工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)

工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)1某項(xiàng)目是集團(tuán)公司“八個(gè)重點(diǎn)”監(jiān)控項(xiàng)目之一，也是我公司中標(biāo)的最長(zhǎng)隧道施工項(xiàng)目，干好某公路，對(duì)我公司以及集團(tuán)公司隧道工程施工，創(chuàng)建企業(yè)良好信譽(yù)意義重大。從某年10月上場(chǎng)，某年1月1日正式開工，某項(xiàng)目經(jīng)過一年多的艱苦努力，在施工生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制等方面取得了一定的成績(jī)，得到了業(yè)主、監(jiān)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心，作為某項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，我們本著“精打細(xì)算，挖潛增效，節(jié)能降耗，共創(chuàng)效益”的原則，自開工以來，主要做了如下工作：一、根據(jù)企業(yè)法、會(huì)計(jì)法和集團(tuán)公司、公司有關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目工程施工的具體情況，制定了“某項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法”，使某項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作有了制度可依。辦法在預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、工資管理等方面做了細(xì)致、明確的規(guī)定。某財(cái)務(wù)部本著“科學(xué)合理，節(jié)約增效”的原則，具體做到了：1.堅(jiān)持資金“一個(gè)漏斗”管理，嚴(yán)禁私人借款，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金開支范圍及銀行結(jié)算紀(jì)律，支票、印章分人管理，做到了相互牽制的管理制度。2.財(cái)務(wù)開支審批權(quán)限堅(jiān)持“一支筆”審批制度，避免財(cái)務(wù)開支多頭審批，亂開口子的現(xiàn)象發(fā)生，各種款項(xiàng)的支付，不論金額大小，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意。3.對(duì)一切費(fèi)用開支，都能納入計(jì)劃管理，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要納入合同管理，合同簽定后，要及時(shí)提交財(cái)務(wù)部門，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃和納入合同管理的費(fèi)用開支，財(cái)務(wù)部據(jù)以安排資金，以保證資金管理制度和項(xiàng)目部有關(guān)內(nèi)控制度的有效運(yùn)行。二、籌集資金、認(rèn)真做好資金結(jié)算工作，保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。資金保證是如期開工的關(guān)鍵，上場(chǎng)之初，公司領(lǐng)導(dǎo)在年底資金周轉(zhuǎn)困難的情況下，依然為某項(xiàng)目借款70萬(wàn)元，保證了某項(xiàng)目的初期建設(shè)和開工準(zhǔn)備。在辦理業(yè)主動(dòng)員預(yù)付款的業(yè)務(wù)上，財(cái)務(wù)人員在大雪封山之際，往返于工地、天水、蘭州之間，使業(yè)主1500萬(wàn)元的動(dòng)員預(yù)付款能及時(shí)到賬，確保了工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，在與業(yè)主每月的資金結(jié)算上，財(cái)務(wù)部在時(shí)間上決不拖延，因?yàn)闀r(shí)間就是最好的資金運(yùn)作的保障，寧爭(zhēng)取早一天拔款，行動(dòng)上決不耽誤一刻。目前，某項(xiàng)目業(yè)主拔款及時(shí)，不存在拖延工程款情況。三、加強(qiáng)成本管理，努力實(shí)現(xiàn)公司評(píng)估目標(biāo)。成本管理是項(xiàng)目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重點(diǎn)。某財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行公司“工程項(xiàng)目成本核算辦法及實(shí)施細(xì)則”的規(guī)定，按公司要求及時(shí)上報(bào)成本核算資料，在機(jī)械使用費(fèi)、小型機(jī)具使用費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料使用方面完全按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。首先，在項(xiàng)目部管理費(fèi)用開支方面，精打細(xì)算，壓縮一切非生產(chǎn)性開支，逐級(jí)分解公司評(píng)估指標(biāo)，每月對(duì)管理費(fèi)用的開支對(duì)比評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行節(jié)超分析，查找原因，爭(zhēng)取把管理費(fèi)開支控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi);其次，抓住物資“大頭”降低成本支出，物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素，項(xiàng)目部在物資管理論文上，通過市場(chǎng)調(diào)查，貨比多家，建立詢價(jià)、點(diǎn)驗(yàn)、報(bào)銷三級(jí)聯(lián)審會(huì)簽制度，所有材料由保障部統(tǒng)一采購(gòu)，定期核算各隊(duì)材料節(jié)超;再次，在對(duì)隊(duì)工資核算方面，嚴(yán)格按照公司成本核算辦法，每月核算各隊(duì)工費(fèi)節(jié)超情況，查找原因，體現(xiàn)多勞多得，按勞分配。每月核算材料節(jié)超對(duì)工費(fèi)的影響因素，督促隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的成本管理力度，確保廣大職工的利益;最后，各內(nèi)部隊(duì)伍建立成本核算臺(tái)帳、指標(biāo)控制經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳、工資發(fā)放臺(tái)帳和一本現(xiàn)金帳，工程隊(duì)一切費(fèi)用的支出按定額、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行代報(bào)代銷。