返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡(6篇)_第1頁(yè)
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返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡(通用6篇)在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,許多人都寫(xiě)過(guò)事跡吧,根據(jù)范圍的不同,事跡可分為集體事跡和個(gè)人事跡。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好事跡嗎?下面是小編收集整理的返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡(通用6篇),希望能夠幫助到大家。返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡15月26日,沿漢江旁魚(yú)紫公路紫陽(yáng)段行駛一個(gè)多小時(shí),記者來(lái)到大巴山深處紫陽(yáng)縣“養(yǎng)雞狀元”龍倫增的養(yǎng)雞場(chǎng),見(jiàn)到了這個(gè)樸實(shí)的小伙子。在交談中,一連串的來(lái)電讓他的手機(jī)響個(gè)不停。一會(huì)兒是四川的老板打電話訂貨,一會(huì)兒是西安的客商咨詢價(jià)格,一會(huì)兒是某個(gè)酒店經(jīng)理要到養(yǎng)殖基地考察,總之目的只有一個(gè),那就是沖他養(yǎng)殖的土雞來(lái)的。龍倫增,這位1988年出生的農(nóng)家娃大學(xué)畢業(yè)后,先后在西安、天津的商貿(mào)公司上班,月薪都在4000元以上。然而,故土難離,在外漂泊的日子更堅(jiān)定了龍倫增回鄉(xiāng)做“新農(nóng)人”的決心。2014年5月,帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉(xiāng),龍倫增申請(qǐng)了8萬(wàn)元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款,通過(guò)鎮(zhèn)政府流轉(zhuǎn)林地1000畝,建起了雞舍,引進(jìn)首批土雞苗5000只,開(kāi)辦林下生態(tài)養(yǎng)雞場(chǎng),當(dāng)上了“雞司令”并注冊(cè)了公司。為了提高養(yǎng)殖技術(shù),他一邊通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)尋求解決辦法,一邊向養(yǎng)殖大戶、縣上及鎮(zhèn)上的農(nóng)技專家請(qǐng)教。在苦心經(jīng)營(yíng)養(yǎng)殖場(chǎng)的日子里,龍倫增集老板、技術(shù)員、工人于一身,又要給雞喂食,又要尋找銷路,還要請(qǐng)工人師傅維護(hù)養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)施,整天圍著雞仔轉(zhuǎn),忙得不亦樂(lè)乎。隨著土雞的出欄,成品雞銷往西安、安康及四川等地。因?yàn)槭巧鷳B(tài)養(yǎng)殖,龍倫增也與這些老板建立起長(zhǎng)期合作關(guān)系。去年,四川一位客商看好放養(yǎng)的土雞肉質(zhì)純正、味道好,將現(xiàn)存欄的5000只盤(pán)廂河土雞全部購(gòu)買(mǎi)。于是,龍倫增決定擴(kuò)大生產(chǎn),追加投資50余萬(wàn)元,建起了兩個(gè)2000平方米的新圈舍,完善了育雛室、飼料倉(cāng)庫(kù)、消毒通道、圍欄、大門(mén)等設(shè)施,又補(bǔ)欄1萬(wàn)只盤(pán)廂河土雞,依舊銷售火爆?!白鳛橐幻?dāng)代大學(xué)生,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一直是我的夢(mèng)想。我相信做農(nóng)業(yè)是有前途的,我要給鄉(xiāng)親們做個(gè)表率”,龍倫增說(shuō),“下一步,我準(zhǔn)備成立專業(yè)合作社,形成自己的品牌,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,走生態(tài)農(nóng)業(yè)、公司加農(nóng)戶、‘互聯(lián)網(wǎng)+’的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,帶動(dòng)廣大青年一起創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們和周邊農(nóng)戶共同致富,讓盤(pán)廂河土雞走向各大超市、餐館酒店,走出陜西,走向全國(guó)。”返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡2在紫陽(yáng)縣高橋鎮(zhèn),李遠(yuǎn)權(quán)算是遠(yuǎn)近聞名的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人。