中建專項(xiàng)施工升降機(jī)拆除方案

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目G地塊

施工升降機(jī)拆除方案

編號(hào)：JXCG-B-012

編制：

審核：

審批：

中國(guó)建筑第x工程局有限公司

CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORP.LTD

2023.7發(fā)布2023.7實(shí)施

目錄

一、工程概況及編制依據(jù)..................................................................................................................5

1.1工程基本概況.......................................................................................................................5

1.2施工升降機(jī)工程概況...........................................................................................................5

1.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策...............................................................................................................5

1.4編制依據(jù)...............................................................................................................................5

二、施工管理與人員配置..................................................................................................................6

2.1施工管理組織機(jī)構(gòu)圖及說(shuō)明..............................................................................................6

2.2崗位設(shè)置及職責(zé)...................................................................................................................7

4.2分包管理人員及職責(zé)分工..................................................................................................8

2.3進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工目標(biāo)..................................................................................9

三、施工組織及進(jìn)度計(jì)劃................................................................................................................9

3.1施工組織總述.......................................................................................................................9

3.2施工進(jìn)度計(jì)劃及說(shuō)明...........................................................................................................9

3.3與總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)系...............................................................................................................9

3.4材料封樣與樣板計(jì)劃...........................................................................................................2

四、施工準(zhǔn)備與主要資源配置.........................................................................................................9

4.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃.......................................................................................................................9

4.2勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃及保證措施...................................................................................10

4.3施工機(jī)械與機(jī)具、設(shè)備配置計(jì)劃、材料及保證措施..................................................10

五、施工技術(shù)與施工工藝...............................................................................................................11

5.1施工技術(shù)與施工工藝重點(diǎn)難點(diǎn)分析...............................................................................11

5.2施工技術(shù)與施工工藝........................................................................................................11

施工升降機(jī)型號(hào)和性能參數(shù)..........................................................................................11

施工工藝............................................................................................................................12

5.2.3施工升降機(jī)的拆卸過(guò)程及方法...........................................................................13

六、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.......................................................................................................15

6.1施工進(jìn)度計(jì)劃.....................................................................................................................15

6.2工期保證措施.....................................................................................................................15

從施工管理上保證工期...................................................................................................15

從計(jì)劃安排上保證工期...................................................................................................16

從物資準(zhǔn)備上保證工期...................................................................................................16

從安拆技術(shù)保證工期.......................................................................................................16

七、施工質(zhì)量保證措施...................................................................................................................17

9.1施工質(zhì)量保證措施............................................................................................................17

7.1質(zhì)量保證體系（租賃單位）............................................................................................17

7.2.質(zhì)量管理職責(zé).....................................................................................................................17

7.3質(zhì)量保證措施.....................................................................................................................18

八、綠色文明施工措施及要求.......................................................................................................18

8.1重要環(huán)境因素及控制措施................................................................................................18

8.2文明施工措施.....................................................................................................................19

九、重大危險(xiǎn)源和安全技術(shù)措施...................................................................................................19

9.1安全管理體系.....................................................................................................................19

安全管理體系...................................................................................................................19

安全生產(chǎn)責(zé)任制...............................................................................................................20

9.2危險(xiǎn)源辨識(shí).........................................................................................................................21

9.3安全技術(shù)措施.....................................................................................................................21

9.4安全事故應(yīng)急救援預(yù)案....................................................................................................22

十、車庫(kù)頂板加固...................................................................Error!Bookmarknotdefined.

10.1消防車荷載取值計(jì)算............................................Error!Bookmarknotdefined.

10.2泵送混凝土車荷載取值計(jì)算................................Error!Bookmarknotdefined.

10.3行車線路加固方案................................................Error!Bookmarknotdefined.

十一、主要零部件吊裝計(jì)算...........................................................................................................27

11.1鋼絲繩選擇.....................................................................................................................27

12.2吊裝吊環(huán)選擇..................................................................................................................28

12.4吊裝穩(wěn)定性計(jì)算.............................................................................................................29

一、工程概況及編制依據(jù)

1.1工程基本概況

工程名稱xx開(kāi)發(fā)項(xiàng)目G地塊工程性質(zhì)住宅

建設(shè)規(guī)模II級(jí)工程地址規(guī)劃唐島灣路南，規(guī)劃易通路西

總占地面積49029.00㎡總建筑面積162485.41m2

混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌筑工程、常規(guī)

青島悅項(xiàng)目承包范圍

建設(shè)單位水電工程

設(shè)計(jì)單位主要分包工程土建/水電安裝

合格，確保兩棟樓達(dá)到山東省建筑工

勘察單位青島地礦巖土工程有限公司質(zhì)量

程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)

