福建江夏學(xué)院《信托與租賃》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共1頁(yè)福建江夏學(xué)院《信托與租賃》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得時(shí)成本為200萬(wàn)元，2024年12月31日公允價(jià)值為210萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年年末應(yīng)確認(rèn)的公允價(jià)值變動(dòng)損益為（）萬(wàn)元。A.10B.20C.30D.02、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試，當(dāng)存貨成本高于其可變現(xiàn)凈值時(shí)，應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額為（）。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價(jià)值C.存貨的重置成本D.存貨的市場(chǎng)價(jià)值3、某公司擬發(fā)行面值為1000元，票面利率為8%，期限為3年的債券。若市場(chǎng)利率為10%，每年付息一次，到期還本，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為：（）A.950.25元B.949.75元C.900.50元D.888.88元4、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，實(shí)際收到發(fā)行款項(xiàng)52802.1萬(wàn)元，債券面值50000萬(wàn)元，每半年付息一次，到期還本，票面年利率為6%，實(shí)際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬(wàn)元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.005、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量。當(dāng)其可變現(xiàn)凈值低于成本時(shí)，應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額為（）。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價(jià)值C.存貨的重置成本D.存貨的市場(chǎng)價(jià)值6、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目，初始投資為200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為40萬(wàn)元、50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元和80萬(wàn)元。該項(xiàng)目的資本成本為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（）萬(wàn)元。（P/F，10%，1）=0.9091，（P/F，10%，2）=0.8264，（P/F，10%，3）=0.7513，（P/F，10%，4）=0.6830，（P/F，10%，5）=0.6209（）A.31.58B.38.92C.45.67D.52.367、某企業(yè)無形資產(chǎn)賬面價(jià)值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可使用年限為10年，采用直線法進(jìn)行攤銷。已攤銷2年，經(jīng)減值測(cè)試，該無形資產(chǎn)可收回金額為70萬(wàn)元。則該無形資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備后的賬面價(jià)值是多少？A.80萬(wàn)元B.70萬(wàn)元C.60萬(wàn)元D.50萬(wàn)元8、某企業(yè)2024年1月1日開始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn)，工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬(wàn)元，2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬(wàn)元。該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.500萬(wàn)元B.800萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.200萬(wàn)元9、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，銷售部門預(yù)計(jì)明年市場(chǎng)需求將大幅增長(zhǎng)，因此提出了較高的銷售目標(biāo)。然而，生產(chǎn)部門認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無法滿足這一銷售目標(biāo)，需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下，以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾？（）A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法10、某企業(yè)2024年年初所有者權(quán)益總額為500萬(wàn)元，本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元，提取盈余公積20萬(wàn)元，向投資者分配利潤(rùn)30萬(wàn)元。則年末所有者權(quán)益總額為（）A.550萬(wàn)元B.570萬(wàn)元C.580萬(wàn)元D.600萬(wàn)元11、某公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2.5，若公司的銷售量增長(zhǎng)8%，則每股收益的增長(zhǎng)率為：（）A.36%B.30%C.20%D.40%12、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)清理”科目借方余額為100萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目貸方余額為200萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)清理”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.100B.50C.-50D.-10013、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為800萬(wàn)元，總資產(chǎn)報(bào)酬率為20%，權(quán)益乘數(shù)為4，負(fù)債的年均利率為8%，全年固定成本總額為60萬(wàn)元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為多少萬(wàn)元？（）A.420B.480C.540D.60014、丁公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券，面值為2000萬(wàn)元，票面年利率為8%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為2100萬(wàn)元，不考慮發(fā)行費(fèi)用，實(shí)際利率為7%。