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電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)與工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展情況分析

一、營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成

營(yíng)銷決策所需的信息一般來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)、營(yíng)銷情報(bào)系

統(tǒng)和營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng),再經(jīng)過(guò)營(yíng)銷分析系統(tǒng)。它們共同構(gòu)成營(yíng)銷信息系

統(tǒng)。

(一)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)

內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)的主要功能是向市場(chǎng)營(yíng)銷管理者及時(shí)提供有關(guān)交易

的信息,包括訂貨數(shù)量、銷售額、價(jià)格、戌本、庫(kù)存狀況、現(xiàn)金流程

等各種反映企業(yè)營(yíng)銷狀況的信息。

內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)的核心是從訂單到收款整個(gè)周期,同時(shí)輔之以銷售

報(bào)告系統(tǒng)。訂單一收款周期涉及企業(yè)的銷售、財(cái)務(wù)等不同的部門和環(huán)

節(jié)的業(yè)務(wù)流程。訂貨部門接到銷售代理、經(jīng)銷商和顧客發(fā)來(lái)的訂貨單

后,根據(jù)訂單內(nèi)容開具多聯(lián)發(fā)票并送交有關(guān)部門。儲(chǔ)運(yùn)部門首先查詢

該種貨物的庫(kù)存,存貨不足則回復(fù)銷售部缺貨,如果倉(cāng)庫(kù)有貨,則向

倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸單位發(fā)出發(fā)貨和入賬指令。財(cái)務(wù)部門得到付款通知后,做

出收款賬務(wù),定期向主管部門遞交報(bào)告。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,所有企業(yè)

都希望能迅速而準(zhǔn)確地完成這一周期的各個(gè)環(huán)節(jié)。

銷售報(bào)告系統(tǒng)應(yīng)向企業(yè)決策制定者提供及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)信息,以利于掌握時(shí)機(jī),更好地處理進(jìn)、銷、存、運(yùn)等環(huán)節(jié)的問(wèn)

題。新型的銷售報(bào)告系統(tǒng)的設(shè)計(jì),應(yīng)符合使用者的需要,力求及時(shí)、

準(zhǔn)確,做到簡(jiǎn)單化、格式化,實(shí)用性、目的性很強(qiáng),真正有助于營(yíng)銷

決策。

(二)營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)

內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)的信息是企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)發(fā)生的交易信息,主要用于

向管理人員提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“結(jié)果資料”,市場(chǎng)營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)所要承

擔(dān)的任務(wù)則是及時(shí)捕捉、反饋、加工、分析市場(chǎng)上正在發(fā)生和將要發(fā)

生的信息,用于提供外部環(huán)境的“變化資料”,幫助營(yíng)銷主管人員了

顰市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并指明未來(lái)的新機(jī)會(huì)及問(wèn)題。

市場(chǎng)營(yíng)銷情報(bào)信息不僅來(lái)源于市場(chǎng)與銷售人員,也可能來(lái)自于企

業(yè)中所有與外部有接觸的其他員工。收集外部信息的方式主要有下面

四種。

(1)無(wú)目的的觀察。無(wú)既定目標(biāo),在和外界接觸時(shí)留心收集有關(guān)

信息。

(2)有條件的觀察。并非主動(dòng)探尋,但有一定目的性,對(duì)既定范

圍的信息做任意性接觸。

(3)非正式的探索。為取得特定信息進(jìn)行有限的和無(wú)組織的探索。

(4)有計(jì)劃的收集。按預(yù)定的計(jì)劃、程序或方法,采取審慎嚴(yán)密

的行動(dòng)來(lái)獲取某一特定信息。

營(yíng)銷情報(bào)的質(zhì)量和數(shù)量決定著企業(yè)營(yíng)銷決策的靈活性和科學(xué)性,

生而影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為擴(kuò)大信息的來(lái)源和提高信息的質(zhì)量,企業(yè)

通常采取以下措施改進(jìn)信息收集工作。

(1)提高營(yíng)銷人員的信息觀念并加強(qiáng)其信息收集、傳遞職能。

(2)鼓勵(lì)與企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的經(jīng)銷商、零售商和中間商收集和提

供營(yíng)銷信息。

(3)積極購(gòu)買特定的市場(chǎng)營(yíng)銷信息。

(4)多渠道、多形式地了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷活動(dòng)情況,包括參加

有關(guān)展銷會(huì)、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì),閱讀競(jìng)爭(zhēng)者的宣傳品和廣告,購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)品,

雇用競(jìng)爭(zhēng)者的前職工。

(5)建立內(nèi)部營(yíng)銷信息中心,改進(jìn)信息處理、傳遞工作。

(三)營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)

市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)也可稱為專題調(diào)查系統(tǒng),它的任務(wù)是系統(tǒng)地、

客觀地收集和傳遞有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的信息,提出與企業(yè)所面臨的特

定的營(yíng)銷問(wèn)題有關(guān)的調(diào)研報(bào)告,以幫助管理者制定有效的營(yíng)銷決策。

市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)和市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)在目標(biāo)和定義上大同小異,

研究程序和方法具有共性。

(四)營(yíng)銷分析系統(tǒng)

營(yíng)銷分析系統(tǒng)是企業(yè)用一些先進(jìn)技術(shù)分析市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)和問(wèn)題的

營(yíng)銷信息子系統(tǒng)。完善的營(yíng)銷分析系統(tǒng),通常由資料庫(kù)、統(tǒng)計(jì)庫(kù)和模

型庫(kù)三部分組成。

1、資料庫(kù)

有組織地收集企業(yè)內(nèi)部和外部資料,營(yíng)銷管理人員可隨時(shí)取得所

需資料進(jìn)行研究分析。內(nèi)部資料包括銷售、訂貨、存貨、推銷訪問(wèn)和

財(cái)務(wù)信用資料等;外部資料包括政府資料、行業(yè)資料、市場(chǎng)研究資料

等。

2、統(tǒng)計(jì)庫(kù)

統(tǒng)計(jì)庫(kù)指一組隨時(shí)可用于匯總分析的特定資料統(tǒng)計(jì)程序。其必要

性在于:實(shí)施一個(gè)規(guī)模龐大的營(yíng)銷研究方案,不僅需要大量原始資料,

而且需要統(tǒng)計(jì)庫(kù)提供的平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差的測(cè)量,以便進(jìn)行交叉分析。

營(yíng)銷管理人員為測(cè)量各變數(shù)之間的關(guān)系,需要運(yùn)用各種多變數(shù)分析技

術(shù),如回歸、相關(guān)、判別、變異分析以及時(shí)間序列分析等。統(tǒng)計(jì)庫(kù)分

析結(jié)果將作為模型的重要投入資料。

3、模型庫(kù)

模型庫(kù)是由高級(jí)營(yíng)銷管理人員運(yùn)用科學(xué)方法,針對(duì)特定營(yíng)銷決策

問(wèn)題建立的,包括描述性模型和決策模型的一組數(shù)學(xué)模型。描述性模

型主要用于分析實(shí)體分配、品牌轉(zhuǎn)換、排隊(duì)等候等營(yíng)銷問(wèn)題;決策模

型主要用于解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)、廠址選擇、產(chǎn)品定價(jià)、廣告預(yù)算、營(yíng)銷組

合決策等問(wèn)題。

二、關(guān)系營(yíng)銷的主要目標(biāo)

三、關(guān)系營(yíng)銷更為關(guān)注的是維系現(xiàn)有顧客,喪失老主顧無(wú)異于失去

市場(chǎng)、失去利潤(rùn)的來(lái)源。關(guān)系營(yíng)銷的重要性就在于爭(zhēng)取新顧客

的成本大大高于保持老顧客的成本。有的企業(yè)推行“零顧客叛離”

計(jì)劃,目標(biāo)是讓顧客沒(méi)有離去的機(jī)會(huì)。這就要求及時(shí)掌握顧客

的信息,隨時(shí)與顧客保持聯(lián)系,并追蹤顧客動(dòng)態(tài)。因此,僅僅

維持較高的顧客滿意度和忠誠(chéng)度還不夠,必須分析顧客產(chǎn)生滿

意感和忠誠(chéng)度的根本原因。由于對(duì)企業(yè)行為績(jī)效的感知和理解

不同,表示滿意的顧客,原因可能不同,只有找出顧客滿意的

真實(shí)原因,才能有針對(duì)性地采取措施來(lái)維系顧客。滿意的顧客

會(huì)對(duì)產(chǎn)品、品牌乃至公司保持忠誠(chéng),忠誠(chéng)的顧客會(huì)重復(fù)購(gòu)買某

一產(chǎn)品或服務(wù),不為其他品牌所動(dòng)搖,不僅會(huì)重復(fù)購(gòu)買已買過(guò)

的產(chǎn)品,而且會(huì)購(gòu)買企業(yè)的其他產(chǎn)品。同時(shí)顧客的口頭宣傳,

有助于樹立企業(yè)的良好形象。此外,滿意的顧客還會(huì)高度參與

和介入企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程,為企業(yè)提供廣泛的信息、意見和

建議。電力行業(yè)整體發(fā)展概況

1、全社會(huì)發(fā)電量、用電量和發(fā)電裝機(jī)容量均保持較快增長(zhǎng)

電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè),與國(guó)計(jì)民生具有

密切聯(lián)系。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,電力行業(yè)主要分為發(fā)電、輸電、配電、

售電、用電等環(huán)節(jié),行業(yè)參與者包括發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、電力咨詢

設(shè)計(jì)企業(yè)、電力設(shè)備企業(yè)、施工和運(yùn)維企業(yè)以及電力終端用戶。隨著

我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平不斷提高,電力需求保

持穩(wěn)定的增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)電力統(tǒng)計(jì),2011年度我國(guó)用

