安全生產(chǎn)規(guī)章制度2

安全生產(chǎn)規(guī)章制度

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、依據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核。包括：傷

亡事故的控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工三個方面：

2、按專業(yè)管理進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解。安全管理、文明施

工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四

口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、

起重吊裝、施工機(jī)具等十個方面的管理做到專人專項,

責(zé)任明確；

3、公司安技部每季度對項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況考

核一次；項目經(jīng)理根據(jù)公司制定的責(zé)任制對其項目部

各職能人員分管的安全責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

考核成績分為優(yōu)良、合格、不合格；

4、對被考核人達(dá)到目標(biāo)要求和考核成績達(dá)到優(yōu)良的每

月獎勵50元；達(dá)到合格的不獎不罰；對達(dá)不到目標(biāo)和

考核成績不合格的要罰個人當(dāng)月效益工資的20%；

5、對考核結(jié)果記錄在《安全責(zé)任制考核表》上，考核

兌現(xiàn)情況記錄在《安全考核兌現(xiàn)表》上。

二、安全生產(chǎn)檢查制度

為了貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)

章制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的不安

全因素，提高各部門及職工安全生產(chǎn)的自覺性，增強(qiáng)

安全責(zé)任感，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華

人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《施_L企業(yè)安全生產(chǎn)

評價標(biāo)準(zhǔn)》、《施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，

結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本制度。

一、檢查分類與頻次

㈠、定期安全生產(chǎn)檢查：

1.公司至少每季度對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次檢查。

2.分公司、處廠至少每旬對所屬的施工現(xiàn)場進(jìn)行一次

檢查。

3.項目部至少每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次檢查。

4.班組至少每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次檢查。

㈡、不定期安全生產(chǎn)檢查：

1.上級部門安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部值班安全檢查。

2.各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查。

3.各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。

4.班組（作業(yè)隊）班前、班后崗位安全檢查。

㈢、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：

1.春季復(fù)工、夏收、秋收復(fù)工前安全生產(chǎn)檢查。

2.大雨（霧）、大風(fēng)前后安全生產(chǎn)檢查。

3.汛期、雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)檢查，

4.節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)檢查。

5.冬季施工安全生產(chǎn)檢查。

㈣、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：

1.各種腳手架、外挑掛架、上料平臺、斜道等搭設(shè)與

使用情況的安全生產(chǎn)檢查。

2.施工用電設(shè)備和電動機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的安全生產(chǎn)

檢查。

3.塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)械、龍門架、井字架運(yùn)載狀態(tài)的

安全生產(chǎn)檢查。

4.壓力容器（包括氧氣瓶、乙快氣瓶、鍋爐設(shè)備、石油

液化氣瓶）等的安全生產(chǎn)檢查。

5.防火、防盜、防塵、防中毒、防中暑專項安全檢查。

6.特種作業(yè)崗位安全生產(chǎn)檢查。

7.四口、五臨邊搭設(shè)防護(hù)及三寶使用情況的專項安全

檢查。

8.安全生產(chǎn)月專項安全檢查。

二、檢查組織

㈠、定期和不定期安全生產(chǎn)檢查由公司生產(chǎn)副經(jīng)理、

技術(shù)負(fù)責(zé)人、分公司處、廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，由安全、

動力、技術(shù)、勞資、保衛(wèi)消防、工會等部門有關(guān)人員

參加。

閑、每項安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目、

內(nèi)容及檢查重點(diǎn)、關(guān)鍵部位。檢查時盡量采用儀器和

觀測相結(jié)合的辦法，用數(shù)據(jù)說話，提出具體要求及整

改意見。

（七）、安全檢查記錄要認(rèn)真、詳細(xì)，特別是對隱患的記

錄必須具體，如隱患部位、危險性程度。

（內(nèi)、各級檢查完畢后，應(yīng)及時召開有關(guān)人員參加的安

全動態(tài)會，對暴露出的不安全狀態(tài)、操作人員的不安

全行為、文明施工和環(huán)境保護(hù)中存在的不足與缺陷等

隱患問題,？?采取隱患通知、停工通知、經(jīng)濟(jì)處罰等手

段。做到“四定”即：定人員，定時間，定措施，定

復(fù)查，整改、消項。

2、安全生產(chǎn)檢查制度

1、安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業(yè)

檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明

確的目的要求和具體計劃。

2、公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組

織體系，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。

3、公司級安全檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)

特點(diǎn)，在全公司內(nèi)進(jìn)行以“查思想、查紀(jì)律、查制度、

查領(lǐng)導(dǎo)”四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時，分管安

全的領(lǐng)導(dǎo)組織各車間和各部門的負(fù)責(zé)人，每月應(yīng)至少

進(jìn)行一次。

4、對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改

方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不

得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時不能解決的問

題，應(yīng)采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。

5、日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進(jìn)行

的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應(yīng)做到隨查

隨改，無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是

指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進(jìn)行的定

期和不定期檢查，此項檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次，由

部門主管負(fù)責(zé)組織。

6、公司和各部門視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化,對防暑降溫,

防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、保溫等工作，可進(jìn)

行預(yù)防性季節(jié)檢查。

7、專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別

結(jié)合進(jìn)行。

8、針對檢查中出現(xiàn)的安全隱患，采用下發(fā)《隱患整改

通知書》的辦法，限期整改并復(fù)查銷案。

3、安全教育培訓(xùn)制度

為了使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工（分包職工）真正認(rèn)識

到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明

施工的科學(xué)知識，熟悉和自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令

和規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一”的思想。根據(jù)《中

華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、

《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《施工企業(yè)安

全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》

等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)情況，制定本制度。

1、培訓(xùn)的對象、時間和內(nèi)容

1.1、公司職工的安全培訓(xùn)。

(1)、公司法定代表人、主管安全和副經(jīng)理、項目經(jīng)

