品牌主、代理機構(gòu)、媒案例100余件，汽車行業(yè)的獲獎獲獎案例中，共產(chǎn)生1例金獎，例，涉及金獎的相關(guān)類別為機動車體平臺、技術(shù)公司等近1020家參賽公司的積極參與，各類別案斯奔馳、比亞迪、東風(fēng)日產(chǎn)、上汽通用凱迪拉克、一汽奧迪等知2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎汽車行業(yè)·參賽品牌2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎汽車行業(yè)·參賽品牌SY一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司AGLBJLWY一汽-大眾攬境B售有限公司）JLW名）ZBJJeepLWZCJM梅賽德斯-奔馳XCKKarlmann卡爾曼PPolestar極星YDKS上汽大眾-帕薩特YFLSY公司）2024虎嘯年度洞察報告金獎2024虎嘯年度洞察報告金獎6紅旗挪威ExploreZero0探之旅7沃爾沃XC60，別趕路去感受路沃爾沃汽車X小米商8一汽-大眾攬境9大通領(lǐng)地-奪命救援短視頻營銷案例司銀獎第十五屆虎嘯獎汽車行業(yè)·獲獎案例列表1緒微博X比亞迪1一汽豐田數(shù)字人天團AIGC眾測創(chuàng)2一汽-奧迪3蘭博基尼60周年中國區(qū)傳播項目4202352024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告22五菱破冰發(fā)力千川搜索-智效精營三部曲賦能23五菱破冰發(fā)力千川搜索-智效精營三部曲賦能24一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司一汽-大眾X惠英紅：精分人生龍眾登場25一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司一汽-大眾X惠英紅：精分人生龍眾登場26一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司一汽-大眾X惠英紅：精分人生龍眾登場27CT6影帝傳播28ID.7X某某某賀歲大片：不顯眼也耀眼29ID.7X某某某賀歲大片：不顯眼也耀眼3031河蚌青年43233極狐寵粉計劃-小狐貍陪你游爾濱34352023年長安馬自達新媒體營銷專項36捷途汽車（JETOURAUTO）捷途汽車“奇妙旅行家”TravelYourWayCampaign372023江鈴福特全順T8上市發(fā)布會382023江鈴福特全順T8上市發(fā)布會39小米汽車首秀，揭秘1003天背后的故事微博X小米汽車40一汽-大眾攬境《誰會坐第三排??？》41大通領(lǐng)地-奪命救援短視頻營銷案例424344梅賽德斯-奔馳梅賽德斯-奔馳×Wavemaker蔚45梅賽德斯-奔馳披荊斬棘大有可V梅賽德斯-奔馳×Wavemaker蔚銅獎第十五屆虎嘯獎汽車行業(yè)·獲獎案例列表1銷2銷3梅賽德斯-奔馳客戶服務(wù)純電72小時西游Live4梅賽德斯-奔馳客戶服務(wù)純電72小時西游Live5梅賽德斯-奔馳客戶服務(wù)純電72小時西游Live6雷克薩斯X泡泡瑪特創(chuàng)意營銷方案PCG樸睿鉑爾78迪迪UP共創(chuàng)大會-比亞迪B站整合營銷9福特縱橫聯(lián)手B站汽車區(qū)，共創(chuàng)戶外社群新紅旗HS5上市抖音達人營銷不小心在菜市場開了家4S店吉利熊貓營銷長安馬自達CX-50四線跨越珠峰挑戰(zhàn)之旅Polestar極星dentsuX凱迪拉克XT4有求必應(yīng)專項傳播凱迪拉克XT4有求必應(yīng)專項傳播探陸·《南來北往》新春微電影傳播營銷20探陸·《南來北往》新春微電影傳播營銷21五菱破冰發(fā)力千川搜索-智效精營三部曲2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎汽車行業(yè)·案例預(yù)算分布情況金金銀銅獎汽車行業(yè)等級獎案例共有55件，其中金獎1件；汽車行業(yè)預(yù)算100萬-500萬、1000萬以上為主流選擇；汽車行業(yè)投放類別較為分散，重點集中在機動車關(guān)聯(lián)市場及交通運輸類、整合營銷類、內(nèi)容營銷類、事件營銷類、視頻內(nèi)容類等方向。金獎數(shù)量主流選擇*預(yù)算無披露，不計數(shù)各等級預(yù)算分布（單位：%）4472金獎銀獎銅獎2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎汽車行業(yè)·提報案例各預(yù)算類別說明0-100萬0-100萬100-500萬500-1000萬1000萬以上其中汽車行業(yè)預(yù)算類別涵蓋所有檔線。且其中大預(yù)算（千萬級）案例主要投入在綜藝植入、平臺合作、明星合作等；中等預(yù)算（百萬級）案例主要投入在線下大事件活動、AIGC營銷、KOL合作等；小預(yù)算（十萬級）案例主要投放在線上社交媒體推廣、線下推廣活動等方面。第十五屆虎嘯獎第十五屆虎嘯獎汽車行業(yè)·各預(yù)算類別獲獎情況1從汽車行業(yè)提報數(shù)據(jù)來看從汽車行業(yè)獲等級獎情況來看，22提報數(shù)據(jù)和獲獎情況顯示，本屆虎嘯獎汽車行業(yè)基本呈現(xiàn)“小預(yù)算有驚喜，中檔預(yù)算不夠突出，高檔預(yù)算穩(wěn)健發(fā)揮”的情況。33此外，本屆虎嘯獎汽車行業(yè)案例共角逐出1項金獎涉及營銷綜合金獎。4其中，汽車行業(yè)的金獎競爭激烈，0-100萬類別憑借其亮眼表現(xiàn)從高預(yù)算案例中殺出重圍，斬獲一項寶貴金獎。雖然高預(yù)算高投入憑借其資源優(yōu)勢，有利推進案例實施，為案例提效，但在優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意下，找準(zhǔn)支撐點，汽車行業(yè)小預(yù)算也能省力達高效。2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告*預(yù)算無披露，不計數(shù)第十五屆虎嘯獎第十五屆虎嘯獎汽車行業(yè)·各預(yù)算類別獲獎情況2024虎嘯年度洞察報告金10001銀13419銅13184汽車行業(yè)各類預(yù)算中獲得獎項數(shù)量*預(yù)算無披露，不計數(shù)2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告第十五屆虎嘯獎汽車行業(yè)·各預(yù)算類別獲獎情況..金w銀w銅優(yōu)秀0-100w4.3%1%銀獎10%0-100w4.3%優(yōu)秀獎36.96%100-500w100-500w42.39%549%500-1000w500-1000w16.3%汽車各類獎項占比汽車各類獎項堆積柱狀圖汽車各類預(yù)算占比*預(yù)算無披露，不計數(shù)2024虎嘯年度洞察報告.2024虎嘯年度洞察報告.金獎.銀獎.第十五屆虎嘯獎汽車行業(yè)·獲等級獎分布情況第15屆虎嘯獎汽車行業(yè)提報類別&獲等級獎分布情況創(chuàng)意作品類-短視頻創(chuàng)意類電商及效果營銷類-創(chuàng)新營銷類電商及效果營銷類-數(shù)據(jù)營銷類電商及效果營銷類-直播營銷類KOL及明星營銷類創(chuàng)意作品類-視頻內(nèi)容類創(chuàng)意作品類-視覺設(shè)計與制作類創(chuàng)意作品類-數(shù)字創(chuàng)意類創(chuàng)意作品類-短視頻創(chuàng)意類元宇宙營銷類-虛擬人電商及效果營銷類-大促與節(jié)日電商及效果營銷類-會員營銷類電商及效果營銷類-直播營銷類AIGC營銷類IP營銷類其中，獲獎數(shù)量最密集的五個賽道由高到低依次是機動車關(guān)聯(lián)市場及交通運輸類、整合營銷類、內(nèi)容營銷類、事件營銷類、創(chuàng)意作品類-視頻內(nèi)容類。