監(jiān)理單位青島華鵬工程咨詢集團(tuán)有限公司合同工期701日歷天

要求

杜絕安全事故的發(fā)生

總承包單位中國(guó)建筑第x工程局有限公司安全

工程主要功民用住宅

能或用途

1.2施工升降機(jī)工程概況

本工程共計(jì)8棟樓，每棟樓一部施工升降機(jī)。為安全順利的完成施工升降機(jī)的拆卸任務(wù)，

特制定此方案。

1.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策

本工程共8個(gè)施工升降機(jī)，設(shè)立專門施工升降機(jī)拆卸工作組，負(fù)責(zé)施工升降機(jī)從拆卸到退

場(chǎng)所有的工作。

1.4編制依據(jù)

序號(hào)類別文件名稱編號(hào)

1建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012

2規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程JGJ160-2008

3施工升降機(jī)安全規(guī)程GB10055-2007

4建筑施工升降機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程JGJ215-2010

5施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005

6建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011

7混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-2010

8建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部令第166號(hào)

9國(guó)家行政中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法20140101實(shí)施

10文件、法規(guī)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（2009年修正）549號(hào)

11危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法住建部令第37號(hào)

12中建x局標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)2017版

13其他本工程施工組織設(shè)計(jì)

14SC200/200W施工升降機(jī)使用說(shuō)明書

二、施工管理與人員配置

2.1施工管理組織機(jī)構(gòu)圖及說(shuō)明

1、總包組織實(shí)施機(jī)構(gòu)

成立以項(xiàng)目經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理為組長(zhǎng)，以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的的管理機(jī)構(gòu)，分層落實(shí)

方案及制定的措施，提供有力的組織及質(zhì)量保證體系。本工程施工組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。

2.2崗位設(shè)置及職責(zé)

序號(hào)管理職務(wù)管理職責(zé)和權(quán)限

1、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。

2、明確項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)并分解落實(shí)

3、明確項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織形式，參與配置項(xiàng)目其他管理人員，明確相關(guān)人員

的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的考核考評(píng)工作。

4、組織項(xiàng)目管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃。如：項(xiàng)目管理策劃與實(shí)施計(jì)劃、施工組織

1項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)、關(guān)鍵施工方案、總平面組織、總計(jì)劃等。

5、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程管理，保證完成項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)。

6、協(xié)調(diào)好與工程有關(guān)的各方關(guān)系，并有效溝通。

1、是項(xiàng)目工期管理直接責(zé)任人。各相關(guān)方施工協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度計(jì)劃、月周計(jì)劃的編制與實(shí)施。負(fù)責(zé)施工資源計(jì)劃編制及

落實(shí)各項(xiàng)施工資源的計(jì)劃與進(jìn)出場(chǎng)調(diào)配工作。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平面管理的實(shí)施與運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施管理。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包管理。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的管理與協(xié)調(diào)。

2執(zhí)行經(jīng)理6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全施工、綠色施工及環(huán)境管理。

7、主持編制總包管理方案，組織落實(shí)總包管理工作。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的全面管理工作。

2、主持編制施工組織總設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等策劃文件，組織專家對(duì)策劃

文件進(jìn)行論證。

3、組織策劃并實(shí)施項(xiàng)目雙優(yōu)化，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位的技術(shù)洽商。

4、組織項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作的相關(guān)方溝通工作。

5、組織實(shí)施項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)及控制策劃

3項(xiàng)目總工程6、負(fù)責(zé)牽頭編制總進(jìn)度計(jì)劃。

師7、參與施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等策劃、進(jìn)行項(xiàng)目危險(xiǎn)源及環(huán)境因素

辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制策劃。

8、負(fù)責(zé)工程記錄和檔案管理。

9、進(jìn)行施工過(guò)程的技術(shù)管理，參與實(shí)施施工過(guò)程的設(shè)計(jì)。按分工進(jìn)行深

化設(shè)計(jì)。

1、項(xiàng)目的安裝專業(yè)負(fù)責(zé)人。

2、按分工參與各類策劃編制，編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底。

按分工做好相關(guān)文件和記錄的控制。

3、負(fù)責(zé)安裝專業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)及質(zhì)量、安全管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)策劃關(guān)于負(fù)

4安裝部門經(jīng)

責(zé)專業(yè)的落實(shí)。

理

4、參與安裝的成本管理工作，及時(shí)溝通有關(guān)信息。

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目層級(jí)合同交底

2、參與項(xiàng)目商務(wù)策劃，并對(duì)項(xiàng)目履約情況、商務(wù)策劃實(shí)施全過(guò)程管理；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算策劃的編制和實(shí)施；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目總分包(預(yù))結(jié)算工作；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本全過(guò)程管理。

