二二公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊

二公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊

安全與環(huán)境管理體系文件

CNI22

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊

（1版）

批準(zhǔn)人：功愕怪日期：k2/2「

審核人:去試日期:k2./2、，7

編制人：化（2日期：Z叭

2002—12—18公布2003—01—01實(shí)施

中國核工業(yè)第二二建設(shè)公司

0.1《職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊》更換記錄

文件更改記錄單

序:-44-

早T更換人/更換通

M更改內(nèi)容

V號(hào)日期知單號(hào)

0.2《職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊》目錄

目錄

0.0職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊批準(zhǔn)頁

0.1職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊更換記錄

0.2職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊目錄

0.3《安全與環(huán)境管理手冊》頒布令

0.4任命書

0.5前言

0.6《手冊》的管理

1目的與范圍

2術(shù)語與定義

3職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素

3.1通常要求

3.2職業(yè)健康安全與環(huán)境方針

3.3策劃

3.3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)操縱的策劃

3.3.2環(huán)境因素

3.3.3法律、法規(guī)及其他要求

3.3.4目標(biāo)與指標(biāo)

3.3.5管理方案

3.4實(shí)施與運(yùn)行

3.4.1機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3.4.2培訓(xùn)、意識(shí)與能力

3.4.3協(xié)商與交流

3.4.4文件

3.4.5文件與資料操縱

3.4.6運(yùn)行操縱

3.4.7應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)

3.5檢查與糾正措施

3.5.1監(jiān)測與監(jiān)視

3.5.2事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施

3.5.3記錄與記錄管理

3.5.4內(nèi)部審核

3.6管理評(píng)審

附錄1公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)圖

附錄2公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系職能分配表

附錄3公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系程序文件清單

0.3《職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊》頒布令

頒布令

公司全體員工：

本手冊闡述了我公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，是本

公司實(shí)施職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的綱領(lǐng)性文件，也是向有關(guān)

方提供的證明性文件。

本手冊符合有關(guān)政策、法規(guī)與本公司的職業(yè)健康安全方針

目標(biāo)與環(huán)境方針目標(biāo)的規(guī)定，適合于本公司的實(shí)際情況，適用

于本公司總承包的房屋建筑、電力、叱工石油、市政公用、機(jī)

電安裝工程及專業(yè)承包的核工程、鋼結(jié)構(gòu)、土石方、機(jī)場道路、

預(yù)拌碎工程等所涉及的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理活動(dòng)，現(xiàn)予批

準(zhǔn)頒發(fā)。

本手冊是我公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作的基本法規(guī)

準(zhǔn)則，是對(duì)我公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的描述，是進(jìn)

行職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的根據(jù)，是公司全體員工進(jìn)行職業(yè)

健康安全與環(huán)境管理教育的教材。本手冊公布后，公司有關(guān)部

門與全體員工都務(wù)必認(rèn)真遵守并貫徹執(zhí)行。希望廣大員工在執(zhí)

行過程中積極提出改進(jìn)意見，不斷完善本公司的職業(yè)健康安全

與環(huán)境管理體系。

中國核工業(yè)第二產(chǎn)建設(shè)公司

/修除

總經(jīng)理；'

二00二年十二月十八日

0.4任命書

管理者代表任命書

為確保公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、

保持與持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)任命張斌同志為公司職業(yè)健康安全與環(huán)境

管理體系管理者代表。

總經(jīng)理：

一00一年十一月十六日

0.5前言

前言

..中國核工業(yè)第二二建設(shè)公司創(chuàng)建于一九五八年三月，是中

國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)（原核工業(yè)總公司）所屬的具有核設(shè)施、核

電站、大型工業(yè)與民用工程建筑安裝施工、大型土石方施工總

承包能力的國有一級(jí)建筑施工企業(yè)。公司下設(shè)四個(gè)土建工程分

公司、機(jī)械化工程分公司、工業(yè)公司等六個(gè)二級(jí)生產(chǎn)單位與勞

務(wù)公司、機(jī)具租賃公司等單位?，F(xiàn)有職工7558人，其中各類專

業(yè)技術(shù)人員1794人；固定資產(chǎn)24454萬元，要緊施工機(jī)械504

臺(tái)/套。

公司作為專業(yè)的核工程建設(shè)隊(duì)伍，從成立之初到七十年代

末，先后建成了我國西北第一個(gè)大型原子能聯(lián)合企業(yè)、西南第

一個(gè)原子能反應(yīng)堆及525廠、812廠、827廠等核工程與其它軍

事工程項(xiàng)目，為我國核工業(yè)與國防建設(shè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

八十年代以來，貫徹中央“保軍轉(zhuǎn)民”方針，公司積極投入

核工業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)，開始承建國內(nèi)外工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目，在

約旦建成了阿布努賽新城21萬平方米標(biāo)準(zhǔn)住宅，在阿爾及利亞

建成核研究中心工程，該工程設(shè)計(jì)與建造獲國家科技進(jìn)步一等

獎(jiǎng)；承建了我國自行設(shè)計(jì)、施工的第一座核電站一一秦山核電

站，該工程設(shè)計(jì)與施工獲國家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，其核島工程獲