創(chuàng)意作品類成績亮眼。02第十五屆虎嘯獎汽車行業(yè)獲獎案例2024虎嘯年度洞察報告——汽車行業(yè)營銷洞察2.12.1腦洞大開，極限考驗展示極致性能2024虎嘯年度洞察報告創(chuàng)設(shè)挑戰(zhàn)之旅2024虎嘯年度洞察報告創(chuàng)設(shè)挑戰(zhàn)之旅，檢驗極限能力在大環(huán)境不穩(wěn)定的當(dāng)下，情緒問題的積壓，導(dǎo)致社會整體敏感系數(shù)提升，消費者對“釋放感”的需求也日益增加。正如第十五屆虎嘯獎獲獎案例中時代情緒也延伸到了消費者在購車時的需求當(dāng)中。利用自然環(huán)境的艱險條件，從“體驗式直播”的形式出第十五屆虎嘯獎-事件營銷類-銅獎?在不確定性加劇的大背景下，獲得情緒滿足成為人群的剛需，擁抱“詩與遠方”的長線陪伴感的慢直播內(nèi)容更受人們青睞。與此同時，伴隨新能源汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，梅賽德斯-奔馳正加速進入全能電動時代。?傳播以梅賽德斯-奔馳客戶服務(wù)官方微信服務(wù)號為主要傳播陣地，在視頻號平臺打造梅賽德斯-奔馳第一次72小時不斷電直播。?通過體驗式直播傳遞更有貼近感的客戶服務(wù)感知。利用“KOL+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+直播”的模式，帶領(lǐng)用戶深層次領(lǐng)略大美西部風(fēng)光，解讀瑰麗歷史文化，探尋璀璨華夏文明，將EQ服務(wù)體系及能力的內(nèi)容融入有用、有趣、有感的旅行環(huán)節(jié)之中，實現(xiàn)了與奔馳車主及粉絲的雙向溝通?！堕L安馬自達CX-50四線跨越珠峰挑戰(zhàn)之第十五屆虎嘯獎-整合營銷類-銅獎?隨著汽車產(chǎn)品的多樣化，用戶在選車時越來越關(guān)注空間、顏值、動力、安全、智能、品質(zhì)等方面。戶外新玩法已進入全民時代，“用戶體驗山系生活”的概念逐漸由一線城市下探到二三線城市，CX-50行也，兼具城市通勤和戶外出行，給人一種由內(nèi)而外的“野”性氣質(zhì)，迎合市場趨勢。?聚焦“戶外出行”“山系生活”概念，結(jié)合溫差大、海拔高、路況復(fù)雜等天然的艱難條件，長安馬自達打造了“新藏線”“青藏線”“川藏線”“滇藏線”四線“跨越珠峰挑戰(zhàn)之旅”活動，通過讓CX-50行也挑戰(zhàn)并順利通過坡道、碎石等極限路況考驗，用真實結(jié)果印證產(chǎn)品實力。2024虎嘯年度洞察報告定制模擬對決2024虎嘯年度洞察報告定制模擬對決，強化視覺沖擊性能是汽車的“終極賣點”，而普通的汽車測試雖然數(shù)據(jù)詳實、權(quán)威性強，但過于“冰冷”，難以直觀地傳達給消費者有用且深刻的信息。出于對消費者接受度和理解度的考量，一系列吸睛的極限挑戰(zhàn)應(yīng)運而生。第十五屆虎嘯獎獲獎案例洞察發(fā)現(xiàn)，通過人為設(shè)置極限挑戰(zhàn)以檢驗產(chǎn)品性能的營銷仍然層出不窮。這種宣傳方式不僅自帶話題度和傳播第十五屆虎嘯獎-機動車關(guān)聯(lián)市場及交通運輸類-銅獎?上汽通用凱迪拉克洞察發(fā)現(xiàn)，新能源車冬季續(xù)航、電池安全長期以來是用戶關(guān)注的重點要素。同時，常規(guī)冬季續(xù)航測試已無法吸引用戶關(guān)注，用戶希望看到更具創(chuàng)意性的內(nèi)容。此外，垂媒憑借專業(yè)性依然是目標(biāo)用戶獲取汽車產(chǎn)品信息、進行購買決策的重要渠道，用戶對垂媒的信任度高于社會化媒體。?基于此，上汽凱迪拉克定制“極寒破冰”、“極限續(xù)航”、“磕碰試煉”三大環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意直觀呈現(xiàn)IQ銳歌續(xù)航、安全核心產(chǎn)品力；核心陣地全面滲透，易車曝光+內(nèi)容+線索全鏈路覆蓋，滲透平臺的消費者使用習(xí)慣&路徑；借助易車全媒體矩陣，低成本將事件熱度在視頻號、B站、微博等平臺進行擴散。第十五屆虎嘯獎-機動車關(guān)聯(lián)市場及交通運輸類-優(yōu)秀獎?C級轎車，以豪華見長，各處細節(jié)亦為滿足用戶對駕乘的嚴(yán)苛要求而生。根據(jù)沃爾沃S90的CRM用戶畫像分析，用戶購車后對車輛“舒適性”的關(guān)注度直線提升。對于追求生活品質(zhì)的商務(wù)精英來說，舒適感層面的差距最易被感知。?沃爾沃S90通過一場橫評營銷活動，與奧迪A6L和寶馬5系展開舒適性對決。測評聚焦在商務(wù)精英對舒適性的高需求，通過六大硬核素質(zhì)（空間舒適性、座椅舒適性、駕乘舒適性、靜謐舒適性、CN95健康座艙、熱舒適性）的比拼，打造話題#最治愈系的C級車，凸顯沃爾沃S90極致產(chǎn)品力。同時，測評采用震撼的視覺元素和場景化呈現(xiàn)方式，極大的提高內(nèi)容的可看性和吸引力。2.22.2真誠制勝，細膩關(guān)懷突出品牌溫度2024虎嘯年度洞察報告打磨溫情故事2024虎嘯年度洞察報告打磨溫情故事，敘述品牌心聲故事因為有情節(jié)、場景和情感，往往能夠使人從理性變得更加主觀和感性。品牌講故事的目的，就是讓品牌認知大于事實，提升品牌的認知效果。根據(jù)第十例洞察，我們發(fā)現(xiàn)，站在社會問題的立場上向消費者講述溫情故事，敘第十五屆虎嘯獎-內(nèi)容營銷類-銅獎?ID.7VIZZION面臨著競爭激烈等上市困境，并且不同于油車時代的選車要求，新能源用戶更偏好智能、技術(shù)等賣點；他們對廣告更挑剔，喜歡真實有共鳴的內(nèi)容，不喜歡千篇一律的硬性植入，希望與品牌達成價值觀上的同頻共振。?在如此背景下，ID.7VIZZION的上市傳播，更希望探索如何打動新能源用戶，與用戶成為好友，進行一場friend的溝通。?選取與ID.7角色相似、經(jīng)歷相通的“某某某”作為體驗官，進行喜劇名人合作、劇本共創(chuàng)的創(chuàng)新，通過“某某某”舞臺上矛盾抉擇后回歸演員本質(zhì)，暗喻ID.7在新勢力浪潮席卷下的堅守本心、不顯眼卻耀眼，向用戶坦明真心。第十五屆虎嘯獎-視頻內(nèi)容類-優(yōu)秀獎?比亞迪認為，很多人都還不夠清楚光伏給鄉(xiāng)村帶來的認識，亟需開展科普。在2024年春節(jié)大年初一，比亞迪希望以電影的規(guī)格上一支關(guān)于光伏與父子為核心的故事長片，具有電影的沖突和看點，又能體現(xiàn)光伏給鄉(xiāng)村帶來的變化。?比亞迪發(fā)現(xiàn)：鄉(xiāng)村里父輩都會覺得子女進城里上班，體面的工作是光宗耀祖，而每天在田間地頭搞光伏產(chǎn)業(yè)的是沒出息的象征。?比亞迪以回到鄉(xiāng)村去做光伏的大學(xué)生形象，以及在直播平臺小有名氣的父親形象為人物基底，將從矛盾，到經(jīng)歷，到理解，消除偏見和傲慢，最終達成情感的升華作為內(nèi)在基線，將鄉(xiāng)村的變化、父子的親情以一段路途進行融合，給觀眾刻畫了一個公路片，塑造比亞迪太陽能給鄉(xiāng)村帶來的變化，經(jīng)濟效益，人文價值，環(huán)境價值，更突出了這對父子的和解，從側(cè)面塑造有血有肉的品牌認知。