他從初中畢業(yè)就開(kāi)始涉足商海,幫父親在鎮(zhèn)上經(jīng)營(yíng)商店、開(kāi)旅館。后來(lái)又帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們外出打工,從采礦到包礦,一度將隊(duì)伍擴(kuò)展到上千人。紫陽(yáng)有得天獨(dú)厚的富硒資源,李遠(yuǎn)權(quán)時(shí)常琢磨,如果在這塊富硒寶地上建廠建園建社區(qū),帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們?cè)诩议T(mén)口就業(yè),盡快走上脫貧致富道路,豈不是一樁美事?用他的話說(shuō),就是想在家鄉(xiāng)干一番事業(yè)。2012年,李遠(yuǎn)權(quán)回到家鄉(xiāng),注冊(cè)成立了公司。起初,他抓住國(guó)家扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的機(jī)遇,在高橋鎮(zhèn)建成了融農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、文化、旅游于一體的“紫陽(yáng)縣開(kāi)源生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)”。公司成立以來(lái),李遠(yuǎn)權(quán)圍繞“硒”字做文章,逐漸發(fā)展成為以開(kāi)發(fā)富硒特色農(nóng)產(chǎn)品、富硒食品,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展生態(tài)種植養(yǎng)殖的龍頭企業(yè)。園區(qū)以農(nóng)戶種植玉米和本土黑豬養(yǎng)殖為載體,將原生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,走上了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。其農(nóng)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社、訂單農(nóng)業(yè),都成為了貧困戶脫貧致富的依托。通過(guò)移民安置、土地流轉(zhuǎn)、玉米種植、黑豬養(yǎng)殖、工廠上班、園區(qū)務(wù)工6種方式,帶動(dòng)高橋鎮(zhèn)10個(gè)村的群眾共奔小康。這兩年,李遠(yuǎn)權(quán)及團(tuán)隊(duì)通過(guò)調(diào)研和考察,經(jīng)過(guò)技術(shù)攻關(guān),還自主研發(fā)了“紫陽(yáng)味道——深磨坊玉米營(yíng)養(yǎng)餐”系列產(chǎn)品,目前可年產(chǎn)“黃金米”5000噸、“黃金米線”200噸、沖調(diào)飲品5000萬(wàn)杯,年產(chǎn)值達(dá)到兩億元。目前,200余名農(nóng)民成為公司員工,實(shí)現(xiàn)了在“家門(mén)口”就業(yè)。同時(shí),李遠(yuǎn)權(quán)還與600多戶貧困戶簽訂了玉米訂單收購(gòu)協(xié)議,為農(nóng)戶提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。談到今年的發(fā)展規(guī)劃,李遠(yuǎn)權(quán)不緊不慢地說(shuō):“新增的兩條玉米加工生產(chǎn)線正在加緊建設(shè)中,投產(chǎn)后將與全縣5萬(wàn)農(nóng)戶簽訂玉米生產(chǎn)訂單協(xié)議,覆蓋貧困戶兩萬(wàn)戶?!狈掂l(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡3姚海定、男、布依族、1976年10月5日出生、中共黨員、蔗香鎮(zhèn)蔗香村計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、蔗香鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。每當(dāng)火龍果開(kāi)花掛果季節(jié),蔗香公路低碼頭渡口,增添一道美麗的風(fēng)景線,沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭(zhēng)艷,鱗形果球紅沿線,這就是蔗香火龍果。蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚海定于2011年2月份引進(jìn)種植示范基地。據(jù)了解姚海定1997年和村里的青年,一起南下廣東打工,在東莞街口一家玩具廠打工,當(dāng)時(shí)工廠效益不太好,薪水少,家里有老有小需要照顧,他尋思著打工不是他的出路,1999年他結(jié)束了打工生涯。兩年后返鄉(xiāng),接著龍灘庫(kù)區(qū)移民開(kāi)始,家鄉(xiāng)的拆遷有序地開(kāi)展,幾年后移民建房建好,家人安居樂(lè)業(yè)。他就開(kāi)始尋思找發(fā)展致富路子,正當(dāng)他尋思無(wú)路之時(shí),恰逢省農(nóng)科院到蔗香調(diào)研,并組織培訓(xùn)亞熱帶水果種植技術(shù),姚海定第一個(gè)踴先報(bào)名,在培訓(xùn)期間認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),在老師的引導(dǎo)下,他決定在碼頭路口處實(shí)施100畝火龍果種植示范。