建筑工程魯班獎(jiǎng)；承建的秦山核電站海堤工程獲國家銀質(zhì)獎(jiǎng)；

公司又相繼承建了秦山核電二期工程、三期工程（在建）、田灣

核電站工程（在建）；此外，公司還先后承建了以安慶石化總廠

月青綸工程、上海大眾汽車沖壓車間、上海星火熱電廠、上海雙

鹿電器廠、三峽專用水泥廠、恩施民用機(jī)場、宜黃高速公路（參

建）、卜海古北高級(jí)公寓、宜昌32層國際大酒店等為代表的一

大批大、中型工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目。

四十多年來，公司共承建各類工程2000多項(xiàng)，并榮獲各級(jí)

獎(jiǎng)項(xiàng)60項(xiàng)，其中：國家級(jí)4項(xiàng)，部級(jí)38項(xiàng)，省、市級(jí)18項(xiàng)。

2001年公司實(shí)施企業(yè)品牌進(jìn)展戰(zhàn)略，創(chuàng)建精品工程、樹企業(yè)形

象，促進(jìn)企業(yè)的管理再上一個(gè)新臺(tái)階。

公司從1984年開始貫徹全面質(zhì)量管理，1999年5月通過中

質(zhì)協(xié)中心認(rèn)證，獲得IS09002認(rèn)證證書，2002年5月通過IS09001

——2000版轉(zhuǎn)換。

0.6手冊的管理

《手冊》的管理

0.6.1《手冊》是公司的綱領(lǐng)性文件，由公司工程處負(fù)責(zé)編制、

發(fā)放、修改、回收、解釋與管理，管理者代表審核，總經(jīng)理批

準(zhǔn)后頒發(fā)執(zhí)行。

0.6.2《手冊》的印刷數(shù)量、受控、發(fā)放范圍，務(wù)必報(bào)公司總

經(jīng)理批準(zhǔn)，確保公司有關(guān)單位及人員持有效版本。

0.6.3《手冊》持有者應(yīng)對(duì)手冊妥善保管，不得丟失、損壞、

涂改，未經(jīng)批準(zhǔn)不得外借與提供復(fù)印。調(diào)離崗位時(shí)，將手冊交

回原發(fā)放部門。

0.6.4《手冊》改版后，新版本公布實(shí)施時(shí)，工程處負(fù)責(zé)收回

所有舊版本，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀，留用存檔的舊版手冊均需

在右上角上加蓋“留用”印章，供查閱歷史背景資料用，并作

登記。

0.6.5《手冊》受控的發(fā)放范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、分

公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、認(rèn)證機(jī)構(gòu)。

0.6.6《手冊》非受控的發(fā)放范圍：有關(guān)方等。

0.6.7《手冊》持有人對(duì)手冊的修改、建議與意見，應(yīng)及時(shí)向

工程處提出。

0.6.8《手冊》的修改要經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，由工程處以換

版或者文本的形式進(jìn)行修改，修改后按文件操縱程序要求辦理，

任何人不得擅自隨意修改《手冊》的內(nèi)容。

1目的與范圍

1.1目的

建立并保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，制定文件化的

職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、目標(biāo)及指標(biāo)，確定職業(yè)健康安全與

環(huán)境管理方案及運(yùn)行操縱程序并有效實(shí)施，以預(yù)防為主，不斷

提高職業(yè)健康安全與環(huán)境管理績效。

1.2適用范圍

1.2.1本手冊適用于本公司總承包的房屋建筑、電力、化工石

油、市政公用、機(jī)電安裝工程及專業(yè)承包的核工程、鋼結(jié)構(gòu)、

土石方、機(jī)場道路、預(yù)拌碎工程等所涉及的職業(yè)健康安全與環(huán)

境管理。

1.2.2本手冊適用于公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建

立、實(shí)施與保持，同時(shí)適用于公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體

系內(nèi)部審核、管理評(píng)審及第三方認(rèn)證審核。

2術(shù)語與定義

2.1本《手冊》使用GB/T24001：1996與GB/T28001：2001

中的術(shù)語與定義。

2.2公司：建設(shè)公司。

2.3分公司：各工程分公司、機(jī)械化分公司、工業(yè)分公司、勞

務(wù)分公司、租賃分公司。

2.4項(xiàng)目經(jīng)理部：承建工程項(xiàng)目所設(shè)置的施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)。

2.5職能處室：是指公司的業(yè)務(wù)主管部門。

2.6職能部門：是指分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部的業(yè)務(wù)部門。

2.7施工組織設(shè)計(jì)：是指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備與正常施工

的全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理文件，是進(jìn)行施工預(yù)

算，實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境管理的根據(jù)。

2.8環(huán)境因素：一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或者服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)

生相互作用的要素。重要環(huán)境因素是指具有或者能夠產(chǎn)生重大

環(huán)境影響的環(huán)境因素。

2.9環(huán)境影響：全部或者部分地由組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或者服務(wù)

給環(huán)境造成的任何有害或者有益的變化。

2.10污染預(yù)防：使用防止、減少或者操縱污染的各類過程、

慣例、材料或者產(chǎn)品，可包含再循環(huán)、處理、過程更換、操縱

機(jī)制、資源的有效利用與材料替代等。

2.11危險(xiǎn)源：可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)缺失、工作環(huán)