2024虎嘯年度洞察報告把握社會情緒2024虎嘯年度洞察報告把握社會情緒，彰顯關(guān)懷力量“人們基于情感而購買，然后才用邏輯來自圓其理?！痹诘谑鍖没[獎獲獎案例中，不乏《誰會坐第三排??？》第十五屆虎嘯獎-視頻營銷類-銀獎?一汽-大眾攬境主打大家庭出行用車，且第三排座椅跟前兩排一樣舒適。一汽-大眾希望從更吸引大眾關(guān)注的議題討論的形式，借勢宣傳一汽-大眾攬境在配置、舒適度等方面的亮點，將攬境品牌的產(chǎn)品優(yōu)勢傳遞給更多潛在的大家庭用車消費者，增強消費者對品牌的認同感，為用戶種草。?《誰會坐第三排?。俊酚尚吕诵侣劼?lián)合一汽-大眾攬境共同策劃，視頻講述了不同年齡、不同身份的“第三排常駐人口”為什么坐第三排、以及坐在第三排各種被“創(chuàng)”到的經(jīng)歷，然后邀請這一部分“不被看到的人”開啟一段全新的體驗，乘坐一汽-大眾攬境，每個座位都可以很舒適，每個人的感受都很重要，都值得被看見。第十五屆虎嘯獎-場景營銷類-銅獎?沃爾沃洞察發(fā)現(xiàn)，漫長的城市通勤時長讓出行人群幸福感下降，理解并獲得用戶共情才應(yīng)該是品牌傳播的出發(fā)點；交通事故依舊是社會普遍存在的問題，跳脫單純的品牌傳播而賦予社會價值更具意義；「安全」性能產(chǎn)品力和「守護」的品牌理念，是沃爾沃品牌扎根于品牌基因的堅守。?圍繞“護我所愛”的情感核心，選擇定制語音作為合適的溝通方式：通過百度觀星盤數(shù)據(jù)平臺，精準(zhǔn)挖掘核心目前人群，在地圖出行全場景觸達；用戶打開百度地圖，錄制20句自己的聲音作為語料訓(xùn)練，其中有三句內(nèi)容需要用戶讀出來「沃爾沃安全安全宣言」，最終生成語音包，用于導(dǎo)航場景中；沃爾沃與百度營銷分別制作品牌走心視頻展示「守護模式」的暖心瞬間，通過官方賬號互動，讓用戶更加感性的理解安全理念和安全性能，擴大活動的社會影響。2.32.3創(chuàng)意吸睛，新鮮內(nèi)容助力差異溝通2024虎嘯年度洞察報告創(chuàng)新藝術(shù)內(nèi)容2024虎嘯年度洞察報告創(chuàng)新藝術(shù)內(nèi)容，觸動價值人群對于將“奢華”作為品牌調(diào)性的汽車品牌而言，得到中高端人士的青睞是品牌孜孜以求的方向。通過對第十五屆虎嘯獎獲獎案例的洞察，發(fā)現(xiàn)具有一定欣賞門檻的藝術(shù)性，成為了品牌發(fā)展的強大驅(qū)動力。品牌的藝術(shù)調(diào)性不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計的創(chuàng)新上，更體現(xiàn)在品牌文化的深度塑造上。通過與藝術(shù)家、藝術(shù)館的緊密合作，品牌能夠第十五屆虎嘯獎-機動車關(guān)聯(lián)市場及交通運輸類-銀獎?過往六十年間，象征靈感與動力的蘭博基尼憑借著新穎先進的理念，在速度、輕量化、空氣動力學(xué)、設(shè)計、操控以及混合動力架構(gòu)六大極限維度持續(xù)突破。而超前的數(shù)字化藝術(shù)作為一種根本性的變革超越，突破了人類對藝術(shù)領(lǐng)域的想象極限，與蘭博基尼所延續(xù)的精神相契合。?因此，蘭博基尼通過與國際知名藝術(shù)家曹雨西合作，以顛覆性的數(shù)字藝術(shù)形式為蘭博基尼六十周年量身打造了一件數(shù)字藝術(shù)裝置「HEXAGON」，將蘭博基尼的經(jīng)典符號具象成為了一個立體的六角籠，六個邊象征著蘭博基尼的六個十年，也代表著六個不斷突破又重塑的極限維度，創(chuàng)造性地呈現(xiàn)該數(shù)字藝術(shù)裝置與蘭博基尼品牌精神內(nèi)核之間的緊密聯(lián)系。第十五屆虎嘯獎-整合營銷類-銅獎?源自瑞典的Polestar極星品牌沒有傳統(tǒng)奢華品牌豐富的歷史傳承積淀，不具備天然的本土文化根基，同時同品牌新車型上市，產(chǎn)品溝通窗口期十分短暫。?藝術(shù)性高端活動場地強化產(chǎn)品認知：場地選擇上海油罐藝術(shù)中心（油罐），作為高端人群活躍的藝術(shù)空間，以此增強Polestar3的品牌形象；?借勢優(yōu)秀藝術(shù)家，創(chuàng)新品牌合作形式：聯(lián)合GQ邀請到可持續(xù)先鋒藝術(shù)家劉佳玉與作品《自然之寶》全球首秀，將極星3首秀做成了一場藝術(shù)展；?以“水”為媒，傳遞品牌理念：“水”作為核心元素貫穿整個展覽，由藝術(shù)家作品與理念承載，并傳遞“純粹”、“可持續(xù)”、“新生”的意涵。?社交媒體傳播矩陣，全方位詮釋品牌及產(chǎn)品形象：“油罐”變“水罐”不僅作為話題角度，更傳達出極星踐行可持續(xù)的品牌角色。2024虎嘯年度洞察報告融合潮流文化2024虎嘯年度洞察報告融合潮流文化，接入年輕渠道隨著年輕人群成為消費主力，“如何走入年輕人群，融入潮流文化”，成為近年來品牌們都在關(guān)注的營銷命題。年輕用戶對于產(chǎn)品的要求已經(jīng)不再僅僅是滿足基本需求，他們更希望產(chǎn)品能夠體現(xiàn)出自己的品味和態(tài)度。第十五屆虎嘯獎獲獎案例中的汽車品牌也正在嘗試通過年輕人的方式和年輕人對話，它們結(jié)合目標(biāo)人群的社交、種草、消費偏好，第十五屆虎嘯獎-機動車關(guān)聯(lián)市場及交通運輸類-銅獎汽車市場品牌逐漸打入年輕圈層，Z時代成為新興購買力，雷克薩斯需要迅速破局打破圈層，建立年輕化的銷售渠道，配合線下形成新的售賣模式。?聯(lián)合泡泡瑪特打造汽車概念化形象IP；?打造限定版車型限定售賣，打造多品類衍生品創(chuàng)新衍生品豐富生活方式；?借勢PTS展會開展年輕化營銷，開啟虛擬與現(xiàn)實的融合體驗，行業(yè)高峰論壇打造藝術(shù)裝置、潮玩社區(qū)；?IP故事TVC傳播講述品牌理念故事，立體化傳播IP形象；?打造線下開箱日事件，展現(xiàn)雷克薩斯自然理念與年輕化新態(tài)勢；?京東、小紅書、雷克薩斯打造三場直播，共同激發(fā)線上聲量，引流京東店鋪提升關(guān)注量。2.42.4效率支撐，人工智能促進降本增效2024虎嘯年度洞察報告借力智能生產(chǎn)2024虎嘯年度洞察報告借力智能生產(chǎn)，優(yōu)化投放效果通過深度學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析，AIGC可以幫助品牌建立更深層次的消費者關(guān)系，創(chuàng)造更豐富、更有吸引力的營銷內(nèi)容。聯(lián)動數(shù)字人，快速定制大量的內(nèi)容篇幅和豐富的內(nèi)容角度，全方位傳遞產(chǎn)品價值；或通過開展跨界合作，充分發(fā)揮合作伙伴在內(nèi)容定制和終端分發(fā)層面的優(yōu)勢，霸屏《一汽豐田數(shù)字人天團AIGC眾測創(chuàng)新第十五屆虎嘯獎-整合營銷類-銀獎?對初入新能源領(lǐng)域的一汽豐田而言，bZ3上海車展上市面臨3大亟待解決的問題：中國新能源用戶怎么溝通；上海車展超400家新能源車企參展如何奪目而出；車展媒體報道資源緊張，bZ3并不是最耀眼的車型，如何解決媒體報道及內(nèi)容質(zhì)量問題。?AIGC+數(shù)字人執(zhí)行能力保證：百度調(diào)動文心語言大模型能力，實現(xiàn)AIGC生成技術(shù)，對5大數(shù)字人養(yǎng)成性性格模式進行底層數(shù)據(jù)聯(lián)動，產(chǎn)出數(shù)字人定制的內(nèi)容形態(tài)，通過前期的新能源人群洞察，進行流量匹配分發(fā)，形成全套AIGC+數(shù)字人智慧內(nèi)容營銷系統(tǒng)?