理及專職安全管理人員為建筑企業(yè)安全管理三類人員,

需經(jīng)培訓(xùn)考試考核合格，獲得《建筑施工企業(yè)管理人

員安全生產(chǎn)考核合格證書》后方可上崗。

(2)、公司法定代表人、主管安全副經(jīng)理、項目經(jīng)理

每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于30學(xué)時；

(3)、公司專職安全管理人員(安全部門負(fù)責(zé)人、專

職安全員)每年接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間，不

得少于40學(xué)時；

(4)、公司其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培

訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時；

(5)、公司特殊工種(包括電工、焊工、架子工、起

重工、塔吊司機(jī)及指揮司索人員、場內(nèi)司機(jī)、垂直運(yùn)

輸機(jī)械作業(yè)人員、人貨兩用電梯司機(jī)等)在通過專業(yè)

技術(shù)安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格證和操作證后,

每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于20

學(xué)時；

(6)、公司其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得

少于15學(xué)時；

(7)、公司待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，

必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。

1.2.公司新進(jìn)場的工人，必須接受公司項目和班組的

三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。

(1)、公司安全管理部門、各基層單位(一級)培訓(xùn)

教育的主要內(nèi)容見下，且培訓(xùn)教育時間不得少于15學(xué)

時；

①、勞動保護(hù)的一般意義和任務(wù)的一般教育；

②、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

和安全知識；

③、企業(yè)安全規(guī)章制度等。

(2)、項目(二級)安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容見下，

且培訓(xùn)教育時間不得少于15學(xué)時；

①、建筑安裝工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作的一般規(guī)定；

②、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度；

③、安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求；

④、本工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點(diǎn)、可

能存在不安全因素的危險部位、危險源及必須遵守的

事項。

（3）、班組（三級）安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容見下，

且培訓(xùn)教育時間不得少于20學(xué)時。

①、本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，

機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；

②、本工種安全操作規(guī)程；

③、班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀(jì)律；

④、本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品

的使用要求。

1.3、采用新工藝、新設(shè)備時必須由采用新工藝、新設(shè)

備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門，按照新工藝、新

設(shè)備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定（程）進(jìn)行安全教育，

考試合格后方能上崗。

1.4、施工班組實(shí)行班前教育，即由班組長在班前針對

班組的施工生產(chǎn)場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方

法等注意事項，對全組職工進(jìn)行教育，防止事故的發(fā)

生。

1.5.雨季、冬季要根據(jù)季節(jié)的變化，進(jìn)行雨季防雨、

防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)

性安全教育。

1.6、節(jié)假日前后，各單位要根據(jù)具體情況對所屬職工

節(jié)假前進(jìn)行法制教育。節(jié)后開收心會，教育職工集中

精力搞好安全生產(chǎn)。

2、安全培訓(xùn)教育的實(shí)施與管理

2.1、實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度，由公司教育培訓(xùn)中

心負(fù)責(zé)建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案，沒有接受安全

培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理

活動。

2.2、每年年初由公司教育培訓(xùn)中心制定公司職工(包

括三類人員、各類特種作業(yè)人員)安全培訓(xùn)教育年度

計劃，并組織實(shí)施。

2.3、職工的安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)從公司安全生產(chǎn)、文明

施工投入經(jīng)費(fèi)中列支。

4、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

1、現(xiàn)場綜合安全管理

(1)、確定工程后，項目經(jīng)理部要根據(jù)工程現(xiàn)場環(huán)境，

首先考慮安全問題，對作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行

合理布局；

(2)、施工現(xiàn)場要根據(jù)所承擔(dān)的工程合理布置，并按

要求設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌；管理人員名

單及監(jiān)督電話牌；消防保衛(wèi)牌；安全生產(chǎn)牌；文明施

工牌和施工現(xiàn)場總體平面圖；

(3)、按照國家有關(guān)勞動安全、消防、交通、環(huán)境保

護(hù)等法規(guī)和相應(yīng)技術(shù)規(guī)范，制定項目的有關(guān)規(guī)定并采

取具體措施予以落實(shí)；？？

(4)、在市區(qū)主要路段、人車通行量大和居住人口稠

密的村莊施工時，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍擋，并對施工現(xiàn)場實(shí)施

封閉式管理。？？

(5)、現(xiàn)場物料要按規(guī)定碼放和保管，并保持一定的

安全間距，嚴(yán)禁靠近圍護(hù)墻及建筑墻壁堆放。大型模

板應(yīng)按施工平面圖指定位置分類存放；

(6)、腳手架、井字架、龍門架和卸料平臺架等設(shè)施

搭設(shè)完成后，必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。在使用中

要進(jìn)行經(jīng)常檢查維修，保證安全。并必須有專項安全

施工組織設(shè)計(方案)并經(jīng)安全管理部門審批后方可

搭設(shè)；？？

(7)、高處作業(yè)的施工設(shè)備和防護(hù)設(shè)施要符合安全技

術(shù)規(guī)范和要求，作業(yè)人員要配戴安全帽、安全帶和防

滑鞋等防護(hù)用品；？？

(8)、做好樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口(坑、井)、

通道口等特殊部位的安全防護(hù)措施；？？

(9)、特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證上崗作

業(yè)時必須有專人監(jiān)護(hù)。

2、現(xiàn)場施工安全管理？？

(1)、施工前，必須掌握地質(zhì)和地下設(shè)施等情況，并

由技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，在安

全員監(jiān)督下方可開挖施工，地下各種管線應(yīng)采取相應(yīng)

保護(hù)措施，以防挖壞；

(2)、爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型

特殊工程，都要編制單項安全技術(shù)交底資料，否則不

得開工。安全技術(shù)交底資料要有針對性，要根據(jù)工程

特點(diǎn)、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出；？？

(3)、在進(jìn)行拆除工程時，必須要制定操作規(guī)程和采

取安全措施，拆除范圍大、危險程度高的要指派專人

指揮和安全監(jiān)護(hù)，并劃定危險區(qū)域，設(shè)立警告標(biāo)志；??