電總量為4.70萬(wàn)億千瓦時(shí),2019年達(dá)到7.29萬(wàn)億千瓦時(shí)。根據(jù)國(guó)家

能源局統(tǒng)計(jì),2021年達(dá)到8.31萬(wàn)億千瓦時(shí),較2020年增長(zhǎng)10.6%。

為應(yīng)對(duì)我國(guó)用電需求的持續(xù)增長(zhǎng),緩解電力供應(yīng)緊張的局面,在

中央和地方政府的推動(dòng)下,我國(guó)電力建設(shè)大規(guī)模展開。2011年度我國(guó)

發(fā)電裝機(jī)容量10.63億千瓦,到2021年我國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量已達(dá)到

23.77億千瓦。

2、電網(wǎng)投資持續(xù)保持較高水平的同時(shí)向配網(wǎng)側(cè)傾斜

從我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)發(fā)電能力已達(dá)到較高水平,但電

網(wǎng)建設(shè)仍然有發(fā)展的空間。電網(wǎng)建設(shè)的滯后導(dǎo)致電能無(wú)法有效利用,

電荒、電力設(shè)備陳舊落后導(dǎo)致的事故頻頻發(fā)生。我國(guó)電力投資開始從

偏重電源建設(shè)投資逐步向電網(wǎng)投資傾斜。根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)

計(jì),電網(wǎng)工程建設(shè)完成投資由2011年度的3,687億元增長(zhǎng)至2021年

度的4,951億元。

雖然我國(guó)電網(wǎng)投資持續(xù)保持在較高水平,但是在過(guò)去幾年電網(wǎng)投

資主要集中在電力骨干網(wǎng)。隨著骨干網(wǎng)架建設(shè)日趨完善,電網(wǎng)投資的

重點(diǎn)將向配電網(wǎng)及用戶側(cè)轉(zhuǎn)移,解決新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速

發(fā)展與配電網(wǎng)建設(shè)的不匹配問(wèn)題,滿足用電側(cè)新能源、分布式電源、

電動(dòng)汽車、儲(chǔ)能裝置快速發(fā)展,終端用電負(fù)荷呈現(xiàn)增長(zhǎng)快、變化大、

多樣化的新趨勢(shì)。

根據(jù)中國(guó)電力聯(lián)合會(huì)相關(guān)數(shù)據(jù),近年來(lái)110千伏及以下電網(wǎng)投資

金額和占比逐年提高:2017年至2019年,電網(wǎng)投資繼續(xù)向配網(wǎng)及農(nóng)網(wǎng)

傾斜,新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)取得階段性重大進(jìn)展,110千伏及以下電網(wǎng)

投資占全部電網(wǎng)投資的比重分別為53.2%、57.4%.63.30%,投資金額

分別為2,840.35億元、3,084.10億元、3,172.60億元,呈上升趨勢(shì)。

2020年3月,中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開會(huì)議提出加快5G網(wǎng)

絡(luò)、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大

數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在“新基

建”七大領(lǐng)域中,除特高壓是最為直接的電網(wǎng)設(shè)施建設(shè)外,其他各領(lǐng)

域基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),都需要配電網(wǎng)的科學(xué)規(guī)劃和有序跟進(jìn)建設(shè),

也將間接為配電網(wǎng)發(fā)展注入新動(dòng)力。

3、新能源發(fā)電裝機(jī)容量呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)

隨著全世界能源危機(jī)和環(huán)境污染的日益嚴(yán)重,發(fā)展可再生能源是

顰決目前能源危機(jī)及環(huán)境污染的重要手段。光伏及風(fēng)能發(fā)電是目前新

能源行業(yè)中技術(shù)成熟、經(jīng)濟(jì)最高、具有發(fā)展?jié)摿η一緦?shí)現(xiàn)商業(yè)化的

可再生能源技術(shù)之一,受到了全世界的廣泛關(guān)注。我國(guó)作為高能源消

耗國(guó)家,正在致力于低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展,明確為了應(yīng)對(duì)氣候變化《巴黎協(xié)

定》代表了全球綠色低碳轉(zhuǎn)型的大方向,我國(guó)將提高國(guó)家自主貢獻(xiàn)力

度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到

峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和?!疤贾泻汀敝竿高^(guò)使用低碳排

技術(shù)或是碳補(bǔ)償?shù)姆椒?,抵消自身產(chǎn)生的二氧化碳排放量,實(shí)現(xiàn)正負(fù)

抵消,達(dá)到相對(duì)的二氧化碳“零排放”。為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)“碳中和”的

戰(zhàn)略目標(biāo),將會(huì)進(jìn)行源頭減量、能源替代、二次利用、節(jié)能提效等方

法進(jìn)行碳減排。因此,要實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì),需要迫切發(fā)展低碳能源體系,

意味著提升如風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電等可再生能源的大規(guī)模輸電網(wǎng)集成

化和優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)尤為重要。

新能源發(fā)電作為國(guó)家加快培育和發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,隨

著投資的不斷增多和市場(chǎng)機(jī)制的不斷完善,發(fā)電裝機(jī)容量呈現(xiàn)快速增

長(zhǎng)。新能源發(fā)電的發(fā)展和應(yīng)用離不開電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)的支持,隨著

新能源發(fā)電規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,將有效帶動(dòng)新能源發(fā)電工程的咨詢、規(guī)劃、

設(shè)計(jì)、工程服務(wù)等相關(guān)配套專業(yè)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。

四、電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)與工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展情況

電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)作為整個(gè)電力工程業(yè)務(wù)鏈的前端,主要服務(wù)于

電力工程建設(shè),為下游發(fā)電、輸配電、終端用戶用電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目

建設(shè)提供包括規(guī)劃研究、勘察設(shè)計(jì)與咨詢等在內(nèi)的從決策到實(shí)施全流

程專業(yè)化服務(wù),是電力工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

隨著近年來(lái)國(guó)家電力體制改革步伐的加快,市場(chǎng)化程度不斷提高,

以國(guó)有電力設(shè)計(jì)院為主體的行業(yè)壟斷結(jié)構(gòu)模式逐步被打破,行業(yè)開始

由“重規(guī)?!毕颉爸刭|(zhì)量”方向發(fā)展。電力設(shè)計(jì)行業(yè)作為電力行業(yè)的

重要一環(huán),近年來(lái)發(fā)展迅速,行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。隨著設(shè)計(jì)、施

工一體化的逐步深化,電力設(shè)計(jì)行業(yè)的公司亦具備了一定電力工程建

設(shè)的能力。

根據(jù)中國(guó)電力規(guī)劃設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布的電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各年度統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)顯示,2021年,電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2,684.21億元,

同比增長(zhǎng)26.82%。近年來(lái),我國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展迅猛,年新簽

合同總額總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。根據(jù)中國(guó)電力規(guī)劃設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布的電力

勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2021年行業(yè)新簽合同金額為

4,919.79億元,較2020年增長(zhǎng)17.19%。

受益于國(guó)家大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),新能源電力勘察設(shè)計(jì)新簽合同

總額是整個(gè)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)新簽合同的最主要部分。2021年新能源

工程新簽合同總額2,261.27億,在電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)新簽合同占比

45.96%o

風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電已分別成為我國(guó)繼水電、煤電之后的第三、第

四大電源。根據(jù)《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃(2016-2020年)》,“十

三五”期間,國(guó)家將大力發(fā)展新能源戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化調(diào)整開發(fā)布局,

計(jì)劃太陽(yáng)能發(fā)電新增投產(chǎn)0.68億千瓦以上、風(fēng)電新增投產(chǎn)0.79億千

瓦以上,至2020年,全國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)將達(dá)到L1億千瓦以上,風(fēng)

電裝機(jī)達(dá)到2.1億千瓦以上。根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《2020

年全國(guó)電力工業(yè)統(tǒng)計(jì)快報(bào)一覽表》顯示,2020年,全國(guó)新增太陽(yáng)能發(fā)

電裝機(jī)容量4,925萬(wàn)千瓦,累計(jì)裝機(jī)容量2.53億千瓦,占全國(guó)電源總

裝機(jī)量的11.52%,累計(jì)裝機(jī)容量超過(guò)《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃

(2016-2020年)》預(yù)期水平;新增風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量7,238萬(wàn)千瓦,

累計(jì)裝機(jī)容量2.82億千瓦,占全國(guó)電源總裝機(jī)量的12.79%。

五、行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)電力的需求越來(lái)越

多,電網(wǎng)建設(shè)也取得巨大的成就。我國(guó)在特高壓輸電、智能電網(wǎng)、大

電網(wǎng)運(yùn)行控制等方面,取得了全球領(lǐng)先的科技創(chuàng)新成果。在特高壓方

面,截至2020年,國(guó)家電網(wǎng)已投運(yùn)特高壓工程累計(jì)線路長(zhǎng)度35,868

公里、累計(jì)變電(換流)容量41,267萬(wàn)千伏安(千瓦),特高壓輸電

通道累計(jì)送電超過(guò)20,764.13億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)造”和“中國(guó)

引領(lǐng)“。在智能電網(wǎng)方面,世界首個(gè)具有網(wǎng)絡(luò)特性的張北柔性直流示

范工程已開工建設(shè),世界首個(gè)基于柔性變電站的交直流配電網(wǎng)已投入

運(yùn)行。在大電網(wǎng)運(yùn)行控制方面,我國(guó)電網(wǎng)已成為全球能源資源配置能

力最為強(qiáng)大、全球并網(wǎng)新能源裝機(jī)規(guī)模最大的電網(wǎng),同時(shí)也是全球安

全運(yùn)行水平最高的電網(wǎng)之一。

隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和電力業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜多樣,提高電力

管理的效率和效益的需求日益迫切,對(duì)電力工程技術(shù)與設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)

的配套服務(wù)能力提出了更高的要求。近年來(lái),我國(guó)有實(shí)力的電力工程

技術(shù)服務(wù)行業(yè)企業(yè)不斷加強(qiáng)信息化建設(shè),推動(dòng)行業(yè)的專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)化