某項(xiàng)目下設(shè)第七工程隊(duì)、機(jī)械隊(duì)、拌和站三個(gè)內(nèi)部隊(duì)伍，拌和站核算簡(jiǎn)單，每月根據(jù)生產(chǎn)成品砼核算單價(jià)。機(jī)械隊(duì)建立單機(jī)、單車核算臺(tái)帳，油料節(jié)超直接與司機(jī)工資掛鉤。第七工程隊(duì)根據(jù)成本核算規(guī)定，每月對(duì)各工班進(jìn)行計(jì)價(jià)，根據(jù)材料節(jié)超情況分配各工班工費(fèi)，隊(duì)管理人員工資隨完成產(chǎn)值、效益浮動(dòng)。四、熱心為一線職工服務(wù)，及時(shí)為職工發(fā)放工資。沒有一線職工的勞動(dòng)，就沒有管理人員的收益，更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線職工常常加班加點(diǎn)，夜以繼日，干最苦最累的活。財(cái)務(wù)部門作為他們勞動(dòng)報(bào)酬的分配單位，應(yīng)盡最大可能做到公平、合理、按勞分配，及時(shí)把工資發(fā)放到他們手中，確保他們勞動(dòng)收入的實(shí)現(xiàn)。某項(xiàng)目下設(shè)隧道隊(duì)、襯砌隊(duì)、機(jī)械隊(duì)、拌和站、豎井隊(duì)、臨建隊(duì)六個(gè)施工隊(duì)伍，共有職工90名，外部勞務(wù)工150名。某項(xiàng)目上場(chǎng)至今，從未拖欠職工一分錢工資，財(cái)務(wù)部每月根據(jù)對(duì)隊(duì)計(jì)價(jià)，及時(shí)核算各隊(duì)工費(fèi)，組織人員親自到各隊(duì)發(fā)放工資，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)民工工資的發(fā)放問題，要求財(cái)務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個(gè)農(nóng)民工的手中，開工以來還未出現(xiàn)因農(nóng)民工工資發(fā)放而導(dǎo)致的矛盾的發(fā)生，有力地保證了項(xiàng)目工程的有效運(yùn)作。五、及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，努力完成公司上交款任務(wù)。每月按時(shí)向公司上報(bào)財(cái)務(wù)月報(bào)和成本核算報(bào)表，及時(shí)完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。目前，工程項(xiàng)目施工，業(yè)主對(duì)資金監(jiān)管極為嚴(yán)格，某項(xiàng)目上場(chǎng)之初，就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議，業(yè)主規(guī)定20萬(wàn)元以上的資金支出必須經(jīng)項(xiàng)目辦同意后再支付，在建項(xiàng)目不充許上交公司管理費(fèi)，不充許挪用建設(shè)資金，為確保公司上交款的完成，財(cái)務(wù)部想方設(shè)法，某年共上交公司貨幣資金1140萬(wàn)，設(shè)備抵交133萬(wàn)元，其他轉(zhuǎn)賬上交12萬(wàn)元，累計(jì)上交1285萬(wàn)元，圓滿的完成了年上交款任務(wù)。六、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，推行會(huì)計(jì)電算化管理。核算是財(cái)務(wù)部門的第一大職能，面對(duì)全年原始單據(jù)6萬(wàn)多份的工作量，財(cái)務(wù)部每一個(gè)人都盡職盡責(zé)，一絲不茍，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予接收。財(cái)務(wù)部建立成本核算臺(tái)帳、工資發(fā)放臺(tái)帳、對(duì)上、對(duì)下計(jì)價(jià)臺(tái)帳，確保各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的.及時(shí)匯總。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)、政策，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和規(guī)定的程序、要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)信息的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確。樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)決抵制各種違法亂紀(jì)行為，強(qiáng)化報(bào)銷手續(xù)，對(duì)于審批手續(xù)不全或違反規(guī)定的開支，堅(jiān)決予以糾正和制止，使財(cái)務(wù)工作走向規(guī)范化、科學(xué)化。七、妥善處理好與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等各方面的關(guān)系，維護(hù)企業(yè)良好形象，隨時(shí)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)決策提供參考。財(cái)務(wù)部作為項(xiàng)目對(duì)外業(yè)務(wù)部門，經(jīng)常與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等部門打交道，因此，熟練掌握國(guó)家各種稅收知識(shí)，銀行結(jié)算程序是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)。首先在業(yè)主單位的大力支持下，經(jīng)過努力很快和建設(shè)銀行建立支付關(guān)系，確定了資金的運(yùn)行渠道，解決了資金保證的問題。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家稅法，充分了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)征收稅種的基本情況，積極穩(wěn)妥地處理相互的關(guān)系，已建立了良好的工作聯(lián)系。再次，在干好日常業(yè)務(wù)的同時(shí)，隨時(shí)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，資金運(yùn)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)決策提供參考，把好關(guān)?？傊?