境破壞的根源或者狀態(tài)。

2.12職業(yè)健康安全：影響工作場所內(nèi)員工（包含臨時(shí)工、合

同工）、外來人員與其他人員安全與健康的條件與因素。

2.13風(fēng)險(xiǎn)：特定危害性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。

2.14可承受的風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)用人單位的法律義務(wù)與職業(yè)安全健

康方針，已降至用人單位可同意的風(fēng)險(xiǎn)。

2.15風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定其是否在可承受范圍的

全過程。

2.16安全：免遭不可同意的風(fēng)險(xiǎn)的傷害。

2.17有關(guān)方：關(guān)注用人單位的職業(yè)健康安全與環(huán)境狀況或者

其影響的個(gè)人或者團(tuán)體。

2.18不符合：任何能夠直接或者間接造成傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)

缺失或者作業(yè)環(huán)境破壞與環(huán)境污染的違背作業(yè)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)

章或者管理體系要求的行為或者偏差。

2.19監(jiān)視：遵照有關(guān)規(guī)定，所進(jìn)行的檢查。

2.20測量：以確定量值為目的的一組操作。

3職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系要素

3.1通常要求

3.1.1建立體系

公司根據(jù)GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)，建立并保持公司職業(yè)健

康安全管理體系。根據(jù)GB/T24()()1?1996標(biāo)準(zhǔn)，建立并保持公

司環(huán)境管理體系。通過體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)公司制訂的職業(yè)

健康安全與環(huán)境管理的方針、目標(biāo)與指標(biāo)。操縱職業(yè)健康安全

與環(huán)境管理風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理績效。

3.1.2職責(zé)

公司最高管理者負(fù)責(zé)提供體系建立與實(shí)施過程中的各類

資源的配置。

公司管理者代表總體負(fù)責(zé)體系的建立、實(shí)施與運(yùn)行。

3.1.3操縱要求

3.1.3.1公司通過方針、目標(biāo)、指標(biāo)的確定、體系文件的編

制，組織機(jī)構(gòu)的配置與有關(guān)資源的提供建立職業(yè)健康安全與環(huán)

境管理體系。

3.1.3.2公司按體系規(guī)定的要求運(yùn)行，在運(yùn)行中實(shí)施、實(shí)現(xiàn)

公司的方針、目標(biāo)、指標(biāo)，并通過審核與評(píng)審不斷改進(jìn)提高。

3.1.3.3公司全體員工有權(quán)利與義務(wù)對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)

境管理體系的適宜性，充分性與有效性提出改進(jìn)建議與意見。

3.2職業(yè)健康安全與環(huán)境方針

3.2.1總則

職業(yè)健康安全與環(huán)境方針是公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

體系總的方向與宗旨，由公司總經(jīng)理制定公司職業(yè)健康安全與

環(huán)境方針，并確保：

3.2.1.1適合公司職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境管理的性質(zhì)、規(guī)模

與影響。

3.2.1.2對(duì)持續(xù)改進(jìn)與事故、污染預(yù)防做出承諾，為定期評(píng)審、

修訂提供根據(jù)。

3.2.1.3對(duì)公司應(yīng)遵守的國家有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境法律、

法規(guī)及其它要求做出承諾。

3.2.1.4為公司全體員工獲取并能自覺地熟悉與參與體系的

實(shí)施。

3.2.2職責(zé)

3.2.2.1公司總經(jīng)理制定并頒布公司職業(yè)健康安全與環(huán)境方

針。

3.2.2.2工程處負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全與環(huán)境方針的管理，各有關(guān)

部門向公眾提供。

3.2.2.3工程處與各分公司應(yīng)定期對(duì)方針的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)

審、修訂，并上報(bào)總經(jīng)理審批。

3.2.3職業(yè)健康安全與環(huán)境方針

以人為本，遵章守紀(jì)，綠色生產(chǎn)，開拓創(chuàng)新。

方針釋義：

以人為本：人是最寶貴的財(cái)富，是生產(chǎn)力中最重要、最活

躍的因素。以人為本就是要關(guān)心人、俁護(hù)人、充分調(diào)動(dòng)員工的

積極性、主動(dòng)性、制造性、通過有效的安全培訓(xùn)，不斷增加全

員安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)，預(yù)防事故保障人身健康與安全與預(yù)防

環(huán)境污染，走全員健康可持續(xù)進(jìn)展的道路。

遵章守紀(jì)：在生產(chǎn)、生活中要嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)與規(guī)章

制度。在安全與環(huán)保管理上真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違

法必究。

綠色生產(chǎn)：地球是我們?nèi)祟愘囈陨娴募覉@，保護(hù)藍(lán)天，

綠地，制造安全文明的工作環(huán)境，為員工提供健康安全保障，

在生產(chǎn)中做到安全文明施工、使用清潔的產(chǎn)品與能源，減少環(huán)

境的污染、材料的消耗、廢物排放，加強(qiáng)廢物的綜合利用，生

產(chǎn)符合環(huán)保要求的產(chǎn)品，我們責(zé)無旁貸。

開拓創(chuàng)新：是公司進(jìn)展的必由之路，社會(huì)在進(jìn)展、人類在

進(jìn)步，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境不斷地在變化，公司職業(yè)健康安全與環(huán)境