5商務(wù)經(jīng)理

5、負(fù)責(zé)總包簽證索賠費(fèi)用的談判、確認(rèn)，分包簽證費(fèi)用的審核；

1、組織項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理教育。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)職業(yè)健康安全/環(huán)境管理法律法規(guī)的識(shí)別、收集和提供。

3、組織項(xiàng)目職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)

整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。

6安全總監(jiān)

4、組織進(jìn)行環(huán)境及職業(yè)健康安全的合規(guī)性評(píng)價(jià)。

5、負(fù)責(zé)安全管理的相關(guān)方溝通體系的建立與維護(hù)。

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的過(guò)程控制及檢查驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程

的質(zhì)量驗(yàn)收。

2、組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)。

3、負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工程師，

并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。

7質(zhì)量員4、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織制定項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度。

5、組織項(xiàng)目職業(yè)質(zhì)量檢查，定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知單，并

對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。

1、負(fù)責(zé)本專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程管理。

8施工專業(yè)工2、負(fù)責(zé)本專業(yè)的計(jì)劃、安全、質(zhì)量、成本控制。

程師3、參與計(jì)劃編制，參與資源組織。

1、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場(chǎng)管理及物資采購(gòu)計(jì)劃的落實(shí)；

2、做好進(jìn)場(chǎng)物資的進(jìn)場(chǎng)記錄，會(huì)同分包單位共同驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量和數(shù)

量，督促供應(yīng)商及時(shí)提交合規(guī)有效的質(zhì)量證明資料；

3、做好現(xiàn)場(chǎng)物資保管、堆放和標(biāo)識(shí)工作；

4、對(duì)分包單位領(lǐng)用的物資做好交接工作，賬目齊全、及時(shí)、有效；

9物資經(jīng)理5、監(jiān)督檢查分包商自行采購(gòu)物資的質(zhì)量情況；

6、協(xié)助材料工程師做好項(xiàng)目材料和項(xiàng)目資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作，監(jiān)督分包單位節(jié)

約使用材料。

2.3分包管理人員及職責(zé)分工

序號(hào)管理職務(wù)職責(zé)和權(quán)限

1拆卸隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工升降機(jī)拆卸前的組織安排和協(xié)調(diào)工作。

拆卸技術(shù)

2負(fù)責(zé)拆卸前的安全技術(shù)交底及拆卸方案的編制。

員

負(fù)責(zé)拆卸過(guò)程的安全檢查，按照的安全規(guī)章制度拆卸過(guò)程進(jìn)行安全

3安全員

監(jiān)督。

4電工在拆卸隊(duì)長(zhǎng)的安排下，負(fù)責(zé)升降機(jī)的電器、電路的拆卸。

5拆卸工在隊(duì)長(zhǎng)的協(xié)調(diào)下負(fù)責(zé)升降機(jī)的拆卸。

6信號(hào)工負(fù)責(zé)拆卸過(guò)程的信號(hào)指揮。

7司機(jī)負(fù)責(zé)拆卸過(guò)程的吊籠的上下操作

2.4進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工目標(biāo)

序號(hào)目標(biāo)類別目標(biāo)內(nèi)容

1進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃工期：每臺(tái)設(shè)備不超過(guò)三天

2質(zhì)量目標(biāo)符合規(guī)范施工升降機(jī)拆卸相關(guān)規(guī)范要求

3安全文明施工目標(biāo)工期內(nèi)無(wú)安全事故

三、施工組織及進(jìn)度計(jì)劃

3.1施工組織總述

公司設(shè)立專職管理機(jī)構(gòu)在設(shè)備拆卸前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格方可拆卸；人員進(jìn)場(chǎng)前由

專職人員進(jìn)行培訓(xùn)，施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，由專職安全人員監(jiān)督施工拆卸完成后方可退場(chǎng)。

3.2施工進(jìn)度計(jì)劃及說(shuō)明

每臺(tái)施工升降機(jī)拆卸進(jìn)度控制在2天內(nèi)，第3天完成裝車外運(yùn)，然后進(jìn)行另一臺(tái)施工升降

機(jī)的拆卸。本工程計(jì)劃于2023年7月20日-2023年8月20日完成現(xiàn)場(chǎng)施工升降機(jī)拆卸。具

體拆卸時(shí)間按照總進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況實(shí)施。

3.3與總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)系

施工升降機(jī)拆卸時(shí)間在室內(nèi)電梯驗(yàn)收合格后。

四、施工準(zhǔn)備與主要資源配置

4.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃

1、技術(shù)準(zhǔn)備

（1）制訂詳細(xì)的拆卸方案；

（2）制訂嚴(yán)格的安全防護(hù)措施；

（3）施工前需對(duì)人員進(jìn)行專職培訓(xùn)。

2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

（1）清理拆卸現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)升降機(jī)進(jìn)行全面的保養(yǎng)；及進(jìn)行防腐處理；