(4)、深槽和較深溝坑施工須進(jìn)行專項設(shè)計和支護(hù)，

坑槽周邊不得堆放物料和施工機(jī)械，如施工機(jī)械確須

在坑槽邊作業(yè)時，應(yīng)對機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加

固措施。

3、現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆饭芾?/p>

(1)、機(jī)動車輛在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛、移動時要注意觀

察周圍環(huán)境和人員，減速慢行，確保安全；

(2)、嚴(yán)禁人貨混裝、裝運(yùn)各種材料、物件要綁牢，

自卸車斗內(nèi)不準(zhǔn)載人；

(3)、機(jī)動翻斗車在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛，時速不得超過

5公里。轉(zhuǎn)向、制動機(jī)構(gòu)及燈光、信號等裝置應(yīng)齊全、

靈敏、可靠。行車時嚴(yán)禁載人。往溝槽(坑)中卸料

要保持足夠安全距離；

(4)、使用手推車、要保持安全距離、裝物要牢靠、

適度。

4、機(jī)械設(shè)備安全管理？？

(1)、大型施工起重、提升設(shè)備，如卷揚(yáng)機(jī)、塔吊、

外用電梯等必須定期進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，其安全裝置

要齊全有效；？？

(2)、清洗、維修機(jī)具和設(shè)備時，要停車打掩，切斷

電源，采取安全保護(hù)措施，并要設(shè)專人看管電閘；？？

(3)、使用蛤蟆夯、震搗器及其它電動工具設(shè)備，必

須有防觸電措施或裝置。操作人員配戴防護(hù)用品；？？

(4)、使用卷場機(jī)、提升機(jī)操作前要檢查鋼絲繩是否

符合安全要求，地錨是否牢固；？？

(5)、挖掘機(jī)、吊車等機(jī)械作業(yè)時，應(yīng)設(shè)專人指揮，

臂桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)和吊鉤下嚴(yán)禁站人；？？

(6)、圓盤鋸、木工平刨等設(shè)備必須設(shè)有安全防護(hù)裝

置，否則一律不準(zhǔn)使用；

5、安全技術(shù)交底

(1)、安全技術(shù)交底工作應(yīng)按下列程序執(zhí)行：由企業(yè)

技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工安全技術(shù)交

底卡(一式三份)，征求安全部門意見后，經(jīng)項目技術(shù)

負(fù)責(zé)人簽發(fā)后實(shí)施；

(2)、安全交底具體步驟:安全技術(shù)交底卡一式3份，

公司安全科、項目部和班組各執(zhí)1份。班組長組織全

體參與該項施工的職工接受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行的現(xiàn)

場安全技術(shù)交底講解，并履行交底的簽認(rèn)手續(xù)。專職

安全員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督交底工作，并在施工過程中，經(jīng)常

檢查安全技術(shù)交底內(nèi)容的落實(shí)情況，同時對檢查情況

做書面記錄備查。

6、施工現(xiàn)場安全用電

(1)、現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?/p>

50kW以上者，應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。臨時用

電設(shè)備在5臺以下或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以下者，應(yīng)制

定安全用電技術(shù)和電氣防火措施；

(2)、施工現(xiàn)場臨時用電必須按規(guī)定建立安全技術(shù)檔

案；

(3)、現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S(三相五線)接零

保護(hù)系統(tǒng)。臨時線路的架設(shè)要符合有關(guān)要求。配電箱

要按集團(tuán)規(guī)定要求設(shè)置，用電設(shè)備要采用一機(jī)一閘，

電氣開關(guān)、插頭、插座應(yīng)完好，加箱上鎖，且有防雨、

防漏電裝置。熔斷器按額定負(fù)荷裝設(shè)；

(4)、高壓輸電線與建筑物之間的安全距離應(yīng)符合安

全用電規(guī)范要求。；

(5)、施工現(xiàn)場動力、照明線路的架設(shè)及使用的電器

設(shè)備均應(yīng)符合安全用電要求。線路跨越道路時，應(yīng)架

空或埋入地下并做穿管保護(hù)；

(6)、移動式電動機(jī)具，應(yīng)用橡膠電纜供電，并配置

防漏電裝置，手持電動工具要選用n類手持電動工具

并裝漏電保護(hù)器，初次使用手持電動工具者要在有經(jīng)

驗(yàn)人員監(jiān)督下操作。手持照明燈具必須使用安全電壓。

5、安全技術(shù)措施制度

1.技術(shù)人員必須根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施，

結(jié)合具體施工方案及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制定出全面

有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。

2.安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行，交底人

為技術(shù)人員而非安全員或其他管理人員。

3.各班組在接受施工任務(wù)時，必須先進(jìn)行安全技術(shù)交

底后再上崗。其主要內(nèi)容為安全防護(hù)設(shè)施、各工種安

全操作規(guī)程、特殊工程、季節(jié)性施工安全注意事項等，

交底時既要有針對性又要簡單明了。

4.各工種的安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度，施工

部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊，但對固

定場所工種可作一次性交底。

5.安全技術(shù)交底應(yīng)一式二份，交底人與接底人各持一

份，且雙方簽字后生效。

6.如果工程的施工工藝很復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條

件很危險，可單獨(dú)進(jìn)行工程交底，以引起操作者高度

重視，避免安全事故發(fā)生。

7.安全技術(shù)交底不明確，施工班組可拒絕接受項目的

施工，必須徹底弄清楚后方可作業(yè)。

8.施工班組在接受施工任務(wù)后，應(yīng)嚴(yán)格要求各施工人

員遵章守法，在施工過程中努力按安全技術(shù)交底要求

進(jìn)行操作。

6、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用提取和使用管理規(guī)定

為加強(qiáng)建筑工程安全防護(hù)、文明施工管理，保障施工

作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，防護(hù)施工安全事故

的發(fā)生，根據(jù)建設(shè)部建辦[2005]89號《建筑工程安

全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》和銅陵

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會建政[2008]99號《關(guān)于重

申加強(qiáng)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用

管理的通知》精神，經(jīng)公司安委會研究，對項目安全

防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用提取和使用管理作如下規(guī)定:

1、項目安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用由公司統(tǒng)一管理,

實(shí)行?？顚Ｓ谩舸鎯?，各單位與公司簽訂內(nèi)部承

包合同時，合同條款中應(yīng)明確安全經(jīng)費(fèi)（建筑工程3%、

市政工程按定額人工費(fèi)13%）提取上繳到公司。

2、項目開工時，項目部按照《建筑工程安全防護(hù)、文

明施工措施項目清單》編制安全經(jīng)費(fèi)使用計劃和預(yù)算,

報公司安全設(shè)備科審批；安全費(fèi)用不能滿足安全生產(chǎn)

實(shí)際投入需要，項目部必須提出書面申請，報公司安

全設(shè)備科審核、生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)；安全費(fèi)用應(yīng)據(jù)實(shí)列支，

項目部要用足安全措施經(jīng)費(fèi)，保障生產(chǎn)安全基本條件,

多余部分由公司收回轉(zhuǎn)入下一年度使用。

3、各項目部每月將安全經(jīng)費(fèi)使用情況用工程量清單和

相關(guān)FP報公司安全設(shè)備科審核、報銷和建立臺帳，并

負(fù)責(zé)項目部安全防護(hù)、文明施工措施的組織設(shè)施進(jìn)行

現(xiàn)場監(jiān)督檢查。財務(wù)部門應(yīng)單獨(dú)列出安全防護(hù)、文明

施工措施費(fèi)，確保專款專用。

4、工程項目成本核算時，安全設(shè)備科對項目部安全防

護(hù)、文明施工措施費(fèi)用提取和使用情況進(jìn)行統(tǒng)計考核,

結(jié)合日常對項目部安全生產(chǎn)檢查考評情況進(jìn)行一次綜

合性評價，并提出書面報告，交分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。

考核的主要內(nèi)容包括［安全驗(yàn)收40%,月度安全檢查

評分30%、安全效果30%（傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、

文明施工目標(biāo)）］

7、機(jī)械設(shè)備安全管理制度

為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，切實(shí)做到

科學(xué)管理、合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，使用要

加強(qiáng)管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的

傾向，特制定本制度。

1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明書的規(guī)定

進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)

交底，由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備，在使用前應(yīng)

進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢驗(yàn)，雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格

簽證前不準(zhǔn)投放使用。

3、大型吊裝設(shè)備試驗(yàn)前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、

額定荷載及超載試驗(yàn)，在試驗(yàn)前先對整機(jī)的外觀進(jìn)行

全面檢查，看潤滑油是否充足，機(jī)件的裝配是否牢固，

工作裝置與試驗(yàn)項目是否符合要求。

4、設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn)，主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動性

能、動力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等，對試驗(yàn)中所

發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理，以便作出是否合格,

能否使用的決定，試臉合格后按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐

項填寫，由參加人員共同簽字認(rèn)可。

5、機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程，做

到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、

三會、二精”，即：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用

途；會操作、會維修、會排除故障；精心保養(yǎng)，精心

操作。

6、機(jī)械操作人員必須聽從指揮，端正工作態(tài)度，保證

作業(yè)質(zhì)量。并對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)

有故障，應(yīng)立即停止使用，以確保設(shè)備和操作人員的

安全。

8、安全生產(chǎn)物資、設(shè)備、防護(hù)用品采購管理制度

??為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安

全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制，防止不

合格產(chǎn)品流入我公司施工現(xiàn)場而造成傷亡事故，確保

施工安全，特制定本規(guī)定。

1、為我公司提供安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用

品的供應(yīng)單位，必須是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、

銷售符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位。

2、安全生產(chǎn)物資、設(shè)備、防護(hù)用品分類

⑴、模板及支撐體系材料；

⑵、機(jī)電產(chǎn)品、組件及材料；

⑶、繩套具、吊鉤索具；

⑷、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶及其他個人防護(hù)用品。

3、公司各級物資設(shè)備部門在采購安全設(shè)施所需材料、

設(shè)備及防護(hù)用品時，供應(yīng)單位必須提供檢測合格證明

以及以下資料：

⑴、產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證（指實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品）

和出廠產(chǎn)品合格證；

⑵、產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

⑶、產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；

⑷、產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。

4、安全生產(chǎn)物資、設(shè)備及防護(hù)用品由基層單位物資設(shè)

備部門根據(jù)本單位生產(chǎn)產(chǎn)值計劃編制采購計劃并負(fù)責(zé)

購置，項目部根據(jù)自身實(shí)際需要向基層基層單位物資

設(shè)備部門領(lǐng)取，項目部也可自行采購安全生產(chǎn)物資、

設(shè)備及防護(hù)用品，但必須具備符合本制度第三條要求。

5、公司采購安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,

對不符合要求的產(chǎn)品嚴(yán)禁購買，對收取供貨單位賄賂

而購入不合格品（者）視情節(jié)輕重，給予行政處罰，

情節(jié)嚴(yán)重的予以開除，直至移交司法機(jī)關(guān)。

6、公司各級安全監(jiān)督管理部門對采購的產(chǎn)品沒有嚴(yán)格

監(jiān)督，從而使不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場的，對有關(guān)責(zé)任

人予以100-200元罰款、撤職等處分。

7、項目部對現(xiàn)場的產(chǎn)品未進(jìn)行認(rèn)真檢查，使不合格

產(chǎn)品用于工程上的，給予項目經(jīng)理和有關(guān)責(zé)任人予以

200T000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以撤職處分。

8、凡提供不合格品進(jìn)入我公司的供應(yīng)單位嚴(yán)禁進(jìn)入合

格公司供方目錄，已進(jìn)入的，堅決清除。

安全防護(hù)設(shè)施管理制度

1、施工各經(jīng)理部必須采購、使用具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)