工作也要習(xí)慣市場與社會(huì)的變化，不斷持續(xù)改進(jìn)。

3.2.4本公司承諾：

3.2.4.1公司把職業(yè)健康安全與環(huán)境管理放在與質(zhì)量同等重

要的地位，致力于使職業(yè)健康安全與環(huán)境管理成為公司經(jīng)營運(yùn)

作的基本要素；

3.2.4.2公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)有效地貫徹職業(yè)健康安全與環(huán)境方

針，并為實(shí)現(xiàn)方針提供足夠的資源；

3.2.4.3公司各層管理者在他們的責(zé)任范圍內(nèi)對(duì)各類作業(yè)行

為的安全性與環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，所有員工在工作過程中都有確保

自己與他人的人身安全與對(duì)環(huán)境保護(hù)、防治污染的責(zé)任；

3.2.4.4在施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中系統(tǒng)地操縱危險(xiǎn)源與環(huán)境因素，

預(yù)防事故、污染及職業(yè)??；

3.2.4.5為員工提供培訓(xùn)與再教育機(jī)會(huì)，提高員工安全健康

與環(huán)境意識(shí)，掌握必要的職業(yè)健康安全與環(huán)境知識(shí)的技能；

3.2.4.6定期審核、評(píng)估職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系與方

案，并持續(xù)改進(jìn)；

3.2.4.7滿足有關(guān)方對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境的合理要求：

3.2.4.8遵守國家、行政、部門、地方頒布的關(guān)于職業(yè)健康

安全與環(huán)境管理有關(guān)的法律、法規(guī)與規(guī)章。

3.2.5操縱要求

3.2.5.1保持文件化的職業(yè)健康安全與環(huán)境方針，利用報(bào)紙、

廣播、文件、廣告、會(huì)議、培訓(xùn)等形式傳達(dá)到全體員工與有關(guān)

方，使每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到自己在職業(yè)健康安全與環(huán)境方面的職

責(zé)。使社會(huì)各方熟悉本公司的職業(yè)管理健康安全與環(huán)境方針。

3.2.5.2公司全體員工有義務(wù)保證公司方針的各項(xiàng)承諾得到

有效實(shí)施。

3.2.5.3根據(jù)體系運(yùn)行的績效、有關(guān)法律法規(guī)的修訂及有關(guān)方

的要求等情況，經(jīng)管理評(píng)審決定，有必要對(duì)方針進(jìn)行修訂時(shí)，

對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境方針進(jìn)行修訂，并向全體職工及有關(guān)方

通報(bào)。

3.2.5.4通過職業(yè)安全健康與環(huán)境方針的制定，加強(qiáng)公司內(nèi)部

的溝通，贊同與懂得，使體系的運(yùn)行變?yōu)橐环N全員的自覺行為。

3.3策劃

3.3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)操縱的策劃

3.3.1.1總則

建立并保持《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)操縱程序》，對(duì)

本公司活動(dòng)、產(chǎn)品與服務(wù)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，并制訂

風(fēng)險(xiǎn)操縱措施計(jì)劃，以確保職工安全與健康，實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安

全方針。

3.3.1.2職責(zé)

a管理者代表負(fù)責(zé)審批重大危險(xiǎn)源。

b工程處負(fù)責(zé)對(duì)本公司活動(dòng)、產(chǎn)品與服務(wù)中的危險(xiǎn)源組織

辨識(shí)、組織有關(guān)人員對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，并

制訂操縱措施計(jì)劃。

C分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識(shí)，并

將結(jié)果逐級(jí)上報(bào)工程處。

d各職能處室/職能部門都有權(quán)利與義務(wù)及時(shí)向上層部門

反饋危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)操縱的信息，以便工程處定

期或者及時(shí)評(píng)審與更新。

3.3.1.3操縱要求

a每年年底由公司工程處組織各單位進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)。辯

識(shí)可使用《危險(xiǎn)源調(diào)查表》或者會(huì)議形式進(jìn)行。

b辯識(shí)范圍應(yīng)包含本單位生產(chǎn)與管理活動(dòng)（常規(guī)與非常

規(guī)）、所有進(jìn)入工作場所的人員（包含合同方人員與訪問者）的

活動(dòng)、工作場所的設(shè)施（不管是本組織還是外界所提供）。進(jìn)行

危險(xiǎn)源因素辯識(shí)時(shí)，要充分考慮正常、緊急、特殊三種狀態(tài)與

過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)。

c工程處對(duì)各單位辯識(shí)的危險(xiǎn)源結(jié)果進(jìn)行整理匯總，構(gòu)成

評(píng)價(jià)組。由評(píng)價(jià)構(gòu)成員，按照確定的評(píng)價(jià)方法，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