項目執(zhí)行效果運營保障：打造數(shù)字人+真人行業(yè)首次虛擬+現(xiàn)實深度汽車測評視頻，并聯(lián)合新聞媒體、社交媒體以及百度話題聯(lián)合宣發(fā)，形成內(nèi)容上億級曝光；另外聯(lián)動百度雙擎流量生態(tài)，有駕車展活動運營co-branding，形成線O2O多多場景聯(lián)動曝光以及流量循環(huán)，保證項目效果最大化。第十五屆虎嘯獎-智能大屏類-銀獎?沃爾沃XC60在許多消費者心中不僅僅是一輛高端、安全、舒適的汽車，更是一種探索世界、享受生活、感受路途的方式。沃爾沃汽車希望打造一場出行戰(zhàn)役，向更多人傳遞「別趕路去感受路」的品牌真諦。?中國國家地理作為旅游行業(yè)頭部雜志，具備厚實的粉絲基礎(chǔ)與廣泛的品牌觸達力，且品牌主張與品牌態(tài)度相契合。小米OTT大屏作為中國第一大屏，在用戶心智、用戶畫像和效果體驗等層面都有著極高的匹配度和競爭力。?沃爾沃以五大維度為角度，與中國國家地理定制沃爾沃XC60《自然有奇跡》影片，“探尋自然、記錄自然”；小米OTT大屏用創(chuàng)意突破界面桎梏，更創(chuàng)新的視覺開機必現(xiàn)，極致演繹“自然力”；中國國家地理頻道與小米系多元社媒聯(lián)合宣發(fā)，整合品牌優(yōu)勢資源共同推廣。2024虎嘯年度洞察報告基于人群洞察2024虎嘯年度洞察報告基于人群洞察，提高轉(zhuǎn)化效率通過整合用戶行為數(shù)據(jù)、社交媒體數(shù)據(jù)等多種數(shù)據(jù)源，智能策劃平臺能夠深入分析用戶的興趣、需求和行為習(xí)慣，實現(xiàn)用戶的精細化分層，進而生成針對個別用戶或特定人群《五菱破冰發(fā)力千川搜索-智效精營三部曲第十五屆虎嘯獎-數(shù)據(jù)營銷類-銅獎?有效線索率大幅度下降，需要探索新的增長點；五菱品牌的品牌聲量和搜索量較高，是實現(xiàn)搜索承接吸引高意向轉(zhuǎn)換的破圈渠道，需要進行精細化的關(guān)鍵詞矩陣搭建，結(jié)合字節(jié)生態(tài)的搜索產(chǎn)品組合實現(xiàn)突破。?品牌轉(zhuǎn)化觸點優(yōu)化：通過分析云圖A3-A4用戶流動效率，深入探索各版位觸點的有效性。鑒于千川平臺的藍海潛力，將其定為關(guān)鍵搜索增長渠道。?關(guān)鍵詞矩陣擴建：在基礎(chǔ)的品牌、競品及通用詞外，融合云圖數(shù)據(jù)中的品牌潛力詞，深入挖掘行業(yè)熱點等詞匯，全面擴展關(guān)鍵詞布局。?關(guān)鍵詞智能優(yōu)化：針對拓寬的關(guān)鍵詞，進行意圖分析，明確消費者決策路徑及關(guān)聯(lián)場景，利用賽馬機制動態(tài)調(diào)整，剔除低效詞匯，提升關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)度。?內(nèi)容定制化生產(chǎn)：依托云圖輿情監(jiān)測，捕捉用戶興趣與情感傾向（如“人民”“神車”的認同感，“全款”“價格”的性價比追求），創(chuàng)作貼近用戶偏好的視頻內(nèi)容，采用親民化、高性價比的溝通方式。第十五屆虎嘯獎-媒介創(chuàng)新類-優(yōu)秀獎?競品攔截是車企激烈環(huán)境下提升生意力度的關(guān)鍵，做好防止本品資產(chǎn)流失與爭奪競品人群爭奪是常態(tài)需求。東風(fēng)日產(chǎn)目前面臨著品牌資產(chǎn)人群流失嚴(yán)重，競品滲透本品逐步提升，競品人群定向轉(zhuǎn)化率高等問題。?為應(yīng)對以上挑戰(zhàn)，東風(fēng)日產(chǎn)制定了以下策略：?一圍：通過人群流轉(zhuǎn)關(guān)系，重新確定高流轉(zhuǎn)競品名單，打破品牌傳統(tǒng)認知名單，捕獲更多機會流量。?二追：由用戶遠近深淺對競品人群分層定位，根據(jù)不同層級用戶布局不同營銷手段與營銷內(nèi)容，打造最優(yōu)效率營銷。?三攔：從觸點-內(nèi)容-搜素三個方向出發(fā)，識別品牌與競品之間的營銷對比，制定合適營銷手段。?四截：全面人群攔截：競品用戶精準(zhǔn)攔載，從用戶行為路徑由淺到深出發(fā)，布局線上人群、線下人群搜索人群、評論區(qū)人群攔截。2024虎嘯年度洞察報告深耕直播領(lǐng)域2024虎嘯年度洞察報告深耕直播領(lǐng)域，提升獲客能力汽車作為大件消費品，購買決策周期長，絕大多數(shù)消費者在購車前已經(jīng)銷活動難以攻入消費者心智，持久的動作滲透才能夠提高營銷變現(xiàn)的轉(zhuǎn)化率。因此，品牌主洞察到直播獲客的潛力，從社交媒體營銷第十五屆虎嘯獎-直播營銷類-銅獎?長安馬自達的潛在用戶更傾向線上獲取品牌及產(chǎn)品信息，故新媒體端的權(quán)益釋放信息對有效線索收集尤為重要。?在2023年9月之前，汽車行業(yè)的新媒體營銷玩兒法總體來說相對傳統(tǒng)，各家爭送實物好禮使得消費者倦怠。長安馬自達月9-10月期間，從以下4個維度上創(chuàng)新了營銷玩兒法：?產(chǎn)品：根據(jù)每周/每日流量預(yù)測，將長馬3款核心車型和精品產(chǎn)品分別打造了獨立車型日，對應(yīng)抓取不同產(chǎn)品的粉絲群體，提高營銷精準(zhǔn)度及轉(zhuǎn)化率。?價格：創(chuàng)新推出“周周萬元券，月月半價車”的價格政策持續(xù)獲取線索，再結(jié)合產(chǎn)品端策略，實現(xiàn)線索量日日大爆發(fā)。?渠道：線上+線下聯(lián)動，官方和終端門店聯(lián)動，組合發(fā)力品牌及政策曝光。?策略：緊抓已有的節(jié)點，打造大營銷主題下的子ip活動；品牌端同步發(fā)力，發(fā)起了線下車展、昂克賽拉彎道嘉年華、cx-50質(zhì)價比之王&長測&安全大事件等品牌活動，助力品牌聲量快速擴大，賦能新媒體銷售線索的收割。第十五屆虎嘯獎-直播營銷類-優(yōu)秀獎?視頻號作為新興流量平臺，開始逐漸開放平臺商業(yè)化，東風(fēng)日產(chǎn)希望借此契機，聯(lián)合騰訊搶先布局經(jīng)銷商視頻號經(jīng)營矩陣。?通過三步冷啟、五步賦能和一套專業(yè)管理提效工具，助力日產(chǎn)51家經(jīng)銷商布局視頻號經(jīng)營矩陣：?三步冷啟：助力東風(fēng)日產(chǎn)經(jīng)銷商在視頻號迅速建立賬號并度過冷啟期。?五步賦能：診斷分組——經(jīng)銷商運營能力診斷，分層定制提升計劃；經(jīng)銷商能力培訓(xùn)——拉齊認知&提升直播運營專業(yè)技能；經(jīng)銷商陪跑——社群運營線上伴隨式輔導(dǎo)學(xué)習(xí)及復(fù)盤；以賽代練——策劃矩陣直播競賽PK，通過賽馬機制，助力日產(chǎn)經(jīng)銷商獲客目標(biāo)達成；經(jīng)銷商激勵——全方位驅(qū)動經(jīng)銷商視頻號直播意愿度。?一套工具：通過易車BI數(shù)據(jù)看板實時觀看所有參與經(jīng)銷商的直播數(shù)據(jù)和線索數(shù)據(jù)，進行異地線索流轉(zhuǎn)，提升全國線索利用效率，并對接廠商CRM系統(tǒng)，實現(xiàn)全鏈路效果監(jiān)控。2.52.5紐帶聯(lián)結(jié)，雙向匹配占領(lǐng)用戶心智2024虎嘯年度洞察報告匹配標(biāo)簽明星2024虎嘯年度洞察報告匹配標(biāo)簽明星，擴大傳播廣度牌會傾向于選擇標(biāo)簽屬性明顯的藝人，以塑造品牌的差異性。