洗選煤廠副廠長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文（2篇）

洗選煤廠副廠長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文第一章總則為切實保障洗選煤廠的安全生產(chǎn)環(huán)境，維護(hù)全體員工的生命安全與財產(chǎn)權(quán)益，特制定本崗位責(zé)任制。在此框架下，副廠長被明確為洗選煤廠安全生產(chǎn)工作的首要責(zé)任人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及推動全廠安全生產(chǎn)工作的全面開展。第二章崗位職責(zé)1.確立洗選煤廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)與計劃，并親自組織實施，確保各項安全生產(chǎn)措施得以有效執(zhí)行，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。2.深度參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定工作，并負(fù)責(zé)其后續(xù)的推廣與執(zhí)行，確保制度內(nèi)容得以全面貫徹。3.負(fù)責(zé)組織并開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)與教育活動，同時監(jiān)督員工的安全作業(yè)行為，確保每位員工均具備必要的安全生產(chǎn)知識與技能。4.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行國家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及工作程序，建立健全洗選煤廠的安全生產(chǎn)制度體系，并親自監(jiān)督其執(zhí)行情況。5.主導(dǎo)制定并完善事故應(yīng)急預(yù)案體系，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對，并定期組織應(yīng)急演練以檢驗預(yù)案的實效性。6.建立并維護(hù)安全生產(chǎn)檔案與事故臺賬系統(tǒng)，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)及事故發(fā)生的根源信息，并據(jù)此提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。7.定期組織并開展安全隱患排查與整治工作，確保洗選煤廠的設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)環(huán)境均處于安全狀態(tài)。8.負(fù)責(zé)事故調(diào)查與責(zé)任追究工作的全面開展，及時查明事故原因并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。9.協(xié)助廠長開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見與建議。10.與相關(guān)部門保持密切溝通與協(xié)調(diào)，構(gòu)建高效的安全生產(chǎn)溝通機制，確保安全生產(chǎn)信息的及時傳遞與共享。第三章權(quán)利1.副廠長有權(quán)要求全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各項安全要求。2.有權(quán)組織并開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育活動，并針對安全生產(chǎn)工作提出改進(jìn)建議。3.有權(quán)安排并組織安全生產(chǎn)檢查與隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題提出明確的整改要求。4.有權(quán)要求相關(guān)部門為安全生產(chǎn)工作提供必要的技術(shù)支持與協(xié)助。5.有權(quán)主導(dǎo)事故調(diào)查與責(zé)任追究工作并提出相應(yīng)的改進(jìn)與預(yù)防措施。第四章義務(wù)1.貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)與規(guī)章制度。2.積極組織并開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育活動以提升員工的安全意識與自防自救能力。3.主導(dǎo)制定并完善洗選煤廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度并確保其得到有效執(zhí)行。4.及時組織并開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查工作制定整改措施并跟蹤落實情況。5.制定并完善洗選煤廠的事故應(yīng)急預(yù)案體系并組織定期演練。6.負(fù)責(zé)事故調(diào)查與責(zé)任追究工作并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。7.與相關(guān)部門保持密切溝通與協(xié)調(diào)確保安全生產(chǎn)信息的及時傳遞與共享。第五章考核評價副廠長的安全生產(chǎn)工作將接受年度考核評價?？己藘?nèi)容主要包括但不限于以下方面：1.安全生產(chǎn)目標(biāo)與計劃的制定與實施情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的參與編制情況。3.安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)與教育的組織情況及員工安全作業(yè)行為的監(jiān)督情況。4.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度及工作程序的執(zhí)行情況。5.事故應(yīng)急預(yù)案的制定與完善情況及演練情況。6.安全生產(chǎn)檔案與事故臺賬的建立與維護(hù)情況。7.安全隱患排查與整治工作的組織情況。8.事故調(diào)查與責(zé)任追究工作的開展情況。9.協(xié)助廠長開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作及提出整改意見與建議的情況。10.與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)及掌握安全生產(chǎn)信息的情況。根據(jù)年度考核評價結(jié)果將對副廠長進(jìn)行相應(yīng)的獎懲處理并提出改進(jìn)意見與建議。第六章附則本崗位責(zé)任制自正式頒布之日起生效并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行與監(jiān)督。如有需要對其進(jìn)行修訂或補充將根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。洗選煤廠副廠長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文（二）副廠長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制規(guī)范一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的深遠(yuǎn)意義安全生產(chǎn)，作為企業(yè)持續(xù)運營的基石，其重要性不言而喻。