培訓(xùn)結(jié)束,他就帶著家人所有勞動(dòng)力上山,砍草、挖坑整地,聯(lián)系果苗,他堅(jiān)信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術(shù)程序逐一進(jìn)行,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,100畝的火龍果示范基地現(xiàn)在人們的眼前。不知情的過(guò)路人,看到碼頭公路上下,栽有整齊序的一根根水泥柱,不知有人在干啥?后經(jīng)了解,才知道是蔗香姚海定在栽火龍果。俗話說(shuō)“種莊稼、三分種七分管“,為了確保示范成功,姚海定在地頭建一個(gè)臨時(shí)工棚,在果園內(nèi)認(rèn)真抓好管理,種耕除草,澆水施肥。夜間又作人工授粉,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)努力,終于在2013年6月火龍果熟了,蔗香第一家火龍果開(kāi)始上市。在當(dāng)?shù)?,他的舉動(dòng)傳為佳話。從那時(shí)起,他帶動(dòng)村里的幾家農(nóng)戶栽起了火龍果,隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村的政策扶持越來(lái)越好,羅甸縣有人來(lái)蔗香投資種植火龍果,有人在成立火龍果種植合作社,也有單戶種植,他知道這是村民脫貧致富的好機(jī)會(huì),他堅(jiān)定:只要肯學(xué)、肯想、肯干,致富小康不會(huì)是夢(mèng)。蔗香的火龍果種植面積逐年擴(kuò)大,初步形成了一項(xiàng)新的產(chǎn)業(yè),奔赴同步小康致富路,他是群眾“領(lǐng)頭雁”。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全鎮(zhèn)共有5家種植合作社,有13家單戶種植共計(jì)2350畝,年總產(chǎn)值1133萬(wàn)元,鎮(zhèn)政府也把火龍果項(xiàng)目作為一項(xiàng)重要的產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡4“只要敢打敢拼,就沒(méi)有辦不成的事”。這是返鄉(xiāng)黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),也是他一直以來(lái)所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦,敢打拼的精神,他由一名外地的個(gè)體醫(yī)生轉(zhuǎn)型為家鄉(xiāng)有名的茶場(chǎng)老板。梁秋華,男,中共黨員,中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師,1969年8月出生在桑園鎮(zhèn)一個(gè)普通的農(nóng)民家庭,1988年梁秋華縣衛(wèi)校畢業(yè)后,為實(shí)現(xiàn)自己的理想抱負(fù),他攜同妻子在福建石獅開(kāi)辦醫(yī)療診所,先后從事個(gè)體醫(yī)療和醫(yī)藥銷售。在此期間,關(guān)系網(wǎng)越拉越廣,賺的錢(qián)也越來(lái)越多,但他始終無(wú)法在一個(gè)陌生的城市找到家的感覺(jué),有一種感情讓他無(wú)法真正快樂(lè)起來(lái)。甜是家鄉(xiāng)水,親是家鄉(xiāng)人,2011年7月他懷揣在外創(chuàng)業(yè)的所有積蓄,準(zhǔn)備開(kāi)創(chuàng)自己新的事業(yè)。經(jīng)過(guò)一番調(diào)研后,利用家鄉(xiāng)豐厚的茶業(yè)資源優(yōu)勢(shì),在各級(jí)政府的支持下,投資120余萬(wàn)元興辦了占地面積10余畝、廠房15間的“桑園鎮(zhèn)茶場(chǎng)”,并于2011年3月正式投產(chǎn)。桑園鎮(zhèn)茶場(chǎng)當(dāng)年投產(chǎn)就實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅,生產(chǎn)漢中仙毫1000公斤,炒青綠茶25噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬(wàn)元,并在西鄉(xiāng)縣“賽茶節(jié)”上獲得“漢中仙豪”銀獎(jiǎng)和“漢中炒青”銀獎(jiǎng)兩項(xiàng)殊榮,其產(chǎn)品更是遠(yuǎn)銷漢中、西安等地。初見(jiàn)成效的梁秋華深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難的道理,要想尋求更大的發(fā)展,就必須在科學(xué)管理上水平、做大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)名牌上下功夫。他先后對(duì)承包購(gòu)買(mǎi)的350畝茶園進(jìn)行茶樹(shù)改良,培育無(wú)性系茶苗補(bǔ)栽補(bǔ)種,注重綠色環(huán)保無(wú)公害化生產(chǎn),保持茶葉的原汁原味。