佳木斯大學(xué)《成本會(huì)計(jì)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁佳木斯大學(xué)《成本會(huì)計(jì)》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)資產(chǎn)總額增加的是（）A.從銀行取得短期借款B.以銀行存款償還短期借款C.收回應(yīng)收賬款存入銀行D.用資本公積轉(zhuǎn)增資本2、企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬元，增值稅稅額為13萬元。為了及早收回貨款，企業(yè)給予的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30。假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅?？蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.111萬元B.112萬元C.110萬元D.113萬元3、某企業(yè)采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，壞賬準(zhǔn)備提取比例為5%。年初應(yīng)收賬款余額為100萬元，本年發(fā)生壞賬損失2萬元，年末應(yīng)收賬款余額為120萬元。則年末應(yīng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金額為多少？A.1萬元B.2萬元C.4萬元D.6萬元4、某公司正在考慮是否購買一項(xiàng)價(jià)值80萬元的設(shè)備，預(yù)計(jì)使用5年，無殘值。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本20萬元，同時(shí)需要增加維修費(fèi)用5萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該設(shè)備的凈現(xiàn)值為：（）A.18.75萬元B.23.75萬元C.13.75萬元D.28.75萬元5、某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)貸方余額為150萬元，本年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)600萬元，按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積30萬元，向投資者分配利潤(rùn)100萬元。該企業(yè)年末可供投資者分配的利潤(rùn)為（）A.570萬元B.620萬元C.520萬元D.650萬元6、某企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為300萬元，累計(jì)攤銷賬戶余額為120萬元，無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為30萬元。該企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）A.150萬元B.180萬元C.120萬元D.100萬元7、企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)盤虧一批原材料，價(jià)值為10萬元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬元。經(jīng)查，是由于管理不善造成的。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為（）A.10萬元B.11.3萬元C.11萬元D.10.5萬元8、某公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2.5，若公司的銷售量增長(zhǎng)8%，則每股收益的增長(zhǎng)率為：（）A.36%B.30%C.20%D.40%9、某公司年初未分配利潤(rùn)為80萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)120萬元。則年末未分配利潤(rùn)為：（）A.215萬元B.195萬元C.205萬元D.185萬元10、在財(cái)務(wù)管理中，衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.產(chǎn)權(quán)比率C.流動(dòng)比率D.利息保障倍數(shù)11、辰公司2023年1月1日購入一項(xiàng)存貨，支付價(jià)款100萬元，增值稅稅額13萬元。該存貨在運(yùn)輸途中發(fā)生合理損耗2萬元。則該存貨的入賬價(jià)值為（）萬元。A.100B.102C.113D.11512、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000元，票面年利率8%，期限5年，每半年付息一次的債券。已知市場(chǎng)利率為10%，則該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元？（P/A，5%，10）=7.7217，（P/F，5%，10）=0.6139（）A.922.77B.924.16C.886.27D.884.4313、某公司發(fā)行了一批優(yōu)先股，每年每股固定股息為5元，當(dāng)前市場(chǎng)利率為8%。若該優(yōu)先股的面值為100元，則其市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)為：（）A.62.5元B.50元C.40元D.37.5元14、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)設(shè)備更新決策，新設(shè)備購置成本為120萬元，預(yù)計(jì)可使用5年，每年可節(jié)約成本30萬元，期末無殘值。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為50萬元，可變現(xiàn)價(jià)值為30萬元。假設(shè)公司所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為12%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.57.08萬元B.42.92萬元C.62.50萬元D.37.50萬元15、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用B材料2500千克，單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，除了考慮初始投資和未來現(xiàn)金流，還需要考慮折舊政策的影響。請(qǐng)解釋折舊政策對(duì)投資決策的影響機(jī)制，并舉例說明如何選擇合適的折舊方法來優(yōu)化投資決策。2、（本題5分）在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中，審計(jì)師需要執(zhí)行一系列的審計(jì)程序。請(qǐng)說明審計(jì)師在審計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目和利潤(rùn)表項(xiàng)目時(shí)通常會(huì)執(zhí)行的主要審計(jì)程序，并舉例說明如何通過審計(jì)程序發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表中的潛在問題。3、（本題5分）請(qǐng)闡述會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中的可靠性、相關(guān)性、可理解性、可比性、實(shí)質(zhì)重于形式、重要性、謹(jǐn)慎性和及時(shí)性的具體含義，并說明它們?cè)跁?huì)計(jì)核算中的重要性。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）探討財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略，分析風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式如保險(xiǎn)、套期保值等的特點(diǎn)和適用范圍，以及如何選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。2、（本題5分）詳細(xì)論述財(cái)務(wù)管理中的營(yíng)運(yùn)資金管理策略，包括流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的匹配、現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理等方面。探討如何根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)偏好制定合理的營(yíng)運(yùn)資金策略。3、（本題5分）全面論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等環(huán)節(jié)。探討如何建立一套完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。4、（本題5分）論述企業(yè)內(nèi)部控制中的內(nèi)部審計(jì)的作用及實(shí)施要點(diǎn)。內(nèi)部審計(jì)能監(jiān)督內(nèi)部控制的有效性。實(shí)施內(nèi)部審計(jì)應(yīng)明確審計(jì)目標(biāo)、范圍和方法，提高審計(jì)質(zhì)量，為企業(yè)管理提供保障。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，需要將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述如何通過平衡計(jì)分卡等工具將企業(yè)戰(zhàn)略與預(yù)算管理相銜接，明確各部門和員工的責(zé)任和目標(biāo)，確保預(yù)算的制定和執(zhí)行與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致，促進(jìn)戰(zhàn)略的落地和實(shí)現(xiàn)。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）H公司是一家外貿(mào)企業(yè)，主要出口商品到歐美市場(chǎng)。近年來，由于匯率波動(dòng)頻繁，公司的匯兌損益對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生了較大影響。同時(shí)，國際貿(mào)易政策的變化也給公司的業(yè)務(wù)帶來了不確定性。請(qǐng)?zhí)接慔公司應(yīng)如何進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)貿(mào)易政策變化，穩(wěn)定公司的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力。2、（本題10分）一家旅游景區(qū)開發(fā)企業(yè)投資過大，資金回收