水平不斷提高。

六、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、電力工程技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)

(1)“雙碳”背景下持續(xù)增長(zhǎng)的電網(wǎng)建設(shè)需求帶動(dòng)電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)

服務(wù)基礎(chǔ)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)

“雙碳”背景下,電力供給、消費(fèi)模式和規(guī)模將會(huì)發(fā)生變化:在

電力供給端,光伏和風(fēng)電等非化石清潔能源規(guī)模將會(huì)持續(xù)增加,未來(lái)

光伏電站設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)模將會(huì)持續(xù)增加,同時(shí)由于未來(lái)將會(huì)有大量光伏

和風(fēng)電等新能源接入配電網(wǎng),將會(huì)對(duì)配電網(wǎng)的柔性化、智能化提出新

的要求和挑戰(zhàn),配電網(wǎng)投資建設(shè)規(guī)模將會(huì)進(jìn)一步持續(xù)擴(kuò)大;在電力消

費(fèi)端,根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)2021年發(fā)布的“碳達(dá)峰、碳中和”行動(dòng)方案,國(guó)

家電網(wǎng)未來(lái)將加快電能替代,支持“以電代煤”“以電代油”,加快

工業(yè)、建筑、交通等重點(diǎn)行業(yè)電能替代,持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村電氣化,預(yù)計(jì)

2025、2030年,電能占終端能源消費(fèi)比重將達(dá)到30%、35%以上,電網(wǎng)

連接電力生產(chǎn)與消費(fèi),是重要的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),是能源轉(zhuǎn)型的中心環(huán)節(jié),

電能消賽占比提升將促進(jìn)配電網(wǎng)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。

根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃,電力生產(chǎn)及消費(fèi)規(guī)模、電網(wǎng)投資規(guī)模

未來(lái)將會(huì)持續(xù)擴(kuò)大:國(guó)家電網(wǎng)層面,在終端消費(fèi)領(lǐng)域?qū)嵤╇娔芴娲?/p>

面,國(guó)家電網(wǎng)大力實(shí)施電能替代戰(zhàn)略,提高電能占終端能源消費(fèi)比重,

“十四五”期間國(guó)家電網(wǎng)計(jì)劃投入約2.23萬(wàn)億元推進(jìn)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí);

南方電網(wǎng)層面,“十四五”期間將規(guī)劃投資約6,700億元,以加快數(shù)

字電網(wǎng)和現(xiàn)代化電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程。

(2)電力投資向配電網(wǎng)傾斜,促進(jìn)配網(wǎng)側(cè)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)

經(jīng)過(guò)多年建設(shè)改造,我國(guó)配電網(wǎng)的建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。隨著

“三型兩網(wǎng)”建設(shè)內(nèi)容的逐步明確,對(duì)照建設(shè)運(yùn)營(yíng)好“兩網(wǎng)”的目標(biāo)

要求,配電網(wǎng)客觀上還存在短板和不足。目前,220千伏及以上輸電網(wǎng)

網(wǎng)架日趨完善,安全穩(wěn)定水平顯著增強(qiáng)。與之相比,配電網(wǎng)仍顯薄弱,

在供電能力、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、裝備水平、配電自動(dòng)化應(yīng)用方面的發(fā)展相對(duì)

滯后。

配電網(wǎng)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要公共基礎(chǔ)設(shè)施。隨著我國(guó)配

電網(wǎng)建設(shè)投入不斷加大,配電網(wǎng)發(fā)展取得顯著成效,但用電水平相對(duì)

國(guó)際先進(jìn)水平仍有差距,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡,供電質(zhì)量有待改善。

為了加快建設(shè)現(xiàn)代配電網(wǎng),以安全可靠的電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)高效的供電

服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,為全面建成小康社會(huì)提供有力支撐。另外長(zhǎng)

期以來(lái),我國(guó)電力工業(yè)經(jīng)歷了“重發(fā)輕供”的局面,輸配電設(shè)備存在

大量的老舊設(shè)備,尤其農(nóng)網(wǎng)及城鄉(xiāng)配網(wǎng)設(shè)備更換周期滯后于主網(wǎng)設(shè)備。

面對(duì)如此龐大的存量配網(wǎng)老化問(wèn)題突出,以及智能電網(wǎng)建設(shè)不斷推進(jìn)

的背景下,配網(wǎng)升級(jí)改建是保證用電的安全性、穩(wěn)定性、可靠性的重

要前提,因此,未來(lái)配電網(wǎng)端勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)的需求將會(huì)非常巨大。

(3)新能源的迅速發(fā)展為電力工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)

隨著低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排政策的全面落實(shí),我國(guó)的電源結(jié)構(gòu)發(fā)生

了較大程度的調(diào)整。光伏發(fā)電、風(fēng)電、核電等清潔能源及新能源受到

國(guó)家的政策支持而蓬勃發(fā)展,成為能源消費(fèi)領(lǐng)域的重要組成。十九大

報(bào)告中指出“加快建立綠色生產(chǎn)和消費(fèi)的法律制度和政策導(dǎo)向,建立

健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系。構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體

系,發(fā)展綠色金融,壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)

業(yè)。推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命,構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體

系?!?/p>

“十三五”期間全國(guó)清潔能源發(fā)電裝機(jī)容量及發(fā)電量都實(shí)現(xiàn)了快

速增長(zhǎng)。2021年,光伏發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量占全國(guó)電源總裝機(jī)量

分別達(dá)到12.90%和13.82%,較2015年分別提高10.13和5.25個(gè)百分

點(diǎn);光伏發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電量分別占總發(fā)電量達(dá)到3.90%和7.93%,較

2015年分別提高3.21和4.70個(gè)百分點(diǎn)。

《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》

進(jìn)一步明確繼續(xù)建設(shè)清潔低碳、安全高效的能源體系。加快發(fā)展非化

石能源,堅(jiān)持集中式和分布式并舉,大力提升風(fēng)電、光伏發(fā)電規(guī)模,

加快發(fā)展東中部分布式能源,有序發(fā)展海上風(fēng)電,建設(shè)一批多能互補(bǔ)

的清潔能源基地,非化石能源占能源消費(fèi)總量比重提高到20%左右。

隨著光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電規(guī)?;l(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,發(fā)電成本明顯

下降,將取代化石能源發(fā)電成為主導(dǎo)電源,預(yù)計(jì)2022年左右,我國(guó)光

伏發(fā)電、陸上風(fēng)電將進(jìn)入平價(jià)時(shí)代,2025年光伏發(fā)電和陸上風(fēng)電度電

成本降至0.3元/千瓦時(shí)左右。

伴隨我國(guó)節(jié)能降耗的社會(huì)壓力及新能源發(fā)電成本的降低,“十四

五”期間,我國(guó)繼續(xù)堅(jiān)持?jǐn)U大新能源發(fā)電規(guī)模,不斷提高新能源發(fā)電

在電源結(jié)構(gòu)中的比重。根據(jù)全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織《中國(guó)“十

四五電力發(fā)展規(guī)劃研究”》,預(yù)計(jì)到2025年,我國(guó)光伏發(fā)電裝機(jī)容量

達(dá)到5.6億千瓦,其中集中式光伏發(fā)電2.9億千瓦、分布式光伏發(fā)電

1.8億千瓦、光熱936萬(wàn)千瓦;我國(guó)風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到5.4億千瓦,

其中陸上風(fēng)電5.1億千瓦,海上風(fēng)電3,000萬(wàn)千瓦。新能源的發(fā)展離

不開電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的支持。未來(lái),新能源發(fā)電電源建設(shè)及并網(wǎng)應(yīng)

用,將為電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(4)綜合能源服務(wù)成為電力工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)新機(jī)遇

綜合能源服務(wù)是一種新型的為滿足終端客戶多元化能源生產(chǎn)與消

費(fèi)的能源服務(wù)方式,是以電能為核心,圍繞國(guó)家節(jié)能減排等政策,以

“節(jié)能、環(huán)保、科學(xué)、高效、經(jīng)濟(jì)用能”為宗旨,從能源管理、能源

技術(shù)、能源經(jīng)濟(jì)、能源市場(chǎng)多角度為能源用戶、服務(wù)商、中間商、供

應(yīng)商提供與之配套的能源綜合服務(wù)。綜合能源服務(wù)的各方由電網(wǎng)公司、

發(fā)電公司、燃?xì)夤?、地方能投等?gòu)成的投資主體,以及由咨詢?cè)O(shè)計(jì)

服務(wù)提供商、工程服務(wù)提供商、設(shè)備制造商等構(gòu)成的供應(yīng)商組成,涵

蓋能源規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程投資建設(shè),多能源運(yùn)營(yíng)服務(wù)以及投融資服務(wù)等

方面。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快和消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí),我國(guó)經(jīng)濟(jì)

快速增長(zhǎng),各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就,同時(shí)也付出巨大的資源和環(huán)境被

破壞的代價(jià),能源環(huán)境問(wèn)題仍是制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸之一,

節(jié)能減排依然形勢(shì)嚴(yán)峻?!吨泄仓醒腙P(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第

十四個(gè)五年規(guī)劃和二O三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》《2021年國(guó)務(wù)院政府

工作報(bào)告》,要求建立和完善節(jié)能減排市場(chǎng)化機(jī)制,完善能源消費(fèi)雙

控制度、污染防治力度加大,資源能源利用效率顯著提升,生態(tài)環(huán)境

明顯改善。國(guó)務(wù)院發(fā)布《“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案》,要求