并多次聘請(qǐng)專家技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo),嚴(yán)格按照茶葉加工環(huán)節(jié)各個(gè)流程的技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)。淺嘗輒止不是梁秋華的個(gè)性,追求更大的發(fā)展才是他的目標(biāo)。梁秋華計(jì)劃進(jìn)一步投資添置新設(shè)備,分檔次加工制作出適應(yīng)各個(gè)消費(fèi)層次的茶葉,滿足不同層次的消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)“茶廠四季產(chǎn)茶、茶農(nóng)四季采茶、農(nóng)戶四季有收入”的目標(biāo),年底再承包200畝茶園,爭(zhēng)取畝平均收入達(dá)到4000元,依托“西漢高速”和“十天高速”連接線地域優(yōu)勢(shì),全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂(lè)于一體的茶葉產(chǎn)業(yè)綜合示范項(xiàng)目,同時(shí),注冊(cè)商標(biāo)爭(zhēng)取品牌認(rèn)證,擴(kuò)大種植規(guī)模、加強(qiáng)技術(shù)管理,為早日打入全國(guó)市場(chǎng)作準(zhǔn)備。目前,在他的帶動(dòng)下,周邊5個(gè)村近千戶茶農(nóng)年增加收入約70多萬(wàn)元,他的茶場(chǎng)成為當(dāng)?shù)爻蹙咭?guī)模的茶葉加工龍頭企業(yè),他本人也成為縣鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)骨干人才和當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂坏膸ь^人。返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡5楊宏斌,男,現(xiàn)年40歲,合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村村民,現(xiàn)任合水縣怡露水業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。從1997年部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng),到2012年創(chuàng)辦怡露水業(yè)有限責(zé)任公司,2014年注冊(cè)創(chuàng)辦怡露文化傳媒有限責(zé)任公司、怡露門(mén)窗建筑裝飾有限責(zé)任公司,2015年建立合水縣怡露種植專業(yè)合作社。走過(guò)了一段艱辛創(chuàng)業(yè)的風(fēng)雨歷程,也取得了創(chuàng)業(yè)的豐厚回報(bào)。2014年,怡露水業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅65萬(wàn)元,安排下崗工人和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力60人,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)。一、不甘貧窮,立志創(chuàng)業(yè)。楊宏斌是一個(gè)地地道道的農(nóng)家子弟。1975年出生在合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村,交通不便、信息閉塞。兒時(shí)的貧困經(jīng)歷,造就了他吃苦耐勞的精神,三年的從軍生涯培養(yǎng)了他堅(jiān)忍不拔的品質(zhì)。1997年,從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后,他回到家鄉(xiāng)合水縣孫寨溝村,當(dāng)了一名普通農(nóng)民。當(dāng)時(shí),黨和國(guó)家改革開(kāi)放的春風(fēng)和惠農(nóng)政策的落實(shí),在全國(guó)涌起創(chuàng)業(yè)發(fā)展脫貧致富的新浪潮。經(jīng)過(guò)深思熟慮,他踏上了漫漫的打工路。二、努力創(chuàng)新,艱辛創(chuàng)業(yè)。在北京一家門(mén)窗工廠,他開(kāi)始了自己的打工生涯,先從最基本的工序開(kāi)始,慢慢積累經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)技術(shù)。經(jīng)過(guò)九年的磨礪,他邁出了自主創(chuàng)業(yè)的第一步。2006年他在北京成立了自己的門(mén)窗加工公司,萬(wàn)事開(kāi)頭難,當(dāng)時(shí)處于“三無(wú)”狀態(tài)的他,經(jīng)過(guò)幾年的努力,憑著過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念贏的了客戶的信賴,終于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟。伴隨著企業(yè)的迅速發(fā)展壯大,他組建了過(guò)硬生產(chǎn)及銷售團(tuán)隊(duì)。北京公司總資產(chǎn)1400多萬(wàn)元,年創(chuàng)利潤(rùn)200萬(wàn),并在當(dāng)?shù)叵碛泻芨叩闹群托抛u(yù)度。三、富而思源,勤儉創(chuàng)業(yè)。光陰似箭,日月如梭。經(jīng)過(guò)十幾年的探索與磨練,他從一個(gè)地地道道的普通農(nóng)民,蛻變?yōu)橐粋€(gè)有上千萬(wàn)資產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)家,十多年來(lái),自己發(fā)家致富了,但他始終沒(méi)有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親。2012年他毅然放棄了北京得天獨(dú)厚的發(fā)展空間,回到家鄉(xiāng)合水縣,積極籌建家鄉(xiāng)企業(yè)。在政府的大力支持下,他在合水縣西華池鎮(zhèn)孫寨溝行政村宋堡子自然村自籌自建怡露水業(yè)有限責(zé)任公司。公司總投資3460萬(wàn)元,占地2640平方米,前期投資2880萬(wàn)元,建成水源區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)配貨車和工作用車7輛,新建辦公樓450平方米,生產(chǎn)廠房680平方米,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備30多臺(tái)(套)。于2013年5月建成運(yùn)營(yíng)。二期投資580萬(wàn)元,新建銷售網(wǎng)點(diǎn)40處,開(kāi)發(fā)碳酸飲料5種以上,2013年5月啟動(dòng)實(shí)施,主要實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓和碳酸飲料生產(chǎn)。廠區(qū)周圍環(huán)境優(yōu)美,制水規(guī)模大,純凈水、無(wú)氣碳酸飲料日生產(chǎn)能力可達(dá)15000余桶/瓶。公司生產(chǎn)水源來(lái)自高原井水,經(jīng)水質(zhì)驗(yàn)檢,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)質(zhì)飲用水標(biāo)準(zhǔn)。辦公區(qū)設(shè)行政部、財(cái)務(wù)部、銷售部、會(huì)議室等,廠房區(qū)購(gòu)置安裝了過(guò)濾器、高溫電爐、恒溫干燥箱、蒸餾水器、消毒器、檢測(cè)儀、無(wú)菌自動(dòng)灌裝系統(tǒng)等一流自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,并按照消毒、分離、生產(chǎn)、包裝的流程和生產(chǎn)要求嚴(yán)格進(jìn)行分段隔離。擁有純凈水、碳酸飲料廠區(qū),五條生產(chǎn)線,核心設(shè)備全部采用進(jìn)口設(shè)備,全封閉無(wú)菌電腦自動(dòng)化灌裝生產(chǎn)線,百級(jí)空間凈化間。在產(chǎn)品最終質(zhì)量控制上,建有完備的化驗(yàn)室,能夠進(jìn)行大腸桿菌,細(xì)菌總數(shù)等多種微生物指標(biāo)化驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),完全按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)控制。保證了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠。公司以“誠(chéng)信為本、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念,目前產(chǎn)品在市場(chǎng)試運(yùn)營(yíng)期間反響熱烈并迅速躍升為合水縣純凈水的龍頭產(chǎn)品?!扳T”成為市內(nèi)家喻戶曉的純凈水品牌。伴隨著市場(chǎng)需求、企業(yè)的'壯大,2014年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬(wàn)元,并為國(guó)家繳納稅款65萬(wàn)元,共吸納家鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力60人。2015年初,他積極響應(yīng)國(guó)家土地流轉(zhuǎn)政策,成立了怡露種植農(nóng)民專業(yè)合作社,先后在西華池鎮(zhèn)孫寨溝行政村承包土地318畝,大力發(fā)展矮化密植蘋(píng)果產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)全村60戶村民走上致富路。四、搏擊商海,誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)。企業(yè)要發(fā)展,要壯大,質(zhì)量是根本,沒(méi)有可靠的質(zhì)量作保證,產(chǎn)品難有市場(chǎng)。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,我自己親自操作,掌握技術(shù)要領(lǐng)后,再傳授給聘請(qǐng)的師傅。