品合格證的產(chǎn)品，并建立安全防護(hù)用具采購、使用、

檢查、維修、保養(yǎng)的責(zé)任制。

2、安全防護(hù)用品應(yīng)有專人管理，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員,

必須戴好安全帽，并按照規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品和安

全防護(hù)用具。

3、施工現(xiàn)場周圍應(yīng)有安全標(biāo)志。如遇懸崖、陡坎、溝

槽、坑井等危險部位必須設(shè)有防護(hù)設(shè)施和設(shè)置明顯的

安全標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警和良好的照明。

4、所有電氣設(shè)備的絕緣狀況必須良好，并設(shè)專用開關(guān)、

插頭和插座，必須實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”制，對電

氣設(shè)備必須定期檢查、測試，不符合要求的要嚴(yán)禁使

用。腳手架應(yīng)牢固穩(wěn)定，過道應(yīng)有防護(hù)設(shè)施。

9、專項施工方案及專家論證、審批制度

1、嚴(yán)格施工方案審批程序。根據(jù)施工項目的特點(diǎn)和具

體要求，首先應(yīng)由指揮部所屬各經(jīng)理部提出最初的施

工方案，上報指揮工程部，經(jīng)由總工程師、指揮長、

安質(zhì)部門審議同意并簽字確認(rèn)后，開始實(shí)施。

2、建立有效信息渠道，保證該渠道的順利通暢。建立

與現(xiàn)場溝通的有效信息渠道，及時反饋施工信息，便

于施工方案制定、監(jiān)督部門根據(jù)實(shí)際情況修改或調(diào)整

實(shí)施中的施工方案。

3、大型構(gòu)造物的施工安全方案由指揮部安質(zhì)部主持制

定，經(jīng)總工程師、指揮長、工程部門審議同意并簽字

確認(rèn)后，上報建設(shè)單位工程部和監(jiān)理單位審議，批復(fù)

后開始實(shí)施。

4、加強(qiáng)與外部協(xié)作單位和各上級管理單位的施工協(xié)作。

凡是需要與外部協(xié)作單位和各上級管理單位配合施工

的施工方案的制定，首先由指揮部所屬各經(jīng)理部提出

最初的施工安全防護(hù)方案，上報指揮部安質(zhì)部、經(jīng)由

總工程師、指揮長、工程部審議，并會同外部協(xié)作單

位和各上級管理單位協(xié)商一致后，由總工程師、指揮

長、安質(zhì)部門、外部協(xié)作單位、各上級管理單位簽字

確認(rèn)，各單位備份，開始實(shí)施。

10、傷亡事故管理制度

1.傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持

實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。??

2.傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)

當(dāng)立即直接或者逐級報告安全負(fù)責(zé)人。

3.安全負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，

應(yīng)當(dāng)立即報告上級主管部門。

4.發(fā)生死亡、重大死亡事故應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅

速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

5.組織事故相關(guān)人員書面寫出事故發(fā)生經(jīng)過。發(fā)生事

故的單位、有關(guān)人員應(yīng)積極提供有關(guān)情況和有關(guān)資料,

任何單位和個人不得拒絕。任何單位和個人不得阻礙、

干涉事故調(diào)查組的正常工作。

6.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、

故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查

以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按照國

家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予

行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)

任。

11、安全、文明施工管理制度

為了認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針，切實(shí)保障職工在生

產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。根

據(jù)國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、建設(shè)部JGJ59—99

標(biāo)準(zhǔn)和省建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步完善建筑工程施工安全

監(jiān)督管理的通知》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)

際情況，特制定本制度。

1、控制目標(biāo)與指標(biāo)

1.1杜絕重大人身傷亡以及設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故。

1.2負(fù)傷率控制在4%。以下。

1.3全面監(jiān)控危險源，隱患整改率達(dá)100%。

1.4及時進(jìn)行安全監(jiān)督申報，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范

與標(biāo)準(zhǔn)。

1.5按年度計劃創(chuàng)省、市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，安

全達(dá)標(biāo)率100%。

2、安全文明施工管理

2.1公司安委會是公司安全生產(chǎn)最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，董事

長任主任，公司設(shè)安全設(shè)備科，各分公司項目部設(shè)安

全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，每個生產(chǎn)班組有

兼職安全員，從而形成了以董事長為安全生產(chǎn)第一責(zé)

任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)、分級管理、部門監(jiān)督、全

員參與的安全生產(chǎn)管理體制。

2.2公司安委會由主任主持召開，每年不少于四次，

主要研究解決公司當(dāng)前安全生產(chǎn)重大問題，及時宣傳

貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)及上級要求。

2.3安全設(shè)備科是公司安全生產(chǎn)管理監(jiān)督部門，對項

目工程實(shí)行月度定期檢查和不定期檢查，另外還加強(qiáng)

節(jié)前、節(jié)后、季節(jié)性及上級統(tǒng)一部署的專項安全檢查，

對項目工程安全生產(chǎn)、文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

安全設(shè)備科負(fù)責(zé)建立各項目部安全生產(chǎn)、文明施工檢

查、考核臺帳。定期檢查、考核的結(jié)果是工程竣工后

項目成本考核的依據(jù)之一。

2.4檢查中發(fā)現(xiàn)較大的危險源或安全隱患，安全員（包

括項目部安全員）有權(quán)下達(dá)隱患通知書或停工通知書。

責(zé)任單位接到通知書后，必須及時進(jìn)行評審處置，要

做到定人、定時間、定措施，按期整改，并將整改情

況報公司安全設(shè)備科復(fù)查、銷案，

2.5年初公司制定安全文明施工計劃，確定各項目標(biāo)

指標(biāo)。項目開工后項目部在簽訂公司內(nèi)部承包合同時,

項目經(jīng)理與公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并繳納

2000^5000元保證金，項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，公司全額返

還。

2.6項目工程安全生產(chǎn)、文明施工各項目標(biāo)指標(biāo)主要

由項目部加強(qiáng)施工管理來實(shí)現(xiàn)，項目部要嚴(yán)格貫徹執(zhí)