建立和完善節(jié)能減排市場(chǎng)化機(jī)制,推行綜合能源服務(wù)模式,圍繞國(guó)家

節(jié)能減排等政策,以節(jié)能、環(huán)保、科學(xué)、高效、經(jīng)濟(jì)用能為宗旨,利

用建立綜合能源管理服務(wù)平臺(tái),從能源管理、能源技術(shù)、能源經(jīng)濟(jì)、

能源市場(chǎng)多角度為能源用戶、服務(wù)商、中間商、供應(yīng)商提供綜合性能

源服務(wù)。另外隨著電力體制改革的不斷深入,分布式可再生能源及

“大云物移智”等技術(shù)的迅速發(fā)展,開展綜合能源服務(wù)成為提升能源

效率、降低用能成本的重要發(fā)展方向。

隨著我國(guó)節(jié)能減排政策的深入,綜合能源已經(jīng)成為全社會(huì)發(fā)展共

識(shí),節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),近年來(lái)保持持續(xù)的快速增長(zhǎng),在為

行業(yè)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

(5)政策驅(qū)動(dòng)為民營(yíng)電力工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)良機(jī)

2015年3月《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(中發(fā)

:2015)9號(hào))文》為新一輪電力體制改革定調(diào),同年11月國(guó)家發(fā)展

與改革委員會(huì)、國(guó)家能源局發(fā)布了包括《關(guān)于推進(jìn)輸配電價(jià)改革的實(shí)

施意見》《關(guān)于推進(jìn)電力市場(chǎng)建設(shè)的實(shí)施意見》《關(guān)于有序放開發(fā)用

電計(jì)劃的實(shí)施意見》等在內(nèi)的六個(gè)重要電力體制改革配套文件,進(jìn)一

步細(xì)化、明確了電力體制改革的有關(guān)要求及實(shí)施路徑。新一輪電力體

制改革針對(duì)包括發(fā)電、輸配電、售電、用電等在內(nèi)的整個(gè)電力系統(tǒng),

本次改革主要方向是還原電力的商品屬性,通過(guò)電力市場(chǎng)化改革,完

善電力市場(chǎng)機(jī)制,建立統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的電力市場(chǎng)體系,對(duì)發(fā)電

方、售電方、用電方提高市場(chǎng)化參與程度,實(shí)現(xiàn)更加充分的競(jìng)爭(zhēng)。

電力工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)作為電力行業(yè)的重要一環(huán),滲透在電力工

程建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,市場(chǎng)開

放程度進(jìn)一步提升,區(qū)域壁壘逐步弱化,將對(duì)民營(yíng)電力工程設(shè)計(jì)服務(wù)

帶來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì)。

2、數(shù)字李生技術(shù)賦能地理信息技術(shù)業(yè)務(wù)不斷拓展下游應(yīng)用

數(shù)字李生是通過(guò)數(shù)字化的手段,在虛擬世界中構(gòu)建一個(gè)和物理世

界中的對(duì)象一模一樣的主體,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)物理實(shí)體的了解、分析和

優(yōu)化。數(shù)字李生,顧名思義,就是數(shù)字形式的雙胞胎;在“數(shù)字李生”

中,雙胞胎中的一個(gè)是存在于現(xiàn)實(shí)世界的實(shí)體,小到零件,大到工廠,

簡(jiǎn)單如螺絲,復(fù)雜如人體的結(jié)構(gòu);而雙胞胎中的另一個(gè)則只存在虛擬

和數(shù)字世界之中,是利用數(shù)字技術(shù)營(yíng)造的與現(xiàn)實(shí)世界對(duì)稱的鏡像。如

果以家用電腦為例,Word文檔和打印出來(lái)的文稿就是“數(shù)字李生”。

以導(dǎo)航軟件為例,城市中的實(shí)體道路和軟件中的虛擬道路也是“數(shù)字

李生”。

數(shù)字李生體,不僅是對(duì)現(xiàn)實(shí)實(shí)體的虛擬再現(xiàn),還可以模擬對(duì)象在

現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的行為,因此數(shù)字李生將物理對(duì)象以數(shù)字化方式在虛擬空

間呈現(xiàn),模擬其在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的行為特征。

《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》

提出要激活數(shù)據(jù)要素潛能,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè),加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、

數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和

治理方式變革。我國(guó)正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)

動(dòng)力的攻關(guān)期,這為數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展帶來(lái)了重大磯遇。

而數(shù)字李生作為一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)和提高效能的重要工具,作為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工具,可以有效發(fā)揮其在模型

設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)采集、分析預(yù)測(cè)、模擬仿真等方面的作用,助力推進(jìn)數(shù)字

產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,將有力推

動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程,加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的國(guó)家戰(zhàn)略。

2020年4月,國(guó)家發(fā)改委和中央網(wǎng)信辦聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)“上云用

數(shù)賦智”行動(dòng)培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》,將數(shù)字率生技術(shù)提到了與

大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新技術(shù)并列高度,并啟動(dòng)“開展數(shù)字李生創(chuàng)

新計(jì)劃”,要求“引導(dǎo)各方面參與提出數(shù)字李生的解決方案”。

數(shù)字李生系統(tǒng)和智能供應(yīng)鏈不是從技術(shù)層面,更多的是從為企業(yè)

創(chuàng)造價(jià)值,為企業(yè)轉(zhuǎn)型,為企業(yè)找到新的價(jià)值模式層面,發(fā)揮現(xiàn)實(shí)作

用。得益于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)的

發(fā)展,數(shù)字李生的實(shí)施已逐漸成為可能?,F(xiàn)階段,除了智慧城市領(lǐng)域,

數(shù)字李生還廣泛應(yīng)用于建筑、智能制造、智能電網(wǎng)、健康醫(yī)療、航空

航天、環(huán)境保護(hù)等行業(yè)。數(shù)字李生得到越來(lái)越廣泛的傳播。

七、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1、行業(yè)發(fā)展有利因素

(1)“雙碳”戰(zhàn)略對(duì)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展有利

我國(guó)將二氧化碳排放力爭(zhēng)2030年前達(dá)到峰值、力爭(zhēng)2060年前實(shí)

現(xiàn)碳中和作為發(fā)展目標(biāo),電力供給和消費(fèi)是影響“雙碳”目標(biāo)能否順

利實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)?!疤歼_(dá)峰、碳中和“(以下簡(jiǎn)稱“雙碳”)背景

下,電力供給和消費(fèi)模式和規(guī)模變化有利于促進(jìn)電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的

發(fā)展。

在電力消費(fèi)端,根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)2021年發(fā)布的“碳達(dá)峰、碳中和”

行動(dòng)方案,國(guó)家電網(wǎng)未來(lái)將加快電能替代,支持“以電代煤”“以電

代油”,加快工業(yè)、建筑、交通等重點(diǎn)行業(yè)電能替代,持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村

電氣化,預(yù)計(jì)2025、2030年,電能占終端能源消費(fèi)比重將達(dá)到30%、

35%以上。電網(wǎng)連接電力生產(chǎn)與消費(fèi),是重要的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),是能源轉(zhuǎn)型

的中心環(huán)節(jié),電能消費(fèi)占比提升將促進(jìn)配電網(wǎng)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。

根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃,電力生產(chǎn)及消費(fèi)規(guī)模、電網(wǎng)投資規(guī)模

未來(lái)將會(huì)持續(xù)擴(kuò)大:國(guó)家電網(wǎng)層面,在終端消費(fèi)領(lǐng)域?qū)嵤╇娔芴娲?/p>

面,國(guó)家電網(wǎng)大力實(shí)施電能替代戰(zhàn)略,提高電能占終端能源消費(fèi)比重,

“十四五”期間國(guó)家電網(wǎng)計(jì)劃投入約2.23萬(wàn)億元推進(jìn)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí);

南方電網(wǎng)層面,“十四五”期間將規(guī)劃投資約6,700億元,以加快數(shù)

字電網(wǎng)和現(xiàn)代化電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程。

(2)電力體制改革進(jìn)一步釋放民營(yíng)企業(yè)潛能

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段,我國(guó)電力工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)形成了明顯的條塊

分割和地區(qū)分割的市場(chǎng)格局。此前各省級(jí)電力設(shè)計(jì)院均歸屬于省電網(wǎng)

公司,從事本省的電力設(shè)計(jì)工作,具有很強(qiáng)的地域性和行業(yè)性壟斷。

根據(jù)電力體制改革文件精神,2011年國(guó)家推動(dòng)了電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改

革及電力設(shè)計(jì)、施工企業(yè)一體化重組,將國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公

司省級(jí)(區(qū)域)電網(wǎng)企業(yè)所屬設(shè)計(jì)企業(yè)、電力工程施工企業(yè)等輔業(yè)單

位成建制剝離,組建了中國(guó)電建和中國(guó)能建兩家設(shè)計(jì)施工業(yè)務(wù)一體化

的綜合性電力建設(shè)集團(tuán),進(jìn)行公司化改造,進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。

2015年3月,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制

改革的若干意見》,開啟了新一輪電力體制改革的序幕。本輪電力體

制改革以建立健全電力市場(chǎng)機(jī)制為主要目標(biāo),有序放開輸配以外的競(jìng)

爭(zhēng)性環(huán)節(jié)電價(jià),有序向社會(huì)資本放開配售電業(yè)務(wù),有序放開公益性和

調(diào)節(jié)性以外的發(fā)用電計(jì)劃,逐步打破壟斷,改變電網(wǎng)企業(yè)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷電

力的狀況,推動(dòng)市場(chǎng)主體直接交易,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決

定性作用。2019年12月,中共中央、國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于營(yíng)造更好發(fā)展

環(huán)境支持民營(yíng)企業(yè)改革發(fā)展的意見》,要求進(jìn)一步放開民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)

準(zhǔn)入,在電力、電信、鐵路、石油、天然氣等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域放開競(jìng)

爭(zhēng)性業(yè)務(wù),進(jìn)一步引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。隨著電力體制改革的持續(xù)推進(jìn)

和電力行業(yè)市場(chǎng)化程度的不斷加深,一批具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)和豐富項(xiàng)目管

理經(jīng)驗(yàn)的民營(yíng)企業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

(3)電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)與新技術(shù)的融合加速

2019年3月,國(guó)家電網(wǎng)在《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作部署電視電