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,楊宏斌又專門(mén)購(gòu)進(jìn)了一套質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),公司生產(chǎn)的純凈水合格率都是100%。他和他的公司也先后獲得了“慶陽(yáng)青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型”“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”“誠(chéng)信單位”“先進(jìn)基層黨組織”等諸多榮譽(yù)。有的人對(duì)他說(shuō):你現(xiàn)在是一個(gè)大老板了,該享享福了。聽(tīng)到這樣的話,他總是一笑了之。他心里知道,公司能有今天,不僅僅個(gè)人吃苦闖出來(lái)的,更是黨委、政府和社會(huì)各界關(guān)心、幫助得來(lái)的,是家鄉(xiāng)的百姓群眾支持得來(lái)的。賺到了一點(diǎn)錢(qián),首先想到的不應(yīng)該是講享受,而是要富而思源,把有限的錢(qián)用到擴(kuò)大再生產(chǎn)上,用到支援家鄉(xiāng)建設(shè)上。于是,楊宏斌開(kāi)始了自己的另一項(xiàng)計(jì)劃,發(fā)展無(wú)極限,追求無(wú)止境。楊宏斌經(jīng)常說(shuō)到,人的一生,在不懈追求,不懈創(chuàng)業(yè)中度過(guò),更有意義和價(jià)值。今后,一定要做大做強(qiáng)企業(yè),力爭(zhēng)通過(guò)3-5年的努力,使公司再上一個(gè)新的臺(tái)階,并帶動(dòng)著更多的有志之士投入到創(chuàng)家業(yè)、辦企業(yè)、干事業(yè)的洪流中,為建設(shè)和諧新干、小康新干奉獻(xiàn)出自己的青春和熱返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡6走進(jìn)橫江鎮(zhèn)羅云村“紅達(dá)食品加工廠”,見(jiàn)到這里小有名氣的賴大林,很難相信眼前這位土生土長(zhǎng)、樸實(shí)無(wú)華的年輕人就是擁有投資超過(guò)200萬(wàn)元,提供80人就業(yè)的“小老板”。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步交談了解,使我對(duì)這個(gè)曾經(jīng)的打工仔,后來(lái)的小老板,如今的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)楷模敬佩不已?!叭说囊簧褪窃诳部乐袏^進(jìn),有了目標(biāo)就要努力去實(shí)現(xiàn)?!边@句話是賴大林淡定的處事原則,也是他勾勒人生成功坐標(biāo)的秘笈。賴大林出生在橫江鎮(zhèn)羅云村,自小家境貧寒,為了減輕家中的負(fù)擔(dān),好強(qiáng)的他懷揣著滿腔的熱血,毅然選擇了遠(yuǎn)赴福州打工。都說(shuō)“窮人家的孩子早當(dāng)家,”他什么苦都吃過(guò),什么活都干過(guò),最后,他還是看準(zhǔn)了米粉這個(gè)行當(dāng),堅(jiān)強(qiáng)不屈的他經(jīng)過(guò)幾年的打拼,一點(diǎn)一滴的積累著米粉加工的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),隨著技術(shù)的日漸成熟,他把自己打工攢下的“第一桶金”,在福州開(kāi)起了米粉加工的小作坊,開(kāi)始了他人生的第一次創(chuàng)業(yè)。憑著農(nóng)家漢子特有的韌性和干勁,他的米粉加工廠在福州逐漸有了名氣。正當(dāng)事業(yè)蒸蒸日上時(shí),2008年的金融風(fēng)暴使米粉加工行業(yè)開(kāi)始變的蕭條起來(lái),賴大林的米粉加工小作坊,也變的步履維艱。不能就這樣看著幾年辛苦打拼的事業(yè)“蕭條”下去,執(zhí)著的賴大林當(dāng)即決定帶著技術(shù)和資金回到家鄉(xiāng)考察米粉行情。在返鄉(xiāng)農(nóng)民工情況摸底中,橫江鎮(zhèn)、村干部了解到他的情況,對(duì)他的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)給予了全力支持和幫助。不僅幫助他解決了1000平方米的建廠用地,還幫助解決購(gòu)買(mǎi)房屋所遇到的問(wèn)題,特別是得知他辦廠資金上有缺口時(shí),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找到他,為他辦理返鄉(xiāng)農(nóng)民工的認(rèn)定,并很快貸到一筆無(wú)息貸款。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,2008年的12月,躊躇滿志的賴大林第二次走上了他的創(chuàng)業(yè)之路。如今,賴大林的米粉加工廠的廠房已經(jīng)建起了2層,還購(gòu)置了一幢兩層的辦公樓,工廠已經(jīng)初具規(guī)模。