2023年12月31日，該債券的利息調(diào)整攤銷額為（）萬(wàn)元。A.15B.20C.25D.3015、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)將融資租入的固定資產(chǎn)視為自有資產(chǎn)進(jìn)行核算，體現(xiàn)了（）的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。A.可靠性B.實(shí)質(zhì)重于形式C.可比性D.謹(jǐn)慎性16、甲公司2023年1月1日以銀行存款800萬(wàn)元購(gòu)入乙公司30%的股權(quán)，對(duì)乙公司能夠施加重大影響。取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為3000萬(wàn)元（與賬面價(jià)值相等）。乙公司2023年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)600萬(wàn)元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬(wàn)元。2023年12月31日，甲公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.960B.860C.870D.90017、某企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為5000元，其中直接材料3000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品4000元，本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為800元，制造費(fèi)用為600元，月末在產(chǎn)品成本為1000元。則本月完工產(chǎn)品的成本為：（）A.6400元B.5600元C.5800元D.6000元18、A公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。2023年3月1日，A公司向B公司銷售一批商品，售價(jià)為100萬(wàn)元（不含增值稅），成本為80萬(wàn)元。A公司給予B公司10%的商業(yè)折扣，同時(shí)規(guī)定現(xiàn)金折扣條件為：2/10，1/20，n/30（假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅）。B公司于2023年3月9日支付了貨款。A公司應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入金額為（）萬(wàn)元。A.90B.100C.98.28D.88.219、一家企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，銷售預(yù)算是其他預(yù)算的基礎(chǔ)。假設(shè)企業(yè)預(yù)計(jì)下一年度的銷售額為1000萬(wàn)元，其中現(xiàn)銷比例為40%，賒銷比例為60%，賒銷款項(xiàng)的收款政策為：30%在銷售當(dāng)月收回，40%在銷售后的第一個(gè)月收回，20%在銷售后的第二個(gè)月收回，10%在銷售后的第三個(gè)月收回。如果不考慮其他因素，請(qǐng)問下一年度第一季度的現(xiàn)金收入預(yù)算是多少？（）A.560萬(wàn)元B.640萬(wàn)元C.720萬(wàn)元D.800萬(wàn)元20、會(huì)計(jì)科目是對(duì)（）的具體內(nèi)容進(jìn)行分類核算的項(xiàng)目A.會(huì)計(jì)對(duì)象B.會(huì)計(jì)要素C.會(huì)計(jì)賬戶D.會(huì)計(jì)報(bào)表二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)其日常運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋營(yíng)運(yùn)資金的概念，包括其組成部分，并論述如何進(jìn)行有效的營(yíng)運(yùn)資金管理以確保企業(yè)的資金流暢通和運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。2、（本題5分）請(qǐng)闡述會(huì)計(jì)政策變更和會(huì)計(jì)估計(jì)變更的區(qū)別，以及各自的會(huì)計(jì)處理方法，并舉例說明企業(yè)常見的會(huì)計(jì)政策變更和會(huì)計(jì)估計(jì)變更事項(xiàng)。3、（本題5分）請(qǐng)闡述企業(yè)財(cái)務(wù)分析的局限性有哪些。企業(yè)財(cái)務(wù)分析的局限性包括財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性、分析方法的局限性、分析人員的主觀因素等。財(cái)務(wù)報(bào)表可能存在不真實(shí)、不完整的情況；分析方法可能不夠全面；分析人員的主觀判斷可能影響分析結(jié)果。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家旅游企業(yè)具有明顯的季節(jié)性特征，旺季業(yè)務(wù)繁忙，資金需求大；淡季則業(yè)務(wù)清淡，資源閑置。請(qǐng)分析這種季節(jié)性對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響，并提出優(yōu)化資金配置和成本管理的策略。2、（本題5分）P公司是一家能源企業(yè)，受到國(guó)家能源政策調(diào)整和環(huán)保要求提高的影響，部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨淘汰，需要進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略調(diào)整。在這一過程中，涉及大量的資產(chǎn)減值和重組費(fèi)用。請(qǐng)分析P公司應(yīng)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理，支持企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。3、（本題5分）某公司2024年進(jìn)行了一項(xiàng)長(zhǎng)期借款融資。借款金額為2000萬(wàn)元，年利率為6%，期限為5年。請(qǐng)分析該長(zhǎng)期借款的會(huì)計(jì)處理及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，并計(jì)算每年應(yīng)支付的利息費(fèi)用。4、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，沒有充分利用信息化手段，導(dǎo)致成本數(shù)據(jù)收集和分析效率低下。請(qǐng)分析信息化在成本控制中的作用和實(shí)現(xiàn)途徑。5、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，只關(guān)注了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本，而忽視了研發(fā)、采購(gòu)和銷售等環(huán)節(jié)的成本。請(qǐng)分析這種成本控制方式的局限性，并提出全流程成本控制的策略。四、