房建工程監(jiān)理監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備

房建工程監(jiān)理監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配

備

目錄

第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)........................3

一、設(shè)置.原則.............................3

二、組織機(jī)構(gòu)............................4

三、結(jié)構(gòu)分析............................4

四、人員配備.............................6

第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)................7

一、總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)..............8

二、副總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)............10

三、專業(yè)監(jiān)理工程師（限本專業(yè)范圍內(nèi)的內(nèi)容）

........................................................................................................................11

四、監(jiān)理員的崗位職業(yè)...................13

五、材料取樣見(jiàn)證員的崗位職責(zé)............14

六、資料員的崗位職責(zé)...................15

七、安全監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)............16

八、試驗(yàn)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)............17

九、測(cè)量監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)............18

十、造價(jià)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)............19

十一、環(huán)保監(jiān)理工程師的崗位職責(zé).........20

第三節(jié)監(jiān)理人員職業(yè)道德與紀(jì)律.............21

一、監(jiān)理人員職業(yè)道德...................21

二、監(jiān)理人員工作紀(jì)律...................22

1

三、監(jiān)理工程師行為守則.................22

四、監(jiān)理人員工作要求...................23

五、安全十大禁令.......................25

第四節(jié)公司對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理部的管理.........26

一、公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的支持管理..........26

二、項(xiàng)目監(jiān)理部管理層次.................27

三、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部人力資源的培訓(xùn)和管理

.................................................................................27

四、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部定期檢查制度............27

第五節(jié)項(xiàng)目總監(jiān)組織、管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作..29

第六節(jié)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的考評(píng).........33

一、考評(píng)目的............................33

二、考評(píng)要求............................33

第七節(jié)實(shí)施建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理服務(wù)的評(píng)價(jià)制度……44

第八節(jié)擬投入的設(shè)施、設(shè)備、儀器...........47

2

第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

為確保本項(xiàng)目的施工監(jiān)理任務(wù)能順利完成，使參加本項(xiàng)

目的所有監(jiān)理人員的行為有所規(guī)范，機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高工

作效率并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”，做到“公

正、科學(xué)、廉潔、守法。公司將本項(xiàng)目列為本公司的重點(diǎn)

項(xiàng)目，要求該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)

章條例、本公司的質(zhì)量管理體系的文件要求開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工

作，公司總部加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理工作。

我公司將擬派富有豐富設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的

人員擔(dān)任本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，各專業(yè)人員配套并滿足工

程施工時(shí)監(jiān)理人員旁站監(jiān)理的要求。

一、設(shè)置原則

（-）監(jiān)理機(jī)構(gòu)按一級(jí)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，其優(yōu)點(diǎn)是：

便于對(duì)全標(biāo)段工程質(zhì)量、HSE、進(jìn)度等進(jìn)行統(tǒng)一、全面、有

效的監(jiān)理；便于對(duì)全標(biāo)段施工資料、監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一管理;

有利于減少業(yè)主的工程管理、組織協(xié)調(diào)工作，方便業(yè)主集中

精力對(duì)工程重大問(wèn)題進(jìn)行決策。

（二）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)按一級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置。

（三）監(jiān)理機(jī)構(gòu)配置以下專業(yè)的監(jiān)理人員，即工程結(jié)構(gòu)、

測(cè)量、試驗(yàn)、HSE、合同管理，全面按照監(jiān)理招標(biāo)文件、監(jiān)

3

理規(guī)范要求的內(nèi)容開(kāi)展監(jiān)理工作。

（四）監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線職能制監(jiān)理組織形式，其優(yōu)點(diǎn)

是便于規(guī)范化管理，充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，各部門(mén)職責(zé)清

楚，有利于提高工作效率。

（五）監(jiān)理組設(shè)置是綜合考慮施工標(biāo)段劃分、標(biāo)段專業(yè)

特點(diǎn)、工程施工地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理等因素。

二、組織機(jī)構(gòu)

專家咨詢組——總監(jiān)理工程師—公司監(jiān)督組

信息合同與協(xié)調(diào)

?

組

進(jìn)

投

信

安

結(jié)

水

暖

織

度

資

息

全

構(gòu)

電

通

協(xié)

控

控

控

控

控

控

控

調(diào)

制

制

制

制

行

制

制

制

控

監(jiān)

監(jiān)

監(jiān)

監(jiān)

控

監(jiān)

監(jiān)

監(jiān)

制

理

理

理

理

制

理

理

理

監(jiān)

工

工

工

控

工

工

工

工

理

程

程

制

程

程

程

程

程

工

師

師

監(jiān)

師

師

師

師

師

程

理

三、結(jié)構(gòu)分析

4

本工程建筑體量較大、工期較緊，地下室深度比較深，

專業(yè)設(shè)備多，設(shè)備安裝技術(shù)先進(jìn)、智能化系統(tǒng)要求高，綠色

及節(jié)能建筑設(shè)計(jì)理念領(lǐng)先。為了更好的完成本工程的監(jiān)理任

務(wù)，本公司精心安排了以上的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)

（-）本項(xiàng)目為總監(jiān)理直管，以保證人員和相關(guān)資源的

優(yōu)先調(diào)用。如業(yè)主有相關(guān)要求或投訴，直接由總監(jiān)理受理并

及時(shí)予以解決。

（二）建立一個(gè)專業(yè)齊全、人員力量強(qiáng)大的項(xiàng)目監(jiān)理部:

L總監(jiān)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人均具有多項(xiàng)類似工程經(jīng)驗(yàn)，且

兩人管理協(xié)調(diào)水平高，專業(yè)互補(bǔ)性強(qiáng)，年齡結(jié)構(gòu)搭配合理。

2.成立5個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理組，結(jié)合專家咨詢、公司監(jiān)督人員，

涵蓋了本工程建設(shè)所需所有專業(yè)，且工程師以上職稱人員占

XX%,國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師XX人。

3.成員多次獲得省、市、地優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)

理工程師、先進(jìn)監(jiān)理工作者稱號(hào)。

（三）公司下轄專業(yè)技術(shù)研究組（地基技術(shù)、新材料及

應(yīng)用、結(jié)構(gòu)工程、綠色建筑與節(jié)能、智能化、空調(diào)與室內(nèi)環(huán)

境、機(jī)電設(shè)備安裝與一體化工藝、市政與園林）對(duì)本工程提

供技術(shù)支持，并執(zhí)行常（例）會(huì)制度，按月度提供工程的技

術(shù)與分析報(bào)告，及時(shí)提出工程中存在問(wèn)題的解決辦法及下一

步要注意的問(wèn)題和建議。

（四）公司專設(shè)督查組，每月定期對(duì)工程和監(jiān)理項(xiàng)目部

的工作情況進(jìn)行檢查，向公司提供月度督查報(bào)告，對(duì)存在的

問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并就檢查情況及時(shí)向業(yè)主、公司進(jìn)行反