評(píng)價(jià)能夠使用會(huì)議形式，或者現(xiàn)場調(diào)研。危險(xiǎn)的評(píng)價(jià)分級(jí)要緊

使用統(tǒng)計(jì)分析法，另外還可考慮：

——造成缺失的大小；

一一有關(guān)方埋怨的程度；

——作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。

d評(píng)價(jià)組對(duì)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定公司的重大

危險(xiǎn)源，形成《重大危險(xiǎn)源表》。

e工程處將《重大危險(xiǎn)源表》提交管理者代表批準(zhǔn)后，下

發(fā)到各單位。

f批準(zhǔn)后的《重大危險(xiǎn)源表》是公司與各單位制定職業(yè)健

康安全目標(biāo)、指標(biāo)的基本根據(jù)。

g隨著內(nèi)部與外界情況的變化，不斷對(duì)公司范圍的危險(xiǎn)源

進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源并采取適當(dāng)操縱措施。

h編制風(fēng)險(xiǎn)操縱措施與計(jì)劃，對(duì)實(shí)施的有效性與及時(shí)性進(jìn)

行監(jiān)控，并為管理評(píng)審提供信息。

i對(duì)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，公司要形成《危險(xiǎn)源辨

識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)操縱程序》。

3.3.1.4有關(guān)文件

《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)操縱程序》

3.3.2環(huán)境因素

3.3.2.1總則

建立并保持《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》，對(duì)本公司活動(dòng)、

產(chǎn)品與服務(wù)中的環(huán)境因素加以辨識(shí)與評(píng)價(jià)，確定重大環(huán)境因素

并及時(shí)更新，作為環(huán)境目標(biāo)的重要操縱對(duì)象。

3.3.2.2職責(zé)

a管理者代表負(fù)責(zé)審批重大環(huán)境因素。

b工程處負(fù)責(zé)對(duì)本公司活動(dòng)、工程與服務(wù)中的環(huán)境因素組

織識(shí)別、確認(rèn)、匯總、登記，組織有關(guān)人員對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)

價(jià)，確定重大環(huán)境因素。

c分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)目部的環(huán)境因

素識(shí)別，并將結(jié)果報(bào)工程處。

3.3.2.3操縱要求

a每年年底，由公司工程處組織各單位進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)

別。識(shí)別可使用《環(huán)境因素調(diào)查表》或者會(huì)議形式進(jìn)行。識(shí)別

環(huán)境因素時(shí)，務(wù)必覆蓋本公司活動(dòng)、產(chǎn)品與服務(wù)的各個(gè)方面，

并考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)與正常、特殊、緊急三種狀

態(tài)，與下列六個(gè)方面：

——向大氣的排放；

——向水體的排放：

——廢物管理；

——污染土地；

一一原材料與天然資源的消耗；

——其他的地域環(huán)境及社會(huì)問題。

b工程處對(duì)各單位識(shí)別的環(huán)境因素結(jié)果進(jìn)行必要的整理

匯總，構(gòu)成評(píng)價(jià)組。參加環(huán)境因素評(píng)價(jià)的人員，按照確定的評(píng)

價(jià)方法，對(duì)工程處匯總的環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)能夠使用會(huì)

議形式，或者現(xiàn)場調(diào)研。評(píng)價(jià)環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮對(duì)環(huán)境影響的

范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資

源消耗、可節(jié)約程度等。

C評(píng)價(jià)組對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定公司的重大環(huán)境因

素，形成《重大環(huán)境因素表》。

d工程處將《重大環(huán)境因素表》提交管理者代表批準(zhǔn)后，

下發(fā)到各單位。

e批準(zhǔn)后的《重大環(huán)境因素表》是公司與各單位制定環(huán)境

目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案的基本根據(jù)。

f當(dāng)公司活動(dòng)、產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)生較大變化或者法律、法規(guī)

及其他要求更新時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，及時(shí)報(bào)工程

處評(píng)價(jià)，重新確定重大環(huán)境因素。

3.3.2.4有關(guān)文件

《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》

3.3.3法律、法規(guī)及其他要求

3.3.3.1總則

建立并保持《法律、法規(guī)及其他要求獲取識(shí)別程序》，以獲

取職業(yè)健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)與其他要求，確認(rèn)其對(duì)本公

司的適用性，跟蹤其變化，及時(shí)更新。

3.3.3.2職責(zé)

a公司檔案處負(fù)責(zé)公司適用的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律、

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其他要求的獲取與法律法規(guī)受控目錄清單的公布。

b公司工程處及其他處室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安

全與環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其他要求的適用性確認(rèn)，并將確

認(rèn)結(jié)果報(bào)檔案處。

c公司各職能處室、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)積極參與木業(yè)

務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)法律、法規(guī)與其他要求的獲取與識(shí)別，并將結(jié)

果反饋到檔案處。

3.3.3.3操縱要求

a公司制定《法律、法規(guī)及其他要求獲取識(shí)別程序》，對(duì)

公司適用的法律、法規(guī)與其它要求的識(shí)別、獲取與更新活動(dòng)做

出規(guī)定。

b公司適用的法律及其它要求的范圍，范圍可包含：

有關(guān)的國際公約；

——國家/地方的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章、制度；

——公司的上級(jí)機(jī)構(gòu)或者行業(yè)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)；

——公司內(nèi)部的行為準(zhǔn)則及標(biāo)準(zhǔn)。

c這些法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與要求是與本公司的產(chǎn)品、生產(chǎn)