（2）提供比較整潔開(kāi)闊的拆卸現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)整附近設(shè)施、清理走雜物。

（3）施工升降機(jī)過(guò)程中的作業(yè)地點(diǎn)上、下方不得與其他施工班組進(jìn)行垂直交叉作業(yè)施工。

（4）全面檢查機(jī)具的準(zhǔn)備情況。

4.2勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃及保證措施

序號(hào)工種2023年7月2023年8月

1專業(yè)安拆工55

2司機(jī)44

3專職電工11

4安全員11

5架子工44

在拆卸前1天提前準(zhǔn)備好作業(yè)人員，保證勞動(dòng)力充足。拆卸人員必須有特種作業(yè)操作資格

證書。詳見(jiàn)下表

姓名工種特種作業(yè)操作資格證書編號(hào)

建筑起重機(jī)械安裝拆卸工（施

陳超魯B5S2015000046

工升降機(jī)）

拆卸作業(yè)特建筑起重機(jī)械安裝拆卸工

王后金魯B5S2016000011

種作業(yè)人員（施工升降機(jī)）

情況建筑起重機(jī)械司機(jī)

郭甲新魯B4S2015000112

（施工升降機(jī)）

邢建華信號(hào)工魯B032015000128

路繩線電工

4.3施工機(jī)械與機(jī)具、設(shè)備配置計(jì)劃、材料及保證措施

名稱型號(hào)數(shù)量

汽車吊QY25K1

電焊機(jī)套1

大錘/2

專用扳手/5

吊具/2

撬棍/5

潤(rùn)滑油脂桶1

安全帽個(gè)20

安全帶個(gè)10

手套個(gè)10

五、施工技術(shù)與施工工藝

5.1施工技術(shù)與施工工藝重點(diǎn)難點(diǎn)分析

重難點(diǎn)對(duì)策

施工升降機(jī)拆卸各機(jī)構(gòu)順序正確，各機(jī)構(gòu)吊點(diǎn)

施工升降機(jī)拆卸屬于危險(xiǎn)性較大工程，對(duì)施工

正確，使用吊裝機(jī)械以及吊索和卸扣符合規(guī)范

升降機(jī)拆卸過(guò)程有很高的技術(shù)及安全操作要求

要求，施工升降機(jī)拆卸劃分好安全作業(yè)區(qū)域。

高處施工安全問(wèn)題加強(qiáng)人員教育，做好防護(hù)措施

5.2施工技術(shù)與施工工藝

5.2.1施工升降機(jī)型號(hào)和性能參數(shù)

SC200/200主要工作參數(shù)

施工工藝

拆卸流程：

施工升降機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)降節(jié)拆卸→拆卸錨固附墻架→拆卸施工升降機(jī)→拆卸基礎(chǔ)底架→現(xiàn)場(chǎng)清

理

拆卸工況分析：

利用吊籠拆卸降節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)時(shí)，吊籠額定起重量2000kg，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)單節(jié)重量170kg，每次吊籠

運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)節(jié)數(shù)量不得超過(guò)11節(jié)。

利用汽車吊拆卸施工升降機(jī)時(shí)，回轉(zhuǎn)半徑控制在10米以內(nèi)。主臂伸長(zhǎng)31.5米，額定起重

量為4.4噸，升降機(jī)單吊最重為吊籠（1.5噸），滿足吊重要求。

附QY25K汽車吊起重性能表

25噸汽車起重機(jī)起重性能表

吊臂長(zhǎng)度(m)

工作半徑(m)10.213.7517.320.8524.427.9531.5

32517.5

3.520.617.512.29.5

41817.512.29.5

4.516.315.312.29.57.5

514.514.412.29.57.5

5.513.513.212.29.57.57

612.312.211.39.27.575.1

6.511.21110.58.87.575.1

710.2109.88.57.275.1

7.59.49.29.18.16.86.75.1

88.68.48.47.86.66.45.1

8.587.97.87.46.37.25

97.276.866.14.8

1065.85.65.65.34.4

1244.14.14.23.93.7

142.933.12.93

162.22.32.22.3

181.61.81.71.7

201.31.31.3

2210.91

240.70.8

260.50.5

280.4

290.3

5.2.3施工升降機(jī)的拆卸過(guò)程及方法

1）施工升降機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的降節(jié)拆卸

1、將吊籠的控制按鈕盒的多芯插頭插在控制箱的專用插座上，把自卸吊桿接通電源，將施

工升降機(jī)吊籠開(kāi)至最上端的上極限開(kāi)關(guān)位置，拆卸上限位及上極限開(kāi)關(guān)的擋板后，再把吊籠開(kāi)