他還滿懷信心的告訴我們,他的米粉加工廠準(zhǔn)備配備兩條生產(chǎn)線,工廠將通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證,確保生產(chǎn)出最安全、最綠色的米粉,力爭(zhēng)使米粉走出石城、走向全國(guó)??粗约旱摹凹t達(dá)食品加工廠”紅紅火火,這位樸實(shí)憨厚的農(nóng)家漢子動(dòng)容的說(shuō):“政府對(duì)我的幫助我銘記于心,鄉(xiāng)親們的支持我很感謝,我相信還有比賺錢(qián)更有意義的事,就是努力回報(bào)自己的父老鄉(xiāng)親,帶領(lǐng)大家共同致富?!贝逦挥谇颁h區(qū)代市鎮(zhèn)西南方向,距代市鎮(zhèn)政府4公里,轄6個(gè)村民小組,296戶,1134人,幅員面積1.2公頃,其中耕地面積840畝,全村共有黨員26名,4名女性黨員。岳廟村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收點(diǎn)建立于2009年8月,為代市鎮(zhèn)第一批遠(yuǎn)程教育接收點(diǎn)。在鎮(zhèn)黨委和政府的安排部署下,岳廟村黨支部堅(jiān)持把黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為推進(jìn)新時(shí)期基層黨建工作的有效途徑和重要抓手,按照“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的要求和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,積極探索,大膽實(shí)踐,狠抓落實(shí),走出了一條“建一處站點(diǎn)、強(qiáng)一個(gè)支部、富一方群眾”的遠(yuǎn)教工作路子。在五年多的運(yùn)行中,岳廟村遠(yuǎn)教接收點(diǎn)共播放200余場(chǎng)次,受益干部群眾達(dá)到1000多人,已基本形成黨員帶頭學(xué)、群眾積極學(xué)的良好格局。我們的主要做法是:一、在“建”字上下功夫,著力打造一流的“遠(yuǎn)教”平臺(tái)一抓硬件資源的整合和配置。我們立足自身資源條件,充分利用現(xiàn)有辦公場(chǎng)所,將岳廟村黨員會(huì)議室作為遠(yuǎn)程教育接收點(diǎn),積極籌措資金,配備了全新的電腦、電視等設(shè)施,接入速度快、容量大的網(wǎng)絡(luò)寬帶,并配齊多個(gè)“遠(yuǎn)教”工具軟件,使有限的資源得到整合和優(yōu)化。二抓軟件資源的整合和配置。我們?cè)诮邮拯c(diǎn)制作并設(shè)置了規(guī)范、美觀的指示牌和宣傳櫥窗,展貼遠(yuǎn)程教育的各種宣傳圖片和資料;制訂了一系列工作措施、操作流程和具體規(guī)范并一一上墻公布,要求有關(guān)人員全面掌握,便于引導(dǎo)和指導(dǎo)黨員干部群眾更好地開(kāi)展學(xué)習(xí)。三抓人力資源的整合和配置。我們專門(mén)組織了1位符合“四有”標(biāo)準(zhǔn)的同志組成遠(yuǎn)教管理服務(wù)隊(duì)伍,并經(jīng)過(guò)有關(guān)培訓(xùn)考核。該名同志在對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常維護(hù)的同時(shí),還承擔(dān)定點(diǎn)、定時(shí)、定量開(kāi)展“遠(yuǎn)教”的一系列組織實(shí)施工作,包括遠(yuǎn)程節(jié)目接收和播放、管理平臺(tái)建設(shè)、各類活動(dòng)組織、資料檔案整理和教學(xué)信息收集反饋等,以確保遠(yuǎn)程教育工作保持正常的最佳運(yùn)行狀態(tài)。二、在“教”字上下功夫,著力打造一流的“遠(yuǎn)教”質(zhì)量一是在教育對(duì)象上求“廣”,充分調(diào)動(dòng)積極性。讓更多的黨員干部群眾參與進(jìn)來(lái),是遠(yuǎn)程教育順利開(kāi)展和取得實(shí)效的基本前提。正因如此,我們十分注意調(diào)動(dòng)廣大黨員干部群眾的積極性,努力變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,把單一的黨員教育學(xué)習(xí)拓展到全民教育,包括青年團(tuán)員、普通群眾、外來(lái)人員都可以參加學(xué)習(xí),從而大大拓展了遠(yuǎn)教的受惠群體,擴(kuò)大了遠(yuǎn)教的覆蓋面和影響力,提升了遠(yuǎn)教在普及型教育和個(gè)性化教育中的積極作用。一方面,加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。主要是通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、刊出板報(bào)、發(fā)放資料等形式,大力推介農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,使遠(yuǎn)程教育家喻戶曉,深入人心。另一方面,培育典型,發(fā)揮示范作用。主要是挖掘、培養(yǎng)和推介積極參與遠(yuǎn)程教育并已從中受益的學(xué)用典型,讓黨員干部群眾真切地看到遠(yuǎn)教帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的好處和作用。