它不僅關(guān)乎員工生命與財產(chǎn)的安全，更是企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件。在洗選煤廠這一關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，副廠長作為領(lǐng)導(dǎo)層的核心成員，肩負(fù)著確保安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。因此，構(gòu)建并完善副廠長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確其職責(zé)與權(quán)益，對于提升副廠長對安全工作的重視度，促進(jìn)全廠安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，具有不可估量的價值。二、副廠長安全生產(chǎn)崗位的具體職責(zé)1.嚴(yán)格遵守法規(guī)政策：確保企業(yè)全面貫徹落實國家和地方各項安全生產(chǎn)法規(guī)與政策，維護(hù)企業(yè)合法合規(guī)運營。2.掌握安全生產(chǎn)狀況：深入了解并全面掌握全廠安全生產(chǎn)工作動態(tài)，參與制定并優(yōu)化相關(guān)安全管理制度與措施。3.強化安全教育培訓(xùn)：定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育活動，增強全廠員工的安全意識與自我保護(hù)能力。4.確保設(shè)施安全可靠：定期對全廠安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查與評估，確保其處于良好運行狀態(tài)，保障生產(chǎn)安全。5.提升應(yīng)急處置能力：組織策劃各類安全演練，編制應(yīng)急預(yù)案，并不斷優(yōu)化完善，以提升全廠的應(yīng)急響應(yīng)能力。6.加強政企溝通協(xié)作：建立并維護(hù)與相關(guān)政府部門的良好關(guān)系，及時報告安全生產(chǎn)重要信息，積極參與協(xié)調(diào)工作。7.嚴(yán)格安全管理監(jiān)督：對全廠員工的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行有效監(jiān)督與管理，對違規(guī)行為進(jìn)行及時糾正與處罰。8.參與事故調(diào)查分析：積極參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，深入分析事故原因，提出切實有效的改進(jìn)措施。9.開展安全巡查檢查：定期組織安全巡查與檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。10.推動安全文化建設(shè)：致力于構(gòu)建企業(yè)安全文化，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提升全員安全意識。三、副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作流程1.周期性職責(zé)安排：將安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制納入日常工作范疇，每周至少安排一天專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并制定詳細(xì)計劃。2.定期工作報告：每月向廠長提交安全生產(chǎn)工作報告，涵蓋事故處理、隱患排查、員工培訓(xùn)等方面內(nèi)容。3.文件記錄管理：負(fù)責(zé)整理與保管安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件資料，確保信息完整、可查。4.演練預(yù)案復(fù)審：定期組織安全演練與應(yīng)急預(yù)案的復(fù)審工作，確保其適應(yīng)性與有效性。5.月度通報會議：在廠長辦公會議上通報上月安全生產(chǎn)工作情況，并提出改進(jìn)建議。6.信息及時反饋：確保安全生產(chǎn)信息的暢通無阻，及時將相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與員工。7.緊急情況應(yīng)對：在緊急情況下能夠迅速反應(yīng)并采取有效措施保障員工安全與企業(yè)利益。8.考核激勵機制：將安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況納入年度考核體系作為重要依據(jù)。四、副廠長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的要求1.安全第一的理念：始終將安全生產(chǎn)放在首位確保各項工作的安全進(jìn)行。2.強大的組織溝通能力：具備出色的組織協(xié)調(diào)能力與溝通能力以推動各項工作的順利開展。3.高效的安全管理：具備高效的安全管理與事故應(yīng)急處理能力以應(yīng)對各種突發(fā)情況。4.高度的安全意識與責(zé)任感：始終保持高度的安全意識與責(zé)任感時刻關(guān)注安全生產(chǎn)工作。5.熟悉法規(guī)政策：熟悉并嚴(yán)格遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)與政策確保企業(yè)合法合規(guī)運營。6.團(tuán)隊管理經(jīng)驗：具備豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗?zāi)軌蝾I(lǐng)導(dǎo)并激勵團(tuán)隊成員共同為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。7.科學(xué)決策能力：具備科學(xué)決策與分析問題的能力能夠合理處理各種安全生產(chǎn)中的矛盾與問題。五、副廠長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的評價體系以實際安全工作效果為依據(jù)對副廠長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制進(jìn)行全面評價主要涵蓋以下幾個方面：1.安全事故發(fā)生率：評估安全事故發(fā)生率的下降情況以反映安全生產(chǎn)工作的成效。2.管理制度健全度：評價安全生產(chǎn)管理制度與措施的健全程度以確保其有效性與適應(yīng)性。3.培訓(xùn)效果：評估安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的實際效果以提升員工的安全意識與技能水平。4.巡查檢查落實：檢查安全生產(chǎn)巡查與檢查工作的落實情況以確保安全隱患的及時發(fā)現(xiàn)與消除。5.預(yù)案改進(jìn)情況：評價安全演練與應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)情況以提升企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。6.安全意識提升：評估全廠員工安全意