5

饋，以便公司及時(shí)做出調(diào)整。

四、人員配備

針對(duì)本工程特點(diǎn)，公司將組成專業(yè)配套齊全、技術(shù)層次

合理、老中青搭配，經(jīng)中青年為主的項(xiàng)目監(jiān)理部。

我司擬派出總監(jiān)理工程師XX名、土建專業(yè)監(jiān)理工程師

XX人、水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師XX人、暖通專業(yè)監(jiān)理工程

師XX人、造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師XX人、安全監(jiān)理員XX人、

其他監(jiān)理人員XX人。根據(jù)工程項(xiàng)目較大、專業(yè)施工任務(wù)較

多、專業(yè)要求較高、質(zhì)量要求也較高等工程特點(diǎn)，施工階段

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織分為：

投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全控制組、信息

合同和協(xié)調(diào)控制組情況下各監(jiān)理組下設(shè)有投資控制監(jiān)理工

程師、進(jìn)度控制監(jiān)理工程師、建筑建材、測(cè)量控制監(jiān)理工程

師、土建工程監(jiān)理工程師、水、電、機(jī)電工程監(jiān)理工程師、

安全控制監(jiān)理工程師、信息資料管理監(jiān)理員、組織協(xié)調(diào)監(jiān)理

匚程師、合同管理監(jiān)理工程師等并根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、施E

合同、圖紙、規(guī)范與監(jiān)理合同、大綱、規(guī)劃、細(xì)則、旁站方

案等為該工程服務(wù)。我司同時(shí)由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織并提供

技術(shù)支持、技術(shù)咨詢、檢查組等服務(wù)。(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況

添加業(yè)績(jī)、經(jīng)歷、能力介紹、資格證明材料)

(-)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表

6

序號(hào)姓名擬擔(dān)任技術(shù)職專業(yè)注冊(cè)號(hào)或培

職務(wù)稱訓(xùn)證號(hào)

1

2

3

4

5

（二）派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表

姓名出生年月

文化程度技術(shù)職稱

畢業(yè)院校、專業(yè)畢業(yè)時(shí)間

現(xiàn)任職務(wù)從事監(jiān)理工作時(shí)間

監(jiān)理培訓(xùn)證書(shū)號(hào)監(jiān)理工程師證書(shū)號(hào)

工作簡(jiǎn)歷

第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)

7

一、總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

（一）在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的

人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的質(zhì)量

體系文件，對(duì)履行監(jiān)理委托合同全面負(fù)責(zé)；

（二）確定工程項(xiàng)目監(jiān)理組織和各級(jí)人員的職責(zé)和分

工，對(duì)監(jiān)理組織的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督檢查；

（三）主持編寫(xiě)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實(shí)

施；

（四）定期或不定期向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告：

（五）參加設(shè)計(jì)交底，審查施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)更改；

（六）審核和確認(rèn)承建單位提出的分包工程項(xiàng)且及選擇

的分包單位；

（七）審查施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案

和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并監(jiān)督其實(shí)施；

（A）審查施工方提報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格；

（九）審核由施工過(guò)程中洽商變更引起的投資變更、設(shè)

計(jì)變更經(jīng)設(shè)計(jì)咨詢單位審核，業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)布施工工程變

更；

（十）協(xié)調(diào)處理合同履行中的重大爭(zhēng)議和糾紛，負(fù)責(zé)合

同管理；

（十一）發(fā)布工程開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令；

（十二）掌握工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況,

簽署工程款付款憑證;

8

（十三）審核每月工程進(jìn)度款；

（十四）協(xié)助合同糾紛和索賠事宜；

（十五）督促檢查施工方建立、健全有效的施工技術(shù)管

理制度和可靠的質(zhì)量保證體系，并督促其實(shí)施；

（十六）督促施工方建立、健全有效的施工安全保證體

系，檢查安全、文明施工和工程保護(hù)情況；

（十七）審核專業(yè)監(jiān)理工程師編制的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;

（十八）根據(jù)操作工藝與驗(yàn)收規(guī)范的要求檢查工程的施

工情況，控制工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，主持分部工程驗(yàn)收工作;

（十九）安排并組織與施工方的每周會(huì)議，以審查圖紙、

檢查施工質(zhì)量、工程進(jìn)度和其他事務(wù)，保存經(jīng)有關(guān)方簽字的

會(huì)議紀(jì)要；

（二十）組織監(jiān)理月報(bào)的編制工作；

（二十一）組織有關(guān)單位進(jìn)行工程階段驗(yàn)收及竣工初步

驗(yàn)收，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

（二十二）在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，代表監(jiān)理單位對(duì)外

聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)（包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、政府主

管部門(mén)等）；

（二十三）定期和不定期地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和

提出問(wèn)題并進(jìn)行處理；

（二十四）督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對(duì)檔

案資料的收集整理工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；

（二十五）主持編寫(xiě)工程項(xiàng)目的《監(jiān)理工作總結(jié)》；

（二十六）審核承建商的竣?工結(jié)算，配合審計(jì)單位進(jìn)

9

行工程審計(jì)；

（二十七）簽發(fā)交工驗(yàn)收證書(shū)和工程缺陷責(zé)任終止證

書(shū)，簽發(fā)最終支付證書(shū)。

二、副總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

（一）由總監(jiān)理工程師授權(quán)，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，

組織分管標(biāo)段各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)理工作。

（二）組織編制月度監(jiān)理工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作

制度，參與編制監(jiān)理大綱。

（三）負(fù)責(zé)督促、檢查各標(biāo)段監(jiān)理組對(duì)檢測(cè)儀器、工具

的使用與管理，建立健全檢測(cè)儀器、工具和監(jiān)理資料的管理

制度。

（四）主持編寫(xiě)監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程

師的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、提出修改意見(jiàn)并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

（五）參與審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，匯息并

提出監(jiān)理審核的初步意見(jiàn)。

（六）參與審定主要分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及措

施，提出監(jiān)理審核的初步意見(jiàn)；負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的

管理及各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范最新技術(shù)的確認(rèn)、推行。

（七）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實(shí)施質(zhì)量體系標(biāo)

準(zhǔn)。

（八）監(jiān)督監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的實(shí)施，考核實(shí)施效果。

（九）負(fù)責(zé)督促承包單位和監(jiān)理人員針對(duì)工程實(shí)際編制

重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序質(zhì)量和安全方面的預(yù)防及糾正措施，監(jiān)

10

督實(shí)施。

（十）參與工程質(zhì)量事故、安全事故的分析，并提出分

析意見(jiàn)。

（十一）定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告各標(biāo)段的安全生產(chǎn)情

況，對(duì)施工安全生產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)控事項(xiàng)提出建議。

