基于近五年數(shù)據(jù)的?？低暢杀举M用管理控制問題及優(yōu)化策略11000字【論文】

研究競爭激烈的市場中走的更長更遠(yuǎn)，就要在發(fā)展的過程中進(jìn)行成本費用的管理與控制。成本費用管控不僅可以提高工作效率，而且可以增加企業(yè)的利潤，提升企業(yè)的核心競爭管理與控制的理論基礎(chǔ)入手，對海康威視公司進(jìn)行分析，探討了海康威視公司當(dāng)前在成本費用管理與控制過程中存在的問題，并針對這些問題提出解決的對策及建議。分析如何運用科學(xué)有效的 21.1研究背景及目的 21.2研究意義 21.3文獻(xiàn)綜述 21.3.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀 31.3.2國外研究現(xiàn)狀 31.3.3文獻(xiàn)評述 3 3 32.2成本費用的內(nèi)容 4 4 43.1?？低暪靖艣r 43.2?？低暢杀举M用現(xiàn)狀 5 73.3.1海康威視利潤表中主要項目分析 7 8第4章?？低暪境杀举M用管理與控制中存在的問題 84.1員工對成本費用管控缺少積極性 84.2營運能力下降 84.3流動資產(chǎn)占比太大 9 9第5章海康威視優(yōu)化成本費用管理與控制的建議 5.1實行公司全員參與成本費用管理與控制 5.2加強(qiáng)期間費用的管理 5.4調(diào)整人員結(jié)構(gòu)平衡公司發(fā)展 第1章緒論1.1研究背景及目的經(jīng)濟(jì)下行，壓力依然很大。在這一時期，企業(yè)的成本費用控制顯得制涉及到企業(yè)經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)。現(xiàn)實生活中，許多企業(yè)因為成本效益，有的企業(yè)甚至因此走向失敗。在競爭激烈的市場環(huán)境中企業(yè)需要進(jìn)行科學(xué)合理的成本費用的控制與管理，這可以有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長以及取得競爭優(yōu)勢。成本費用管理與控制并不是單純對生產(chǎn)經(jīng)營成本進(jìn)行壓縮，而應(yīng)通過建立有效科學(xué)的成本費用管理控制體系，使公研究成本費用管理與控制課題，可以全面地了解把握企業(yè)在成本費用管控過程中存在的問少資源浪費等問題。對于學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)產(chǎn)品成實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤最大化具有重要意義，同時也希望通過對這個課題研究，提供有效的參考依據(jù)。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識到成本費用管理與控制工作理的過程中，要提高全體員工職業(yè)技能來促進(jìn)成本的進(jìn)一步降低、有1.3文獻(xiàn)綜述第2章成本費用控制的概念企業(yè)的成本費用管理與控制也是企業(yè)發(fā)展方向確立的基礎(chǔ)，企業(yè)只有加強(qiáng)于監(jiān)控等產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)，提高視頻的處理技術(shù)與視頻的分析技術(shù)。隨方面的不斷進(jìn)步發(fā)展，安防需求也在不斷增加，海康威視重視研以2022年?？低暢杀九c費用為例，2022年全年的成本費用的總額是397.99億元，其中：營業(yè)成本是311.40億元，約占成本總額的78.24%,銷售費用為72.52億元，占成本總額的18.23%,管理費用為18.22億元，約占成本總額的4.58%;財務(wù)費用為-6.40億元，占成本總額的-1.61%;稅金及附加為4.17億元，占成本總額的1.05%。2022年的成本費用總額397.99億元，與2021年的管理費用為18.22億元，與2021年的13.76億元相比增長了32.41%。