再一方面,深入一線,融入干部群眾。主要是通過(guò)流動(dòng)放映、送“教”上門(mén)、學(xué)習(xí)輔助、宣傳演示“遠(yuǎn)教”平臺(tái)等深入一線的方式方法,舉辦各類參與性、娛樂(lè)性都比較強(qiáng)的活動(dòng),直接帶動(dòng)黨員干部群眾參與遠(yuǎn)程教育。通過(guò)這些措施,古街社區(qū)黨員干部群眾參與遠(yuǎn)程教育的積極性得到較好的調(diào)動(dòng),并呈現(xiàn)日益高漲態(tài)勢(shì)。二是在教育內(nèi)容上求“精”,切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性。遠(yuǎn)程教育要取得實(shí)效,還必須在教育內(nèi)容上切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性,努力使黨員干部群眾感興趣、學(xué)得進(jìn)、用得著。為此,我們始終堅(jiān)持“黨員干部群眾需求什么,接收點(diǎn)就播放什么”,開(kāi)通訂單電話,定期向廣大黨員干部群眾詢問(wèn),及時(shí)了解他們對(duì)“遠(yuǎn)教”的需求情況,并將相關(guān)信息輸入電腦,建立遠(yuǎn)教需求信息庫(kù)。在此基礎(chǔ)上,按照“精而管用”的要求,豐富站點(diǎn)片庫(kù),拓展站點(diǎn)功能,按圖索驥確定播放內(nèi)容。如針對(duì)老年人,我們組織學(xué)習(xí)保健、醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)科普知識(shí);針對(duì)育齡婦女,組織學(xué)習(xí)計(jì)劃生育和生殖保健知識(shí);針對(duì)青少年朋友,組織學(xué)習(xí)《青年與創(chuàng)新》、法制教育等方面的知識(shí);針對(duì)黨員同志,學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨規(guī)程》和《黨的基礎(chǔ)知識(shí)》、《艱苦奮斗、廉潔從政》主題教育黨課、《天上的菊美》等,都取得了很好的效果。接收點(diǎn)運(yùn)行五年多來(lái),根據(jù)受惠群體的不同需求,“遠(yuǎn)教”的內(nèi)容大致可分為三個(gè)方面:一是先進(jìn)性教育中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和典型事跡。如:《沈浩先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》、《楊善洲同志先進(jìn)事跡》等課件。通過(guò)這些課件的播放,進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部的宗旨意識(shí),促進(jìn)了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)氛圍的形成。二是先進(jìn)村(社區(qū))黨組織的成功經(jīng)驗(yàn)。如:《文明社區(qū)黨旗紅》、《和諧,從這里開(kāi)始》、《為民辦實(shí)事》等村(社區(qū))工作記錄片。通過(guò)收看這些紀(jì)錄片,廣大干部群眾受到了很好的工作知識(shí)教育,也促使他們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷尋找差距,及時(shí)提出對(duì)策,切實(shí)解決問(wèn)題,更好地為居民群眾辦好事、做實(shí)事。三是涉及居民日常生活的政治理論、政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、致富信息和科普、法律知識(shí)及家庭生活、文體衛(wèi)生常識(shí)等。這些與群眾生活息息相關(guān)的內(nèi)容,以專題片的形式播放以后,提高了居民文化素質(zhì),促進(jìn)了和諧鄉(xiāng)村建設(shè),深受居民群眾的歡迎。三是在教育形式上求“活”,不斷提升實(shí)效性。靈活多樣的方式和方法,是遠(yuǎn)程教育取得實(shí)效的關(guān)鍵。為此,我們努力在創(chuàng)新上做好文章,把點(diǎn)擊式、互交式、直播式教育結(jié)合起來(lái),把集中學(xué)、分散學(xué)和送“教”上門(mén)以及在活動(dòng)中學(xué)結(jié)合起來(lái),使定時(shí)、定點(diǎn)的固定教學(xué)拓展到長(zhǎng)期、流動(dòng)的開(kāi)放教學(xué),以實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)教”成效的最大化。集中學(xué),就是把每月的15日和25日兩天作為固定的學(xué)習(xí)日,要求本村全體黨員開(kāi)展課堂式集中學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)政治理論、黨的方針政策和各種現(xiàn)代知識(shí)。分散學(xué),就是根據(jù)不同年齡和不同文化層次黨員干部群眾的需求

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