（十二）定期組織各監(jiān)理組和承包單位對(duì)各工地進(jìn)行安

全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期檢查，檢

查結(jié)果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通知承包單位立印整改，對(duì)整改

情況進(jìn)行核實(shí)。

（十三）審核單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)及檢查開(kāi)工條件，為總

監(jiān)提供簽證依據(jù)。

（十四）組織重要分項(xiàng)（部）工程的檢查驗(yàn)收。

（十五）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的合同

管理、預(yù)（結(jié)）算、進(jìn)度款支付簽證的審核及工程造價(jià)咨詢

業(yè)務(wù)。

（十六）審核工程設(shè)計(jì)變更和工程洽商。

（十七）負(fù)責(zé)組織報(bào)驗(yàn)工程量的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作。

（十八）審核每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表中有關(guān)工程數(shù)量、質(zhì)量

的簽證。

（十九）參與審核工程竣工資料，參加項(xiàng)目竣工初驗(yàn)。

（二十）完成總監(jiān)委托的其他事項(xiàng)。

三、專業(yè)監(jiān)理工程師（限本專業(yè)范圍內(nèi)的內(nèi)容）

（一）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)

11

本專業(yè)的監(jiān)理工作。

（二）根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制為實(shí)現(xiàn)本專業(yè)監(jiān)理目標(biāo)

的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

（三）審查本專業(yè)設(shè)計(jì)文件，概算及施工圖紙，包括設(shè)

計(jì)修改、變更，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，施工圖會(huì)審，并提出具

體意見(jiàn)。

（四）審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)

劃及保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的技術(shù)方案和措施，并向總監(jiān)理工

程師提出報(bào)告。

（五）監(jiān)督、檢查施工單位的質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)

行情況，督促施工單位嚴(yán)格按圖施工，按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及

合同要求，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，督促施工單位按其編制的施工組

織設(shè)計(jì)確定的施工方案和方法施工。

（六）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查工程進(jìn)展情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)

實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏離時(shí)，應(yīng)協(xié)助施工單位分析原因，提

出處理意見(jiàn)，保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（七）復(fù)核施工單位放出的定位軸線、中心線、高程、

簽署施工放樣報(bào)驗(yàn)單。

（八）組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的驗(yàn)收、簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)

單，簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)，參加分部工程、單位工程竣工驗(yàn)

收。

（九）核查主要建筑材料、設(shè)備及構(gòu)配件的定貨，核定

性能及標(biāo)準(zhǔn)、查驗(yàn)其合格證，必要時(shí)復(fù)核其試驗(yàn)和化驗(yàn)報(bào)告,

合格時(shí)予以簽認(rèn)，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)的材料，設(shè)備及

12

構(gòu)配件一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)和使用。

（十）參與編寫(xiě)監(jiān)理工作中對(duì)外發(fā)出的監(jiān)理月報(bào)及各類

有關(guān)報(bào)表、通知。

（十一）對(duì)施工過(guò)程中的工程變更、設(shè)計(jì)變更，從質(zhì)量、

投資、進(jìn)度方面進(jìn)行審杳。

（十二）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工

作；當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。

（十三）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的

數(shù)據(jù)和原始憑證。

（十四）預(yù)審工程索賠申請(qǐng)，核實(shí)索賠金額，并向總監(jiān)

理工程師報(bào)告。

（十五）參加工程施工例會(huì)及施工單位的工程協(xié)調(diào)會(huì)，

協(xié)助施工單位解決施工中的困難、干擾和各類矛盾。

（十六）監(jiān)督、檢查施工單位的安全防護(hù)措施和文明施

工執(zhí)行情況，協(xié)助施工單位消除安全隱患，確保施工安全。

（十七）定期或不定期向總監(jiān)或其代表匯報(bào)監(jiān)理工作實(shí)

施情況，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。

（十八）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

四、監(jiān)理員的崗位職業(yè)

（一）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，

當(dāng)好專業(yè)監(jiān)理工程師的助手。

（二）熟悉合同文件及施工圖紙，根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師

的指令對(duì)重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程、重要部位及工序進(jìn)行跟蹤檢

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查和旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

（三）檢查工程變更、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程、材料代用,

新技術(shù)、新材料應(yīng)用的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)理工程師通知、指

令的執(zhí)行情況，做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況記錄，并匯總給專業(yè)監(jiān)理工程

師。

（四）檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要

設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄，對(duì)不符合設(shè)計(jì)

要求和標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師。

（五）負(fù)責(zé)操作、使用監(jiān)理檢查測(cè)試工具，通過(guò)對(duì)工程

的檢查、測(cè)試取得完整的、系統(tǒng)的資料數(shù)據(jù)，并做好檢測(cè)詳

細(xì)記錄，報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師。

（六）參加工程驗(yàn)收，進(jìn)行實(shí)測(cè)、實(shí)量，取得第一手資

料，為專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收憑證提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。

（七）按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位的工藝過(guò)程或

施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查

結(jié)果進(jìn)行記錄。

（八）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。

五、材料取樣見(jiàn)證員的崗位職責(zé)

（一）材料取樣見(jiàn)證員必須由經(jīng)培訓(xùn)考核取得《見(jiàn)證員

證書(shū)》的監(jiān)理人員擔(dān)任。

（二）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下與專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配

合，進(jìn)行材料、試件見(jiàn)證取樣，為工程提供準(zhǔn)確的可依賴的

檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告，為工程質(zhì)量評(píng)定提供依據(jù)。

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（三）材料取樣的見(jiàn)證員應(yīng)編制抽樣規(guī)劃。應(yīng)熟悉需見(jiàn)

證取樣的材料（試件、塊）的種類、進(jìn)場(chǎng)報(bào)檢驗(yàn)要求及抽樣

方法。

（四）經(jīng)見(jiàn)證員見(jiàn)證取樣的材料（試件、試塊）應(yīng)由見(jiàn)

證員填寫(xiě)見(jiàn)證記錄并封樣，并與施工單位共同送檢。

（五）對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料?，要及時(shí)向

專業(yè)監(jiān)理師匯報(bào)G

（六）將材料見(jiàn)證取樣種類、數(shù)量、規(guī)格及時(shí)間記入監(jiān)

理日志。

六、資料員的崗位職責(zé)

（一）接受總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表的指令，負(fù)責(zé)項(xiàng)目

監(jiān)理組的文件、資料的收集、發(fā)放、整理、編目、移交，標(biāo)

識(shí)工作。

（二）項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中需要受控管理的文件，應(yīng)建

立監(jiān)理項(xiàng)目受控版本文件清單，保證此類文件得到有效控

制。

（三）收集施工階段前期、施工階段及竣工驗(yàn)收階段的

文件、資料、并做好收文（圖）登記及標(biāo)識(shí)。

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目文件資料的發(fā)放工作，并做好發(fā)文

（圖）登記。

（五）對(duì)需要交付給業(yè)主的文件資料，在這類文件、資

料形成后及時(shí)向業(yè)主移交，并做好交付記錄（工程監(jiān)理資料

交付清單）。

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（六）項(xiàng)目監(jiān)理工作完成后，將應(yīng)歸檔的文件、資料、