汽車作為大宗消費品，往往和第十五屆虎嘯獎-短視頻創(chuàng)意類-銀獎?MAZDACX-50行也HEV作為長安馬自達首款油電混動產(chǎn)品上市，承擔(dān)了品牌力形象擔(dān)當(dāng)，但也面臨著市場容量小、技術(shù)平臺與競品品類差異化小等挑戰(zhàn)。?根據(jù)CX-50的人群定位，馬自達認為在生活化的場景中進行演繹，以夸張手法呈現(xiàn)，符合目前35歲以上中年男性的主要愛好或話題。?在此之上，馬自達邀請千面影帝梁家輝，一人分飾五角，推導(dǎo)出《梁家輝&CX-50行也山系生活黃金拍檔》上市TVC創(chuàng)意。借由千面影帝的影響力及人格魅力，在場景中結(jié)合MAZDACX-50行也HEV產(chǎn)品的核心賣點，共同演繹馬自達真我由我FEELALIVE的品牌理念。第十五屆虎嘯獎-整合營銷類-銅獎?一汽-大眾洞察到，春節(jié)期間，“回顧”和“期盼”是兩大輻射最廣、觸達最深的情感撬動點；短視頻是春節(jié)期間用戶主要的線上娛樂場景，抖音內(nèi)容帶有很強的話題性和玩“?！睂傩裕脩趔w量龐大；垂直媒體將為促銷信息的觸達及線索的收割帶來強有力的支撐。?一汽-大眾品牌據(jù)此制定了合三為一的整合營銷策略戰(zhàn)術(shù)：?同與品牌價值相契合的惠英紅開展合作，以情感為抓手，融入品牌主張和重點車型產(chǎn)品點，打造新春情感大片。?在短視頻平臺中，重點投入抖音的內(nèi)容及話題合作，與平臺聯(lián)手惠英紅打造旅行微綜藝，同時圍繞惠英紅的新春大片，打造更具社交屬性的話題傳播，發(fā)起社交裂變，卷入更多流量關(guān)注。?將整體傳播節(jié)奏分為三個階段，3套促銷素材+3套延展素材匹配8組精準(zhǔn)人群包+2組明星人群包，階段性迭代數(shù)據(jù)，動態(tài)指導(dǎo)后續(xù)投放，不斷測試人群包表現(xiàn)，及時調(diào)整人群包與素材。2024虎嘯年度洞察報告選用垂類達人2024虎嘯年度洞察報告選用垂類達人，覆蓋目標(biāo)群體在碎片化、圈層化的用戶觸媒習(xí)慣下，KOL充當(dāng)了品牌最為重要的信任代理。一方面，每個KOL的背后都有一個特定的具有粘性的粉絲群體；另一方面，KOL營銷絲對營銷信息二次傳播，實現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的口碑裂變。在第十五屆虎嘯獎的獲獎案例中，有品牌瞄準(zhǔn)了短視頻賽道，通過與汽車類達人開展劇情視頻合作，觸達了KOL背后龐第十五屆虎嘯獎-短視頻營銷類-銀獎?上汽大通認為，短視頻和直播成為錨定車主心智的主要傳播渠道，而短視頻平臺汽車類達人憑借自身的積累及輸出，擁有眾多忠實粉絲，通過短視頻能夠直接高效傳遞產(chǎn)品特性，建立品牌認知。?上汽大通選擇契合上汽大通領(lǐng)地硬派越野形象的抖音達人IP-毒辣車評作為宣傳窗口，采用“奪命救援”為短視頻創(chuàng)意內(nèi)容切入點，設(shè)計了一系列詼諧有趣的救援任務(wù)，體現(xiàn)上汽大通領(lǐng)地安全性能，并彰顯車型硬派越野的形象。并在其中采用測試車擬人化的角色設(shè)計，并設(shè)計反轉(zhuǎn)式的劇情，吸引用戶全程觀看并傳播，在愉快的氛圍中獲得產(chǎn)品性能信息，實現(xiàn)傳播效果的最大化。全媒體矩陣分發(fā)傳播，實現(xiàn)更佳的傳播效果。第十五屆虎嘯獎-機動車關(guān)聯(lián)市場及交通運輸類-銅獎?對于Z世代汽車的營銷而言，需要“駕值觀”一致，才能一起出發(fā)。比亞迪xB站xZ世代，都擁有前浪的實力+后浪的野心。?比亞迪深入年輕圈層，聯(lián)動B站制定了如下營銷策略，全方位打造品牌年輕化形象：?B站官方背書打造內(nèi)容矩陣：聯(lián)合制作B站大型IP項目《汽車UP主共創(chuàng)大會》，B站汽車頻道全程作為活動方邀請站內(nèi)外玩家整活。?特邀B站百大UP主，創(chuàng)新打造購車到自駕的閉環(huán)玩法：打破傳統(tǒng)的、單次的UP主x品牌商單合作；打破被用戶詬病的車評人“你買我推薦，真買我不買”讓UP主成為真實的“比亞迪人間嘴替”。?打造中國品牌與青年的深度對話：打造一場“中國新電品牌與先鋒青年的對話“和一部“中國Z世代車主紀(jì)錄片“《河蚌青年》，強調(diào)“青年力量”。2.62.6內(nèi)容綁定，熱度疊加提振宣傳聲量2024虎嘯年度洞察報告共創(chuàng)音樂活動2024虎嘯年度洞察報告共創(chuàng)音樂活動，撬動營銷勢能流行文化總能吸引大批年輕人的追逐，音樂作為一種情感載體，不僅能夠反映當(dāng)下年輕人的生活理念，還可以帶人入情入境，滿足品牌第十五屆虎嘯獎-音頻營銷類-銀獎?一汽奧迪提出，2023年是值得盤點跟回望的一年，如果以一個詞概括2023，熱愛無疑是最普世亦最樸實的表達，而熱愛也是網(wǎng)易云音樂一向的價值觀。?2023年末，奧迪Q5L圍繞“熱愛2023”營銷主題與網(wǎng)易云音樂聯(lián)動。?蓄勢期：網(wǎng)易云音樂上線定制的壓力測試互動H5，征集用戶2023年的壓力指數(shù)與年度關(guān)鍵詞，詮釋品牌注重與用戶溝通交互、為熱愛全力以赴的理念態(tài)度。?爆發(fā)期：邀請鄭鈞改編共創(chuàng)品牌歌曲《熱愛2023》，150萬名Q5L車主共創(chuàng)MV，更邀請其中數(shù)位真實車主參演，通過展現(xiàn)每一個平凡普通又真實鮮活的生命，讓每一位觀看者在MV及歌曲中找到自己熱愛的時刻。?余熱期：樂評、搜索、歌單等彩蛋齊上陣，配套網(wǎng)易云音樂核心資源，提供全鏈路歌曲營銷解決方案，擴大曝光量、延續(xù)營銷熱度同時冠名2023年度音樂榜+年度有聲榜雙榜，實現(xiàn)年末霸屏式營銷。第十五屆虎嘯獎-整合營銷類-銅獎?新能源購車主力人群以中青年為主，而24以下的00后新新人群是未來消費市場的主力軍，也是比亞迪品牌的核心增量人群。?比亞迪攜手TME打造校際音樂賽《比亞迪校園新聲計劃》，以音樂為介走進校園，撬動高校群體勢能。明星合作為內(nèi)容核心覆蓋線上社交、音樂傳播鏈路，以青春為題聯(lián)合希林娜依·高、劉瑾睿創(chuàng)作《正好青春》主題曲及MV；線下圍繞主題歌會和校園歌手大賽強化年輕族群滲透；線上線下雙壁合力引爆話題延展傳播，覆蓋品牌曝光、背書、種草全鏈路，打造年輕化破圈營銷新范式。?高效溝通對話逐步鞏固情感聯(lián)系，形成年輕人圈層共振達成口碑心智雙收。2024虎嘯年度洞察報告搭載內(nèi)容流量2024虎嘯年度洞察報告搭載內(nèi)容流量，放大個性基因根據(jù)第十五屆虎嘯獎獲獎案例洞察發(fā)現(xiàn)，在競爭激烈的汽車市場中，尤其是科技化車型層出不窮的當(dāng)下，品牌想要與目標(biāo)人群實代人群集聚、垂類內(nèi)容氛圍濃厚的B站，就成為了品牌主青睞的合作對象。“阿維塔×超級科學(xué)晚”案例的亮點在于，阿維塔在車型上市前期，就基于科技化目標(biāo)整合了B站第十五屆虎嘯獎-機動車關(guān)聯(lián)市場及交通運輸類-優(yōu)秀獎?阿維塔12上市發(fā)布之際，需要打造品牌科技印象，以科技形象出圈。?B站是獨得科技大佬們和科技迷青睞和寵愛的平臺，專業(yè)的互動體驗+友好的社區(qū)氛圍讓B站具有較強的科技基因，與阿維塔品牌基因相呼應(yīng)。?年輕人對高質(zhì)量科技內(nèi)容強烈的獲取需求，而業(yè)界缺少面向大眾，以更有趣易懂的方式，集中展示間斷科技和科研成果的場合。?