公司資產管理制度模版（2篇）

公司資產管理制度模版1.引言公司資產作為支撐企業(yè)運營與發(fā)展的重要基石，其有效管理與保護對于提升資產利用效率與價值至關重要。為此，本公司特制定資產管理制度，旨在通過規(guī)范資產管理流程，明確各方責任與義務，確保資產安全無虞、合理利用，進而促進公司長期穩(wěn)定的發(fā)展。2.資產管理原則2.1安全原則確保資產安全是公司資產管理的首要任務。所有部門及員工均需嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴防資產損失、遺失及盜竊事件的發(fā)生，以維護公司資產的完整與安全。2.2合規(guī)原則公司資產管理活動必須遵循國家法律法規(guī)及相關政策要求，確保所有操作均在法律框架內進行，杜絕任何違法違規(guī)行為。2.3效益原則資產管理應以提升資產利用效率和價值為核心目標，推動資產的優(yōu)化配置與高效利用，進而提升公司整體經營效益。2.4透明原則公司資產管理應秉持透明原則，確保所有資產的流轉與使用記錄均有據(jù)可查、流程可追溯，以保障公司資產管理的公開性與透明度。3.資產管理責任3.1資產管理部門公司設立專門的資產管理部門，負責資產的編制、采購、使用、維護、報廢及處置等全鏈條管理工作。該部門需建立健全資產管理制度，規(guī)范管理流程，并定期向公司匯報資產管理情況。3.2部門負責人各部門負責人作為資產的直接管理者，需承擔起本部門資產的保管、使用與維護職責，并定期向公司報告資產使用情況。3.3員工責任公司全體員工均有責任維護與保護公司資產安全。禁止任何形式的私自挪用、破壞或浪費公司資產的行為。一旦發(fā)現(xiàn)相關問題，員工應及時向相關責任人報告。4.資產管理流程4.1資產編制與采購資產管理部門需根據(jù)公司實際需求與預算制定資產編制計劃，確保資產數(shù)量與類型能夠滿足公司運營需求。采購流程需涵蓋需求提出、申請審批、供應商選擇、合同簽訂等多個環(huán)節(jié)，確保采購活動的規(guī)范性與合法性。4.2資產使用與保管部門負責人需負責制定資產使用與保管制度，明確資產使用權限與規(guī)范，確保資產的安全與合理利用。員工在使用資產時應嚴格遵守相關制度與規(guī)范，并定期進行資產清點與檢查工作。4.3資產維護與修理資產管理部門需承擔資產的定期維護與檢修工作，確保資產的正常運行與延長使用壽命。部門負責人需及時報告并處理資產的故障與損壞情況，以避免影響公司的正常運營。4.4資產報廢與處置資產管理部門負責制定資產報廢與處置的程序與標準。資產報廢需經過嚴格的審批程序，嚴禁私自報廢或處置資產。報廢資產需按照既定程序進行清理、登記、轉交及銷毀等工作，以確保公司資產的合規(guī)處理。5.資產管理的監(jiān)督與評估公司需建立健全資產管理的監(jiān)督機制，通過內部審計、財務審核等方式對資產管理情況進行全面監(jiān)督與評估。資產管理部門需定期向公司報告資產管理情況，并接受內部與外部的審查與檢查工作。6.處罰與獎勵措施對于違反資產管理制度的行為，公司將依據(jù)相關規(guī)定給予相應處罰，包括但不限于扣減績效、停職、辭退等措施。對于在資產管理工作中取得顯著成績的部門與個人，公司將給予獎勵與表彰以資鼓勵。7.附則本制度的解釋權歸公司資產管理部門所有。公司有權根據(jù)實際情況對本制度進行適當調整與完善。各部門及員工均需嚴格遵守本制度規(guī)定，如有違反將依法承擔相應責任?？偨Y本公司資產管理制度的制定旨在通過規(guī)范資產管理流程、明確責任分工、加強監(jiān)督評估等方式實現(xiàn)公司資產的安全、合理利用與高效管理。各部門及員工需共同遵守本制度規(guī)定做好資產管理工作為推動公司長期穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。公司資產管理制度模版（二）第一章總則第一條為確保公司資產管理的規(guī)范性，實現(xiàn)公司各項資產的合理配置與高效利用，維護公司財產安全，保障公司正常運營，特制定本制度。第二條公司資產依據(jù)其特性分為固定資產與流動資產兩大類。固定資產系指公司長期持有、價值較高且使用壽命較長的各類資產；流動資產則指公司流動性較高的各類資產。第三條公司資產管理部門全面負責資產的采購、入庫、使用、報廢、清理及處置等各個環(huán)節(jié)的管理工作。各部門需依據(jù)公司資產管理制度的規(guī)定，正確、合理地使用本部門資產。第四條公司員工應樹立愛護公司資產的意識，妥善保管公司的物資與設備，嚴禁私自擺弄、濫用公司資產，并定期對所負責資產進行盤點與檢查。第五條公司嚴禁任何未經授權擅自處置公司資產的行為，亦不得將公司資產作為抵押、出售或轉讓的對象。第六條公司各項資產的管理應遵循合理的分類、管理及使用標準，進行存儲、維護與保養(yǎng)。應嚴格控制不必要的資產采購，精打細算，確保資產價值最大化。第二章固定資產管理第七條公司應每年組織固定資產清點工作，將清點結果與固定資產臺賬進行核對，確保資產數(shù)據(jù)的真實性與準確性。第八條為合理配置與利用固定資產，公司需每年進行固定資產評估，并出具評估報告。第九條公司固定資產在需要維修時，應及時進行維修保養(yǎng)，以確保資產的正常運轉，并詳細記錄維修保養(yǎng)情況。第十條公司固定資產的報廢應遵循公司相關政策，經資產管理部門審批后，按規(guī)定程序進行處置。第十一條固定資產的轉移、借用、租用等行為必須經資產管理部門批準，并進行相應記錄與跟蹤管理。第十二條各部門應定期對負責的固定資產進行檢查與維護，確保其完好與安全。第十三條員工離職時，必須交回所負責的固定資產，并由資產管理部門進行確認與清點。第三章流動資產管理第十四條公司流動資產主要包括現(xiàn)金、存貨及應收賬款等。第十五條現(xiàn)金管理應遵循資金安全與高效利用的原則，確保公司資金的安全與有效使用。第十六條存貨管理應嚴格按照采購流程與庫存管理規(guī)定執(zhí)行，定期進行庫存盤點與質量檢查，并做好存貨的統(tǒng)計與報告工作。第十七條應收賬款管理應建立科學的配套制度，加強客戶信用與違約風險的管控，確保公司的收款能力。第四章監(jiān)督檢查與責任追究第十八條資產管理部門有權對公司各部門的資產管理情況進行監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改并通報。第十九條如發(fā)現(xiàn)資產損失或遺失情況，應及時向資產管理部門報告，依法保護公司的合法權益