安全生產會議制度實施細則模版（2篇）

安全生產會議制度實施細則模版第一章：總則1.目的與依據(jù)本細則旨在強化安全生產管理，預防和減少事故的發(fā)生，切實保障員工人身及財產安全。依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》等相關法律法規(guī)，結合本企業(yè)實際情況，特制定本細則。2.適用范圍本細則適用于本企業(yè)全體部門及崗位工作人員，包括但不限于全職員工、臨時工及外來人員等。3.會議召開責任本企業(yè)領導層負責主持召開安全生產會議，并指定專人負責會議的組織、安排及記錄工作。第二章：會議召開1.召開頻率安全生產會議根據(jù)實際需要和情況召開，原則上每月至少召開一次。如遇特殊情況，可根據(jù)實際需要調整會議頻率。2.會議召集會議由企業(yè)領導層召集，提前通知相關人員參會，并明確會議時間、地點及議題。3.議題確定會議議題主要涵蓋安全生產工作回顧、存在問題分析、改進措施討論、事故案例分析等內容。亦可根據(jù)實際需要增設其他與安全生產相關的議題。4.議題匯報與交流會議應圍繞既定議題展開，參會人員須根據(jù)議題進行匯報與交流。各部門或崗位需結合實際情況，提供相關數(shù)據(jù)和信息，分析存在問題，并提出改進措施。5.會議紀要會議記錄員負責記錄會議內容，并及時整理成文檔保存。會議紀要應包含會議時間、參會人員、議題、匯報內容及討論結果等關鍵信息。第三章：會議組織與參與1.會議組織者職責（1）確定會議召集人及記錄員；（2）制定會議議題并安排會議時間、地點；（3）通知參會人員并提供相關材料和信息；（4）確保會議順利進行。2.參會人員職責（1）按時參加會議并準備相關材料和信息；（2）就議題進行工作匯報并分析問題；（3）參與討論并提出改進措施和建議；（4）配合會議組織者完成會議記錄及整理工作。第四章：會議效果評估1.評估目的通過評估會議效果，發(fā)現(xiàn)問題與不足并采取改進措施，以提高會議實效性和可操作性。2.評估指標與方法（1）參會人員反饋：通過問卷調查、面談等方式收集參會人員對會議的評價和建議；（2）改進措施落實情況：跟蹤評估會議提出的改進措施實施情況及效果；（3）事故發(fā)生率變化：對比會議前后事故發(fā)生率變化以評估會議對安全生產管理的影響。3.改進措施實施根據(jù)評估結果及時制定并推動改進措施的實施，確保會議質量與效果持續(xù)提升。第五章：違紀處理1.參會人員違紀行為對于故意逃避參加會議、無故缺席會議或影響會議進行等違反會議制度的行為，將依據(jù)企業(yè)相關規(guī)定予以紀律處分。2.會議組織者違紀行為對于未按規(guī)定召集會議、未按時提供會議材料或未按要求記錄會議紀要等違反會議制度的行為，將依據(jù)企業(yè)相關規(guī)定予以紀律處分。第六章：附則1.解釋權本細則解釋權歸本企業(yè)領導層所有。2.生效與適用本細則自頒布之日起生效并適用于全體職工。3.修改與補充本細則如有修改或補充將按照企業(yè)相關程序進行調整。安全生產會議制度實施細則模版（二）安全生產會議制度實施細則第一章總則第一條為加強企業(yè)安全生產管理，提升員工安全素質，有效防范和減少生產安全事故，確保公司生產經營安全穩(wěn)定，特制定本實施細則。第二章會議的召開第二條公司高層應定期組織召開安全生產會議，旨在深入研究安全生產工作中的問題，總結經驗教訓，制定并落實改進措施。第三條安全生產會議由公司領導親自主持，公司各部門主管及相關負責人必須參加。根據(jù)會議需要，可邀請安全專家、工會代表及職工代表參與。第四條安全生產會議的召開時間由公司領導根據(jù)公司生產周期及實際情況確定，并提前通知與會人員。會議時間應充分考慮員工工作實際，選擇較為閑暇的時間段。第五條安全生產會議應嚴格遵循既定程序進行，確保會議高效、有序進行。會議按照議程順序進行討論，確保會議質量和效果。第六條安全生產會議應做好會議記錄，詳細記錄會議主要內容、提出的問題、討論的意見和決策結果，并及時將會議記錄傳達給相關部門。第三章會議的內容第七條安全生產會議應重點討論以下內容：（一）安全生產工作情況：匯報近期安全生產工作概況，包括生產安全事故、設備運行狀況等；（二）安全生產問題：深入剖析當前存在的安全生產問題，涉及人員管理、設備管理、工作環(huán)境等方面；（三）安全生產改進措施：針對存在的問題制定具體改進措施，明確責任人、時間節(jié)點和實施步驟；（四）安全生產計劃及培訓：制定并落實安全生產計劃，組織相關培訓活動，提高員工安全生產意識和能力；（五）安全生產獎懲制度：對安全生產工作突出貢獻者給予獎勵，對違反安全生產規(guī)定和發(fā)生事故的責任人進行懲處；（六）其他事項：公司領導可安排其他與安全生產相關的事項進行討論。第四章會議的執(zhí)行和落實第八條安全生產會議形成的決議由相關責任部門負責執(zhí)行，確保按照決議內容和時間節(jié)點進行落實。第九條相關責任部門應及時向公司領導報告會議決議的執(zhí)行情況，包括執(zhí)行進度、存在的問題等。第十條公司領導應對會議決議的落實情況進行監(jiān)督和檢查，對執(zhí)行不力的部門進行督促和指導。第十一條對未按時執(zhí)行和未按決議要求落實的部門，公司領導將采取相應紀律處分措施，確保安全生產會議決議得到有效執(zhí)行。第五章會議的評估和改進第十二條每次安全生產會議結束后，應組織對會議進行評估，包括會議的組織和準備工作、會議氛圍和討論情況等，以確保會議質量和效果。第十三條根據(jù)會