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公司門(mén)店和呈現(xiàn)中心管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范公司門(mén)店和呈現(xiàn)中心的管理,提升企業(yè)形象,保障客戶(hù)體驗(yàn),訂立本管理制度。本管理制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律法規(guī)以及公司相關(guān)文件的規(guī)定,適用于公司全部門(mén)店和呈現(xiàn)中心。第二條適用范圍本制度適用于公司全部門(mén)店和呈現(xiàn)中心的管理人員、員工以及相關(guān)合作伙伴。第三條定義門(mén)店:指公司直接面向消費(fèi)者開(kāi)設(shè)的售前、售后服務(wù)和產(chǎn)品呈現(xiàn)場(chǎng)合。呈現(xiàn)中心:指公司特地用于呈現(xiàn)產(chǎn)品的場(chǎng)合,供客戶(hù)參觀和了解產(chǎn)品。管理人員:指負(fù)責(zé)門(mén)店和呈現(xiàn)中心日常管理、運(yùn)營(yíng)、員工培訓(xùn)等工作的相關(guān)人員。第二章門(mén)店管理第四條門(mén)店設(shè)立公司依據(jù)市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售計(jì)劃,合理確定門(mén)店的設(shè)立地方和規(guī)模。門(mén)店設(shè)立需符合相關(guān)規(guī)定,包含但不限于規(guī)劃、環(huán)保、消防等方面的規(guī)定,并取得相關(guān)審批手續(xù)。公司對(duì)門(mén)店設(shè)立進(jìn)行評(píng)估,包含市場(chǎng)潛力、人流量、競(jìng)爭(zhēng)情況等,確保門(mén)店經(jīng)營(yíng)的可行性。第五條門(mén)店裝修與陳設(shè)門(mén)店裝修應(yīng)依據(jù)公司形象和產(chǎn)品特色進(jìn)行設(shè)計(jì),確保環(huán)境舒適、布局合理、呈現(xiàn)效果良好。門(mén)店陳設(shè)應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品的分類(lèi)、特點(diǎn)及銷(xiāo)售策略進(jìn)行布置,保持乾凈、有序、吸引人的狀態(tài)。第六條門(mén)店日常運(yùn)營(yíng)門(mén)店應(yīng)依照公司要求開(kāi)展正常的營(yíng)業(yè)活動(dòng),保持正常營(yíng)業(yè)時(shí)間,并保證服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)。門(mén)店應(yīng)定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、貨品陳設(shè)調(diào)整等工作,確保產(chǎn)品供應(yīng)和庫(kù)存管理的順利進(jìn)行。門(mén)店應(yīng)及時(shí)依據(jù)公司要求調(diào)整商品價(jià)格,確保價(jià)格的合理性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第七條門(mén)店員工管理門(mén)店應(yīng)合理配置員工,依據(jù)門(mén)店規(guī)模、業(yè)務(wù)量和人流情況確定員工數(shù)量。門(mén)店員工應(yīng)經(jīng)過(guò)公司的培訓(xùn)合格后方可上崗,并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行薪酬發(fā)放和績(jī)效考評(píng)。門(mén)店員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,保持良好的儀容儀表和服務(wù)態(tài)度,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第八條安全和消防管理門(mén)店應(yīng)建立健全的安全管理制度,包含但不限于防盜、防火、防爆等方面內(nèi)容,并配備必需的安全設(shè)備。門(mén)店應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,確保安全設(shè)備的正常工作和安全隱患的及時(shí)除去。門(mén)店應(yīng)配備消防設(shè)施和消防器材,并定期進(jìn)行消防演練和培訓(xùn),提高員工應(yīng)對(duì)緊急情況的應(yīng)急本領(lǐng)。第三章呈現(xiàn)中心管理第九條呈現(xiàn)中心設(shè)立公司依據(jù)推廣計(jì)劃和市場(chǎng)需求,合理確定呈現(xiàn)中心的設(shè)立地方和規(guī)模。呈現(xiàn)中心設(shè)立需符合相關(guān)規(guī)定,包含但不限于規(guī)劃、環(huán)保、消防等方面的規(guī)定,并取得相關(guān)審批手續(xù)。第十條呈現(xiàn)中心呈現(xiàn)呈現(xiàn)中心應(yīng)呈現(xiàn)公司的主打產(chǎn)品和核心產(chǎn)品,通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等方式引導(dǎo)客戶(hù)了解產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌優(yōu)勢(shì)。呈現(xiàn)中心應(yīng)合理布局,供應(yīng)舒適的參觀環(huán)境,呈現(xiàn)產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)和應(yīng)用場(chǎng)景。第十一條呈現(xiàn)中心維護(hù)呈現(xiàn)中心應(yīng)定期進(jìn)行清潔和燈光、音響等設(shè)施的維護(hù)和修理保養(yǎng),確保呈現(xiàn)環(huán)境的良好狀態(tài)。呈現(xiàn)中心應(yīng)保持呈現(xiàn)產(chǎn)品的完整性和質(zhì)量,定期檢查并更換損壞的呈現(xiàn)樣品。呈現(xiàn)中心應(yīng)對(duì)參觀客戶(hù)進(jìn)行熱誠(chéng)接待和服務(wù),供應(yīng)專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品咨詢(xún)和解答客戶(hù)疑問(wèn)。第十二條安全管理呈現(xiàn)中心應(yīng)建立健全的安全管理制度,明確安全責(zé)任人,并配備必需的安全設(shè)備和防護(hù)措施。呈現(xiàn)中心應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,確保安全設(shè)備的正常工作和安全隱患的及時(shí)除去。呈現(xiàn)中心應(yīng)加強(qiáng)對(duì)參觀客戶(hù)的安全教育和安全警示,提高客戶(hù)參觀時(shí)的安全意識(shí)和防范本領(lǐng)。第四章其他第十三條外部合作伙伴門(mén)店和呈現(xiàn)中心可依據(jù)需要與外部合作伙伴進(jìn)行合作,但必需嚴(yán)格履行合作協(xié)議,確保合作權(quán)益和管理規(guī)范。外部合作伙伴必需符合公司要求的資質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)合規(guī)審查后方可與公司合作。第十四條違紀(jì)處理對(duì)于違反本制度規(guī)定的員工,依據(jù)情節(jié)輕重,將采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施,包含但不限于批判教育、警告、記過(guò)、降職、辭退等處理。對(duì)于有意損毀公司資產(chǎn)或給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的行為,將追究
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