至最上面二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上端下50㎝處。（注、極限限位板拆卸后，把極限限位桿用拉線連接到轎

廂頂部，防止接觸器粘連無(wú)法控制）。

2、把吊籠開(kāi)至最上面第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上端以下50㎝處后，用吊桿扁擔(dān)梁掛好標(biāo)節(jié)螺絲孔后，

拉緊吊桿鋼絲繩，拆卸標(biāo)準(zhǔn)節(jié)與頭架聯(lián)接的4顆M24的連接螺栓，以及拆卸在頭架上的避雷器，

用撬杠把頂部第一節(jié)標(biāo)節(jié)與第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)之間撬松動(dòng)后，啟動(dòng)吊桿起升機(jī)構(gòu)緩慢上升，把標(biāo)節(jié)

放至副籠轎廂頂部上（轎廂頂部拆卸吊桿的為主籠），副籠轎廂頂部最多放3個(gè)標(biāo)節(jié)，主籠轎廂

頂部最多放2個(gè)標(biāo)節(jié)，以此類推標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的降節(jié)拆卸。

2）施工升降機(jī)拆卸錨固、前支撐、過(guò)橋聯(lián)桿、以及電纜導(dǎo)架拆卸程序及前支撐拆卸

當(dāng)標(biāo)節(jié)拆卸到附墻位置時(shí)，再拆卸錨固、前支撐、過(guò)橋聯(lián)桿、以及電纜導(dǎo)架拆卸，過(guò)程中

首先電纜導(dǎo)架、拆卸過(guò)橋梁、再拆卸錨固（附墻錨固的拆卸附后）、然后再拆卸前支撐，所有拆

卸的配件用人工傳放于副吊籠的頂部；拆卸前支撐：兩上抬著支撐，兩人拆卸標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上的U形

卡，然后外拉支撐用人工傳放于副吊籠的頂部，支撐必須放置平穩(wěn)防止歪倒傷人。注意：吊籠

上每次只能放一道的錨固、支撐、過(guò)橋聯(lián)桿，不能超載，并要擺放平衡。這樣以此類推交替進(jìn)

行。另外注意在拆卸附墻后最上面的自由高度必須在9m以內(nèi)。

3）施工升降機(jī)附墻的拆卸

當(dāng)施工升降機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)下降至附墻位置時(shí)，就必須先拆卸附墻方能繼續(xù)下降施工升降機(jī)，

故施工升降機(jī)附墻的安拆工作是穿插在施工升降機(jī)的下降過(guò)程中的，附墻的拆卸方法和步驟如

下：

1、首先要將鋪設(shè)在各樓層進(jìn)出通道上木板拆卸，包括沒(méi)有附墻的樓層也可以一起拆卸。

2、拆卸附墻拉桿的中間的一根斜拉桿，把中間一根拉桿與兩邊斜拉桿聯(lián)接的兩個(gè)活動(dòng)扣件

分別拆卸后，把中間的斜拉桿和活動(dòng)扣件傳放在副吊籠的頂部。

3、再分別把附墻拉桿的兩邊的斜拉桿拆卸，先拆卸拉桿與立拄聯(lián)接的十字扣件，再把斜拉

桿與墻面鐵件聯(lián)接的M30固定螺栓拆卸后，然后用人工傳放于副吊籠的頂部，按照上述的方法

拆卸另外一根斜拉桿，并一起傳放到施工升降機(jī)副吊籠的頂部。注：所有拆卸錨固、支撐的人

員必須掛好安全帶方可進(jìn)行拆卸工作。

4、在施工升降機(jī)的下降過(guò)程中，吊籠頂部擺放的錨固附墻連接拉桿、前支撐、過(guò)橋梁等，

在吊籠上要均勻分布，并要求每拆卸一道附墻9m高度必須把吊籠開(kāi)至地面，把吊籠頂部堆放的

連接拉桿、過(guò)橋支撐、附墻拉桿等傳至地面堆放好，以免吊籠超重造成事故。

4）施工升降機(jī)的解體

施工升降機(jī)基本部分指的是兩個(gè)吊籠、底部的圍欄以及3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、底架等。

