小學后勤副校長工作職責（3篇）

小學后勤副校長工作職責小學副校長在后勤管理領(lǐng)域的職責可概括為以下幾點：1.綜合后勤管理：承擔學校后勤的全面管理工作，涵蓋食堂、宿舍、校車、衛(wèi)生和環(huán)境等方面，包括這些服務的規(guī)劃、實施、協(xié)調(diào)和監(jiān)控，以保證后勤運營的順暢，為師生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學習和生活環(huán)境。2.設施維護：負責后勤設施的保養(yǎng)與維修，包括設備和設施的定期檢查、維修與替換，確保設施的正常運行，提高其使用效率和壽命。3.采購與供應管理：主管學校的采購事務，如食品、辦公用品和教學用具等，進行有效的物資管理和分配，以滿足學校日常運營的物品質(zhì)量和數(shù)量需求。4.安全管理：負責校園安全工作，包括制定安全策略、實施安全教育訓練、建立和完善安全規(guī)章制度，以及加強安全巡查和預防措施，以保障師生的人身安全。5.食堂運營：主管學校食堂的管理工作，包括食堂的規(guī)劃、運營和監(jiān)管，以確保學生的飲食安全和營養(yǎng)均衡，促進學生的健康發(fā)育。6.環(huán)境衛(wèi)生：負責校園環(huán)境衛(wèi)生的維護，包括清潔工作、綠化保養(yǎng)和衛(wèi)生設施的管理，以創(chuàng)建一個干凈、美觀的校園環(huán)境，為師生提供優(yōu)良的學習和生活條件。7.協(xié)調(diào)溝通：協(xié)調(diào)后勤部門與其他部門（如教學部門、行政部門等）的工作，確保后勤與教學工作的有效銜接，提供必要的支持，以促進學校各項工作的順利開展?？傊?，小學后勤副校長的核心任務是組織和協(xié)調(diào)后勤管理工作，確保后勤服務和設施的高效運行，為學生和教職員工提供安全、舒適的學習和生活環(huán)境。小學后勤副校長工作職責（二）一、行政管理職責1.負責全面規(guī)劃和完善學校后勤管理制度與規(guī)章制度體系，以確保后勤工作的規(guī)范、有序進行。2.組織并編制年度后勤工作計劃與預算，科學配置后勤資源，以支持學校正常、高效的運轉(zhuǎn)。3.全面負責后勤設施的建設、日常維護與綜合管理，包括校舍、操場、圖書館等，確保學校環(huán)境整潔、安全。4.有效管理學校食堂、宿舍、校車等后勤服務設施，確保提供高品質(zhì)、高標準的服務。5.主導后勤相關(guān)的采購工作，嚴格管理供應商，確保合同的履行與雙方權(quán)益。6.妥善協(xié)調(diào)處理與后勤工作相關(guān)的各類糾紛與投訴，堅決維護學校的合法權(quán)益。7.定期組織后勤管理人員培訓與考核，以不斷提升團隊整體工作效能。8.全力協(xié)助校長處理與后勤工作相關(guān)的事務，積極參與決策并提供專業(yè)、合理的建議。二、安全保障職責1.負責全面規(guī)劃和完善學校安全管理制度與應急預案，提升學校應對突發(fā)事件的能力。2.協(xié)同教師、家長及學生，推廣安全知識，提高全校師生的安全意識。3.定期組織安全演練，全面檢查學生在校期間的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。4.嚴格負責校園門崗、宿舍樓等重點區(qū)域的安全監(jiān)控與巡查，確保學校的安全穩(wěn)定。5.主導開展常規(guī)的安全巡查與檢測工作，如消防設施的檢測、安全隱患的排查等。6.妥善協(xié)調(diào)處理與安全工作相關(guān)的事故與事件，及時向上級與家長報告，確保學校的安全。7.深化與公安、消防、衛(wèi)生等部門的合作，共同維護學校的安全與秩序。三、資源協(xié)調(diào)職責1.全面負責學校資源的調(diào)配與管理，科學利用各類資源，滿足學校發(fā)展需求。2.組織開展學校設施設備的維護與保養(yǎng)工作，確保其正常運行，為學校的教學與后勤工作提供有力支持。3.實時監(jiān)控設備的使用情況，及時處理設備故障，確保教學與后勤工作的順利進行。4.協(xié)調(diào)各部門之間的工作與資源，確保學校運行的連續(xù)性與高效性。