質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、分類、編目、標(biāo)識(shí)后移交總監(jiān)辦審查、

歸檔。

七、安全監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

（-）在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下主持監(jiān)理部日常安全監(jiān)理

工作。

（二）協(xié)助建設(shè)單位對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查確

認(rèn)。

（三）審查承包單位提出的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施。

（四）編制項(xiàng)目安全監(jiān)理細(xì)則。

（五）組織定期的項(xiàng)目安全檢查，整理記錄，對(duì)安全隱

患進(jìn)行監(jiān)督整改、驗(yàn)收。

（六）參加和協(xié)調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)安全工進(jìn)行旁站巡

視，平行檢查監(jiān)理，作好記錄。

（七）監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施，超重機(jī)械和

施工電梯等，正確操作使用。

（八）檢查分部、分項(xiàng)工程安全狀況和簽署安全評(píng)價(jià)。

（九）參加安全事故分析處理，督促安全技術(shù)防范措施

實(shí)施和驗(yàn)收。

（十）檢查承包單位三寶、四口、臨邊防護(hù)、用電安全

等，按約定的規(guī)則進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（十一）監(jiān)督承包單位和監(jiān)理單位及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)安全管

理資料。

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（十二）監(jiān)督和確認(rèn)安全措施費(fèi)的使用。

（十三）檢查確認(rèn)安全防護(hù)服裝用品、設(shè)施等，符合國(guó)

家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

八、試驗(yàn)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

（-）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策、方針、法規(guī)、條例

和制度。

（二）負(fù)責(zé)所管轄監(jiān)理范圍的各項(xiàng)監(jiān)理平行試驗(yàn)及施工

過(guò)程抽檢工作。

（三）負(fù)責(zé)編制所管轄監(jiān)理范圍的各項(xiàng)監(jiān)理平行試驗(yàn)及

施工過(guò)程抽檢的操作規(guī)程和工作計(jì)劃。

（四）熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定中所

要求的各種試驗(yàn)項(xiàng)目的操作程序、具體要求和控制標(biāo)準(zhǔn)。

（五）負(fù)責(zé)復(fù)核承包人的試驗(yàn)成果資料，并按規(guī)定的頻

度要求進(jìn)行平行試驗(yàn)或抽查檢驗(yàn)，如果均能滿足設(shè)計(jì)或規(guī)范

要求則按規(guī)定簽署意見(jiàn)，對(duì)試驗(yàn)過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)

試驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)論負(fù)責(zé)

（六）對(duì)于以試驗(yàn)數(shù)據(jù)為控制依據(jù)的每一道工序，試驗(yàn)

監(jiān)理工程師或試驗(yàn)員應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定的頻度要求進(jìn)行

抽查，滿足要求后簽署意見(jiàn)，完備手續(xù)后才能允許進(jìn)行下一

道工序施工。

（七）承包人上報(bào)的各項(xiàng)試驗(yàn)成果均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)算，并應(yīng)

該在接到抽查通知書(shū)24小時(shí)之內(nèi)完成（指工序檢查）實(shí)地

抽查工作。

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（八）負(fù)責(zé)協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)本監(jiān)理段工程變更

所需要的有關(guān)試驗(yàn).數(shù)據(jù)或資料。

（九）審查承包人試驗(yàn)室的儀器設(shè)備和試驗(yàn)人員的資質(zhì)

是否符合合同要求；督促和檢查承包人定期標(biāo)定試驗(yàn)儀器設(shè)

備，并簽認(rèn)。

（十）負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)試驗(yàn)員的工作。

（十一）所有試驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告和其他有關(guān)資料，必須及

時(shí)整理、分析并建立檔案，以便隨時(shí)查閱。

（十二）按時(shí)報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)匯總表。

（十三）完成總監(jiān)、副總監(jiān)交辦的其它工作。

九、測(cè)量監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

（一）在總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)

責(zé)測(cè)量監(jiān)理工作。

（二）參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，進(jìn)行監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)貫通

復(fù)測(cè)，并審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果和施工圖設(shè)計(jì)，進(jìn)行現(xiàn)

場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人施工放樣，按時(shí)批復(fù)承包人報(bào)送的文

件。

（三）熟悉和掌握全線導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、路線中樁、橋

軸線樁位等，并隨時(shí)進(jìn)行檢測(cè)校對(duì)。

（四）負(fù)責(zé)編制測(cè)量專業(yè)的監(jiān)理工作細(xì)則。

（五）審核承包人的測(cè)量成果，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)令其復(fù)測(cè)或組

織聯(lián)測(cè)。

（六）組織校核施工放樣，參加已完工程的位置、尺寸、

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標(biāo)高驗(yàn)收。

（七）定期校核測(cè)量?jī)x器。

（八）組建測(cè)量檔案。

（九）完成項(xiàng)目監(jiān)理部和監(jiān)理組交辦的其它工作。

十、造價(jià)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

（一）熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉規(guī)范、熟悉工藝。

（二）根據(jù)發(fā)包人要求協(xié)助組織重要材料、設(shè)備的招標(biāo)、

評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，協(xié)助草擬、修改有關(guān)合同條款。

（三）結(jié)合工程具體情況，編制合同造價(jià)控制的實(shí)施細(xì)

則。

（四）根據(jù)合同的造價(jià)控制目標(biāo)，編制分部分項(xiàng)工程概

算及資金使用計(jì)劃。

（五）分析設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)的影響，及時(shí)向總監(jiān)和

發(fā)包人反映情況，必要時(shí)提出合理化建議。

（六）參與審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方

案，督促和協(xié)助承包人選擇合理、高效、低成本的施工方法。

（七）及時(shí)對(duì)工程款的支付進(jìn)行計(jì)量，認(rèn)真審查承包人

的支付申請(qǐng)。

（八）審查工程變更，深入現(xiàn)場(chǎng)掌握施工實(shí)際情況，據(jù)

實(shí)對(duì)工程量進(jìn)行簽證。

（九）審查各項(xiàng)工程概算、預(yù)結(jié)算。

（十）參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議。

（十一）對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出作好分析和預(yù)

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測(cè)，當(dāng)工程費(fèi)用超支時(shí)，撰寫(xiě)分析報(bào)告送總監(jiān)和發(fā)包人，提

出控制工程費(fèi)用超支的方案和措施建議。

（十二）及時(shí)處理和合理控制施工承包人的索賠；加強(qiáng)

合同管理，及時(shí)合理地協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行反索賠，防止損失；

加強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)理.，協(xié)助發(fā)包人履行合同責(zé)任減少工程索賠的發(fā)

生。

（十三）努力學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握有關(guān)學(xué)科的新動(dòng)態(tài)，及時(shí)

掌握有關(guān)定額、價(jià)格的信息，不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好地為

