教務(wù)處分工細(xì)則范文（2篇）

教務(wù)處分工細(xì)則范文一、職能介紹教務(wù)處是學(xué)校的重要部門(mén)，主要負(fù)責(zé)學(xué)校的教務(wù)管理工作。教務(wù)處的分工明確、細(xì)致，對(duì)于保障教學(xué)質(zhì)量、規(guī)范教學(xué)秩序、提升教學(xué)水平起著關(guān)鍵作用。下面是教務(wù)處的分工細(xì)則。二、教務(wù)處主任教務(wù)處主任是教務(wù)處的負(fù)責(zé)人，具有以下職責(zé)：1.負(fù)責(zé)教務(wù)處的日常工作安排和人員管理；2.擬定學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)任務(wù)分配；3.協(xié)調(diào)學(xué)校各部門(mén)之間的教學(xué)事務(wù)；4.組織教學(xué)過(guò)程中的各類(lèi)會(huì)議和研討活動(dòng)；5.監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量，做好教學(xué)評(píng)估和教師培訓(xùn)工作。三、教學(xué)管理專員教學(xué)管理專員是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)事務(wù)的人員，具體職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)學(xué)校教師的考勤管理和排課工作；2.管理學(xué)生的選課、退課和課程表的調(diào)整；3.組織教材教輔的采購(gòu)和庫(kù)存管理；4.參與學(xué)校教學(xué)改革的實(shí)施和推廣；5.組織和管理學(xué)生的學(xué)業(yè)考試和課程考試。四、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控員教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控員是負(fù)責(zé)監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量的人員，具體職責(zé)如下：1.定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估，收集教師和學(xué)生的反饋意見(jiàn)；2.分析和整理教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的結(jié)果，提供改進(jìn)意見(jiàn)；3.組織學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，確保教學(xué)質(zhì)量達(dá)到學(xué)校要求；4.推進(jìn)教育教學(xué)改革，提出合理化建議。五、教學(xué)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員教學(xué)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員是負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和分析教學(xué)數(shù)據(jù)的人員，具體職責(zé)如下：1.收集、整理和分析學(xué)生的選課數(shù)據(jù)，編制選課報(bào)表；2.統(tǒng)計(jì)和分析學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，編制成績(jī)報(bào)表；3.統(tǒng)計(jì)和分析學(xué)生的學(xué)籍變動(dòng)，編制學(xué)籍報(bào)表；4.提供教學(xué)數(shù)據(jù)支持，協(xié)助教務(wù)處其他人員完成工作任務(wù)。六、教務(wù)助理教務(wù)助理是負(fù)責(zé)協(xié)助教務(wù)處工作的人員，具體職責(zé)如下：1.協(xié)助教學(xué)管理專員進(jìn)行教師的考勤管理和排課工作；2.協(xié)助教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控員進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估和監(jiān)測(cè)工作；3.協(xié)助教學(xué)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行教學(xué)數(shù)據(jù)的收集和整理工作；4.積極參與學(xué)校教育教學(xué)改革的實(shí)施和推廣。七、總結(jié)教務(wù)處分工細(xì)則范文（二）一、組成與職能：1.教務(wù)處由教務(wù)長(zhǎng)、副教務(wù)長(zhǎng)及各部門(mén)組成。2.教務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推進(jìn)和監(jiān)管學(xué)校的教育教學(xué)工作。3.教務(wù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面組織、協(xié)調(diào)和管理教務(wù)處工作。4.副教務(wù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助教務(wù)長(zhǎng)開(kāi)展工作，代行教務(wù)長(zhǎng)職責(zé)。二、職責(zé)劃分：1.教學(xué)管理部門(mén)：教學(xué)計(jì)劃與教材管理：負(fù)責(zé)制定學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃、審核教材使用情況。課程安排與教學(xué)管理：協(xié)調(diào)學(xué)校各學(xué)院的課程安排，保證教學(xué)進(jìn)度。教師培訓(xùn)與發(fā)展：組織教師培訓(xùn)，并推動(dòng)教師發(fā)展與評(píng)價(jià)工作。2.教務(wù)數(shù)據(jù)分析與評(píng)估部門(mén)：建立和維護(hù)學(xué)生學(xué)籍檔案系統(tǒng)，負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理工作。收集、整理和分析學(xué)生教育教學(xué)數(shù)據(jù)，為學(xué)校決策提供支持。組織學(xué)生評(píng)教和教師評(píng)估，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升。3.教務(wù)政策與規(guī)劃部門(mén)：研究、制定和推動(dòng)學(xué)校的教務(wù)政策、制度和規(guī)劃。監(jiān)督和指導(dǎo)學(xué)院教務(wù)工作，落實(shí)各項(xiàng)教務(wù)政策。4.考試與成績(jī)管理部門(mén)：組織并監(jiān)督學(xué)校的各類(lèi)考試工作。管理和發(fā)布學(xué)生的成績(jī)，確保成績(jī)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。5.實(shí)踐教學(xué)管理部門(mén)：組織實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。管理實(shí)踐基地和實(shí)踐項(xiàng)目，促進(jìn)學(xué)生的實(shí)踐能力培養(yǎng)。6.學(xué)籍管理部門(mén)：負(fù)責(zé)學(xué)生的招生錄取、注冊(cè)、轉(zhuǎn)專業(yè)和退學(xué)等學(xué)籍管理工作。組織學(xué)生的學(xué)籍檔案和資料的管理和歸檔。三、工作流程：1.教務(wù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)教務(wù)處的總體工作安排和協(xié)調(diào)，會(huì)同副教務(wù)長(zhǎng)確定年度工作計(jì)劃。2.各部門(mén)按照工作計(jì)劃開(kāi)展具體工作，每月匯報(bào)工作進(jìn)展和問(wèn)題。3.教務(wù)長(zhǎng)和副教務(wù)長(zhǎng)組織定期會(huì)議，對(duì)教務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。四、績(jī)效考核：1.教務(wù)處成員的績(jī)