下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn),降低事故發(fā)生可能造成的損失,保障員工生命資產(chǎn)安全,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的實際情況,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部崗位人員,包含職工、員工、臨時工以及訪客等。第三條定義安全生產(chǎn)事故:指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的導(dǎo)致人員傷亡、資產(chǎn)損失或其他嚴(yán)重后果的事件。應(yīng)急處理:指在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后立刻采取的緊急措施,以最大程度減少損失和恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。第二章事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作第四條事故應(yīng)急組織企業(yè)應(yīng)設(shè)立事故應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)事故應(yīng)急工作。事故應(yīng)急救援指揮部由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長,配備必需的工作人員,包含生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家等。事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)依據(jù)具體情況訂立應(yīng)急預(yù)案和任務(wù)分工,并進(jìn)行演練和培訓(xùn)。第五條事故應(yīng)急預(yù)案企業(yè)應(yīng)訂立完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,明確各類事故的猜測、預(yù)警、應(yīng)對措施等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含應(yīng)急救援組織、人員調(diào)度、物資準(zhǔn)備、救援措施、信息發(fā)布、社會協(xié)調(diào)等方面的內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保與企業(yè)生產(chǎn)實際相符。第六條事故應(yīng)急演練企業(yè)應(yīng)定期組織事故應(yīng)急演練,以檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。演練應(yīng)包含預(yù)警、報警、警示、警戒、撤離、救援等環(huán)節(jié),全面提高員工應(yīng)急處理本領(lǐng)。演練后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和評估,及時完善應(yīng)急預(yù)案。第七條事故應(yīng)急培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含事故應(yīng)急知識、應(yīng)急預(yù)案操作、緊急救援技能等。培訓(xùn)方式敏捷多樣,可采取集中培訓(xùn)、定點培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等形式。第三章事故應(yīng)急處理程序第八條事故發(fā)生后的立刻措施事故發(fā)生后,首先應(yīng)立刻采取安全措施,保護(hù)人員生命資產(chǎn)安全。快速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員進(jìn)行滅火、救援、疏散等工作。向相關(guān)部門報告事故情況,并依據(jù)需要向公安、消防等部門求助。第九條事故現(xiàn)場管理事故現(xiàn)場要設(shè)置警戒線,確保只有相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。初期應(yīng)急救援工作要有人負(fù)責(zé)指揮,明確各個救援組的任務(wù)。各救援組要依照救援預(yù)案進(jìn)行工作,確保救援工作有序進(jìn)行。第十條事故后續(xù)處理事故發(fā)生后,要盡快進(jìn)行事故調(diào)查,查明事故原因和責(zé)任人。對事故損失要進(jìn)行評估,及時采取措施掌控和修復(fù)。依據(jù)事故經(jīng)驗教訓(xùn),完善事故應(yīng)急預(yù)案和管理機制。第四章事故應(yīng)急責(zé)任與考核第十一條事故應(yīng)急責(zé)任企業(yè)管理負(fù)責(zé)人是事故應(yīng)急工作的第一責(zé)任人,要確保應(yīng)急措施的落實和工作的有效進(jìn)行。各個部門負(fù)責(zé)人要依照應(yīng)急預(yù)案履行職責(zé),做好應(yīng)急工作的組織和協(xié)調(diào)。第十二條事故應(yīng)急考核企業(yè)應(yīng)定期對事故應(yīng)急工作進(jìn)行考核,評估應(yīng)急預(yù)案的有效性和工作人員的應(yīng)急本領(lǐng)??己私Y(jié)果作為人員評優(yōu)晉級、薪酬調(diào)整、職務(wù)任免的緊要依據(jù)。第十三條違反制度的處理對違反本制度的行為,將依照企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理,包含警告、記過、記大過、降低職務(wù)、解雇等。第五章附則第十四條其他事項企業(yè)要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,提高員工的安全意識。企業(yè)要加強安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)管理,確保其正常運行。企業(yè)要建立健全安全隱患排查和整改制度,及時除去
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度內(nèi)陸水路貨物運輸代理合同樣本
- 二零二五年度廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)設(shè)計人員派遣合同范本2篇
- 二零二五年度土地征收與補償安置合同模板
- 2025年度上市公司人事勞動合同模板2篇
- 2025年度個人旅游線路設(shè)計服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度電梯鋼結(jié)構(gòu)高空作業(yè)安全防護(hù)承包合同2篇
- 2025版智慧苗圃基地規(guī)劃設(shè)計施工一體化合同4篇
- 二零二五版內(nèi)墻批灰與智能家居照明系統(tǒng)合同4篇
- 課題申報參考:面向破損兵馬俑修復(fù)的碎片多尺度全局T o k e n掩碼學(xué)習(xí)分類研究
- 2025年度商鋪租賃合同(含租賃物安全責(zé)任)
- 社區(qū)醫(yī)療抗菌藥物分級管理方案
- 開題報告-鑄牢中華民族共同體意識的學(xué)校教育研究
- 《醫(yī)院標(biāo)識牌規(guī)劃設(shè)計方案》
- 公司2025年會暨員工團(tuán)隊頒獎盛典攜手同行共創(chuàng)未來模板
- 新滬科版八年級物理第三章光的世界各個章節(jié)測試試題(含答案)
- 夜市運營投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 電接點 水位計工作原理及故障處理
- 國家職業(yè)大典
- 2024版房產(chǎn)代持協(xié)議書樣本
- 2024年3月計算機等級考試三級數(shù)據(jù)庫技術(shù)筆試真題及答案
- 公眾號運營實戰(zhàn)手冊
評論
0/150
提交評論