《B站超級晚》作為品牌傳播放大器，真實的科技互動體驗+專業(yè)的社區(qū)氛圍為品牌提供較強的科技土壤，承載了阿維塔的科技形象。阿維塔借助科學(xué)晚科技內(nèi)核，放大阿維塔科技基因，成功鎖定科技人群，讓阿維塔成為年輕人心中認可的科技形象。2024虎嘯年度洞察報告植入綜藝情境2024虎嘯年度洞察報告植入綜藝情境，加深品牌記憶將綜藝營銷內(nèi)容化，從而降低廣告的打擾、引起觀眾興趣，正在成為品牌主入局綜藝營銷的創(chuàng)新策略。在第十五屆虎嘯獎的獲獎案例中第十五屆虎嘯獎-機動車關(guān)聯(lián)市場及交通運輸類-銅獎?新線用戶購車需求釋放，為客戶帶來新增量；用戶決策遷移，短視頻成為購車環(huán)節(jié)關(guān)鍵決策點。捷途山海借勢龍年春節(jié)，定制春節(jié)用車場景實現(xiàn)車型賣點滲透。?人群策略：以“三到五線用戶”為主，聚焦目標(biāo)用戶的內(nèi)容偏好。?內(nèi)容策略：定制微綜藝，由孫越駕乘捷途山海前往昆明探索龍文化。讓捷途山海L9通過年貨采買場景、日常出行場景、新春度假場景等春節(jié)用車場景和傳統(tǒng)文化完美結(jié)合，并與用戶的日常生活零距離接觸，讓節(jié)日文化內(nèi)涵賦能車型內(nèi)容營銷。?投放策略：定制項目話題，卷入普通用戶參加話題活動；節(jié)目多矩陣擴散，快手多矩陣多渠道傳播節(jié)目內(nèi)容；站外多渠道擴散，媒體聯(lián)合發(fā)聲；聯(lián)動云南文化和旅游局，撬動本地化資源。第十五屆虎嘯獎-機動車關(guān)聯(lián)市場及交通運輸類-銅獎?V級車目標(biāo)人群為35-50歲，且年齡逐漸下探。他們多為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，兼顧家庭和事業(yè)，需要個人價值共鳴，但也承擔(dān)較大壓力，喜歡通過音樂、影視、綜藝等日常娛樂釋放壓力。V級車需要打造一個高曝光熱點事件來強勢吸睛。?節(jié)目內(nèi)，借助與品牌價值觀相契合的爆款綜藝“披荊斬棘”，植入明星原生用車場景，占據(jù)節(jié)目關(guān)鍵節(jié)點，并全程陪伴。同時，交互內(nèi)容中引導(dǎo)受眾在社交平臺進行搜索“奔馳大V”，進行興趣轉(zhuǎn)化。?節(jié)目外，統(tǒng)一話題#披荊斬棘大有可V#進行全方位話題運營。新浪微博通過優(yōu)質(zhì)硬廣和話題運營助力品牌話題上榜；小紅書、抖音、B站、微信公眾號和視頻號輔助進行內(nèi)容運營擴散。?轉(zhuǎn)化層面，經(jīng)銷商利用錄制門票和明星簽名照等權(quán)益資源，開展線上線下互動活動，助力轉(zhuǎn)化。線上搜索廣告的品?；蜿P(guān)鍵詞同步覆蓋全社交平臺，同時效果廣告持續(xù)在線收割興趣人群。2.72.7場景對話，沉浸體驗建立品牌認知2024虎嘯年度洞察報告關(guān)聯(lián)大眾生活2024虎嘯年度洞察報告關(guān)聯(lián)大眾生活，舉辦特色活動在強調(diào)代步屬性的時代，汽車營銷往往聚焦性能和價格，而在注重情緒價值的環(huán)境下，汽車營銷會通過構(gòu)建一系列貼近生活的場景，來詮釋第十五屆虎嘯獎-場景營銷類-銅獎?福特全順T8的上市具有戰(zhàn)略意義，在品牌層面需要強化福特全順的品牌領(lǐng)導(dǎo)力；在產(chǎn)品層面要確立新時代全場景智慧輕客的標(biāo)桿；在市場層面，需要打開新的增量空間。?因此，發(fā)布會在展現(xiàn)品牌力及產(chǎn)品力同時，福特瞄準(zhǔn)了正在興起的輕客市場增長趨勢：改裝車市場、尤其是房車市場，通過打造“福特全順嘉年華”，營造沉浸式房車生活小鎮(zhèn)，讓更多目標(biāo)群體看到福特全順T8的改裝適應(yīng)性和多種房車生活方式的可能性。?打造江鈴福特史上規(guī)模最大的發(fā)布會、商用車史上最全的場景營銷：用一個車型打造出一個真正可以生活的小鎮(zhèn)“福特全順小鎮(zhèn)”，且全部由真實車主經(jīng)營，游客可以在其中使用“全順金豆”進行互動消費，體驗真實的模擬人生。第十五屆虎嘯獎-場景營銷類-銅獎?2020年之后，“累”“被掏空”“脆皮青年”“喪”等詞條多次霸榜熱搜，吉利熊貓洞察到當(dāng)代青年社會情緒的背后，是面對生活壓力的“心累”以及對未來不確定性的“心虛”，他們亟需被認同、被治愈。?吉利熊貓決定打造業(yè)內(nèi)首個將“4S店”開進素有“生活藝術(shù)空間”之稱的蘇州雙塔市集菜市場的線下銷售活動，通過場景化深度溝通，把“買吉利熊貓像買菜一樣簡單”的核心印象“種”到用戶心里。?以“補”為核心，為吉利熊貓量身定制“補身”“補能”“補貼”養(yǎng)生方案，打造專屬于年輕人的“高端養(yǎng)生局”——熊貓大補計劃。突破傳統(tǒng)4S店形式，將“4S店”開到“剛需日常生活場景”，在蘇州網(wǎng)紅菜市場雙塔市集打造“吉利熊貓大補攤位”，將產(chǎn)品價格優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢與菜市場環(huán)境相結(jié)合，自帶話題熱度及新鮮“出圈”屬性，吸引大量新潮的年輕人群打卡體驗。2024虎嘯年度洞察報告升華溝通語境2024虎嘯年度洞察報告升華溝通語境，深化高端體驗面對追求個人價值真實體現(xiàn)的高端消費者，品牌需要以一種更“有品味”的方式，將品牌的愿景和理念融入他們對未來生活的向往。根據(jù)第十五屆虎嘯獎獲獎案例洞發(fā)現(xiàn)，品牌在建立傳統(tǒng)汽車品牌與可持續(xù)生活方式的連接時，會傾向于打造廣第十五屆虎嘯獎-機動車關(guān)聯(lián)市場及交通運輸類-銅獎?長安啟源希望通過官方直播發(fā)布活動，打造一場以數(shù)智密碼解密為“觸點”，以長安啟源“數(shù)智智能”和“數(shù)智電驅(qū)”價值體系為“媒介”的創(chuàng)意流量事件，向用戶廓清長安啟源向美好生活躍遷的戰(zhàn)略初心與技術(shù)實力。同時，借此機會正式上市長安啟源A05。?打造“中國最高空中花園”：以未對外開放上海白玉蘭停機坪為基礎(chǔ)，結(jié)合長安啟源數(shù)智科技構(gòu)建中國最高數(shù)智空中花園，打造最熱限定打卡場所。?解密神秘代碼獲取互動限定空中園游會入場券：在線上發(fā)布神秘解密互動，在線下設(shè)置啟源解密挑戰(zhàn)點，解密成功用戶可獲得數(shù)智啟源「空中花園」入場券。?點亮中國地標(biāo)“數(shù)智啟源”向世界閃耀：設(shè)置長安啟源數(shù)智能量條，解密成功將累積能量，能量條積滿，即點亮長安啟源LOGO向世界閃耀。?與吉林一號衛(wèi)星隔空數(shù)智對話：吉林一號衛(wèi)星全程俯瞰長安啟源數(shù)智密碼互動事件，記錄啟源LOGO閃爍的數(shù)智密碼，向全宇宙發(fā)送長安啟源的美好祝福。第十五屆虎嘯獎-機動車關(guān)聯(lián)市場及交通運輸類-銅獎?梅賽德斯-奔馳希望用一種更深度的品牌體驗，將品牌的可持續(xù)發(fā)展理念和純電車型體驗滲透到具體的生活體驗中，讓消費者親身感受奔馳的品牌理念與品牌體驗，逐步轉(zhuǎn)化為對奔馳品牌和純電車型的向往。?大事引爆：借勢友誼灣重磅活動，如開幕儀式，邀約二百余位藝人、藝術(shù)家、學(xué)者、品牌高管、KOL與奔馳并肩，創(chuàng)造性地將星徽點亮友誼灣；定期舉辦國際頂尖學(xué)術(shù)論壇，匯聚全球頂尖設(shè)計及可持續(xù)領(lǐng)域教育家和實踐者，精準(zhǔn)溝通智性階層，高端圈層溝通，引發(fā)關(guān)注，提振聲量。?