2022年管理費用占營業(yè)收入的比重是3.16%,而2021年管理費用占營業(yè)收入的比重是2.76%,可以看出，管理費用的增長與營業(yè)收入的增長呈現(xiàn)同步增長。銷售費用為72.57億元，與2021年58.93億元相比增長了項目管理費用財務(wù)費用銷售費用研發(fā)費用司核心競爭力來源。但是公司的營業(yè)收入增長速度比各項費用攤銷，辦公費，中間試驗費也在增長。海康威視公司員工多，但是有許多的管銷售費用中介費折舊營銷投入，建立了分銷渠道，市場開拓成本在增加。這是因為企品的推廣，這是正確的做法，職工薪酬占比最大，增加銷售人員，推廣企業(yè)產(chǎn)品，實現(xiàn)更大收益，提高企業(yè)的成本費用。其次是業(yè)務(wù)招待費、租賃費都在逐年提升。因為銷售費用的大幅增長，?？倒芾碣M用折舊與攤銷中介費公司的管理費用隨著公司市場份額變大，人員增加而增加。其中，職工薪酬占比是最大的。這是由于海康威視的經(jīng)營規(guī)模在不斷擴(kuò)大，管理人員人數(shù)也在增多，海其他費用都是在2019—2023年上升，2023年下降。中介費、差旅費、租賃費、業(yè)務(wù)招待費有增有減，但是保持在合理的范圍內(nèi)。管理費用總額在2019-2023年整體呈上升趨勢，在2023年略微有所下降。這說明，在2023年，海康威視公司對管理費用的管理與控制是有所加強(qiáng)的?？梢詫ω攧?wù)費用項目營業(yè)利潤項目 項目?？低曉?019-2023年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在持續(xù)下降。說明?？低暟l(fā)生壞賬的幾率增加，存貨周轉(zhuǎn)率是描述?？低暪久恳粋€環(huán)節(jié)的綜合指標(biāo)，近五年?？低曉撝笜?biāo)在逐年下降，說明?？低暪镜脑谏唐房赡艹霈F(xiàn)滯銷，存貨的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是用來評價?？低暪举Y產(chǎn)利用率，近五年較為穩(wěn)定，保持在1的附近?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率用它來衡量資產(chǎn)投資規(guī)模與銷售水平之間的配比情況。近五年也是比較穩(wěn)定項目根據(jù)上表，海康威視的各項資產(chǎn)占比，可以得出：海康威視貨幣資金占比利用資金，不能實現(xiàn)增值功能。應(yīng)收賬款占資產(chǎn)的比重比較大，說明海有許多應(yīng)當(dāng)收回的資產(chǎn)多。在2022年企業(yè)的存貨占比提升較快，可以看出?？低暽a(chǎn)銷售規(guī)化人員的結(jié)構(gòu)，找到最合理的人員結(jié)構(gòu)。要完善網(wǎng)絡(luò)營銷，線上結(jié)合線道的建設(shè)與擴(kuò)展。構(gòu)建全方位營銷的體系要堅持以客戶的需求為中心，與此同外戰(zhàn)略布局，要堅持國際化戰(zhàn)略，在各個國家和地區(qū)建立分銷渠道，以各種方第6章研究結(jié)論綜上所述，我們已經(jīng)掌握了成本費用管理與控制的成本費用管理與控制不僅可以提高在同行市場的競爭力，而且可以提高經(jīng)濟(jì)效上市公司或者企業(yè)要想打破發(fā)展過程中的困境，在眾多的同行本費用管理水平，加強(qiáng)各個部門之間的合作，加強(qiáng)財會工作的建設(shè)。其來提高每一位員工成本費用管理與控制的積極性，企業(yè)要獎懲結(jié)合，賦予一定的權(quán)利。最后，成本管理要在企業(yè)的各個環(huán)節(jié)有效滲透，創(chuàng)新觀念，檢查，根據(jù)往年成本費用的數(shù)據(jù)來分析自己及時發(fā)現(xiàn)目前在成本費用管理與控制定期總結(jié)經(jīng)驗以及不足，取長補(bǔ)短，針對問題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。企業(yè)要根據(jù)化的情況個別設(shè)計，根據(jù)時機(jī)調(diào)整成本費用管理與控制目標(biāo)，選擇適合sPress.2019,(1):109-116.[2]JReos