發(fā)包人服務(wù)。

（十四）完成項(xiàng)目監(jiān)理部交辦的其它工作。

十一、環(huán)保監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

（一）環(huán)保監(jiān)理工程師是本標(biāo)段環(huán)保監(jiān)理工作的具體負(fù)

責(zé)人，負(fù)責(zé)制定環(huán)保監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。代表總監(jiān)在項(xiàng)目

工程監(jiān)理過(guò)程中行使環(huán)境保護(hù)、水土保持的監(jiān)理職責(zé)。

（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》《水土保持法》

《水污染防治法》《環(huán)境噪聲污染防治法》《水法》《文物保

護(hù)法》及有關(guān)環(huán)保實(shí)施條例、細(xì)則等法律、法規(guī)、及強(qiáng)制性

標(biāo)準(zhǔn)。

（三）認(rèn)真貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)保的方針、政策、

法令、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)C做好環(huán)保的宣傳教育和監(jiān)督工作。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員環(huán)保監(jiān)理工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)

和檢查。

（五）審查施工組織設(shè)計(jì)中的環(huán)保實(shí)施方案，并對(duì)其執(zhí)

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行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（六）做好日常巡查工作，掌握環(huán)保動(dòng)態(tài)；檢查施工單

位在施工過(guò)程中發(fā)生的環(huán)保問(wèn)題，下發(fā)整改通知單，督促整

改。

（七）研究分析施工與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保可能發(fā)生的問(wèn)題，提出

預(yù)想，并督促施工單位編制相應(yīng)的解決方案。

（A）定期檢查施工單位在環(huán)保方面實(shí)施的具體工作。

（九）參加工地例會(huì)，并針對(duì)環(huán)保工作的問(wèn)題提出整改

要求。

（十）參與環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收工作。

第三節(jié)監(jiān)理人員職業(yè)道德與紀(jì)律

一、監(jiān)理人員職業(yè)道德

（-）監(jiān)理人員的一言一行，都應(yīng)該從工程項(xiàng)目的利益

出發(fā)，樹(shù)立一切為了工程項(xiàng)目的利益的監(jiān)理理念；

（二）維護(hù)本工程項(xiàng)目的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)

信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。不徇私情，嚴(yán)格監(jiān)理，立場(chǎng)

公正，積極參與，熱情服務(wù)；

（三）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和

制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；

（四）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高、業(yè)

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務(wù)能力和監(jiān)理水平；

（五）不同時(shí)在兩個(gè)以上項(xiàng)目從事監(jiān)理活動(dòng)，不在設(shè)計(jì)、

施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；

（六）不為所監(jiān)理的項(xiàng)目指定或介紹承建商、建筑構(gòu)配

件、設(shè)備、材料和施工方法：

（七）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；

（A）不泄露被監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。未

經(jīng)業(yè)主同意，不允許泄露自己所監(jiān)理工程需保密的事項(xiàng)；

（九）歡迎并接受上級(jí)機(jī)關(guān)、項(xiàng)目業(yè)主、承包商的監(jiān)督。

二、監(jiān)理人員工作紀(jì)律

（一）遵守國(guó)家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法;

（二）認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)

約定的責(zé)任；

（三）堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議；

（四）堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則；

（五）不擅自接受業(yè)主或其他方的額外津貼；

（六）不得損害工程項(xiàng)目的利益，不得無(wú)故損害參建各

方的利益。

三、監(jiān)理工程師行為守則

（一）監(jiān)理工程師要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理

的法律，法規(guī)和政策，努力提是自己的理論水平，專業(yè)技術(shù)

水平和管理知識(shí)水平。

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（二）熱愛(ài)本職工作，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則,

秉工辦事，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，求實(shí)的精神，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，按照

合同規(guī)定做好監(jiān)理工作，既要維護(hù)建設(shè)單位利益，也要公正

合理地維護(hù)施工單位利益。

（三）監(jiān)理工程師要模范地遵守國(guó)家及地方的各種法

律，法規(guī)和規(guī)定，同時(shí)也要求施工單位模范的遵守，做到文

明施工。

（四）熟悉設(shè)計(jì)文件，技術(shù)規(guī)范，施工程序，工程施工

及驗(yàn)收規(guī)程，質(zhì)量評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要熟悉建設(shè)單位與施工

單位簽訂的合同文件，促進(jìn)施工進(jìn)度，工程質(zhì)量和投資效益

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（五）在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師不得泄露建設(shè)單

位申明的秘密，也不得泄露設(shè)計(jì)，施工單位提供并申明的技

術(shù)和經(jīng)濟(jì)秘密。

（六）監(jiān)理工程師要廉潔奉公，不得接受建設(shè)所支付監(jiān)

理經(jīng)費(fèi)以外的酬金.提成及回扣，同時(shí)也不得接受施工單位

的禮品，更不得受賄，徇私舞弊和進(jìn)行有損工程監(jiān)理工作和

監(jiān)理信譽(yù)的活動(dòng)。

（七）正確對(duì)待并自理好被建設(shè)單位否決的正確意見(jiàn)，

當(dāng)發(fā)現(xiàn)自理問(wèn)題有錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位承認(rèn)錯(cuò)誤并提

出改進(jìn)意見(jiàn)。

（八）服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，團(tuán)結(jié)互助，維護(hù)監(jiān)理聲譽(yù),

全心搞好監(jiān)理工作。

四、監(jiān)理人員工作要求

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（一）嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，科學(xué)規(guī)范，公

正廉潔”的工作方針。遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”，

以及“數(shù)據(jù)為憑、文字為據(jù)”的工作準(zhǔn)則。

（二）嚴(yán)格按照國(guó)家、政府相關(guān)部門(mén)、院監(jiān)理公司、業(yè)

主、監(jiān)理站的各種相關(guān)制度、法規(guī)、辦法、規(guī)定，開(kāi)展監(jiān)理

工作，遵紀(jì)守法。

（三）接受總監(jiān)、副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，聽(tīng)從指揮。

工作要“雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干，不得馬虎、拖拉，哪怕

是加班加點(diǎn)也要按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。要及時(shí)

審核、簽認(rèn)施工單位報(bào)送的資料，停放時(shí)間不得超過(guò)兩天：

要及時(shí)收集、整理好監(jiān)理資料，以及各種臺(tái)帳。

（四）工作中要堅(jiān)持原則，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)

施工圖施工，執(zhí)行施工規(guī)范，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及

時(shí)處理，并書(shū)面通知施工單位限期糾正。不能友情監(jiān)理，不

得收受施工單位或相關(guān)個(gè)人的禮金，不得接受項(xiàng)目部下屬單

位的宴請(qǐng)和個(gè)別服務(wù)。

（五）要堅(jiān)守崗位。不準(zhǔn)脫崗、串崗，不得擅自離崗。

有事應(yīng)事先請(qǐng)假，經(jīng)總監(jiān)或副總監(jiān)批準(zhǔn)后才準(zhǔn)離崗。離崗前

應(yīng)按監(jiān)理，站規(guī)定進(jìn)行工作交接，返回時(shí)再進(jìn)行接受。

（六）要堅(jiān)持巡檢、旁站、隱蔽工程檢驗(yàn)等制度，原則

上每天（異常惡劣天氣除外）都要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。做

到隱蔽工程100%檢查驗(yàn)收；做到關(guān)鍵工程、重點(diǎn)部位、隱蔽

工程的隱蔽過(guò)程、混凝土澆筑等全過(guò)程旁站。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作

