企業(yè)生產(chǎn)部門管理制度

企業(yè)生產(chǎn)部門管理制度1.概述本規(guī)章制度旨在規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)部門的管理，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)安全，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強生產(chǎn)部門的協(xié)同本領和創(chuàng)新本領。2.組織架構2.1生產(chǎn)部門由生產(chǎn)總監(jiān)負責，下設若干生產(chǎn)車間，每個生產(chǎn)車間由一位生產(chǎn)主管負責。2.2生產(chǎn)總監(jiān)對生產(chǎn)車間的運營負重要責任，訂立生產(chǎn)計劃、管理生產(chǎn)進度、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量。2.3生產(chǎn)主管負責具體車間的日常運營和管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員、設備和原材料子，確保生產(chǎn)任務的完成。3.生產(chǎn)計劃管理3.1生產(chǎn)總監(jiān)負責訂立年度生產(chǎn)計劃，并及時調(diào)整計劃依據(jù)實際情況。3.2生產(chǎn)主管依據(jù)生產(chǎn)計劃訂立每月生產(chǎn)計劃，并將計劃提報生產(chǎn)總監(jiān)審核。3.3審核通過后，生產(chǎn)主管將生產(chǎn)計劃下實現(xiàn)各生產(chǎn)崗位，確保任務定時完成。4.生產(chǎn)流程管理4.1生產(chǎn)部門應建立明確的生產(chǎn)流程，包含原材料子采購、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢驗收和產(chǎn)品出庫等各個環(huán)節(jié)。4.2生產(chǎn)主管負責訂立和完善生產(chǎn)流程，并向生產(chǎn)人員進行培訓和引導。4.3生產(chǎn)人員依照規(guī)定的流程進行生產(chǎn)操作，嚴禁違規(guī)操作，確保生產(chǎn)質(zhì)量和安全。5.生產(chǎn)設備管理5.1生產(chǎn)部門應建立設備臺賬，對生產(chǎn)設備進行登記、保養(yǎng)和維護和修理。5.2生產(chǎn)主管負責設備的日常管理，訂立設備使用規(guī)范和保養(yǎng)計劃。5.3生產(chǎn)人員使用設備時，應依照規(guī)定的操作程序進行操作，保證設備的正常運行。6.原材料子管理6.1生產(chǎn)部門應建立原材料子庫存管理制度，對原材料子進行統(tǒng)一存放和管理。6.2原材料子采購由專人負責，采購人員需依照采購計劃進行采購，并確保原材料子的質(zhì)量和供應的及時性。6.3生產(chǎn)主管負責對原材料子的接收、驗收和入庫，確保符合質(zhì)量要求，并依照先進先出的原則進行庫存管理。7.生產(chǎn)質(zhì)量管理7.1生產(chǎn)部門應建立質(zhì)量管理體系，包含質(zhì)檢、抽檢、矯正措施和連續(xù)改進等。7.2生產(chǎn)主管負責訂立和實施質(zhì)量檢查計劃，對生產(chǎn)過程進行抽檢和監(jiān)督。7.3生產(chǎn)人員要嚴格依照質(zhì)量要求進行生產(chǎn)操作，并注意自我檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。8.安全生產(chǎn)管理8.1生產(chǎn)部門應建立安全生產(chǎn)管理制度，包含安全生產(chǎn)責任制、事故防備和應急處理等。8.2生產(chǎn)主管負責安全生產(chǎn)工作，訂立并組織實施安全培訓和演練。8.3生產(chǎn)人員要依照安全操作規(guī)程進行操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并參加安全事故的應急處理。9.信息管理9.1生產(chǎn)部門應建立信息化管理系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程進行數(shù)據(jù)手記、分析和監(jiān)控。9.2生產(chǎn)主管負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，并訂立改進措施。9.3生產(chǎn)人員要樂觀搭配信息手記和數(shù)據(jù)錄入工作，確保數(shù)據(jù)準確性和完整性。10.培訓與考核10.1生產(chǎn)部門應定期組織培訓，提高生產(chǎn)人員的技術水平和業(yè)務本領。10.2生產(chǎn)主管負責訂立培訓計劃，并組織實施培訓活動。10.3生產(chǎn)人員參加培訓后，應進行考核評估，以評估培訓效果和個人本領提升情況。11.紀律與獎懲11.1生產(chǎn)部門應建立紀律管理制度，明確員工的職責和行為準則。11.2生產(chǎn)主管負責對生產(chǎn)人員的紀律進行管理，對違紀行為進行懲罰。11.3生產(chǎn)人員要自發(fā)遵守紀律，履行崗位職責，保持工作秩序和良好的工作態(tài)度。12.文件管理12.1生產(chǎn)部門應建立文件管理制度，對生產(chǎn)相關的文件進行分類、歸檔和保管。12.2生產(chǎn)主管負責對文件的管理，確保文件的保密性和可追溯性。12.3生產(chǎn)人員要依照文件管理制度進行文件的使用和歸檔，不得私自更改或外傳文件。13.修改與審批13.1本制度的修改需要生產(chǎn)總監(jiān)審批，并通過內(nèi)部公告方式通知相關部門。13.2對于本制度的具體實施細則，由生產(chǎn)主管訂立，并經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)審批后生效。14.遵守與執(zhí)行14.1全部生產(chǎn)人員必需嚴格遵守本規(guī)章制度的各項規(guī)定。14.2生產(chǎn)主管要加強對生產(chǎn)人員的監(jiān)督和管理，確保制度的執(zhí)行。14.3任何違反規(guī)章制度的行為將受到相應的紀律處理，并承當相應的責任。本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效，任何人不得擅自竄改和解釋。