1、汽車吊進(jìn)場(chǎng)后首先選擇支設(shè)位子，并將汽車吊的四個(gè)支腿用枕木墊好，驗(yàn)證安全無(wú)誤后

方可進(jìn)行解體拆卸。

2、拆卸施工升降機(jī)的所有的電源線以及控制線路，并把電纜線拆卸現(xiàn)場(chǎng)堆放好和其他部件

一起裝車運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)。

3、拆卸升降機(jī)底部圍欄，拆卸圍欄時(shí)先拆卸兩個(gè)進(jìn)料連鎖門，人扶住圍欄后拆卸與兩邊圍

欄聯(lián)接的螺栓，再分別拆卸圍欄的兩側(cè)面的圍欄，最后拆卸靠建筑物一側(cè)的圍欄，方法同上，

拆卸后分別人工抬離拆卸現(xiàn)場(chǎng)。

5、傳動(dòng)系統(tǒng)與轎廂解體拆卸，首先手動(dòng)打開(kāi)剎車制動(dòng)器，將轎廂緩緩放置基礎(chǔ)緩沖彈簧上，

用兩根16MM同長(zhǎng)鋼絲繩吊索固定在傳動(dòng)系統(tǒng)的吊位上，啟動(dòng)汽車吊掛好固定在傳動(dòng)系統(tǒng)的鋼絲

繩，打開(kāi)制動(dòng)器、用手錘打開(kāi)傳動(dòng)系統(tǒng)與轎廂連接銷軸，用汽車吊將傳動(dòng)系統(tǒng)順著標(biāo)節(jié)緩緩吊

出。

6、拆卸吊籠，用4根同樣等長(zhǎng)16MM鋼絲繩固定籠轎廂上的吊裝耳，啟動(dòng)汽車吊掛好固定

的鋼絲繩，經(jīng)試吊正常后緩慢的吊起吊籠，沿標(biāo)準(zhǔn)節(jié)緩慢上升，直至吊籠超過(guò)3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的高

度時(shí)，再轉(zhuǎn)動(dòng)汽吊，并直接裝在運(yùn)輸車上，下面用木方墊平（因?yàn)樯禉C(jī)吊籠下面是不平的），

并用鐵絲或者綁車專用繩綁扎牢固。然后再按照上述方法吊出另外一個(gè)吊籠，并一起裝在同一

輛車上運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，汽吊必須滿足吊裝要求。特別要注意一定要把吊籠在車上綁扎牢固可靠；吊

籠吊出基礎(chǔ)節(jié)時(shí)要緩慢，人員嚴(yán)禁站在吊籠上。

7、拆卸剩余的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，把剩余的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)之間的M24的高強(qiáng)度聯(lián)接螺栓分別拆卸，

用汽吊分別把標(biāo)準(zhǔn)節(jié)吊下來(lái)，裝在運(yùn)輸車上，在吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)時(shí)一定要把標(biāo)準(zhǔn)節(jié)之間撬松動(dòng)后方可

以起吊。

8、拆卸基礎(chǔ)底架，把基礎(chǔ)與底架聯(lián)接四個(gè)基礎(chǔ)地腳螺栓松開(kāi)，然后用撬杠把基礎(chǔ)底架撬動(dòng)

后，用拆卸汽吊把基礎(chǔ)底架吊上運(yùn)輸車，清理現(xiàn)場(chǎng)后運(yùn)離施工現(xiàn)場(chǎng)。

六、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

6.1施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，在無(wú)特殊原因（如天氣、物資準(zhǔn)備不足、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不足等）的情況下施工

升降機(jī)的拆卸退場(chǎng)需要大約3天時(shí)間。

6.2工期保證措施

6.2.1從施工管理上保證工期

1.成立由項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由生產(chǎn)安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，由安拆隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任施工指揮調(diào)度員，

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，以每一位隊(duì)員為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)

度的組織體系。

2.建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)制體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)，相互配合。

3.由現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)施工升降機(jī)安拆隊(duì)伍與現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍之

間的生產(chǎn)關(guān)系，物資和人力，及時(shí)解決施工升降機(jī)拆卸施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極參與協(xié)調(diào)好

工程施工防止交叉作業(yè)

6.2.2從計(jì)劃安排上保證工期

1.項(xiàng)目部需要提前與施工升降機(jī)現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，告知施工升降機(jī)拆卸，提前協(xié)

調(diào)好與其它工程隊(duì)施工關(guān)系，防止交叉作業(yè)；提前告知安拆隊(duì)長(zhǎng)施工升降機(jī)具體施工計(jì)劃，安

拆隊(duì)長(zhǎng)提前安排組織隊(duì)員進(jìn)行施工升降機(jī)拆卸方案學(xué)習(xí)，任務(wù)分工。

2.對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安

排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。

3.制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予

人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。

6.2.3從物資準(zhǔn)備上保證工期

1.該施工升降機(jī)拆卸工程列為本單位的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員、勞

動(dòng)力、材料等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合

理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一班優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，

組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。

2.制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況保證所要使用工具齊全，在施工升降機(jī)

的整個(gè)拆卸施工過(guò)程中保證施工升降機(jī)零部件齊全完好，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)耽誤工期。