不分節(jié)假日、白天黑夜，只要施工需要，監(jiān)理人員必須及時(shí)

24

到位。

（七）嚴(yán)禁工作時(shí)間喝酒，工作以外時(shí)間喝酒也應(yīng)控制

自己，不能喝醉失去理性。不能因飲酒、睡眠不足或其它原

因處于意識(shí)或行為障礙時(shí)檢查、驗(yàn)收工程質(zhì)量。嚴(yán)禁監(jiān)理人

員跨專業(yè)檢杳、驗(yàn)收工程質(zhì)量，嚴(yán)禁監(jiān)理人員委托代檢、代

簽。

（A）認(rèn)真做好各種檢查、審核、巡視、旁站等記錄，

堅(jiān)持每天作監(jiān)理日記。按要求當(dāng)日填寫(xiě)，避免隔時(shí)補(bǔ)填。監(jiān)

理日記應(yīng)隨身攜帶，及時(shí)而準(zhǔn)確地記錄當(dāng)天發(fā)生的工情況，

寫(xiě)明監(jiān)理活動(dòng)項(xiàng)目、地點(diǎn)、工程部位、發(fā)生時(shí)間、涉及人員，

發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問(wèn)題，處理措程部位、發(fā)生時(shí)間、涉

及人員，發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問(wèn)題，處理措施或處理結(jié)果,

驗(yàn)收意見(jiàn)等。

（九）對(duì)施工單位要平等相待，嚴(yán)格要求，以理服人。

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不能簡(jiǎn)單粗暴，盛氣凌人，不準(zhǔn)、卡、壓。

（十）熟練掌握所監(jiān)理工程，有關(guān)的設(shè)計(jì)文件，施工規(guī)

范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

五、安全十大禁令

（一）嚴(yán)禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進(jìn)

入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

（二）嚴(yán)禁一切人員在提升架、吊機(jī)的吊籃下落及提升

架井或吊物下操作、站立、行走。

（三）嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開(kāi)動(dòng)、任何施工機(jī)械及擅接、

25

拆除電線、電器。

（四）嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場(chǎng)（包括在車間、工場(chǎng)）玩耍、吵

鬧和從高空拋擲材料、工具、磚石、砂泥及一切物料。

（五）嚴(yán)禁土方工程的偷巖取土及規(guī)定放坡或不加撐的

深基坑開(kāi)挖施工。

（六）嚴(yán)禁在不設(shè)欄桿或其它安全措施的高空作業(yè)和單

皮墻、出磚線上面行走。

（七）嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位上同時(shí)進(jìn)行上下

交叉作業(yè)。

（八）嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（包括車間、工場(chǎng)）進(jìn)

行作業(yè)。

（九）嚴(yán)禁在高壓電源的危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)及不穿

絕緣水鞋進(jìn)行機(jī)動(dòng)磨水石米操作，嚴(yán)禁用手直接提拿燈頭，

電線移動(dòng)操作照明。

（十）嚴(yán)禁在有危險(xiǎn)品、易燃品、木工棚場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)

吸煙、生火。

第四節(jié)公司對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理部的管理

一、公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的支持管理

（一）從組織上確保動(dòng)員全公司的技術(shù)資源，為工程提

供技術(shù)保證。

26

（二）發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)工程

難點(diǎn)、要點(diǎn)，制訂切實(shí)有效的監(jiān)理措施。

二、項(xiàng)目監(jiān)理部管理層次

監(jiān)埋部管埋分為兩個(gè)層次：

（一）決策層：由總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表組

成，主要根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求和建立規(guī)范、規(guī)

程進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理。

（二）執(zhí)行層：由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)

理規(guī)劃的落實(shí)、監(jiān)理目標(biāo)控制、合同實(shí)施的管理及操作實(shí)施。

三、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部人力資源的培訓(xùn)和管理

（一）重視員工綜合素質(zhì)的考察和培養(yǎng)。

（二）重視監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的提高和組織協(xié)調(diào)能力的

培養(yǎng)。

（三）檢測(cè)設(shè)備的管理與支持。

四、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部定期檢查制度

（一）定期檢查的目的

L以公司專家顧問(wèn)組為主體，吸收公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)

專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，組成的公司檢查組，通過(guò)對(duì)各種監(jiān)理

部定期巡視、考察、評(píng)定，寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)，作為公司對(duì)各項(xiàng)

27

目部年終考核的依據(jù)。

2,要求各項(xiàng)目監(jiān)理部以本公司檢查組的定期檢查工作為

契機(jī)，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行實(shí)際考評(píng)，發(fā)現(xiàn)人才，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，促

使項(xiàng)目監(jiān)理部及公司整體監(jiān)理工作水平不斷提高。

3.定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求項(xiàng)目監(jiān)埋部進(jìn)行糾正，

并制定相應(yīng)的有效措施，根據(jù)問(wèn)題的數(shù)量和情節(jié)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)

行教育、批評(píng)、通報(bào)，直至撤換不稱職人員。

（-）定期檢查工作內(nèi)容

1.項(xiàng)目部人員組織狀況：人員分工是否明確，崗位職責(zé)

是否清楚，每個(gè)人是否充分發(fā)揮作用，遵守公司紀(jì)律情況如

何。

2.項(xiàng)目監(jiān)理部工作狀況：質(zhì)量控制主要內(nèi)容、效果，問(wèn)

題及對(duì)策，進(jìn)度控制存在問(wèn)題及解決措施，造價(jià)控制的參與

程度及專人負(fù)責(zé)情況，合同及其它管理方面發(fā)生的問(wèn)題及解

決措施。

3.項(xiàng)目監(jiān)理部資料管理情況：資料管理人員是否明確到

位，檢查各階段監(jiān)理資料是否內(nèi)容齊全、簽審程序、責(zé)任是

否明確，抽查監(jiān)理資料是否整理及時(shí)，資料是否歸類有序，

編目組卷方式是否清楚、明確，以及填寫(xiě)內(nèi)容的規(guī)范性、針

對(duì)性，表達(dá)的明確流暢性等項(xiàng)內(nèi)容。

4.監(jiān)理工作條件配置狀況：針對(duì)XX工程具體情況作為監(jiān)

理工作依據(jù)的政府文件，重點(diǎn)需要的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程是否配

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備齊全。計(jì)算機(jī)配置情況及在監(jiān)理工作中發(fā)揮的作用如何。