小情滲透：合作期間，為匯聚阿那亞的奔馳車主、高凈值業(yè)主及高潛客群提供令人向往的遠見生活場景，一以貫之奔馳豪華調(diào)性和可持續(xù)品牌主張，提供游覽/住宿/餐飲/服飾/閱讀等全方位的奔馳車主專屬禮遇，以及多維的奔馳電動車型產(chǎn)品體驗，體現(xiàn)奔馳待客之道和責(zé)任之道。2.82.8情感交互，深耕客戶實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化2024虎嘯年度洞察報告聚焦興趣圈層2024虎嘯年度洞察報告聚焦興趣圈層，打撈車迷資產(chǎn)伴隨汽車市場進入存量競爭時代，汽車市場從過去的賣也開始成為一個企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)。在此背景下，私域運營的必要性也日漸突出。在第十五屆虎嘯獎的獲獎案例中，有品牌聚焦目標(biāo)第十五屆虎嘯獎-機動車關(guān)聯(lián)市場及交通運輸類-銀獎?一汽奧迪認為，旅行車主是鯨魚，有鯨魚的姿態(tài)和情懷，但多數(shù)時候身邊只有小魚小蝦。但內(nèi)心深處，他們是希望同類越來越多的。就像52Hz的Alice，它希望跟他同頻的鯨魚越來越多。?奧迪導(dǎo)入用戶營銷思維，激發(fā)車主產(chǎn)出更多的“更真實，更同頻”的傳播內(nèi)容，基于雙話題#活出生命的遼闊、#52Hz瓦罐頻道開啟奧迪旅行車家族的傳播：?上市招募期：發(fā)布新車上市信息，啟動車主招募，啟動盤活用戶資產(chǎn)。?集中爆發(fā)期：媒體&用戶場次活動預(yù)熱/記錄/總結(jié)內(nèi)容；線上&線下刺激用戶社交互動；官方群像車主形象&典型車主故事視頻開啟呼吁，樹立典范，持續(xù)激活和積累用戶資產(chǎn)。?傳播長尾期：KOL/影響力自媒體發(fā)起車主號召；100個真實車主響應(yīng)號召，持續(xù)產(chǎn)出長線內(nèi)容，用戶資產(chǎn)&IP資產(chǎn)長線營銷?！额I(lǐng)克03++新車上市用機械素質(zhì)對話性能第十五屆虎嘯獎-機動車關(guān)聯(lián)市場及交通運輸類-優(yōu)秀獎?領(lǐng)克洞察到，對聲浪、發(fā)動機、胎痕、技術(shù)實力持久以恒的追求，是每一位性能車愛好者的初心和信仰，這是當(dāng)今新能源汽車無法滿足的情懷。?領(lǐng)克以此確定了「一起，觸摸信仰」的新車上市口號，以“機械素質(zhì)是一輛車的根基”為傳播的基礎(chǔ)點，讓汽車愛好者們站到臺前，自發(fā)為03++說話。?預(yù)熱階段：以“二表哥”的文章《我為什么要改裝我的車》為原型，聯(lián)合二更視頻創(chuàng)造先導(dǎo)片《以熱愛敬熱愛》，將私人化的體驗改寫為汽車愛好者的集體回憶。?上市階段：通過一場12小時的超長直播帶領(lǐng)觀眾深入探索03++的性能魅力；定制車迷話題#領(lǐng)克和高性能較勁圖什么##中國人需要自己的燃油高性能車#；及時抓住熱愛性能車的明星自來水，邀請他前往領(lǐng)克汽車運動體驗中心。?收官階段：與媒體合作發(fā)表行業(yè)文章、拍攝上市紀(jì)錄片。2024虎嘯年度洞察報告采用分層管理2024虎嘯年度洞察報告采用分層管理，促進社交轉(zhuǎn)化第十五屆虎嘯獎-社交媒體營銷類-銅獎?對于上汽大眾海量的用戶群體來說，上汽打造私域運營在完成業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)、流量積蓄穩(wěn)定的階段性目標(biāo)后，進入聚焦全鏈路向公私域口碑聯(lián)動、車主價值轉(zhuǎn)化的階段。?上汽大眾的車主運營以“分層運營，因人施策”為核心思路，以上汽大眾App為主陣地，聯(lián)動KOC和車友會，最大化促進傳播，加強車友關(guān)系：?KOC：根據(jù)車主的創(chuàng)作能力、平臺賬號粉絲量、傳播力、忠誠度等維度，將KOC分為5個層級。針對不同的層級，制定有不同的運營策略。?車友會：圈定人群，拉新壯大車友會；通過經(jīng)銷商和APP的渠道，將車友會成員沉淀到APP和企業(yè)微信私域；分層開展總部策劃的品牌IP活動——以提高品牌影響力和新車試駕等為主、城市派對活動——以提高用戶滿意度為主、車主自發(fā)活動——聯(lián)動8大區(qū)域經(jīng)銷商做車主價值轉(zhuǎn)化。2.92.9踐行環(huán)保，迎合風(fēng)潮傳遞品牌理念2024虎嘯年度洞察報告打響綠色概念2024虎嘯年度洞察報告打響綠色概念，形成獨特標(biāo)簽?zāi)畹慕邮艹潭雀?。而這也為第十五屆虎嘯獎獲獎案第十五屆虎嘯獎-海外營銷類-銀獎?一汽紅旗調(diào)研發(fā)現(xiàn)，挪威是目前全球電動汽車滲透率最高的國家，加持挪威政府給與政策支持、充電基礎(chǔ)設(shè)施普及，挪威民眾對新能源電動汽車認知度較高，并且夏季，正是深入自然、沉浸式體驗挪威風(fēng)光的“最佳賞味期”，挪威從政府至公民全員聚焦推廣“可持續(xù)旅游”。?據(jù)此，一汽紅旗結(jié)合歐洲環(huán)保風(fēng)潮，延續(xù)0探概念主題，將活動打造紅旗海外專屬IP，形成獨有品牌記憶標(biāo)簽：?產(chǎn)品亮點深化：以產(chǎn)品性能亮點結(jié)合零碳主義達成共識，延續(xù)標(biāo)志性ok手勢進行全網(wǎng)傳播，大量優(yōu)質(zhì)UGC升華產(chǎn)品/品牌口碑認可度。?品牌形象強化：事件營銷中不斷輸出品牌主張和產(chǎn)品理念，聯(lián)動KOL帶動圈層熱度，不斷深化話題流量及意義，引流至品牌，強化豪華品牌形象認知，傳遞環(huán)?？沙掷m(xù)品牌責(zé)任理念。?用戶互動活化：多元傳播矩陣熱度加持，社會熱門話題引導(dǎo)用戶互動，共創(chuàng)產(chǎn)出UGC，大幅提升品牌屬地化認可度。2024虎嘯年度洞察報告立足龐大敘事2024虎嘯年度洞察報告立足龐大敘事，強調(diào)行業(yè)責(zé)任新能源汽車行業(yè)發(fā)展如火如荼，但很少有品牌主洞察到行業(yè)內(nèi)的細分賽道，并以此為契機精準(zhǔn)發(fā)力。第十五屆虎嘯獎獲獎案例中的品牌主比亞迪捕捉到了叉車行業(yè)電動化的廣第十五屆虎嘯獎-視覺設(shè)計與制作類-優(yōu)秀獎?叉車行業(yè)發(fā)展至今，全球市場趨于飽和，可新能源叉車這個細分賽道，卻是嶄新的，它的出現(xiàn)將為節(jié)能減排、降低人力成本、減少企業(yè)燃油開支與員工健康等方面起到不可磨滅的價值。?比亞迪從2019年開始全面擁抱新能源，走在了行業(yè)前列。因此，比亞迪給予了一個清晰的定義：“比亞迪叉車，出發(fā)即引領(lǐng)”。從頂層定位出發(fā)，比亞迪叉車事業(yè)部的使命就是讓全球叉車電動化，創(chuàng)造一個更好的未來。因此我們決定用叉車行業(yè)的100年作為龐大的敘事，向人們展示未來叉車應(yīng)用的遠景，給受眾無限的想象。?先由全球叉車的保有量，描繪出了用燃油叉車為地球帶來的負擔(dān)以及未來可能造成的影響。隨后以時光回溯的形式，回到比亞迪叉車出發(fā)的那一刻，通過一次選擇，讓地球變得更加美好。?打開想象力，讓叉車千變?nèi)f化，融入各種場景中：讓叉車出現(xiàn)在未來智慧化無人駕駛的工廠里；讓叉車作為打通生活最后一公里的便攜搬運助手；讓叉車作為人類未來城市貨運的主力軍；讓叉車成為人類未來星際建設(shè)基地的智慧幫手。?結(jié)合CG人，場景搭建等方式，一鏡到底，更具視覺沖擊力。