6.2.4從安拆技術(shù)保證工期

1.施工升降機(jī)安拆單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)

的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)安拆錯(cuò)誤而影響工期。

2.實(shí)行方案會(huì)審制度，在施工升降機(jī)拆卸之前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行方案審批，

及時(shí)提出施工升降機(jī)拆卸方案中的錯(cuò)誤和不足之處，以保證根據(jù)該施工升降機(jī)拆卸方案施工時(shí)

工程能夠順利進(jìn)行。

3.實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向施工升降機(jī)安拆人員做好詳盡的

技術(shù)交底，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)各個(gè)施工過(guò)程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就地

解決，防止驗(yàn)收不合格而導(dǎo)致施工升降機(jī)不能正常拆卸，延誤工期。

七、施工質(zhì)量保證措施

9.1施工質(zhì)量保證措施

7.1質(zhì)量保證體系（租賃單位）

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工、拆卸負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。

7.2.質(zhì)量管理職責(zé)

質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理，管理人員職責(zé)如下：

1）項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)拆卸工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)

濟(jì)效益等各項(xiàng)指針的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，確保相關(guān)計(jì)劃的實(shí)

施與落實(shí)，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。

2）總工

項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，組織拆卸方案、施工組織設(shè)

計(jì)交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的施工方案及質(zhì)保計(jì)劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)

的落實(shí)。

3）安全員

作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安全監(jiān)督人員，要把抓工程安全質(zhì)量作為首要任務(wù)，施工任務(wù)時(shí)，充分考

慮施工過(guò)程中存在的不安全因素，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按方案進(jìn)行操作，嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員按照

作業(yè)規(guī)范進(jìn)行施工。

4）安拆技術(shù)負(fù)責(zé)人

安拆技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，對(duì)安拆質(zhì)量全面監(jiān)督控制，

實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)出通知，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)

的質(zhì)量要求，實(shí)時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理書面匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)

理公司、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗(yàn)收。

5）施工隊(duì)長(zhǎng)：

隊(duì)長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，自身應(yīng)樹(shù)立安全質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，施工前對(duì)每道工序進(jìn)

行書面技術(shù)交底。在施工中隨時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的施

工內(nèi)容及時(shí)整改。隊(duì)長(zhǎng)要嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工，組織安拆人員對(duì)方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，拆卸過(guò)程中

監(jiān)督安拆質(zhì)量。

7.3質(zhì)量保證措施

1.施工計(jì)劃的質(zhì)保措施

在編制進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序

和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料機(jī)具，合理安排各工序的交叉作

業(yè)時(shí)間。

2.施工技術(shù)的質(zhì)保措施

在施工方案設(shè)計(jì)審批完畢以后，技術(shù)人員會(huì)同施工隊(duì)長(zhǎng)先對(duì)施工方案進(jìn)行深化、熟悉、了

解提出施工方案中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在方案會(huì)審及技術(shù)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，對(duì)質(zhì)量

難以控制的施工部位或新的施工工藝進(jìn)行深入研究，并編制相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案用以指導(dǎo)施工。

做好施工技術(shù)交底，本工程采用三級(jí)交底模式：第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的施工流

程進(jìn)行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。第

二級(jí)交底為施工隊(duì)長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級(jí)由班組向工人交底，交

底必須有記錄。

3.施工操作中的質(zhì)保措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以從施工操作人員的素質(zhì)到對(duì)他們的管理均要

有嚴(yán)格的要求。

對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行技術(shù)考核，尤其是特殊工

種工人要有技術(shù)等級(jí)證書，施工升降機(jī)須經(jīng)勞動(dòng)局驗(yàn)收合格后方可使用，且操作人員須有上崗

證。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺(jué)性。施工管理人員（隊(duì)

長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人），應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員的工作進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，指導(dǎo)施工，

對(duì)不合格的立即整改。

八、綠色文明施工措施及要求

8.1重要環(huán)境因素及控制措施

備

序號(hào)重要環(huán)境因素環(huán)境影響目標(biāo)控制措施

注

油手套、油棉紗減少?gòu)U棄物的產(chǎn)1.將油手套、油面紗等放

1污染土地

等帶油污染物生，對(duì)固體廢棄入帶油污染物回收箱中,

備

序號(hào)重要環(huán)境因素環(huán)境影響目標(biāo)控制措施

注

的廢棄物分類處理，有集中回收處置。

毒有害固體廢棄2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查。

物無(wú)公害處置

1.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作

污染設(shè)規(guī)程，防止液壓油泄露。

2油料泄漏備、水體、控制廢油灑落泄漏油料回收，無(wú)公害處

土地置率100%。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查。

8.2文明施工措施

1）尊重和支持安監(jiān)人員的工作,服從安監(jiān)人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。