5.監(jiān)理工作環(huán)境狀況：

（1）人文環(huán)境：內(nèi)部工作環(huán)境氛圍，建設(shè)單位的關(guān)系,

承包單位關(guān)系。

（2）工作環(huán)境：工作室整齊有序，墻面布置能顯示監(jiān)

理工作作風(fēng)，公司形象等，著裝、言行舉止及其它。

（3）建立公司定期征詢業(yè)主服務(wù)滿意度的制度。

公司一致貫徹監(jiān)理工作征詢和回訪制度，監(jiān)理工作中心

是為工程順序進(jìn)展服務(wù)，向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。首先是定期走訪

我們監(jiān)理的在施項(xiàng)目建設(shè)單位，一方面征詢建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理

工作尚存在的問(wèn)題或是否服務(wù)到位的意見(jiàn)；另一方面考核和

掌握監(jiān)理人員的工作、思想狀況，使監(jiān)理水平不斷得到提高。

其次對(duì)已竣工工程的建設(shè)單位也采取定期或不定期專訪，評(píng)

價(jià)監(jiān)理效益、監(jiān)理工作，以便改進(jìn)。

第五節(jié)項(xiàng)目總監(jiān)組織、管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作

總監(jiān)是監(jiān)理公司在項(xiàng)目中派出的直接（管理者）負(fù)責(zé)人,

在組織管理中的重要職能是組織管理和協(xié)調(diào)，總監(jiān)要帶領(lǐng)項(xiàng)

目監(jiān)理班子順利、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，首先要協(xié)調(diào)好監(jiān)理與建設(shè)單

29

位、監(jiān)理與施工方、監(jiān)理與設(shè)計(jì)等外部關(guān)系，為監(jiān)理人員創(chuàng)

造一個(gè)寬松、適宜的工作環(huán)境。與此同時(shí)，總監(jiān)還應(yīng)合理安

排監(jiān)理人員的工作，充分激勵(lì)每一個(gè)監(jiān)理人員的積極性和潛

能，盡可能地讓每位監(jiān)理人員施展其工作才能，使得每個(gè)監(jiān)

理人員熱愛(ài)自己所從事的工作，并對(duì)工作充滿信心和希望。

（一）組建高效精干的監(jiān)理班子

根據(jù)工程項(xiàng)目性質(zhì)特點(diǎn)及建議工期的要求組成監(jiān)理組

織機(jī)構(gòu)，組成人才的有機(jī)結(jié)合，提高辦事效率，決不能讓人

浮于事的現(xiàn)象出現(xiàn)，不能造成人才的浪費(fèi)，最大限度地把每

個(gè)人的才能發(fā)揮出來(lái)。與此同時(shí)，必須責(zé)任到人，分工明確,

即每個(gè)監(jiān)理人員必須明確自己在工作中的職責(zé)與權(quán)利，同時(shí)

還要求既有分工又有合作，因?yàn)轫?xiàng)目監(jiān)理工作是一個(gè)系統(tǒng)工

程，每個(gè)專業(yè)都不可獨(dú)立的工作，其相互交叉，施工時(shí)要求

各專業(yè)監(jiān)理人員互相合作，共同解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（二）嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范及地方監(jiān)理規(guī)定開(kāi)展監(jiān)理工作

各專業(yè)應(yīng)在監(jiān)理人員會(huì)議上做出科學(xué)、具體的工程分

析，供大家研究并經(jīng)總監(jiān)認(rèn)可，然后根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制項(xiàng)目

監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)比規(guī)劃要求項(xiàng)目專業(yè)工程師編制其專業(yè)監(jiān)理

實(shí)施細(xì)則，根據(jù)上述兩個(gè)文件及相關(guān)法律、法規(guī)開(kāi)展監(jiān)理工

作。監(jiān)理規(guī)劃中要明確職責(zé)分工，可操作性強(qiáng)，具有針對(duì)性,

做到控制目標(biāo)明確，控制措施有效，工作程序合理。為了提

高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，要不定期地聽(tīng)取建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理服務(wù)的要

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求，虛心聽(tīng)取被監(jiān)理單位施工方對(duì)監(jiān)理人員意見(jiàn)，只有這樣

才能使監(jiān)理服務(wù)真正朝著公平、公正方向發(fā)展?？陀^的評(píng)價(jià)

各方的意見(jiàn)，只有這樣才能使我們的監(jiān)理服務(wù)水平上一個(gè)新

的臺(tái)階。

（三）建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部管埋規(guī)章制度

按照國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司具體要求，完善項(xiàng)目監(jiān)

理班子的監(jiān)理工作制度，制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，如監(jiān)理

交底制度、現(xiàn)場(chǎng)巡視制度、監(jiān)理資料收集與整理制度監(jiān)理旁

站制度、監(jiān)理人員的考勤制度等等。

（四）監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)是提高監(jiān)理工作水平的根本

保證

作為一名監(jiān)理人員，要做到能跟上形勢(shì)的發(fā)展時(shí)代的進(jìn)

步，必須要不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理中積累經(jīng)驗(yàn)，

包括專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，同時(shí)要鼓勵(lì)專業(yè)人員博學(xué)多才，

與此同時(shí)每月還要組織大家不定期的互相交流工作體會(huì)，取

別人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，只有這樣才能跟上形勢(shì)的發(fā)展，才能

為建設(shè)單位提供滿意的服務(wù)。

定期地召開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理班子會(huì)議，聽(tīng)取各專業(yè)工程師的分

析匯報(bào)、總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（成功的和不成功的）提出

今后努力的方向。在會(huì)議上還要檢查監(jiān)理程序、制度、崗位

職責(zé)、強(qiáng)制性規(guī)范、資料管理等的執(zhí)行情況，檢查會(huì)議紀(jì)要、

監(jiān)理通知備忘錄及承包合同的執(zhí)行情況，如此以來(lái)，可以督

31

促監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)的提高，更能讓建設(shè)單位及施工方不

斷加深對(duì)監(jiān)理人員的認(rèn)可，進(jìn)而有利于監(jiān)理人員開(kāi)展工作。

（五）組織開(kāi)好監(jiān)理例會(huì)與專題工地會(huì)議

1?每周定期召開(kāi)工地監(jiān)理例會(huì)，監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程

師主持，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容邀請(qǐng)各相關(guān)單位的人員參加。

2.監(jiān)理例會(huì)的內(nèi)容主要是檢查工程進(jìn)展情況；確定下一

階段進(jìn)度目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)措施；材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)、存

在問(wèn)題與改進(jìn)措施；工程質(zhì)量與技術(shù)問(wèn)題及其改進(jìn)措施；工

程變更；工程款的核定及支付情況；索賠等。

3.項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)工程進(jìn)度情況為監(jiān)理例會(huì)做好準(zhǔn)備

