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文檔簡介
中小學(xué)科技活動器材采購管理制度第一章總則為規(guī)范中小學(xué)科技活動器材的采購管理,確保采購過程的透明、公正和高效,提升科技活動的質(zhì)量和效果,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及教育部門的相關(guān)規(guī)定,制定本制度。科技活動器材是開展科技教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的重要工具,合理的采購管理制度能夠有效保障器材的使用安全和教育效果。第二章適用范圍本制度適用于本校所有科技活動器材的采購管理,包括但不限于實驗器材、教學(xué)設(shè)備、創(chuàng)客工具、機(jī)器人及相關(guān)配件等。所有參與采購活動的教職員工均需遵守本制度。第三章采購目標(biāo)采購活動應(yīng)遵循以下目標(biāo):1.確保采購的科技活動器材符合教育教學(xué)需求,滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)和實踐要求。2.保障采購過程的公平、公正,避免利益沖突和不正當(dāng)競爭。3.提高采購效率,控制采購成本,確保資金的合理使用。4.加強(qiáng)對采購器材的質(zhì)量管理,確保其安全性和適用性。第四章采購管理規(guī)范采購管理應(yīng)遵循以下規(guī)范:1.采購計劃的制定:每學(xué)年初,由科技活動負(fù)責(zé)人根據(jù)教學(xué)需求和活動計劃,制定年度采購計劃,并報校領(lǐng)導(dǎo)審批。2.供應(yīng)商的選擇:應(yīng)通過公開招標(biāo)、詢價等方式選擇合格的供應(yīng)商,確保其具備相應(yīng)的資質(zhì)和良好的信譽(yù)。3.采購合同的簽訂:與供應(yīng)商達(dá)成一致后,應(yīng)簽訂正式的采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.采購資金的管理:采購資金應(yīng)由學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一管理,確保資金使用的合規(guī)性和透明度。第五章操作流程采購操作流程包括以下步驟:1.需求確認(rèn):科技活動負(fù)責(zé)人根據(jù)教學(xué)計劃,確認(rèn)所需器材的種類、數(shù)量和規(guī)格。2.預(yù)算編制:根據(jù)需求,編制采購預(yù)算,并提交財務(wù)部門審核。3.供應(yīng)商遴選:通過招標(biāo)或詢價方式,選擇合適的供應(yīng)商,并進(jìn)行資格審查。4.合同簽署:與中標(biāo)供應(yīng)商簽署采購合同,明確交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及售后服務(wù)等。5.驗收與付款:器材到貨后,由科技活動負(fù)責(zé)人組織驗收,確認(rèn)符合要求后,向財務(wù)部門申請付款。第六章監(jiān)督機(jī)制為確保采購制度的有效實施,建立以下監(jiān)督機(jī)制:1.采購記錄的管理:所有采購活動應(yīng)有詳細(xì)記錄,包括采購計劃、合同、驗收報告等,便于后續(xù)查閱和審計。2.定期審計:學(xué)校應(yīng)定期對采購活動進(jìn)行審計,檢查采購流程的合規(guī)性和資金使用的合理性。3.反饋與改進(jìn):采購活動結(jié)束后,應(yīng)收集相關(guān)人員的反饋意見,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改進(jìn)采購管理流程。第七章附則本制度由學(xué)校科技活動管理部門負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實施。根據(jù)實際情況和相關(guān)法規(guī)的變化,定期對本制度進(jìn)行修訂和完善。第八章責(zé)任與處罰參與采購活動的教職員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,任何違反采購管理規(guī)定的行為,將根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對因不當(dāng)采購行為造成損失的,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第九章未來修訂流程本制度的修訂應(yīng)由科技活動管理部門提出,經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)審核后,方可實施。修訂內(nèi)容應(yīng)及時通知所有相關(guān)人員,確保制度的有
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