行現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司的

規(guī)章制度，依據(jù)GB24001—2004,GB/T28001—2001

程序文件要求，組織項目部有關(guān)人員建立管理方案，

加強(qiáng)過程控制，及時進(jìn)行檢查評審，確保項目目標(biāo)與

指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.7工程開工時，項目部要及時配合業(yè)主做好建筑施

工現(xiàn)場安全監(jiān)督，確定工程安全管理小組并上報，配

備特種作業(yè)人員。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)人員制定針對

該工程特點(diǎn)和符合周邊環(huán)境的安全技術(shù)措施（包括各

專項施工方案：施工用電方案及計算書含外電防護(hù)方

案；模板、腳手架方案及計算書；塔吊安拆及塔基方

案；龍門架接料平臺及安拆方案和計算書；基坑支護(hù)

方案及計算書；洞口臨邊和高處作業(yè)防護(hù)方案等）報

公司施工技術(shù)科審核，總工程師審批、安全設(shè)備科備

案，并在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行。

2.8項目工程要嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)，建立健全

安全生產(chǎn)管理制度，完善現(xiàn)場安全文明施工資料、臺

帳，資料臺帳要規(guī)范齊全，匯編成套裝訂成冊。

2.9施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況要堅持標(biāo)準(zhǔn)化施工，嚴(yán)

格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，安全防護(hù)設(shè)施必須在驗(yàn)收合格后方

可使用o各種驗(yàn)收由項目部組織，其他相關(guān)單位參加，

各類設(shè)備的地基基礎(chǔ)由施工技術(shù)科提出結(jié)論性意見，

其它均由安全設(shè)備科形成驗(yàn)收結(jié)論。

2.10工程需分包，項目部要及時與分包方簽訂安全生

產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采

取的安全措施，并指定專職的安全管理人員進(jìn)行安全

檢查與協(xié)調(diào)，并報公司安全設(shè)備科備案。

2.11發(fā)生工傷事故，項目部要及時快報（4小時以內(nèi)）

并按“四不放過”原則對事故進(jìn)行分析處理，項目部

將事故有關(guān)材料和對事故責(zé)任人的處理意見在7天內(nèi)

報公司安全設(shè)備科。重傷事故要及時通知公司安全設(shè)

備科，工會等相關(guān)部門派人參加事故調(diào)查，形成的處

理意見須經(jīng)公司安委會研究決定，并上報上級主管部

門批復(fù)、結(jié)案。

2.12項目部要加強(qiáng)安全法制、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、教

育工作，現(xiàn)場管理人員要加強(qiáng)自身的安全管理、安全

知識學(xué)習(xí)，持證上崗。同時積極配合人力資源部做好

新工人、外包工、專業(yè)隊伍的三級安全教育和上崗前

的全員安全培訓(xùn)工作，以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)

審、持證工作。

3、安全生產(chǎn)、文明施工考核與獎懲

3.1出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備，火災(zāi)、爆炸事故，

責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外，罰款500010000元，相

關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格，依照《安全生產(chǎn)法》

追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。

3.2出現(xiàn)輕傷1人/次，責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外

罰款2000元，隱瞞不報者罰款4000元，責(zé)任單位出

現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切

評先資格。

3.3公司月度或?qū)ｍ棸踩珯z查、考核合格的不獎不罰,

考核優(yōu)良的獎項目部2000?4000元，不合格的罰項目

部目標(biāo)成本的1%。，獲省級“安全文明工地”稱號的

獎項目部15000元，獲市級“安全文明工地”稱號的

獎項目部5000元，上級部門檢查不合格的罰款5000

元，取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格，

3.4安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收合格后就強(qiáng)行使用，每一

項罰款2000元，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項

一次性驗(yàn)收合格率，每次未通過則罰款1000元。

3.5下達(dá)的安全隱患要及時整改，整改率不得低于承

包指標(biāo)，每減1%罰責(zé)任單位500元。

3.6合理用工，嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗，每發(fā)現(xiàn)1人

/次罰責(zé)任單位500元，并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)

3.7嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材

料，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000?2000

元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一

采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)，鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全，

如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。

3.8堅持正確使用“三寶”，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)

生，每發(fā)現(xiàn)一人/次，罰責(zé)任單位100元。

4、安全措施經(jīng)費(fèi)提取和使用管理

為了加強(qiáng)安全管理，建立健全企業(yè)安全投入的長效機(jī)

制，保證企業(yè)達(dá)到法定安全生產(chǎn)條件，改善企業(yè)安全

生產(chǎn)環(huán)境，增強(qiáng)防范能力，從源頭上減少各類事故的

發(fā)生。

4.1用于生產(chǎn)的安全費(fèi)用由公司統(tǒng)一管理項目部與公

司簽訂內(nèi)部承包合同時，合同條款中應(yīng)明確安全經(jīng)費(fèi)

提取和上繳。

4.2安全費(fèi)用提取原則上按照承包造價1%提取，項目

開工時，使用單位提出安全經(jīng)費(fèi)使用計劃或預(yù)算，報

安全部門審批，安全費(fèi)用不能滿足安全生產(chǎn)實(shí)際投入

需要時，項目部必須提出書面申請，報公司安全設(shè)備

科審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，多余部分安全費(fèi)用應(yīng)據(jù)實(shí)列支。

4.3各項目部須每月將安全經(jīng)費(fèi)使用情況憑工程量清

單和相關(guān)FP報公司安全科審核、建立臺帳，財務(wù)部門

據(jù)實(shí)列支。

4.4每年年底或工程項目成本核算時，安全設(shè)備科應(yīng)

對項目部安全費(fèi)用提取和使用情況進(jìn)行統(tǒng)計考核，結(jié)

合日常對項目部安全生產(chǎn)檢查考評情況進(jìn)行一次綜合

性安全評價，并提出書面報告交分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

會議紀(jì)要

NO：

會議主題20xx年度工作部署會議漢程安全工作會議

會議主持會議汜錄

20xx年1月2日14:00—

會議時間地點(diǎn)