2）施工區(qū)構(gòu)件放置整齊有序，當(dāng)日工作完畢，要工完料凈場(chǎng)地清。

3）施工人員嚴(yán)禁在道路和通道上堆放雜物和設(shè)備，施工區(qū)域嚴(yán)禁焚燒垃圾。

4）施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)安全警戒標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)拉設(shè)的安全繩高度不低于1.2m，兩端拉

直且牢固可靠。

5）所有的廢料必須分類放置，集中處理，使用的易燃廢料必須及時(shí)回收。

6）拆卸工作中不得損傷施工升降機(jī)部件，為防止結(jié)構(gòu)主體損壞,不得隨意在構(gòu)件上焊接。

7）所用潤(rùn)滑脂要保存好，防止到處沾抹；施工升降機(jī)零部件打包方式正確。

8）施工升降機(jī)零部件吊裝吊點(diǎn)合適，防止吊裝錯(cuò)誤對(duì)施工升降機(jī)部件損傷；施工升降機(jī)零

部件吊裝穩(wěn)起穩(wěn)放，防止施工升降機(jī)零部件碰撞對(duì)施工升降機(jī)損傷。

九、重大危險(xiǎn)源和安全技術(shù)措施

9.1安全管理體系

為保障施工升降機(jī)拆卸順利完成，在施工升降機(jī)拆卸以及頂升過(guò)程中成立以總承包為

主，安拆單位為輔的安全管理體系。

9.1.1安全管理體系

項(xiàng)目經(jīng)理

拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)專職安全員施工工長(zhǎng)

安拆人員

9.1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制

本工程制定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)為輔，班組成員為主要

執(zhí)行者，安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自職責(zé)如下：

項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，督促安全措施的落實(shí)，協(xié)調(diào)拆卸現(xiàn)場(chǎng)施工。

安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，

安排安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督安全防護(hù)用品的使用。

施工隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的拆卸工作的實(shí)施，帶領(lǐng)安拆人員順利安全完成施工升降機(jī)拆卸作

業(yè)。

安拆人員：服從施工隊(duì)長(zhǎng)以及技術(shù)負(fù)責(zé)人的施工作業(yè)指導(dǎo)工作，嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度進(jìn)行

施工，嚴(yán)禁進(jìn)行違章施工作業(yè)。

11.1.3安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度。

1）安全教育制度

安拆人員入場(chǎng)時(shí)，除公司已進(jìn)行第一次安全教育外，進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)也要進(jìn)行安全意識(shí)、安全

知識(shí)、安全制度教育。然后，進(jìn)入各自班組，再進(jìn)行本工種的安全技術(shù)教育。特種作業(yè)人員，

必須持證上崗。專業(yè)安全員要進(jìn)行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓(xùn)，直到合格后才能上

崗。

2）安全檢查制度

專職安全員要隨時(shí)檢查以下內(nèi)容：安拆人員防護(hù)用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安

全，機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)裝備是否完好，安全措施是否落實(shí)。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章

作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)發(fā)出整改通知，限期整改。

9.2危險(xiǎn)源辨識(shí)

序號(hào)危害可導(dǎo)致的事故相應(yīng)的控制措施責(zé)任人

1機(jī)械作業(yè)1.工具進(jìn)入施工場(chǎng)地前，必須核實(shí)吊裝工具型號(hào)

機(jī)械傷害李尚敬

場(chǎng)地2.提前做好統(tǒng)籌安排，防止交叉作業(yè)

21.吊裝過(guò)程中，吊點(diǎn)選擇合適

機(jī)械傷害、起2.在吊裝過(guò)程中，指揮人員應(yīng)密切注意吊物的水平度和

吊裝作業(yè)李尚敬

重傷害垂直度

3.作業(yè)區(qū)域必須拉繩警示

31.高空作業(yè)人員首先應(yīng)身體健康

高空作業(yè)高空墜落2.高空作業(yè)人員必須系好安全帶，安全帶應(yīng)掛在上方牢李尚敬

固的地方，不得隨意拋擲物品

4起重、機(jī)械傷1.選用經(jīng)驗(yàn)豐富的起重工進(jìn)行指揮

指揮失誤信號(hào)工

害2.加強(qiáng)拆卸現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理

51.安拆前組織安拆人員對(duì)本塔機(jī)的說(shuō)明書和方案進(jìn)行詳

機(jī)械傷害、起細(xì)學(xué)習(xí)

施工工藝?yán)钌芯?/p>

重傷害2.針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件，綜合考慮每個(gè)存在隱患的環(huán)節(jié)。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理

9.3安全技術(shù)措施