話會(huì)議》上提出,泛在電力物聯(lián)網(wǎng),就是圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié),充分

應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)電力

系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬(wàn)物互聯(lián)、人機(jī)交互,具有狀態(tài)全面感知、信息高效處理、

應(yīng)用便捷靈活特征的智慧服務(wù)系統(tǒng)。為了完成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),

結(jié)合泛在電力物聯(lián)網(wǎng)實(shí)際業(yè)務(wù)需求與技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),國(guó)家電網(wǎng)2019年

重點(diǎn)開展6項(xiàng)創(chuàng)新研究,電網(wǎng)工程三維設(shè)計(jì)共享應(yīng)用已排在6項(xiàng)創(chuàng)新

研究第二位。對(duì)于勘測(cè)設(shè)計(jì)而言,測(cè)繪的地理信息數(shù)據(jù)采集、地表三

維建模能力、無(wú)人機(jī)應(yīng)用水平、水文氣象專業(yè)的三維場(chǎng)景應(yīng)用、巖土

專業(yè)的三維地質(zhì)建模等技術(shù)與電力工程的融合持續(xù)加速,從而為具備

3DGIS技術(shù)的電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。

(4)數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)地理信息智慧應(yīng)用需求增長(zhǎng)

《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》

提出要激活數(shù)據(jù)要素潛能,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè),加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、

數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和

治理方式變革。

為提升社會(huì)治理和管理智能化、數(shù)字化水平,國(guó)家不斷重視智慧

城市和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用,國(guó)家和各類工商業(yè)企業(yè)對(duì)基于3D可視化技術(shù)

的智慧城市、智慧園區(qū)、智慧社區(qū)相關(guān)平臺(tái)建設(shè)加大投資力度,地理

信息智慧應(yīng)用業(yè)務(wù)的下游需求增加。

2、面臨的挑戰(zhàn)

(1)融資渠道有限,資金實(shí)力不足

屬于輕資產(chǎn)服務(wù)型的電力專業(yè)技術(shù)服務(wù)行業(yè)融資渠道單一,且電

力工程項(xiàng)目前期都需要一定的資金鋪墊,加上智慧電力、綜合能源管

理服務(wù)領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)技術(shù)研發(fā)具有較大的投入需求,對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力

和融資能力提出更高的要求,從而導(dǎo)致企業(yè)面臨較大資金壓力。

(2)綜合性高級(jí)人才獲取難度加大

隨著以3DGIS應(yīng)用模塊+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算技術(shù)與電力咨詢?cè)O(shè)

計(jì)行業(yè)的融合,在技術(shù)研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施等方面,對(duì)技術(shù)人才提出較高

的要求。同時(shí),電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),激烈的競(jìng)

爭(zhēng)現(xiàn)狀可能使企業(yè)面臨高級(jí)電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)人才獲取難度的加大。

八、行業(yè)發(fā)展情況

1、電力行業(yè)整體發(fā)展概況

(1)全社會(huì)發(fā)電量、用電量和發(fā)電裝機(jī)容量均保持較快增長(zhǎng)

電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè),與國(guó)計(jì)民生具有

密切聯(lián)系。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,電力行業(yè)主要分為發(fā)電、輸電、配電、

售電、用電等環(huán)節(jié),行業(yè)參與者包括發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、電力咨詢

設(shè)計(jì)企業(yè)、電力設(shè)備企業(yè)、施工和運(yùn)維企業(yè)以及電力終端用戶。隨著

我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平不斷提高,電力需求保

持穩(wěn)定的增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)電力統(tǒng)計(jì),2011年度我國(guó)用

電總量為4.70萬(wàn)億千瓦時(shí),2019年達(dá)到7.29萬(wàn)億千瓦時(shí)。根據(jù)國(guó)家

能源局統(tǒng)計(jì),2021年達(dá)到8.31萬(wàn)億千瓦時(shí),較2020年增長(zhǎng)10.6%。

為應(yīng)對(duì)我國(guó)用電需求的持續(xù)增長(zhǎng),緩解電力供應(yīng)緊張的局面,在

中央和地方政府的推動(dòng)下,我國(guó)電力建設(shè)大規(guī)模展開。2011年度我國(guó)

發(fā)電裝機(jī)容量10.63億千瓦,到2021年我國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量已達(dá)到

23.77億千瓦。

(2)電網(wǎng)投資持續(xù)保持較高水平的同時(shí)向配網(wǎng)側(cè)傾斜

從我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)發(fā)電能力已達(dá)到較高水平,但電

網(wǎng)建設(shè)仍然有發(fā)展的空間。電網(wǎng)建設(shè)的滯后導(dǎo)致電能無(wú)法有效利用,

電荒、電力設(shè)備陳舊落后導(dǎo)致的事故頻頻發(fā)生。我國(guó)電力投資開始從

偏重電源建設(shè)投資逐步向電網(wǎng)投資傾斜。根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)

計(jì),電網(wǎng)工程建設(shè)完成投資由2011年度的3,687億元增長(zhǎng)至2021年

度的4,951億元。

雖然我國(guó)電網(wǎng)投資持續(xù)保持在較高水平,但是在過(guò)去幾年電網(wǎng)投

資主要集中在電力骨干網(wǎng)。隨著骨干網(wǎng)架建設(shè)日趨完善,電網(wǎng)投資的

重點(diǎn)將向配電網(wǎng)及用戶側(cè)轉(zhuǎn)移,解決新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速

發(fā)展與配電網(wǎng)建設(shè)的不匹配問(wèn)題,滿足用電側(cè)新能源、分布式電源、

電動(dòng)汽車、儲(chǔ)能裝置快速發(fā)展,終端用電負(fù)荷呈現(xiàn)增長(zhǎng)快、變叱大、

多樣化的新趨勢(shì)。

根據(jù)中國(guó)電力聯(lián)合會(huì)相關(guān)數(shù)據(jù),近年來(lái)110千伏及以下電網(wǎng)投資

金額和占比逐年提高:2017年至2019年,電網(wǎng)投資繼續(xù)向配網(wǎng)及農(nóng)網(wǎng)

傾斜,新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)取得階段性重大進(jìn)展,110千伏及以下電網(wǎng)

投資占全部電網(wǎng)投資的比重分別為53.2%、57.4%.63.30%,投資金額

分別為2,840.35億元、3,084.10億元、3,172.60億元,呈上升趨勢(shì)。

(3)新能源發(fā)電裝機(jī)容量呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)

隨著全世界能源危機(jī)和環(huán)境污染的日益嚴(yán)重,發(fā)展可再生能源是

顰決目前能源危機(jī)及環(huán)境污染的重要手段。光伏及風(fēng)能發(fā)電是目前新

能源行業(yè)中技術(shù)成熟、經(jīng)濟(jì)最高、具有發(fā)展?jié)摿η一緦?shí)現(xiàn)商業(yè)化的

可再生能源技術(shù)之一,受到了全世界的廣泛關(guān)注。我國(guó)作為高能源消

耗國(guó)家,正在致力于低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展,明確為了應(yīng)對(duì)氣候變化《巴黎協(xié)

定》代表了全球綠色低碳轉(zhuǎn)型的大方向,我國(guó)將提高國(guó)家自主貢獻(xiàn)力

度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到

峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和?!疤贾泻汀敝竿高^(guò)使用低碳排

技術(shù)或是碳補(bǔ)償?shù)姆椒ǎ窒陨懋a(chǎn)生的二氧化碳排放量,實(shí)現(xiàn)正負(fù)

抵消,達(dá)到相對(duì)的二氧化碳“零排放”。為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)“碳中和”的

戰(zhàn)略目標(biāo),將會(huì)進(jìn)行源頭減量、能源替代、二次利用、節(jié)能提效等方

法進(jìn)行碳減排。因此,要實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì),需要迫切發(fā)展低碳能源體系,

意味著提升如風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電等可再生能源的大規(guī)模輸電網(wǎng)集成

化和優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)尤為重要。

新能源發(fā)電作為國(guó)家加快培育和發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,隨

著投資的不斷增多和市場(chǎng)機(jī)制的不斷完善,發(fā)電裝機(jī)容量呈現(xiàn)快速增

長(zhǎng)。新能源發(fā)電的發(fā)展和應(yīng)用離不開電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)的支持,隨著

新能源發(fā)電規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,將有效帶動(dòng)新能源發(fā)電工程的咨詢、規(guī)劃、

設(shè)計(jì)、工程服務(wù)等相關(guān)配套專業(yè)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展。

2、電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)與工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展情況

電力咨詢?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)作為整個(gè)電力工程業(yè)務(wù)鏈的前端,主要服務(wù)于

電力工程建設(shè),為下游發(fā)電、輸配電、終端用戶用電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目

建設(shè)提供包括規(guī)劃研究、勘察設(shè)計(jì)與咨詢等在內(nèi)的從決策到實(shí)施全流

程專業(yè)化服務(wù),是電力工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

隨著近年來(lái)國(guó)家巨力體制改革步伐的加快,市場(chǎng)化程度不斷提高,

以國(guó)有電力設(shè)計(jì)院為主體的行業(yè)壟斷結(jié)構(gòu)模式逐步被打破,行業(yè)開始

由“重規(guī)模”向“重質(zhì)量”方向發(fā)展。電力設(shè)計(jì)行業(yè)作為電力行業(yè)的

重要一環(huán),近年來(lái)發(fā)展迅速,行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。隨著設(shè)計(jì)、施

工一體化的逐步深化,電力設(shè)計(jì)行業(yè)的公司亦具備了一定電力工程建

設(shè)的能力。

根據(jù)中國(guó)電力規(guī)劃設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布的電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各年度統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)顯示,2021年,電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2,684.21億元,

同比增長(zhǎng)26.82%O

近年來(lái),我國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展迅猛,年新簽合同總額總體

呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。根據(jù)中國(guó)電力規(guī)劃設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布的電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)