與管理活動(dòng)有關(guān)的，具有適用性。

d明確法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其它要求的獲取渠道，渠道可

包含：

——國家/地方的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)；

——出版社、圖書館、書店或者網(wǎng)絡(luò)；

一一行業(yè)協(xié)會(huì)、上級(jí)公司或者公司最高管理層。

e公司各職能處室負(fù)責(zé)審查本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)職業(yè)健康安全

與環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其它要求，并確認(rèn)其適用性。

f檔案處負(fù)責(zé)將確認(rèn)的適用于公司的法律、法規(guī)或者其它

要求清單予以公布并應(yīng)按《文件操縱程序》的要求，及時(shí)傳遞

到使用單位與部門。

g檔案處應(yīng)建立獲取法律、法規(guī)及其他要求的信息渠道，

跟蹤法律、法規(guī)與其它要求的變化。

h檔案處每年定期組織有關(guān)部門對(duì)識(shí)別出的法律與其他

要求進(jìn)行確認(rèn)，形成公司法律、法規(guī)清單；其確認(rèn)的形式能夠

是通過開會(huì)或者文件會(huì)簽，并應(yīng)經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)。

i各有關(guān)部門負(fù)責(zé)收集與部門有關(guān)的法律、法規(guī)與其他要

求，并將收集到的有關(guān)信息反饋到檔案處，同時(shí)通過培訓(xùn)，宣

講等手段與其他方法傳達(dá)給有關(guān)人員，以確保有關(guān)人員遵守法

律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其它要求。

3.3.3.4有關(guān)文件

《法律、法規(guī)及其他要求獲取識(shí)別操縱程序》

3.3.4目標(biāo)與指標(biāo)

3.3.4.1總則

根據(jù)公司的職業(yè)健康安全與環(huán)境方針與確定的重大危險(xiǎn)源

與重大環(huán)境因素，制訂職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)。公司的目標(biāo)

應(yīng)分解到各有關(guān)部門與崗位并實(shí)施。

3.3.4.2職責(zé)

a公司職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)由工程處制訂與修訂，管

理者代表審核，總經(jīng)理審批。

b各單位根據(jù)公司職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)，制訂本單位

的職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)，確認(rèn)后報(bào)工程處。

3.3.4.3操縱要求

a目標(biāo)要求：

——應(yīng)符合職業(yè)健康安全與環(huán)境方針的要求；

——可測量，盡可能量化，并分解到相應(yīng)的職能與層次上；以便

評(píng)審與檢查；

——具有可行性與挑戰(zhàn)性；

——規(guī)定時(shí).限，在一定時(shí)間內(nèi)達(dá)到。

b目標(biāo)制訂的根據(jù)

——公司的職業(yè)健康安全與環(huán)境方針；

——法律、法規(guī)要求，有關(guān)方的期望與要求；

——公司存在的危險(xiǎn)源與對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果；

一一公司存在的環(huán)境因素與評(píng)價(jià)出的重大環(huán)境因素；

——技術(shù)的先進(jìn)性及可行性；

——公司經(jīng)營管理與市場競爭的要求，公司經(jīng)濟(jì)狀況能力；

——持續(xù)改進(jìn)的要求。

C目標(biāo)、指標(biāo)的制訂、審批與實(shí)施，工程處根據(jù)3.3.4.3.b

條款的要求，聽取各有關(guān)管理層及員工意見，制訂公司總體目

標(biāo)，并經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。分公司/公司直

屬項(xiàng)目經(jīng)理部/項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

方針、目標(biāo)、指標(biāo)，制訂目標(biāo)、指標(biāo)，經(jīng)分公司經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理

審批后實(shí)施。同時(shí)分公司/公司直屬項(xiàng)目經(jīng)理部/項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)

合具體實(shí)施對(duì)象，將公司目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解、調(diào)整與落實(shí)。

d目標(biāo)的檢查與修訂

——分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部每季度對(duì)其職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)落

實(shí)情況進(jìn)行檢查，做好記錄，并報(bào)工程處匯總；

——工程處每半年組織一次對(duì)公司各職能處室/分公司/直屬項(xiàng)

目經(jīng)理部職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)落實(shí)情況的檢查，并做好記

錄；

——工程處根據(jù)檢查結(jié)果及各分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)資料等信

息，總結(jié)與評(píng)估公司職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)完成情況，上報(bào)

管理者代表與總經(jīng)理；

——根據(jù)體系進(jìn)展的要求，在評(píng)審后或者當(dāng)目標(biāo)制訂的根據(jù)發(fā)生

變化時(shí)，T.程處對(duì)公司的目標(biāo)進(jìn)行修訂°由管理者代表審核，

總經(jīng)理審批。

3.3.4.4公司職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)確定如下：

a年度死亡事故為0;

b年度重大火災(zāi)爆炸事故為0；

c年度千人輕傷率W15%。；

d年度千人重傷率為＜0.8%0；

e職業(yè)病年發(fā)生率W1.0%。；

f安全環(huán)境隱患整改率達(dá)100%；

g每年在職業(yè)健康安全與環(huán)境方面的投入很多于年總產(chǎn)