17：0()

參加人員

缺席人員無

一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定

會議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定：今后，各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要

求來安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。例如：設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進(jìn)行設(shè)計和安裝，手動（移動）工具的插

座前端要安裝漏保，插座權(quán)、控制箱等供電設(shè)施要確保PE線（零線）到位等等。

二、布置20xx年度安全環(huán)?？己斯ぷ?/p>

結(jié)合實(shí)際，20xx年度安全環(huán)?？己嗽?0xx年的基礎(chǔ)上有所調(diào)整：

1.考核時間調(diào)整為：20xx年1月1日—20xx年12月20日；

2.本公司較重大人身傷害事故（指醫(yī)療費(fèi)用）調(diào)整為15000元；

3.安全環(huán)?？己丝傤~調(diào)整為10萬元；

4.201xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標(biāo)，處罰金額調(diào)整為超出部分的50%（2015年為

30%）；

三、其他工作告知

1.20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月

10日前將書面材料報后勤保障中心安監(jiān)部。

2.各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責(zé)任書簽訂工作。責(zé)任書格式要求規(guī)范，條款內(nèi)容可在去年

的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位實(shí)際作調(diào)整。

3.上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準(zhǔn)的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門

衛(wèi)室備案。對于坐車來上班的員工，由司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的，司機(jī)應(yīng)向后勤保障中心安

監(jiān)部反饋，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后通報相關(guān)單位。從12月1日開始，各門衛(wèi)室將嚴(yán)格按制度執(zhí)行，請各單位做好相關(guān)

工作。

四、下一步安全重點(diǎn)工作提醒

1.通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時

進(jìn)行整改，今后的工作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求來實(shí)施。

會議主題強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性會議議程安全工作會議

會議主持會議記錄

會議時間20xx.2.18地點(diǎn)

參加人員

缺席人員無

1.設(shè)備安裝、布局前，各單位要從長期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求布局，避免重復(fù)性返

工。

2.加強(qiáng)特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，相關(guān)責(zé)任部門要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗(yàn)、檢測的設(shè)

備，責(zé)任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、叉車、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內(nèi)使用。

3.加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作；有證人員上崗操作時必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)

化操作，不得違章違規(guī)操作。

4.加強(qiáng)危險化學(xué)品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強(qiáng)使用過程中的安全控

制。

5.除沖床紅外線保護(hù)外，小沖床上能加裝防護(hù)網(wǎng)的單位要及時加以落實(shí)。

安全會議紀(jì)要

NO：

會議主題安全工作列會會議議程安全工作會議

會議主持會議記錄

會議時間20xx年3月2日16:30—18：00地點(diǎn)會議室

參加人員

缺席人員

一、就鋸板車間2月27日下午15：00點(diǎn)發(fā)生的原木滾落傷人工傷事故作了講話。

1.強(qiáng)調(diào)各生產(chǎn)車間在每天上班前的例會必須強(qiáng)調(diào)宣導(dǎo)安全生產(chǎn)意識，以及佩戴好勞保用品；車間即會議起立

即排查各自車間的安全工作，做到防范于未然。2.對于此次事故，要求一定要調(diào)查清楚事故原因，并要求

各單位對此次事故認(rèn)識和反省，說說自己的意見和今后車間的安全工作。

二、鋸板車間主任王二女就這此次工傷事故的發(fā)生和現(xiàn)場救助情況作了詳細(xì)報告，并對此次事故發(fā)生的原

因提出了自己的看法：1.土二女認(rèn)為此次事故的發(fā)生的原因是由行車的設(shè)備引起的，要求歸堆管理王樹興應(yīng)

盡快將癮患排除，做到防患于未然。2.對車間今后的安全工作也做了布置，每三天班組長花至少一個小時檢

查現(xiàn)場安全工作，通知舊堆管理人王樹興解決。

三、王樹興就原木歸堆管理引起了此次工傷事故的發(fā)生發(fā)表了自己的看法：1.對原可?料堆放癮患只要通知

就會第一時間給予整理，同時認(rèn)為原材料堆放100%無滾落是很難做到的，要車間佩戴好勞保用品，以便事

故發(fā)生其預(yù)防人身傷害；2.并對要求在抓木車做好防護(hù)罩，以便同樣事故發(fā)生時，保障人身安全。

四、各個部門都表態(tài)要加強(qiáng)本部門的安全生產(chǎn)意識，安排好自己部門的安全工作，做到每天安全意識宣導(dǎo)一

次，車間班組長每天車間檢查至少一次，部門每周至少一次安全檢查。

五、副總就此次事故提出了對木業(yè)各車間所有安全隱患進(jìn)行一次撤底排查，發(fā)現(xiàn)安全問題，立

即整改，并行成整改記錄在*月*號前呈報隱患排查報告。

六、提出：1.要求立即對抓木機(jī)加裝防護(hù)措施，確保人員人身安全，并要求副總拿出方案，盡

快解決安全防護(hù)問題；2.并提出嚴(yán)厲安全資令：凡車間發(fā)生工傷費(fèi)用＞=3000元/次者，車間主任、安全專員

就地免職；各主管應(yīng)擔(dān)負(fù)好安全職責(zé)，切實(shí)做好安全預(yù)防工作。

會議紀(jì)要

N0：

會議主題安全生產(chǎn)會議會議雙程工作會議

會議主持會議氾錄

會議時間20xx.4.15地點(diǎn)木業(yè)

參加人員

缺席人員無

1、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人分別匯報當(dāng)前工作過程中存在的安全問題、對應(yīng)的措施及采取的方法、需要各

單位協(xié)助配合的事項等。

2、會議總結(jié)了20xx年安全生產(chǎn)工作，會議要求由付建平牽頭召集月度安全生產(chǎn)工作例會，例行安

全檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，立.即出具整改通知書至車間費(fèi)任人，要求限期整改，