工作。會(huì)前了解前次決議的執(zhí)行情況；確定有關(guān)事項(xiàng)的處理

原則；與相關(guān)方面通報(bào)情況、交換意見(jiàn)，盡量達(dá)成共識(shí)；對(duì)

重大問(wèn)題，將有關(guān)內(nèi)容通知各方做好準(zhǔn)備。所形成的《會(huì)議

紀(jì)要》發(fā)各有關(guān)方簽收。

4.專題工地會(huì)議總監(jiān)理工程師主持與有關(guān)各方召開(kāi)專題

工地會(huì)議。

5.項(xiàng)目監(jiān)理部信息員做好會(huì)議記錄形成《會(huì)議紀(jì)要》，對(duì)

決議事項(xiàng)要落實(shí)負(fù)責(zé)單位、負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求。會(huì)議紀(jì)要由

與會(huì)各方代表會(huì)簽后印發(fā)給有關(guān)各方并要有簽收手續(xù)。

（六）深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究是協(xié)調(diào)處理好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)

作為項(xiàng)目總監(jiān)要及時(shí)協(xié)調(diào)處理各方面出現(xiàn)的矛盾，加強(qiáng)

調(diào)查研究，聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn)，使矛盾盡可能的化解，公

32

平、公正的維護(hù)各方的合法利益。要協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系，

首先應(yīng)抓好監(jiān)理例會(huì)。監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流

信息，協(xié)調(diào)處理研究解決合同履行中存在的問(wèn)題的主要協(xié)調(diào)

方式，在會(huì)議上各有關(guān)方充分發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。在此

基礎(chǔ)上找出問(wèn)題的平衡點(diǎn)，使得矛盾得以解決。其次，要注

意收集來(lái)自不同方的信息資料?，為協(xié)調(diào)解決矛盾提供證明資

料。同時(shí)作為總監(jiān)，要擺正自己的位置，公平、公正的去看

問(wèn)題。只有這樣才能真正的協(xié)調(diào)處理好各方的關(guān)系。

第六節(jié)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的考評(píng)

一、考評(píng)目的

為使各類監(jiān)理人員進(jìn)一步明確公司對(duì)監(jiān)理工作的要求，

激勵(lì)工作的積極性、主動(dòng)性，更好地發(fā)揮各類監(jiān)理人員的作

用，進(jìn)一步提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)顧客滿意，特制定本辦

法。

二、考評(píng)要求

（一）每季度對(duì)各類監(jiān)理人員進(jìn)行一次考評(píng)，各類監(jiān)理

人員每季度先進(jìn)行工作小結(jié)和自評(píng)，填寫(xiě)《監(jiān)理人員自評(píng)

表》。

（二）在監(jiān)理人員小結(jié)、自評(píng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)《監(jiān)理人

33

員自評(píng)表》和其工作表現(xiàn)，總監(jiān)理工程師對(duì)所屬的各類監(jiān)理

人員進(jìn)行季度考評(píng)，填寫(xiě)《總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理人員綜合考

評(píng)表》。

（三）各類監(jiān)理人員在填寫(xiě)《監(jiān)理人員自評(píng)表》時(shí)，應(yīng)

本著客觀真實(shí)、實(shí)事求是的原則填報(bào)，總監(jiān)埋工程師對(duì)其真

實(shí)性應(yīng)予以抽查。

（四）如總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)二個(gè)以上項(xiàng)目（含），總監(jiān)

對(duì)監(jiān)理人員季度考評(píng)時(shí)，總監(jiān)代表參加。

（五）每季度考評(píng)周期為上季度最后一個(gè)月16日至本

季度最后一個(gè)月15日（如：四季度考評(píng)周期為9月16日?

12月15日）。

（六）每季度考評(píng)結(jié)束，總監(jiān)理工程師將《總監(jiān)對(duì)監(jiān)理

人員綜合考評(píng)表》（附《監(jiān)理人員自評(píng)表》）于本季度最后一

個(gè)月25日前報(bào)公司人教部；各項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)印一份自存。

（七）本考評(píng)結(jié)果與建設(shè)單位代表對(duì)監(jiān)理人員季度工作

情況評(píng)價(jià)一并作為季度獎(jiǎng)金發(fā)放和晉升工資待遇的依據(jù)之

O

附錄：

表一《監(jiān)理人員自評(píng)表》（用于總監(jiān)理工程師代表）

表二《監(jiān)理人員自評(píng)表》（用于專業(yè)監(jiān)理工程師）

表三《監(jiān)理人員自評(píng)表》（用于造價(jià)控制監(jiān)理工程師）

表四《監(jiān)理人員自評(píng)表》（用于信息資料員）

34

表五《總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理人員綜合考評(píng)表》

表一

監(jiān)理人員自評(píng)表（用于總監(jiān)理工程師代表）

35

項(xiàng)目名稱:

姓名：專業(yè):年季

度

監(jiān)理人員自

項(xiàng)自評(píng)內(nèi)容及其小結(jié)備注

評(píng)

口好口一

1對(duì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更、洽商）熟悉程度

般口較差

口是口

2對(duì)監(jiān)理合同與施工合同的內(nèi)容是否熟悉

否

口好口一

3對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃要求的掌握情況

敬業(yè)般口較差

精神能否認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和公口能口

4

司文件否

□好

5遵守勞動(dòng)紀(jì)律

口較差

口能口

6對(duì)總監(jiān)交辦的工作能否積極認(rèn)真完成

否

口好口一

7主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)情況

般□較差

次

主持召開(kāi)工地□好口

8解決問(wèn)題

專題會(huì)議股□較差

（條）

□能口

9能否檢查督促監(jiān)理工程師按計(jì)劃進(jìn)行旁站

否

能否檢查督促監(jiān)理工程師按計(jì)劃進(jìn)行見(jiàn)證□能口

10

取樣臺(tái)

能否組織監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)或公司□能口

本職11

文件否

工作完成

□好□一

情況12填寫(xiě)《監(jiān)理口志》是否符合規(guī)定的要求

般口較差

能否每月一次檢查監(jiān)理工程師的《監(jiān)理日□能口

13

記》否

份

發(fā)出《監(jiān)理通□準(zhǔn)確及時(shí)

14內(nèi)容含

知》□一般□較差

（條）

□好□一

15組織編制監(jiān)理月報(bào)

般□較差

有否因監(jiān)理工作失誤造成工程質(zhì)量問(wèn)題和口有口

16

質(zhì)量事故否

業(yè)務(wù)對(duì)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、公司質(zhì)量體系□好口一

17

能力文件熟悉程度般戶口較差

36

時(shí)間（小

時(shí)）□好□一

18核查施工圖

提出意見(jiàn)般口較差

（條）

次

審核施工組織口準(zhǔn)確及時(shí)

19提出意見(jiàn)

設(shè)計(jì)（施工方案）口一般口較差

（條）

在質(zhì)量、進(jìn)度、

提出預(yù)控