2.10情緒升華：2.10格局打開，行業(yè)共振拔高品牌形象2024虎嘯年度洞察報告鏈接家國情懷2024虎嘯年度洞察報告鏈接家國情懷，放大情緒共鳴感性化的共情比起理性化的功能展示、流量運營在很多時候更能激發(fā)消費者的關(guān)注和認同。以人為中心，持續(xù)與用戶進行話第十五屆虎嘯獎-機動車關(guān)聯(lián)市場及交通運輸類-金獎?比亞迪作為全球第一家新能源汽車產(chǎn)量到達500萬臺里程碑的汽車品牌，想要借勢比亞迪500萬里程碑發(fā)布事件，帶動比亞迪品牌的民族及文化自信，將汽車行業(yè)熱點事件打造成社會討論熱點。?通過“行業(yè)視角鋪墊情緒——行業(yè)共振拔高品牌——破圈熱點延伸情緒”，達到情緒熱點化運營。?凝聚：發(fā)布會開始前，“在一起車陣”展出，這一次，比亞迪把C位讓給中國自主品牌代表車型，行業(yè)議題#哪一瞬間讓你為中國汽車自豪#順勢發(fā)起，發(fā)布會實現(xiàn)未開先火。?傳遞：發(fā)布會現(xiàn)場，王傳?；仡?0年艱辛創(chuàng)業(yè)歷程，動情處數(shù)次哽咽，在“我們在一起，才是中國汽車！”的號召下，比亞迪20年的造車故事和中國汽車70年的發(fā)展歷史疊加buff，形成大規(guī)模的話題共創(chuàng)和情感共鳴，帶動#比亞迪發(fā)布會#上榜熱搜。?共情：從被質(zhì)疑嘲笑，到海闊天空，比亞迪人為夢想努力的故事也在持續(xù)感染全網(wǎng)用戶。發(fā)布會后，多個話題輪番上榜熱搜，持續(xù)延展情緒熱點。03案例總結(jié)/公司訪談/趨勢分析2024虎嘯年度洞察報告問卷收集及觀點聚焦問卷收集及觀點聚焦汽車行業(yè)已跨越了傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造與銷售框架，深化品牌在汽車行業(yè)發(fā)展至今取得成功的營銷方法論是什么？3.1比亞迪3.1 比亞迪汽車行業(yè)和其他行業(yè)相比，有什么最為不同的行業(yè)特點？2024虎嘯年度洞察報告汽車行業(yè)與其他行業(yè)相比具有技術(shù)密集性與著以及消費者需求多樣性等最為不同的 比亞迪品牌最為關(guān)注的市場變化要點集中在哪些地方？2024虎嘯年度洞察報告為新能源汽車行業(yè)的領(lǐng)頭羊，積極響應(yīng)國家和產(chǎn)業(yè)升級，不斷提升產(chǎn)品的環(huán)保性能和能環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展消費者需求多樣化MPV等多個細分市場均有布局，并且針對不 比亞迪面向2024年，貴品牌最想實現(xiàn)的目標(biāo)是什么？2024虎嘯年度洞察報告比亞迪在2023年銷量突破302萬輛的基礎(chǔ)上，設(shè)定了2024年銷量至比亞迪在2024年有一系列新品計劃，這些新車型涵蓋了不同細分市場，從緊湊型轎車到豪華D級轎車，從SUV到MPV，為消費者提供口力度和拓展銷售渠道，提升其在全球新能源汽車市場的注消費者需求和社會熱點問題，提升品牌形象和 比亞迪品牌當(dāng)下所面臨的最大營銷相關(guān)難題是什么？是如何尋求突破的？2024虎嘯年度洞察報告遇到的問題遇到的問題牌知名度目前提高，在品牌美譽度和議價上還需不有時存在子品牌之間產(chǎn)品定價過于接近，這可能使得消選擇時感到困惑，無法快速識別比亞迪品牌的獨特性和 比亞迪如何總結(jié)品牌在汽車行業(yè)發(fā)展至今取得成功的營銷方法論？2024虎嘯年度洞察報告產(chǎn)品線全面覆蓋產(chǎn)品線全面覆蓋（PHEV）。產(chǎn)品多樣化滿足不同消費者的需求，從緊湊型轎車到SUV，從家用到 比亞迪對于汽車行業(yè)未來的營銷趨勢演變，有什么趨勢預(yù)測和應(yīng)對方向？2024虎嘯年度洞察報告未來，新能源汽車市場占比持續(xù)增長。8月份，單月新能源滲透率達到50%，即每2個人買車，就有1個新能未來，個性化定制服務(wù)興起。未來，線上線下融合加劇。?線上線下融合的銷售模式將成為主流，提升消費者購車和用車的便利性。數(shù)字化營銷和互聯(lián)網(wǎng)平臺將在汽車營銷中發(fā)揮越來越重要的作用。3.2極氪3.2極氪極氪 汽車行業(yè)和其他行業(yè)相比，有什么最為不同的行業(yè)特點？2024虎嘯年度洞察報告44極氪極氪 品牌最為關(guān)注的市場變化要點集中在哪些地方？2024虎嘯年度洞察報告營銷團隊需要更加迅速地做出決策和調(diào)整策略，確的及時傳遞和消費者關(guān)注度的持續(xù)提升。極氪運用越來越多的關(guān)注。極氪發(fā)布的第二代金磚電池是當(dāng)前全球量產(chǎn)充營銷團隊需要更加迅速地做出決策和調(diào)整策略，確的及時傳遞和消費者關(guān)注度的持續(xù)提升。極氪運用極氪極氪 面向2024年，貴品牌最想實現(xiàn)的目標(biāo)是什么？2024虎嘯年度洞察報告極氪在2024年設(shè)定的銷量目標(biāo)是23萬輛。1-7月共交付103,525臺，同比增長89%。截至7月底，累計交付超30萬臺，刷新純電華，跑車的操控性，還有SUV的大空間和安全30個國家和地區(qū)，今年年底前計劃進入全除去2025款極氪001和2025款極氪007外，豪華大五座SUV極氪7X預(yù)計在9月底上市，家庭全場景大五座極氪MIX將在四季度正式上市，瀚智駕、極氪AIOS的能力，推出更多具有極氪極氪 面向2024年，貴品牌最想實現(xiàn)的目標(biāo)是什么？2024虎嘯年度洞察報告極氪在2024年1-10月共交付167922臺，同比增長82%。截至10月底，極氪累計交付超36萬臺，持續(xù)刷新交付紀(jì)錄。華，跑車的操控性，還有SUV的大空間和安全30個國家和地區(qū)，今年年底前計劃進入全除去2025款極氪001和2025款極氪007外，豪華大五座SUV極氪7X預(yù)計在9月底上市，家庭全場景大五座極氪MIX將在四季度正式上市，瀚智駕、極氪AIOS的能力，推出更多具有極氪極氪 品牌當(dāng)下所面臨的最大營銷相關(guān)難題是什么？是如何尋求突破的？2024虎嘯年度洞察報告遇到的問題遇到的問題打造高品質(zhì)產(chǎn)品，秉承用戶至上的理念，通過精準(zhǔn)的品牌市場認知度提升：新能源汽車市場的快速發(fā)展，如何在眾多品牌中脫穎而出，提升極氪的品牌認知度，是極氪面臨的一大差異化營銷：在競爭激烈的市場中，差異化營銷是吸引消費者關(guān)注的2024虎嘯年度洞察報告2024虎嘯年度洞察報告極氪產(chǎn)品是營銷的基石產(chǎn)品是營銷的基石能夠為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢，這是一切營銷依托吉利控股集團深厚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和全球優(yōu)勢資源極氪極氪 對于汽車行業(yè)未來的營銷趨勢演變，有什么趨勢預(yù)測和應(yīng)對方向？2024虎嘯年度洞察報告未來，應(yīng)加強創(chuàng)新營銷方式和手段。未來，應(yīng)更加注重口碑營銷和用戶體驗。?通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，積極回應(yīng)消費者的反饋和需求；3.3沃爾沃3.3一切“以人為本”，崇尚“唯愛與生命不可辜負” 沃爾沃汽車行業(yè)和其他行業(yè)相比，有什么最為不同的行業(yè)特點？2024虎嘯年度洞察報告汽車被譽為“