下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
商混站各崗位職責(zé)一、站長崗位職責(zé)1.全面管理:負責(zé)商混站的整體運營與管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成與質(zhì)量控制。2.生產(chǎn)計劃制定:根據(jù)市場需求,制定合理的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)資源。3.安全管理:落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期組織安全培訓(xùn),確保員工的安全意識和操作規(guī)范。4.成本控制:監(jiān)控生產(chǎn)成本,制定節(jié)約措施,提升經(jīng)濟效益。5.團隊建設(shè):負責(zé)團隊的建設(shè)與管理,提升員工的工作積極性與專業(yè)技能。二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1.生產(chǎn)調(diào)度:負責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度與安排,確保生產(chǎn)流程的順暢。2.質(zhì)量監(jiān)控:對生產(chǎn)過程中的原材料、混合比例及成品進行質(zhì)量監(jiān)控,確保符合標(biāo)準。3.設(shè)備管理:定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的運行狀態(tài),組織設(shè)備的維護與保養(yǎng)。4.數(shù)據(jù)分析:收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),進行分析與總結(jié),為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。5.問題處理:及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,確保生產(chǎn)的連續(xù)性。三、技術(shù)員崗位職責(zé)1.配方管理:負責(zé)混凝土配方的設(shè)計與優(yōu)化,確保產(chǎn)品的性能滿足客戶需求。2.實驗室測試:進行原材料及成品的實驗室測試,記錄測試結(jié)果并進行分析。3.技術(shù)支持:為生產(chǎn)人員提供技術(shù)支持,解答生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題。4.新技術(shù)推廣:關(guān)注行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展,推動新技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用。5.培訓(xùn)工作:對新員工進行技術(shù)培訓(xùn),提升團隊的專業(yè)水平。四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.原材料檢驗:對進廠的原材料進行嚴格檢驗,確保其符合質(zhì)量標(biāo)準。2.過程監(jiān)控:在生產(chǎn)過程中進行質(zhì)量監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并糾正不合格產(chǎn)品。3.成品檢驗:對成品進行抽樣檢驗,確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準。4.記錄管理:建立質(zhì)量檢驗記錄,確保數(shù)據(jù)的完整性與可追溯性。5.質(zhì)量報告:定期撰寫質(zhì)量分析報告,提出改進建議,推動質(zhì)量提升。五、調(diào)度員崗位職責(zé)1.運輸安排:負責(zé)混凝土的運輸調(diào)度,確保按時將產(chǎn)品送達客戶。2.車輛管理:對運輸車輛進行管理,確保車輛的安全與正常運行。3.客戶溝通:與客戶保持良好的溝通,及時了解客戶需求與反饋。4.調(diào)度記錄:記錄運輸過程中的各類信息,確保數(shù)據(jù)的準確性與完整性。5.應(yīng)急處理:處理運輸過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況,確保運輸?shù)捻樌M行。六、操作工崗位職責(zé)1.設(shè)備操作:按照操作規(guī)程,熟練操作生產(chǎn)設(shè)備,確保生產(chǎn)的順利進行。2.日常維護:對生產(chǎn)設(shè)備進行日常維護,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。3.生產(chǎn)記錄:記錄生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準確性。4.安全操作:嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保自身及他人的安全。5.團隊協(xié)作:與其他崗位人員密切配合,確保生產(chǎn)流程的順暢。七、倉庫管理員崗位職責(zé)1.物料管理:負責(zé)原材料及成品的入庫、出庫管理,確保庫存的準確性。2.庫存盤點:定期進行庫存盤點,確保賬物相符,及時發(fā)現(xiàn)并處理差異。3.倉庫維護:保持倉庫的整潔與安全,確保物料的合理存放。4.數(shù)據(jù)記錄:建立完善的倉庫管理記錄,確保數(shù)據(jù)的準確性與可追溯性。5.協(xié)調(diào)工作:與生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門保持良好的溝通,確保物料的及時供應(yīng)。八、維修工崗位職責(zé)1.設(shè)備維
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海外國語大學(xué)《化學(xué)中的人類文明》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海體育大學(xué)《風(fēng)險投資學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025徐州市家庭居室裝飾裝修工程施工合同
- 鐵路競聘述職報告范文
- 課題申報書:高質(zhì)量職業(yè)本科教育人才培養(yǎng)模式研究
- 課題申報書:高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育融合路徑研究
- 2025建筑施工承包合同
- 課題申報書:高??萍汲晒麢?quán)屬改革的政策效果與作用機制研究
- 課題申報書:高校拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建研究
- 課題申報書:高水平綜合大學(xué)舉辦教師教育的優(yōu)勢、劣勢與方式研究
- 室內(nèi)墻面噴涂與涂飾
- 《瘋狂動物城》全本臺詞中英文對照
- 第三小學(xué)花樣跳繩校本教材(一至六年級通用)
- 手持電動工具操作規(guī)程
- 《美容皮膚學(xué)》考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 七年級數(shù)學(xué)德育滲透工作總結(jié)
- 崗位調(diào)動確認書
- 學(xué)習(xí)活動二運用有效的推理形式(導(dǎo)學(xué)案)高二語文(選擇性必修上冊)
- 設(shè)計重點難點分析、應(yīng)對措施
- C#筆試題及答案
- python程序編寫入門教案-完整版
評論
0/150
提交評論