各年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2021年行業(yè)新簽合同金額為4,919.79億元,較

2020年增長(zhǎng)17.19%o

受益于國(guó)家大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),新能源電力勘察設(shè)計(jì)新簽合同

總額是整個(gè)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)新簽合同的最主要部分。2021年新能源

工程新簽合同總額2,261.27億,在電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)新簽合同占比

45.96%o

風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電已分別成為我國(guó)繼水電、煤電之后的第三、第

四大電源。根據(jù)《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃(2016—2020年)》,“十

三五”期間,國(guó)家將大力發(fā)展新能源戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化調(diào)整開發(fā)布局,

計(jì)劃太陽(yáng)能發(fā)電新增投產(chǎn)0.68億千瓦以上、風(fēng)電新增投產(chǎn)0.79億千

瓦以上,至2020年,全國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)將達(dá)到L1億千瓦以上,風(fēng)

電裝機(jī)達(dá)到2.1億千瓦以上。根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《2020

年全國(guó)電力工業(yè)統(tǒng)計(jì)快報(bào)一覽表》顯示,2020年,全國(guó)新增太陽(yáng)能發(fā)

電裝機(jī)容量4,925萬(wàn)千瓦,累計(jì)裝機(jī)容量2.53億千瓦,占全國(guó)電源總

裝機(jī)量的11.52%,累計(jì)裝機(jī)容量超過(guò)《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃

(2016-2020年)》預(yù)期水平;新增風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量7,238萬(wàn)千瓦,

累計(jì)裝機(jī)容量2.82億千瓦,占全國(guó)電源總裝機(jī)量的12.79%o

3、地理信息行業(yè)發(fā)展情況

地理信息行業(yè)是以現(xiàn)代測(cè)繪技術(shù)和信息技術(shù)為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的綜

合性高技術(shù)行業(yè),是采用地理信息技術(shù)對(duì)地理信息資源進(jìn)行生產(chǎn)、加

工、開發(fā)、應(yīng)用、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)的全部活動(dòng),以及涉及這些活動(dòng)的各種

設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)品的實(shí)體集合體。

地理信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展使得地理信息系統(tǒng)集成及軟件也已形成

千億級(jí)的市場(chǎng)體量,其可細(xì)分為地理信息基礎(chǔ)平臺(tái)、地理信息應(yīng)用平

臺(tái)以及基于基礎(chǔ)平臺(tái)和應(yīng)用平臺(tái)的技術(shù)開發(fā)服務(wù),其中,地理信息基

砧平臺(tái)處于核心地位,是地理信息技術(shù)體系中的操作系統(tǒng)。使用三維

數(shù)據(jù)描述地理對(duì)象的三維GIS平臺(tái),相比二維GIS,使空間信息的展示

更逼真、更豐富、更精確、更廣泛、更快速和更便于統(tǒng)計(jì)分析,將抽

象難懂的空間信息可視化和直觀化,從而做出準(zhǔn)確而快速的判斷。根

據(jù)中國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2021年我國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)

7,524億元。

地理信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于智慧城市、智慧電力、智慧交通、智慧

通信、城市規(guī)劃等多個(gè)領(lǐng)域。政府相繼出臺(tái)多項(xiàng)政策規(guī)劃,將三維GIS

作為重點(diǎn)核心之一。2019年,自然資源部啟動(dòng)“十四五”基礎(chǔ)測(cè)繪規(guī)

劃編制工作,其中就包含了三維GIS,要求開展“實(shí)景三維中國(guó)”建設(shè)

任務(wù),政府部門將采集生產(chǎn)每一座城市的三維數(shù)據(jù)。隨著各個(gè)行業(yè)對(duì)

地理信息技術(shù)與資源需求的不斷擴(kuò)大,近年來(lái)我國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)一直

保持著較高的發(fā)展速度。

九、關(guān)系營(yíng)銷的流程系統(tǒng)

關(guān)系營(yíng)銷把一切內(nèi)部和外部利益相關(guān)者都納入研究范圍,并用系

統(tǒng)的方法考察企業(yè)所有活動(dòng)及其相互關(guān)系,表現(xiàn)積極的一方被身為市

場(chǎng)營(yíng)銷者,表現(xiàn)不積極的一方被稱作目標(biāo)公眾。

企業(yè)與利益相關(guān)者結(jié)成休戚與共的關(guān)系,企業(yè)的發(fā)展要借助利益

相關(guān)者的力量,而后者也要通過(guò)企業(yè)來(lái)謀求自身的利益。

(1)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。內(nèi)部營(yíng)銷起源于把員工當(dāng)作企業(yè)的市場(chǎng)。智

慧的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),心中裝有“兩個(gè)上帝”,一個(gè)“上帝”是顧客,

另一個(gè)“上帝”是員工。企業(yè)要進(jìn)行有效的營(yíng)銷,首先要有具備營(yíng)銷

觀念的員工,能夠正確理解和實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略,

并能自覺地以顧客導(dǎo)向的方式進(jìn)行工作。同時(shí)企業(yè)要盡力滿足員工的

合理要求,提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度,為關(guān)系營(yíng)銷奠定良好基礎(chǔ)。

(2)企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系。企業(yè)所擁有的資源條件不盡相同,往

往是各有所長(zhǎng)、各有所短。為有效地通過(guò)資源共享實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),企

業(yè)要善于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和睦共處,并和有實(shí)力、有良好營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)

者進(jìn)行聯(lián)合。

(3)企業(yè)與顧客的關(guān)系。顧客是“上帝”,是“財(cái)神”,企業(yè)要

實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),必須依賴顧客。企業(yè)需要通過(guò)搜集和積累大量市場(chǎng)信

息,預(yù)測(cè)目標(biāo)市場(chǎng)購(gòu)買潛力,采取適當(dāng)方式與消費(fèi)者溝通,變潛在顧

客為現(xiàn)實(shí)顧客。同時(shí),要致力于建立數(shù)據(jù)庫(kù)或其他方式,密切與消費(fèi)

者的關(guān)系。對(duì)老顧客,要更多地提供產(chǎn)品信息,定期舉行聯(lián)誼活動(dòng),

加深情感信任,爭(zhēng)取將其轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期顧客,舉辦這些活動(dòng)花費(fèi)的成本,

肯定比尋求新顧客更為經(jīng)濟(jì)。

(4)企業(yè)與供銷商的關(guān)系。因分工而產(chǎn)生的渠道成員之間的關(guān)系,

是由協(xié)作而形成的共同利益關(guān)系。合作伙伴雖也存在矛盾,但相互依

賴性更為明顯。企業(yè)必須廣泛建立與供應(yīng)商、經(jīng)銷商之間的密切合作

的伙伴關(guān)系,以便獲得來(lái)自供銷兩個(gè)方面的有力支持。

(5)企業(yè)與影響者的關(guān)系。各種金融機(jī)構(gòu)、新聞媒體、公共事業(yè)

團(tuán)體以及政府機(jī)構(gòu)等,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生重要的影響,企業(yè)必

須以公共關(guān)系為主要手段爭(zhēng)取它們的理解與支持。例如,社區(qū)是以地

緣為紐帶而連接和聚集的若干社會(huì)群體或組織之間的關(guān)系,構(gòu)成了企

業(yè)關(guān)系營(yíng)銷中不可忽視的一環(huán)。企業(yè)需要社區(qū)提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施和

有效率的工作場(chǎng)所,社區(qū)也希望企業(yè)為社區(qū)建設(shè)提供人、財(cái)、物的支

持。

十、客戶關(guān)系管理內(nèi)涵與目標(biāo)

1、客戶關(guān)系管理內(nèi)涵

客戶關(guān)系管理指企業(yè)在既定的資源和環(huán)境條件下為發(fā)現(xiàn)客戶、獲

得客戶、維系客戶和提升客戶價(jià)值而開展的所有活動(dòng)。

2、客戶關(guān)系管理目標(biāo)

客戶關(guān)系管理目標(biāo)是在產(chǎn)品、管理與營(yíng)銷同質(zhì)化的背景下運(yùn)用客

戶關(guān)系管理實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系差異,通過(guò)滿足客戶需求和幫助客戶獲利來(lái)

留住客戶,提升客戶價(jià)值,使客戶關(guān)系管理成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

由于科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)且快速普及,同類企業(yè)之間產(chǎn)品同質(zhì)化三趨嚴(yán)

重;由于企業(yè)間在營(yíng)銷策略上相互模仿,同類產(chǎn)品的不同品牌之間在

營(yíng)銷策略上也難以形成顯著差異,造成客戶轉(zhuǎn)換成本低,轉(zhuǎn)換行為就

會(huì)經(jīng)常發(fā)生。企業(yè)僅僅憑借良好的產(chǎn)品與服務(wù)以及同質(zhì)化的營(yíng)銷策略

并不能達(dá)到留住客戶的目的??蛻絷P(guān)系管理就是通過(guò)提高服務(wù)水準(zhǔn)和

質(zhì)量信譽(yù)來(lái)提高客戶的滿意度與忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)相互信任和愉快合作,

在諸多無(wú)形之處建立差異以構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)者難以逾越的屏障。

客戶關(guān)系管理理論的提出是市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)管理理論的重大變革。

傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論將客戶看作是銷售的對(duì)象而非管理的對(duì)象,是企

業(yè)外部的組織而非內(nèi)部的成員;傳統(tǒng)的企業(yè)管理僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部

人、財(cái)、物的管理,并不包括對(duì)企業(yè)外部客戶的管理。而客戶關(guān)系管

理理論將外部的客戶視同企業(yè)內(nèi)部的成員,將“管理”對(duì)象從企業(yè)內(nèi)

部的人、財(cái)、物擴(kuò)大到了外部的客戶,要求客戶關(guān)系管理人員要像了

解企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物資源一樣了解客戶資源,像管埋企業(yè)內(nèi)部的