5.負責學校資產(chǎn)的清點與管理，確保資產(chǎn)的安全與完整。6.積極參與學校建設項目的規(guī)劃與實施，協(xié)助解決建設過程中的各類問題。四、環(huán)境衛(wèi)生職責1.負責全面規(guī)劃和完善學校的環(huán)境衛(wèi)生管理制度與標準，確保學校環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。2.組織開展校園環(huán)境的清潔與美化工作，如垃圾分類、花草種植等，提升校園整體環(huán)境。3.嚴格監(jiān)督學生的衛(wèi)生習慣與行為，加強衛(wèi)生教育，培養(yǎng)學生良好的個人衛(wèi)生意識。4.負責學校的垃圾處理工作，確保校園環(huán)境的清潔與健康。5.開展學校飲水安全與食品衛(wèi)生的監(jiān)督與檢查，保障學生的健康成長。6.妥善協(xié)調(diào)處理與環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)的問題與投訴，及時滿足學生、家長及教師的需求。總結(jié)：作為小學后勤副校長，需全面承擔行政管理、安全保障、資源協(xié)調(diào)與環(huán)境衛(wèi)生等多項重要工作職責。在行政管理方面，需完善相關(guān)制度，協(xié)調(diào)各項后勤工作；在安全保障方面，需制定應急預案，確保校園安全；在資源協(xié)調(diào)方面，需科學調(diào)配學校資源，保障設備與資產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)；在環(huán)境衛(wèi)生方面，需制定標準與規(guī)范，確保學校環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。通過全面履行這些職責，為學校提供堅實的后勤保障，為師生營造優(yōu)質(zhì)的學習與生活環(huán)境。小學后勤副校長工作職責（三）一、全面掌握學校后勤管理狀況，制定并執(zhí)行有效的后勤管理策略，以確保后勤工作的高效運行。1.負責監(jiān)督與執(zhí)行學校的后勤工作，涵蓋物資采購、設施維護、安全保障及衛(wèi)生清潔等方面，以維持后勤工作的正常秩序。2.制定后勤管理規(guī)定，包括采購流程、安全維護準則及衛(wèi)生操作規(guī)程，以實現(xiàn)后勤工作的規(guī)范化管理。3.實施后勤工作評估與優(yōu)化，持續(xù)提升學校后勤管理的水平。二、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保學校后勤工作的順利開展。1.管理與供應商、承包商等后勤服務提供商的關(guān)系，確保按時提供服務并控制成本。2.與行政部門、教職員工保持密切溝通，確保后勤工作與教學活動的無縫銜接。3.整合校內(nèi)外資源，充分利用社會資源，以提高后勤工作的效率。三、負責后勤預算的編制與執(zhí)行，確保資金的合理分配和有效使用。1.參與年度預算編制，制定后勤預算并監(jiān)督執(zhí)行，以確保后勤工作的資金需求。2.對后勤預算進行科學規(guī)劃和分配，支持設施維護和物資更新。3.加強預算監(jiān)督與審計，保證后勤經(jīng)費使用的合規(guī)性和透明度。四、強化后勤團隊建設，提升人員專業(yè)素質(zhì)與工作效率。1.負責后勤人員的招聘、培訓和管理，確保團隊具備完成各項任務的能力。2.組織培訓活動，提高后勤人員的專業(yè)技能和服務意識，以提升后勤工作質(zhì)量。3.建立績效考核機制，激發(fā)后勤人員的工作積極性，提高工作效率。五、推進校園環(huán)保工作，創(chuàng)建美麗和諧的校園環(huán)境。1.領(lǐng)導后勤團隊，積極推動校園環(huán)境美化和綠化，打造舒適的學習生活環(huán)境。2.提倡環(huán)保理念，推廣可持續(xù)發(fā)展，加強垃圾分類和節(jié)能措施。3.開展環(huán)保教育活動，培養(yǎng)學