同時做好跟蹤整改完成情況的工作，如發(fā)現(xiàn)不配合按要求整改的部門車間，公司將給予懲罰。

3、通報當(dāng)前的生產(chǎn)情況，現(xiàn)階段訂單有所回升，會議要求各生產(chǎn)單位務(wù)必緊密抓好生產(chǎn)，生產(chǎn)過

程中遇到困難，決不能找任何借口，要立即反饋并即時解決，特別關(guān)注春節(jié)前后的生產(chǎn)，必須在確

保安全的前提下保質(zhì)保量準(zhǔn)時出貨。

4、會議要求各辦公室禁止使用大功率電器（特別是在辦公室用電熱壺?zé)_水，有安全隱患），一經(jīng)

發(fā)現(xiàn)立即沒收并通報批評。

5、會議布置了其他方面的工作。

會議紀(jì)要

NO：

會議主題木業(yè)安全工作例會會議?義程安全工作會議

會議主持會議汜錄

會議時間20xx.5.9地點(diǎn)木業(yè)會議室

參加人員

缺席人員

一、貫徹實(shí)施安全防護(hù)措施：

1、降溫設(shè)施（如電風(fēng)扇、排風(fēng)扇）的規(guī)范，各車間先進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)線路安裝不規(guī)范，存在安全隱患

的，要立即通各技術(shù)部進(jìn)行整改。

2、機(jī)器設(shè)備的校準(zhǔn)，生產(chǎn)過程中必須注意安全。

3、重點(diǎn)部位的安全隱患排杳及整改工作。

4、糾正員工崎摩托車、電瓶車上下班不戴頭盔的行為。

二、各部門車間要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹制定的各類制度，廠辦公室將組織專人進(jìn)行抽查，由綜合部統(tǒng)一打印

分發(fā)至各部門車間第?責(zé)任人，利用班前會進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)。

三、傳達(dá)和學(xué)習(xí)安環(huán)委下發(fā)的關(guān)于梅雨季節(jié)防汛安全工作的通知，結(jié)合木業(yè)的實(shí)際情況，會議要

求各單位必須做好如下工作：

1、各部門車間負(fù)責(zé)人手機(jī)必須保持暢通。

2、員工上下班途中務(wù)必注意安全。

3、各單位用電設(shè)施的安全防護(hù)，由曾健湘將各單位的電源總開關(guān)告知第一責(zé)任人，各單位在下班后必

須關(guān)閉所有用電設(shè)備的電源。

4、各車間房頂漏水的事宜，由各車間將漏水的地方作好標(biāo)識通知綜合部，由綜合部統(tǒng)一歸口管理。

5、產(chǎn)品、物料周轉(zhuǎn)過程中的防水由各車間主任進(jìn)行策劃，如粉末的領(lǐng)用制作專業(yè)的鐵皮箱、成品的搬

運(yùn)制作防雨罩。

安全工作會議紀(jì)要

NO：

會議主題安全生產(chǎn)大檢查整改落實(shí)會議會議議程安全工作會議

會議主持會議記錄

會議時間20xx.6.514：00-18：00地點(diǎn)木業(yè)會議室

參加人員

缺席人員無

1、副總就5月24日安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一落實(shí)整改責(zé)任人和整改完成日期。

2、確定整改計劃后，安排由安全專員付建平對整改計劃進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，及時匯報整改情況。

3、會議要求：1、安全專員付建平（主責(zé)）、本公司立即恢復(fù)每月10天/次安全生產(chǎn)列檢制度，如實(shí)執(zhí)行。

2、安全專員付建平（主責(zé)）、組織安全生產(chǎn)大檢查，每月檢查一次，每月1號實(shí)施，檢查要仔細(xì)，并召開會

議檢討；從201年7月1日正式實(shí)施。

4、副總在會議中再次重申安生生產(chǎn)重要性，要求各單位負(fù)責(zé)人對安全工作要瑞正態(tài)度，不能抱有任

何僥幸心理；對發(fā)現(xiàn)的問題，要立即整改，真正做到防患于未然：對安全問題不能及時做到整改的單位和責(zé)

任人，按相關(guān)制度給予批評和懲罰。

會議紀(jì)要

NO：

會議主題安全生產(chǎn)會議紀(jì)要會議?義程工作會議

會議主持會議汜錄

會議時間20xx.7.114：00-16：00地點(diǎn)會議室

參加人員

缺席人員無

1、會議強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，各生產(chǎn)單位要嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃合理安排好生產(chǎn)，保證正常出貨,

同時強(qiáng)調(diào)各車間要做好各自現(xiàn)場放假前的現(xiàn)場整理工作，關(guān)好水、電、氣(汽)各類開關(guān)

及門窗，會議決定7月8日上午9：0()由付建平負(fù)責(zé)對各車間及廠區(qū)做最后安全檢查，確

保安全。

2、會議要求各單位負(fù)責(zé)人要利用班前會或其他方式加強(qiáng)員工安全教育與宣導(dǎo)，特別要關(guān)注

上下班途中安全。

3、關(guān)于保安值班工作，會議要求各值班人員務(wù)必按照值班安排表執(zhí)行。

4、會議要求各生產(chǎn)單位加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，采購部與重點(diǎn)供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，確定上班時間，保障

生產(chǎn)物料供應(yīng)正常。

5、會議強(qiáng)調(diào)各單位內(nèi)發(fā)生安全工傷等其他事件時，必須及時上報綜合部進(jìn)行處理，杜絕與

員工私自達(dá)成處理協(xié)議或處理意見。

會議主題安全工作例會會議或程安全工作會議

會議主持會議汜錄

會議時間20xx.8.39：00-12：00地點(diǎn)會議室

參加人員

缺席人員無

1、由安全專員對7月8日進(jìn)行的對員工宿舍安全檢查情況進(jìn)行匯報。匯報中

指出了有個別員工在宿舍中使用大功率電器，如：電磁爐、熱得快等等，存在

較大的安全隱患。故會議要求