人、財(cái)、物資源一樣管理客戶資源。

十一、營(yíng)銷調(diào)研的類型及內(nèi)容

(一)營(yíng)銷調(diào)研的類型

市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研可根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),劃分為不同的類型。如按調(diào)研

時(shí)間可分為一次性調(diào)研、定期性調(diào)研、經(jīng)常性調(diào)研、臨時(shí)性調(diào)研;按

調(diào)研目的可分為探測(cè)性調(diào)研、描述性調(diào)研和因果關(guān)系調(diào)研。

1、探測(cè)性調(diào)研

企業(yè)在情況不明時(shí),為找出問(wèn)題的癥結(jié)、明確進(jìn)一步調(diào)研的內(nèi)容

和重點(diǎn),需進(jìn)行非正式的初步調(diào)研,收集一些有關(guān)資料進(jìn)行分析。探

測(cè)性調(diào)研研究的問(wèn)題和范圍比較大,在研究方法上比較靈活,在調(diào)研

過(guò)程中可根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。有些比較簡(jiǎn)單的問(wèn)題,如果探測(cè)性

調(diào)研已能弄清其來(lái)龍去脈,可不再做進(jìn)一步調(diào)研。

2、描述性調(diào)研

在已明確所要研究問(wèn)題的內(nèi)容與重點(diǎn)后,通過(guò)詳細(xì)的調(diào)查和分析,

對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的某個(gè)方面進(jìn)行客觀的描述,對(duì)已經(jīng)找出的問(wèn)題作如

實(shí)地反映和具體的回答。市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研一般要進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,收集第

一手資料,摸清問(wèn)題的過(guò)去和現(xiàn)狀,進(jìn)行分析研究,尋求解決問(wèn)題的

辦法。描述性調(diào)研是市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研采用的一種類型。如某企業(yè)產(chǎn)品銷

量F降,通過(guò)調(diào)研,查清主要原因是產(chǎn)品質(zhì)量差、售后服務(wù)不周到等,

可將調(diào)研結(jié)果進(jìn)行描述,如實(shí)反映情況和問(wèn)題,以利尋求對(duì)策。

3、因果關(guān)系調(diào)研

企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)存在許多引發(fā)性的關(guān)系,大多可以歸納為由變量表

示的一些函數(shù)。這些,變量包括企業(yè)自身可以控制的產(chǎn)品產(chǎn)量、價(jià)格、

促銷費(fèi)用等,也包括企業(yè)無(wú)法完全控制的產(chǎn)品銷售量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

與供求關(guān)系等。描述性調(diào)研可以說(shuō)明這些現(xiàn)象或變量之間存在用互關(guān)

系,而因果關(guān)系調(diào)研則要在描述性調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析問(wèn)題發(fā)生

的因果關(guān)系,說(shuō)明某個(gè)變量是否影響或決定著其他變量的變化,解釋

和鑒別某種變量的變化受哪些因素的影響,以及各種影響因素的變化

對(duì)變量產(chǎn)生影響的程度。

(二)營(yíng)銷調(diào)研的內(nèi)容

營(yíng)銷調(diào)研涉及營(yíng)銷活動(dòng)的各個(gè)方面,主要有產(chǎn)品、顧客、銷售和

促銷調(diào)研等。

1、產(chǎn)品調(diào)研

產(chǎn)品調(diào)研包括對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和試銷,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品生行改良,

以及對(duì)目標(biāo)顧客在產(chǎn)品款式、性能、質(zhì)量、包裝等方面的偏好趨勢(shì)進(jìn)

行預(yù)測(cè)。定價(jià)是產(chǎn)品銷售的必要因素,因此也需要對(duì)供求形勢(shì)及影響

價(jià)格的其他因素的變化趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)研。

2、顧客調(diào)研

顧客調(diào)研包括對(duì)消費(fèi)心理、消費(fèi)行為的特征進(jìn)行調(diào)查分析,研究

社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等因素對(duì)購(gòu)買決策的影響,確定這些因素的影響作

用到底是發(fā)生在消費(fèi)環(huán)節(jié)、分配環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)領(lǐng)域。此外,還要了解

潛在顧客的需求情況(包括需要什么、需要多少、何時(shí)需要等)、影

響需求的各因素變化的情況、消費(fèi)者的品牌偏好及對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的滿

3、銷售調(diào)研

銷售調(diào)研包括對(duì)購(gòu)買行為的調(diào)查,即研究社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、心

理等因素對(duì)購(gòu)買決策的影響,也包括對(duì)企業(yè)銷售活動(dòng)進(jìn)行全面審查,

如對(duì)銷售量、銷售范圍、分銷渠道等方面的調(diào)研,還有產(chǎn)品的市場(chǎng)潛

量與銷售潛量以及市場(chǎng)占有率的變化情況,也都是銷售調(diào)研的內(nèi)容。

銷售調(diào)研還應(yīng)該就本企業(yè)相對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4、促銷調(diào)研

促銷調(diào)研主要是對(duì)企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)的促銷活動(dòng)中所采用的各種

促銷方法的有效性進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià)。如廣告目標(biāo)、媒體影響力、廣告

設(shè)計(jì)及其效果,公共關(guān)系的主要?jiǎng)幼骷靶Ч?,企業(yè)形象的設(shè)計(jì)和塑造

等,都需要有目的地進(jìn)行調(diào)研。

十二、保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)份額

占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的公司在力圖擴(kuò)大市場(chǎng)總需求的同時(shí),還必

須時(shí)刻注意保護(hù)自己的現(xiàn)有業(yè)務(wù)免遭競(jìng)爭(zhēng)者入侵。最好的防御方法是

發(fā)動(dòng)最有效的進(jìn)攻,不斷創(chuàng)新,永不滿足,掌握主動(dòng),在新產(chǎn)品開發(fā)、

成本降低、分銷渠道建設(shè)和顧客服務(wù)方面成為行業(yè)先驅(qū),持續(xù)增加競(jìng)

爭(zhēng)效益和顧客讓渡價(jià)值。即使不發(fā)動(dòng)主動(dòng)進(jìn)攻,至少也要加強(qiáng)防御,

堵塞漏洞,不給挑戰(zhàn)者可乘之機(jī)。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者不可能防守所有的陣地,

必須認(rèn)真地探查哪些陣地應(yīng)不惜代價(jià)嚴(yán)防死守,哪些陣地可以放棄而

不會(huì)帶來(lái)太大損失,將資源集中用于關(guān)鍵之處。防守戰(zhàn)略的基本目標(biāo)

是減少受到攻擊的可能性,或?qū)⑦M(jìn)攻目標(biāo)引到威脅較小的區(qū)域并設(shè)法

減弱進(jìn)攻的強(qiáng)度。主要的防御戰(zhàn)略有以下六種。

1、陣地防御

陣地防御是指圍繞企業(yè)目前的主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)建立牢固的防線,

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷方面可能采取的進(jìn)攻戰(zhàn)略而制

定自己的預(yù)防性營(yíng)銷戰(zhàn)略,并在競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)起進(jìn)攻時(shí)堅(jiān)守原有的產(chǎn)品和

業(yè)務(wù)陣地。陣地防御是防御的基本形式,是靜態(tài)的防御,在許多情況

下是有效的、必要的,但是單純依賴這種防御則是一種“市場(chǎng)營(yíng)銷近

視癥”。企業(yè)更重要的任務(wù)是技術(shù)更新、新產(chǎn)品開發(fā)和擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

海爾集團(tuán)沒(méi)有局限于殖以起家的冰箱市場(chǎng),而是積極從事多元化經(jīng)營(yíng),

開發(fā)了空調(diào)、彩電、洗衣機(jī)、電腦、微波爐、干衣機(jī)等一系列產(chǎn)品,

成為我國(guó)電器行業(yè)著名品牌。

2、側(cè)翼防御

側(cè)翼防御是指企業(yè)在自己主陣地的側(cè)翼建立輔助陣地以保衛(wèi)自己

的周邊和前沿,并在必要時(shí)作為反攻基地。超級(jí)市場(chǎng)在食品和m用品

市場(chǎng)占據(jù)統(tǒng)治地位,但是在食品方面受到以快捷、方便為特征的快餐

業(yè)的蠶食,在日用品方面受到以廉價(jià)為特征的折扣商店的攻擊。為此,

超級(jí)市場(chǎng)提供廣泛的、貨源充足的冷凍食品和速食食品以抵御快餐業(yè)

的蠶食,推廣廉價(jià)的無(wú)品牌商品并在城郊和居民區(qū)開設(shè)新店以擊退折

扣商店的進(jìn)攻。

3、以攻為守

以攻為守是指在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未構(gòu)成嚴(yán)重威脅或在向本企業(yè)采取進(jìn)

攻行動(dòng)前搶先發(fā)起攻擊以削弱或挫敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這是一種先發(fā)制人的

防御,公司應(yīng)正確地判斷何時(shí)發(fā)起進(jìn)攻效果最佳,以免貽誤戰(zhàn)機(jī)。有

的公司在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額接近于某一水平而危及自己市場(chǎng)地位時(shí)

發(fā)起進(jìn)攻,有的公司在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品或推出重大促銷活動(dòng)前搶

先發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,如推出自己的新產(chǎn)品、宣布新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃或開展大張

旗鼓的促銷活動(dòng),壓倒競(jìng)爭(zhēng)者。

公司先發(fā)制人的方式多種多樣:可以運(yùn)用游擊戰(zhàn),這兒打擊一個(gè)

