安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核規(guī)定模版（2篇）

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核規(guī)定模版一、引言安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的基石，亦為國家政策之核心。為切實提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，確保生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定，特制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核規(guī)定模板》。二、考核目的1.明確目標(biāo)：通過考核，明確企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的目標(biāo)，強(qiáng)化其對安全生產(chǎn)目標(biāo)的認(rèn)知。2.激勵管理：考核結(jié)果作為企業(yè)管理層及相關(guān)人員的重要評判依據(jù)，以激勵其在安全生產(chǎn)方面的積極投入。3.督促改進(jìn)：通過考核結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全生產(chǎn)中的問題，推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。三、考核內(nèi)容1.目標(biāo)制定：企業(yè)應(yīng)基于實際情況，制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，涵蓋事故率、事故質(zhì)量和事故數(shù)量等關(guān)鍵指標(biāo)。2.責(zé)任落實：督促企業(yè)明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體與責(zé)任部門，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。3.措施實施：要求企業(yè)制定并執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，并定期進(jìn)行檢查與評估。4.教育培訓(xùn)：強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提升員工的安全意識與技能水平。5.隱患排查：要求企業(yè)定期開展事故隱患排查，及時整改，確保安全生產(chǎn)環(huán)境。6.應(yīng)急管理：要求企業(yè)完善應(yīng)急管理機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案與演練計劃，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。四、考核方法1.定期考核：對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行定期考核，如每季度或每年一次，并進(jìn)行量化評分。2.實地檢查：通過實地檢查，核實企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施情況與問題整改情況。3.材料審核：審核企業(yè)提交的相關(guān)材料，確保其真實性與合規(guī)性。4.整改監(jiān)督：對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求企業(yè)限期整改，并進(jìn)行整改情況的復(fù)核。五、考核評分1.目標(biāo)達(dá)成：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，進(jìn)行評分，目標(biāo)達(dá)成率越高，得分越高。2.措施落實：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)措施的落實情況，進(jìn)行評分，措施落實完善者得分較高。3.問題整改：根據(jù)問題整改的及時性與有效性，進(jìn)行評分，整改及時有效者得分較高。4.教育培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的開展情況與效果，進(jìn)行評分，培訓(xùn)及時、內(nèi)容全面者得分較高。六、考核結(jié)果運(yùn)用1.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果及評分通知企業(yè)管理層及相關(guān)人員，明確其表現(xiàn)與存在的問題。2.獎懲措施：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎勵，對存在問題且整改不到位的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。七、考核結(jié)果解釋1.本考核結(jié)果的解釋權(quán)歸考核機(jī)構(gòu)所有，考核結(jié)果具有權(quán)威性與不可撤銷性。2.企業(yè)對考核結(jié)果有異議時，需在規(guī)定時間內(nèi)提出，并提供充分證據(jù)。八、總結(jié)與建議1.本考核規(guī)定的制定旨在規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理行為，提升安全生產(chǎn)水平，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。2.企業(yè)應(yīng)秉持“安全第一”的原則，嚴(yán)格按照本考核規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)工作，不斷優(yōu)化與完善安全管理體系。3.考核結(jié)果應(yīng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要參考，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，持續(xù)提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核規(guī)定模版（二）一、總則為全面推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的深入實施，確保職工生命安全及生產(chǎn)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)實際情況，特制定以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核規(guī)定。二、考核內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)1.生產(chǎn)設(shè)備安全性平均得分；2.安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況得分；3.事故隱患整改完成率得分；4.安全生產(chǎn)培訓(xùn)及教育得分；5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況得分；6.重大安全事故發(fā)生率得分；7.應(yīng)急預(yù)案使用及演練情況得分；8.其他安全管理指標(biāo)得分。（二）考核方法1.定期進(jìn)行安全檢查、評估和評價；2.利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評估；3.定期召開會議，對各項指標(biāo)進(jìn)行綜合評價。三、考核流程（一）考核計劃制定1.編制年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核計劃；2.明確具體的目標(biāo)指標(biāo)和考核方式。（二）考核準(zhǔn)備工作1.確定考核責(zé)任人；2.明確考核數(shù)據(jù)來源；3.提前組織培訓(xùn)，確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行。（三）考核實施1.嚴(yán)格按照考核計劃執(zhí)行；2.收集相關(guān)數(shù)據(jù)和證據(jù)；3.對考核對象進(jìn)行訪談和調(diào)查。（四）考核評定1.綜合分析考核結(jié)果，得出各項指標(biāo)的得分；2.建立考核結(jié)果檔案。（五）考核反饋1.對考核結(jié)果進(jìn)行通報；2.對考核結(jié)果進(jìn)行解讀和深入分析。四、考核結(jié)果處理（一）考核結(jié)果評價1.根據(jù)考核指標(biāo)得分情況進(jìn)行綜合評價；2.將評價結(jié)果及時反饋給被考核單位。（二）考核結(jié)果處理1.對優(yōu)秀考核結(jié)果予以認(rèn)可和表彰；2.對考核結(jié)果進(jìn)行溝通和指導(dǎo)；3.針對考核結(jié)果提出整改和改進(jìn)措施。（三）考核結(jié)果運(yùn)用1.將考核結(jié)果作為制定安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要依據(jù)；2.考核結(jié)果作為獎懲措施的依據(jù)；3.考核結(jié)果用于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的持續(xù)優(yōu)化。五