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會(huì)員部崗位職責(zé)1.崗位背景為了提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶(hù)滿(mǎn)意度,我們成立了會(huì)員部,旨在通過(guò)樂(lè)觀開(kāi)展會(huì)員管理工作,加添會(huì)員數(shù)量,維護(hù)現(xiàn)有會(huì)員,提升會(huì)員的消費(fèi)價(jià)值和忠誠(chéng)度。為了規(guī)范會(huì)員部的運(yùn)作,特訂立本制度,明確崗位職責(zé)。2.崗位目標(biāo)會(huì)員部的目標(biāo)是通過(guò)有效的會(huì)員管理,提高會(huì)員滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。具體目標(biāo)包含:—加添會(huì)員數(shù)量;—提升會(huì)員的消費(fèi)頻次和消費(fèi)金額;—加強(qiáng)與會(huì)員的溝通和互動(dòng),提高會(huì)員黏性。3.崗位職責(zé)3.1會(huì)員招募與注冊(cè)訂立會(huì)員招募計(jì)劃,并與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)緊密合作,推動(dòng)會(huì)員招募工作;策劃并組織會(huì)員注冊(cè)活動(dòng),確保會(huì)員注冊(cè)流程暢通;監(jiān)測(cè)會(huì)員招募效果,及時(shí)調(diào)整招募策略。3.2會(huì)員數(shù)據(jù)管理負(fù)責(zé)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和維護(hù),確保會(huì)員數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性;定期更新會(huì)員信息,包含聯(lián)系方式、購(gòu)買(mǎi)記錄等;進(jìn)行會(huì)員數(shù)據(jù)分析,挖掘會(huì)員消費(fèi)特征,為營(yíng)銷(xiāo)決策供應(yīng)支持。3.3會(huì)員維護(hù)與管理依據(jù)會(huì)員等級(jí)劃分制度,訂立維護(hù)策略,確保高價(jià)值會(huì)員的滿(mǎn)意度;定期與會(huì)員進(jìn)行電話、短信或郵件溝通,了解會(huì)員需求、反饋和投訴,并及時(shí)解決問(wèn)題;組織策劃會(huì)員專(zhuān)屬活動(dòng),提升會(huì)員忠誠(chéng)度和黏性。3.4會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)與促銷(xiāo)依據(jù)會(huì)員分析和市場(chǎng)需求,訂立會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)方案,加添會(huì)員消費(fèi)頻次和消費(fèi)金額;設(shè)計(jì)并發(fā)行會(huì)員優(yōu)惠券、禮品等促銷(xiāo)活動(dòng),吸引會(huì)員消費(fèi);與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)緊密合作,幫助推動(dòng)會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行。3.5會(huì)員投訴處理負(fù)責(zé)處理睬員投訴和糾紛,訂立投訴處理流程,并確保按流程及時(shí)解決問(wèn)題;包含但不限于與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),了解問(wèn)題原因并提出解決方案;維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系,確保會(huì)員對(duì)公司的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。4.崗位要求具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或客戶(hù)服務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景;具備良好的溝通本領(lǐng)和服務(wù)意識(shí),擅長(zhǎng)與會(huì)員進(jìn)行有效的互動(dòng);具備數(shù)據(jù)分析和問(wèn)題解決本領(lǐng),有較強(qiáng)的邏輯思維本領(lǐng);具備團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠與各部門(mén)緊密合作;具備肯定的管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)。5.崗位評(píng)估與考核依據(jù)會(huì)員數(shù)量、消費(fèi)頻次、消費(fèi)金額等指標(biāo)對(duì)崗位績(jī)效進(jìn)行評(píng)估與考核;定期組織評(píng)估會(huì)議,對(duì)崗位績(jī)效進(jìn)行討論和總結(jié),并提出改進(jìn)建議;崗位績(jī)效將與個(gè)人嘉獎(jiǎng)和晉升掛鉤。6.崗位培訓(xùn)與發(fā)展供應(yīng)必需的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),提升員工的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)和管理本領(lǐng);組織員工定期參加行業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),與時(shí)俱進(jìn);通過(guò)內(nèi)部晉升和崗位輪換等方式,為有潛力的
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