對(duì)手,那兒打擊一個(gè)對(duì)手,使各個(gè)對(duì)手疲于奔命,忙于招架;可以展

開全面進(jìn)攻,如精工手表有2300個(gè)品種,覆蓋各個(gè)細(xì)分市場(chǎng);也可以

持續(xù)性地打價(jià)格戰(zhàn),如格蘭仕微波爐曾數(shù)次率先降價(jià),使未取得規(guī)模

效益的競(jìng)爭(zhēng)者陷于困境;還可以開展心理戰(zhàn),警告對(duì)手自己將采取某

種打擊措施而實(shí)際上并未付諸實(shí)施。

4、反擊防御

反擊防御是指市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者受到競(jìng)爭(zhēng)者攻擊后采取反擊措施。要注

意選擇反擊的時(shí)機(jī),可以迅速反擊,也可以延遲反擊。如果競(jìng)爭(zhēng)者的

攻擊行動(dòng)并未造成本公司市場(chǎng)份額迅速下降,可采取延遲反擊,弄清

競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)動(dòng)攻擊的意圖、戰(zhàn)略、效果和其薄弱環(huán)節(jié)后再實(shí)施反擊,不

打無(wú)把握之仗。反擊戰(zhàn)略主要有以下幾方面。

(1)正面反擊。即與對(duì)手采取相同的競(jìng)爭(zhēng)措施,迎擊對(duì)方的正面

進(jìn)攻。如果對(duì)手開展大幅度降價(jià)和大規(guī)模促銷等活動(dòng),市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者憑

借雄厚的資金實(shí)力和卓著的品牌聲譽(yù)以牙還牙地采取降價(jià)和促銷活動(dòng)

可以有效地?fù)敉藢?duì)手。

(2)攻擊側(cè)翼。即選擇對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)加以攻擊。某著名電器公

司的電冰箱受到對(duì)手的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)而損失了市場(chǎng)份額,但是洗衣機(jī)的質(zhì)

量和價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)者占有更多的優(yōu)勢(shì),于是對(duì)洗衣機(jī)大幅度降價(jià),使對(duì)

手忙于應(yīng)付洗衣機(jī)市場(chǎng)而撤銷對(duì)電冰箱市場(chǎng)的進(jìn)攻。

(3)鉗形攻勢(shì)。即同時(shí)實(shí)施正面攻擊和側(cè)翼攻擊。比如,競(jìng)爭(zhēng)者

對(duì)電冰箱削價(jià)競(jìng)銷,則本公司不僅電冰箱降價(jià),洗衣機(jī)也降價(jià),同時(shí)

還推出新產(chǎn)品,從多條戰(zhàn)線發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。

(4)退卻反擊。是在競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)動(dòng)進(jìn)攻時(shí)我方先從市場(chǎng)退卻,避免

正面交鋒的損失,待競(jìng)爭(zhēng)者放松進(jìn)攻或麻痹大意時(shí)再發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,收復(fù)

市場(chǎng),以較小的代價(jià)取得較大的戰(zhàn)果。

(5)圍魏救趙。是在對(duì)方攻擊我方主要市場(chǎng)區(qū)域時(shí)攻擊對(duì)方的主

要市場(chǎng)區(qū)域,迫使對(duì)方撤銷進(jìn)攻以保衛(wèi)自己的大本營(yíng)。

5、機(jī)動(dòng)防御

機(jī)動(dòng)防御是指市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者不僅固守現(xiàn)有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),還要擴(kuò)展

到一些有潛力的新領(lǐng)域,以作為將來(lái)防御和進(jìn)攻的中心。

6、收縮防御

收縮防御是指企業(yè)主動(dòng)從實(shí)力較弱的領(lǐng)域撤出,將力量集中于實(shí)

力較強(qiáng)的領(lǐng)域。當(dāng)企業(yè)無(wú)法堅(jiān)守所有的市場(chǎng)領(lǐng)域,并且由于力量過(guò)于

分散而降低資源效益的時(shí)候,可采取這種戰(zhàn)略。其優(yōu)點(diǎn)是在關(guān)鍵領(lǐng)域

集中優(yōu)勢(shì)力量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

十三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

彼得?德魯克在1988年就指出:“我們正在進(jìn)入變革的第三階段:

從命令一控制型組織、分成許多部門與科室的組織,轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕畔?/p>

基礎(chǔ)、由知識(shí)專家組成的組織……但是,我們還遠(yuǎn)沒(méi)有做到真正建立

起以信息為基礎(chǔ)的組織一這是將來(lái)會(huì)遇到的管理上的挑戰(zhàn)?!睘橛?/p>

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn),企業(yè)必須以知識(shí)作為決策及決策之后的資源分

配工作的根據(jù)和基礎(chǔ)。也就是說(shuō),企業(yè)要建立新的組織機(jī)制,使之懂

得如何傾聽市場(chǎng)的條件信號(hào),從所聽到的內(nèi)容及其經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),然后

在所學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上提高其自身能力,以其創(chuàng)造并滿足顧客的產(chǎn)品和

服務(wù)領(lǐng)先于他人。企業(yè)對(duì)傾聽、學(xué)習(xí)和領(lǐng)先這三項(xiàng)挑戰(zhàn)性工作做得如

何,將決定其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的成功或失敗程度。

(一)傾聽

傾聽,或稱探察,是指企業(yè)感知外部世界的所有活動(dòng)。企業(yè)傾聽

有明確的目的性,就是建立知識(shí)基礎(chǔ),以便作出面向市場(chǎng)的決策。

市場(chǎng)調(diào)研一直是企業(yè)常用的感知手段。但過(guò)分依賴市場(chǎng)調(diào)研部門,

乃至完全依賴營(yíng)銷部門來(lái)傾聽,并不能保證企業(yè)通過(guò)有效的傾聽達(dá)到

成功決策。通過(guò)相當(dāng)狹小的感知渠道尋求眾多對(duì)象的反映,調(diào)研機(jī)構(gòu)

和信息處理人員對(duì)信息的控制、保管和理解,都會(huì)成為企業(yè)有效傾聽

的障礙。要克服這些障礙,企業(yè)需要建立跨職能決策體系,設(shè)計(jì)出能

促進(jìn)信任、共享信息、積累知識(shí)和建立學(xué)習(xí)制度的各種決策方法。

有效傾聽必須保證企業(yè)能聽取多種聲音。這些聲音主要來(lái)自與企

業(yè)決策休戚相關(guān)的三,組群體:顧客、社區(qū)和企業(yè)。其中,顧客包括

消費(fèi)者和相關(guān)銷售系統(tǒng)中的個(gè)人;社區(qū)包括政府有關(guān)部門、特殊利益

集團(tuán)和競(jìng)爭(zhēng)者;企業(yè)除自身外,也包括供應(yīng)商和投資者。傾聽多種聲

音的目的是協(xié)調(diào)不同群體之間的利益關(guān)系。多種聲音往往會(huì)互相沖突,

如洗衣粉生產(chǎn)商可能發(fā)現(xiàn)顧客想要含磷的洗衣粉洗出“更加潔白”的

效果,而社區(qū)則要求禁止磷化物污染公共水源,使水“更加干凈”。

這時(shí),企業(yè)(股東和員工)則要求生產(chǎn)一種既令顧客滿意,又符合企

業(yè)對(duì)環(huán)保的責(zé)任感,而且還能盈利的產(chǎn)品。企業(yè)的責(zé)任是,充分聽取

三大群體的意見,了解和分析它們之間存在的進(jìn)行合作和造成沖突的

可能性和條件,以作出面向市場(chǎng)的決策。

(二)學(xué)習(xí)

通過(guò)傾聽取得的信息,需要轉(zhuǎn)化為進(jìn)行決策所需要的情報(bào)、知識(shí)、

理解和智慧,否則就不會(huì)使企業(yè)得到任何改善。解決問(wèn)題的辦法就是

建立企業(yè)的學(xué)習(xí)體系。

企業(yè)欲在快速變化的復(fù)雜環(huán)境中獲得成功,必須要求其每一個(gè)成

員不斷地學(xué)習(xí)、快速地學(xué)習(xí),同時(shí)也必須要求這些個(gè)人學(xué)習(xí)有益于強(qiáng)

化企業(yè)對(duì)內(nèi)部和外部環(huán)境所擁有的共同知識(shí)(即組織知識(shí)),促進(jìn)個(gè)

人行為與建立在組織知識(shí)之上的集體行動(dòng)保持一致。

組織知識(shí)是每一個(gè)組織成員在解決具體問(wèn)題時(shí),與集體相關(guān)的知

識(shí)中得到一致認(rèn)可、共同擁有的那部分知識(shí)。組織知識(shí)不是所有人知

識(shí)的總和,而是相關(guān)的和共同的知識(shí),是個(gè)人知識(shí)的有機(jī)綜合。它比

任何個(gè)人知識(shí)豐富得多,而且為所有與之相關(guān)的人深刻理解和內(nèi)部化。

企業(yè)學(xué)習(xí)系統(tǒng)不僅要重視解決將個(gè)人學(xué)習(xí)和建立的知識(shí)轉(zhuǎn)叱為組

織知識(shí)(共識(shí))問(wèn)題,而且要解決彼此獨(dú)立的職能部門的組織知識(shí)與

其他組織成員的共享問(wèn)題,亦即將部門相對(duì)福狹的各自“共識(shí)”,轉(zhuǎn)

化為企業(yè)組織知識(shí)問(wèn)題。為此,加強(qiáng)各職能部門的溝通和相互學(xué)習(xí),

就顯得十分重要。

企業(yè)還必須將每一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序視為學(xué)習(xí)過(guò)程,明確地將業(yè)務(wù)程序

設(shè)計(jì)成鼓勵(lì)學(xué)習(xí)并從中獲得知識(shí)的程序。完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序要求具備

一定的知識(shí)狀態(tài)。例如,在開發(fā)和設(shè)計(jì)一種新型汽車時(shí),來(lái)自銷售和

服務(wù)、生產(chǎn)工藝、工程制造等部門和設(shè)計(jì)室的人需要有共同知識(shí),以

便能夠共同明確規(guī)定設(shè)計(jì)過(guò)程所需要的信息和要求

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