安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查管理制度范文（2篇）

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查管理制度范文一、總則1.為切實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保員工安全健康與產(chǎn)品質(zhì)量安全，特制定《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查管理制度》（以下簡稱“本制度”）。2.本制度適用于公司內(nèi)所有部門，涵蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備維修等各環(huán)節(jié)。3.本制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員組成。4.本制度執(zhí)行周期為每季度一次，具體執(zhí)行時(shí)間由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組確定。二、達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容1.安全管理組織機(jī)構(gòu)：檢查部門安全管理組織機(jī)構(gòu)的完善程度及安全責(zé)任制度的落實(shí)情況。安全培訓(xùn)：核查員工安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)情況。安全生產(chǎn)記錄：審查安全生產(chǎn)記錄的完整性與規(guī)范性。安全設(shè)施：檢查安全設(shè)施是否達(dá)標(biāo)，是否存在安全隱患。2.質(zhì)量管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：核查部門產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確程度及執(zhí)行情況。質(zhì)檢手段：檢查質(zhì)檢手段的完備性及其對產(chǎn)品質(zhì)量提升的效果。質(zhì)量記錄：審查質(zhì)量記錄的完整性與追溯性。質(zhì)量問題處理：評估部門對質(zhì)量問題處理的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。三、達(dá)標(biāo)檢查流程1.檢查對象確定：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)工作計(jì)劃確定季度檢查對象。2.檢查計(jì)劃制定：工作小組依據(jù)檢查對象及內(nèi)容制定檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、地點(diǎn)及責(zé)任人。3.實(shí)地檢查：按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)地檢查，詳細(xì)記錄檢查情況。4.報(bào)告整理：工作小組根據(jù)檢查記錄整理報(bào)告，分析問題并提出改善建議。5.反饋傳達(dá)：將報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，要求及時(shí)整改。6.監(jiān)督檢查：工作小組對整改情況進(jìn)行監(jiān)督，確保整改措施有效實(shí)施。7.總結(jié)評估：每年年底，工作小組對全年達(dá)標(biāo)檢查工作進(jìn)行總結(jié)評估，提出改進(jìn)意見。四、責(zé)任與考核1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行檢查計(jì)劃，對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。2.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人需認(rèn)真履行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，配合工作小組檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行整改。3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成果將納入部門績效考核，對不合格部門進(jìn)行問責(zé)。五、附則1.本制度的解釋權(quán)歸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。2.本制度自發(fā)布之日起生效，修改須經(jīng)工作小組提出并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批。3.本制度未盡事宜，由工作小組根據(jù)實(shí)際情況解決。希望全體員工嚴(yán)格遵守并執(zhí)行本制度，共同維護(hù)員工安全與產(chǎn)品質(zhì)量安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查管理制度范文（二）一、目的與意義為確保企業(yè)安全質(zhì)量水平符合國家標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保障員工身心健康與生命安全，有效預(yù)防事故及質(zhì)量問題的發(fā)生，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查管理制度。本制度旨在構(gòu)建全員參與、全程監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)的達(dá)標(biāo)檢查體系，提升企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，維護(hù)員工權(quán)益與企業(yè)聲譽(yù)。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間及相關(guān)部門，涵蓋生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。三、制度內(nèi)容1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查目標(biāo)（1）確保安全生產(chǎn)，提高員工安全意識，減少安全事故發(fā)生。（2）保障產(chǎn)品質(zhì)量合規(guī)，提升市場競爭力。2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)環(huán)境：對生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、消防設(shè)施等進(jìn)行檢查，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)，消除安全隱患。（2）安全操作規(guī)程：審核各崗位操作規(guī)程，確保完善并得到有效執(zhí)行，糾正不安全行為。（3）設(shè)備安全：檢查設(shè)備安全裝置，確保設(shè)備正常運(yùn)行，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。（4）質(zhì)量管理體系：審核質(zhì)量管理手冊、工藝文件等，確保質(zhì)量指標(biāo)符合要求。3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查方法（1）定期檢查：按計(jì)劃對各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行定期檢查，確保達(dá)標(biāo)檢查工作的有序開展。（2）不定期抽查：隨機(jī)選取部分區(qū)域、崗位、工序進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并糾正。（3）專項(xiàng)檢查：針對重要位置、重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保關(guān)鍵安全質(zhì)量環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)。4.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查責(zé)任（1）廠長：負(fù)責(zé)企業(yè)整體安全質(zhì)量工作，制定達(dá)標(biāo)檢查計(jì)劃并推動實(shí)施。（2）部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)本部門安全質(zhì)量管理工作，組織實(shí)施達(dá)標(biāo)檢查并整改不合格項(xiàng)。（3）崗位負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本崗位安全質(zhì)量工作，配合部門經(jīng)理進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢查，及時(shí)整改問題。（4）員工：全員參與達(dá)標(biāo)檢查工作，遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。5.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查獎懲措施（1）達(dá)標(biāo)獎勵：對達(dá)標(biāo)的車間、團(tuán)隊(duì)給予獎勵，激勵全員參與達(dá)標(biāo)檢查工作。（2）不達(dá)標(biāo)懲罰：對未達(dá)標(biāo)的車間、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行責(zé)任追究，進(jìn)行整改并給予警示教育。四、執(zhí)行與改進(jìn)1.執(zhí)行（1）嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查工作。（2）明確責(zé)任，確保達(dá)標(biāo)檢查工作的全過程管理。2.改進(jìn)（1）定期分析達(dá)標(biāo)檢查結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施。（2）加強(qiáng)員工安全質(zhì)量培訓(xùn)，提升員工安全質(zhì)量意識和技能水平。五、附則1.本制度的解釋權(quán)歸公司所有。2.本制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，如有與本制度不符的相關(guān)規(guī)定，以本制度為準(zhǔn)。3.本制度的修改及解釋，須