值的5%o；

h杜絕重大設(shè)備、交通事故；

i施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%；

j廢水排放達(dá)標(biāo)率100%；

k施工噪聲排放達(dá)標(biāo)；

L固體廢物操縱：

——施工生活區(qū)生活垃圾在指定的地點(diǎn)傾倒，堆放，不得隨

意扔撒或者者堆放：

——在施工中產(chǎn)生的建筑垃圾，按規(guī)定指定的地點(diǎn)填埋；

m節(jié)能降耗制造價(jià)值很多于建設(shè)公司年總產(chǎn)值的1%。

3.3.4.5有關(guān)文件

《績效測量與監(jiān)測操縱程序》

《職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案》

3.3.5管理方案

3.3.5.1總則

為保證公司職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)的實(shí)施，公司應(yīng)制訂

并執(zhí)行管理方案。

3.3.5.2職責(zé)

a工程處負(fù)責(zé)制訂公司管理方案，由管理者代表審批。工

程處對(duì)管理方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。

b分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)需要，制定管理方案，并組織

實(shí)施與監(jiān)控。

c公司直屬項(xiàng)目經(jīng)理部其管理方案由經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制、評(píng)

審修訂，報(bào)公司管理者代表審批。

3.3.5.3操縱要求

a管理方案的制訂應(yīng)包含：

——明確應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，滿足法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)要求；

——有可行的技術(shù)措施；

——規(guī)定責(zé)任單位及責(zé)任人；

——寫明實(shí)施進(jìn)度與完成日期；

一一方案形成過程的評(píng)審與方案執(zhí)行中的操縱；

——重大危險(xiǎn)源與重大環(huán)境因素視情況制訂管理方案。

b管理方案的審批與實(shí)施

——公司制定、評(píng)審、修訂后的管理方案應(yīng)形成文件，經(jīng)管理者

代表審核，總經(jīng)理審批：

——為保證管理方案的實(shí)施，公司管理者代表應(yīng)保證落實(shí)所需的

資源；

——公司各職能處室將公司制定的管理方案作為本部門的管理

方案實(shí)施即可；

——各分公司根據(jù)公司管理方案制定本分公司的管理方案，確認(rèn)

后報(bào)工程處備案；

——各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)分公司管理方案制定本項(xiàng)目的管理方案，

確認(rèn)后報(bào)工程分公司備案，建設(shè)公司直屬項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)工程處

備案；

項(xiàng)目管理方案由項(xiàng)目經(jīng)理審批。

c管理方案的檢查與修訂

——工程處每半年對(duì)公司管理方案、公司直屬項(xiàng)目經(jīng)理部管理方

案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，做好記錄。分公

司每季度對(duì)本單位項(xiàng)目經(jīng)理部的管理方案執(zhí)行情況進(jìn)行槍查，

做好記錄，并將檢查結(jié)果報(bào)工程處；

——對(duì)管理方案應(yīng)隨下列情況及時(shí)調(diào)整與修訂，形成文件，并按

b條款進(jìn)行審批與實(shí)施，傳達(dá)到有關(guān)單位；由下列情況發(fā)生時(shí)應(yīng)

及時(shí)調(diào)整與修訂：

公司的生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生較大的變化；

目標(biāo)發(fā)生重大變化；

經(jīng)管理評(píng)審或者審核人要求修訂方案。

3.3.5.4有關(guān)文件

《管理方案編制、評(píng)審與修訂程序》

3.4實(shí)施與運(yùn)行

3.4.1機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3.4.1.1總則

為便于實(shí)施有效的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，應(yīng)明確規(guī)定

公司各層次各部門與人員的職責(zé)權(quán)限，并予以傳達(dá)。

3.4.1.2公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)及要素

分配見附錄1與附錄2。

3.4.1.3職責(zé)

a總經(jīng)理

——負(fù)責(zé)制定職業(yè)健康安全與環(huán)境方針，審批職業(yè)健康安全與環(huán)

境目標(biāo)與指標(biāo)；

一一負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審；

——負(fù)責(zé)提供必要資源；

——任命管理者代表；

——對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境承擔(dān)最終責(zé)任C

b管理者代表

——按GB/T28001-2001與GB/T24001-1996要求建立、實(shí)施并

保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系；

——審批程序文件、審核目標(biāo)與指標(biāo)并組織實(shí)施；

——向總經(jīng)理報(bào)告體系運(yùn)行情況；

——負(fù)責(zé)組織內(nèi)部審核；

——負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題與各職能處室、分公

司之間的關(guān)系；

——負(fù)責(zé)與外部的聯(lián)絡(luò)工作。

c公司副經(jīng)理（生產(chǎn)）

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管工程處、器材處，其要緊職責(zé)如

下：

——貫徹實(shí)施公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)，

組織制訂、實(shí)施管理方案，對(duì)安全、環(huán)保負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

——參加審核、更換《手冊》與分管的程序文件；

——負(fù)責(zé)批準(zhǔn)分管的程序支持性文件與糾正、預(yù)防措施，監(jiān)督指

導(dǎo)與協(xié)調(diào)工程處與器材處行使安全、環(huán)保職責(zé)與權(quán)限：

——合理組織施工生產(chǎn)，保證與過程操縱有關(guān)的要素處于受控狀

態(tài)；

——主持公司安全、環(huán)保大檢查；

——負(fù)責(zé)主持大型以上工程項(xiàng)目的安全、環(huán)境管理方案與安全、

環(huán)境措施的評(píng)審工作；

——參加管理評(píng)審，并提出對(duì)安全、環(huán)境管理體系的評(píng)價(jià)意見。

d總工程師

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管科技處與檔案處；其要緊職責(zé)職如

下：

參加審核、修訂《手冊》、《管理方案》與分管的程序文件；

負(fù)責(zé)批準(zhǔn)分管的程序的支持性文件與糾正、預(yù)防措施，組織

編制、批準(zhǔn)大型以上工程項(xiàng)目的管理方案與安全、環(huán)境技術(shù)方

案、措施；

——組織重大安全、環(huán)境事故的調(diào)查與審批重大事故的處理方

案；

——參與公司安全、環(huán)境大檢查；監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)科技處與檔

案處貫徹執(zhí)行安全、環(huán)境管理休系文件；

——參加管理評(píng)審，并提出評(píng)價(jià)意見；

——參加重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的評(píng)價(jià)與識(shí)別，并提出評(píng)價(jià)與識(shí)

別意見。

e總經(jīng)濟(jì)師

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管勞動(dòng)工資處，其要緊職責(zé)如下：

——參與大型以上工程項(xiàng)目的管理方案與安全、環(huán)境技術(shù)方案、

措施的評(píng)審工作，并提出評(píng)審意見；

——負(fù)責(zé)批準(zhǔn)分管的程序支持性文件與糾正、預(yù)防措施；

——參加審核、修訂《手冊》與分管的程序文件；

——監(jiān)督、指導(dǎo)勞資處行使安全、環(huán)境職責(zé)與權(quán)限；

——參加管理評(píng)審、重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的評(píng)價(jià)與識(shí)別，并提

出評(píng)價(jià)意見。

f工會(huì)主席

主持工會(huì)日常領(lǐng)導(dǎo)工作及組織工會(huì)監(jiān)督、檢查公司在保護(hù)

職工的合法權(quán)益等方面的工作，分管群工辦，其要緊職責(zé)包含：

——主持公司工會(huì)委員會(huì)日常工作，負(fù)責(zé)制定全面工作計(jì)劃；

——參與公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案的評(píng)審；

一一負(fù)責(zé)工會(huì)制定，有關(guān)公司遵循國家法律、法規(guī)及其他要求方

面的實(shí)施情況的監(jiān)督檢查工作計(jì)劃；

——參予公司重大安全與環(huán)境事故的調(diào)查、處理與監(jiān)督；

——及時(shí)向公司決策層反映職工的意見與要求，保護(hù)職工的合法

權(quán)益c

g工程處

——負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的法律、法規(guī)與其它要求的獲取、確認(rèn)及

管理，并將確認(rèn)清單報(bào)檔案處；

一一組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊、程序文件與有關(guān)文

件；

——負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行的績效及其所涉

及

的單位進(jìn)行監(jiān)督檢查；

——負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的內(nèi)審；

——為管理評(píng)審提供資料；

——負(fù)責(zé)文件資料與記錄的管理；

——負(fù)責(zé)重大安全與環(huán)境事故的調(diào)查處理工作。

h其他職能處室/分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位的職責(zé)見有

關(guān)文件規(guī)定。

3.4.1.4各職能處室及各崗位人員的職責(zé)由管理者代表負(fù)責(zé)

組織傳達(dá)到相應(yīng)職能處室與各層次人員。

3.4.1.5公司領(lǐng)導(dǎo)層/分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)為實(shí)施、

操縱與改進(jìn)職.業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系提供必要的資源，包

含人力資源、專項(xiàng)技能、技術(shù)與財(cái)力資源。

3.4.1.6總經(jīng)理應(yīng)在公司領(lǐng)導(dǎo)成員中指定一名職業(yè)健康安全

與環(huán)境管理體系管理者代表，明確其職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

體系方面的作用、職責(zé)與權(quán)限（見本堂3.4.L3b）o

3.4.1.7所有承擔(dān)管理職責(zé)的人員，都應(yīng)實(shí)現(xiàn)其對(duì)職業(yè)健康安

全與環(huán)境績效持續(xù)改進(jìn)的承諾。

3.4.1.8有關(guān)文件

《各職能處室、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部與各崗位職責(zé)》

3.4.2培訓(xùn)、意識(shí)與能力

3.4.2.1總則

建立并保持《培訓(xùn)、意識(shí)與能力操縱程序》，按培訓(xùn)要求實(shí)

施培訓(xùn)，確保全體人員，特別是重要崗位的人員意識(shí)到職業(yè)健

康安全與環(huán)境的重要性，且有能力完成所承擔(dān)的工作。

3.4.2.2職責(zé)

a勞動(dòng)工資處是公司培訓(xùn)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制訂

公司培訓(xùn)管理辦法、年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行

跟蹤監(jiān)控，負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)有效性進(jìn)行評(píng)估。

b人事處、勞務(wù)公司分別負(fù)責(zé)對(duì)管理人員、技術(shù)工人實(shí)施

培訓(xùn)、考核。

c各職能處室/分公司/項(xiàng)目經(jīng)理部等提出本單位的培訓(xùn)

需