，一年來某財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的具體要求和安排下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了工程項(xiàng)目的良好運(yùn)作，取得了一定的成績(jī)，積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，為開局之年的財(cái)務(wù)工作創(chuàng)造了有利的條件。但是應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到隨著施工進(jìn)度的加快，成洞的延長(zhǎng)，相應(yīng)的投入必然會(huì)逐步加大，而且技術(shù)方案合理性要求會(huì)更高，財(cái)務(wù)管理的綜合目標(biāo)也同樣受到壓力。因此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持不懈，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新、盡最大的努力全面完成公司和項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為某項(xiàng)目的施工建設(shè)貢獻(xiàn)力量。工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)2一、財(cái)務(wù)管理概況_年卲伯項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的__年工作重點(diǎn)和__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展開的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，克服財(cái)務(wù)人手不足的現(xiàn)狀，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將_年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和月資金報(bào)表，并按照公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理，配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。4、組織項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動(dòng)，搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。5、負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。二、資金管理邵伯三線船閘項(xiàng)目部開工伊始，業(yè)主單位、開戶銀行和我們項(xiàng)目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部牽頭，開戶銀行具體實(shí)施，對(duì)工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管。雖說無形中給我們財(cái)務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金?？顚Ｓ?，保證了工程的施工進(jìn)度。1、資金監(jiān)管。根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法，對(duì)于工程資金實(shí)行?？顚Ｓ?、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序。項(xiàng)目部使用資金，包括項(xiàng)目部辦公生活費(fèi)用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科做“資金使用申請(qǐng)表”，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項(xiàng)目部蓋公章后交由現(xiàn)場(chǎng)管理部工程科魏科長(zhǎng)審批并加蓋現(xiàn)場(chǎng)部公章，銀行對(duì)付款手續(xù)（合同、發(fā)票等）審核后據(jù)此付款。2、資金審批。項(xiàng)目部資金使用實(shí)行“一支筆”制度，即只有項(xiàng)目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行審批，財(cái)務(wù)科以“一支筆”簽字后的`憑證作為付款依據(jù)。3、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度；二是控制借款占用時(shí)間；三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。三、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通財(cái)務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。另外，在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下，對(duì)企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃，合理地為公司降低稅負(fù)。同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，盡最大努力樹立誠(chéng)信納稅的形象。通過在卲伯項(xiàng)目部這一年來的工作，有如下感觸：一、責(zé)任心是會(huì)計(jì)人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一；二、榮譽(yù)感、歸屬感是做好部門工作的基本條件。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年快樂，身體健康，工作順利。工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)3日月如流，俯仰之間，已為陳跡?；厥赘纳品泵Φ?0__年，在公司安排支配下，我主要負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)__項(xiàng)目相關(guān)工作如：工地現(xiàn)場(chǎng)成本核算、項(xiàng)目章管理、項(xiàng)目備案資料遞交等。在過去的這一年里，我一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)于律已做好本職工作，在財(cái)務(wù)方面，把會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)監(jiān)督工作做到實(shí)處；在工地項(xiàng)目章管理方面，恪守公司項(xiàng)目章管理制度辦理蓋章?，F(xiàn)將一年來工作狀況總結(jié)如下：一、財(cái)務(wù)方面財(cái)務(wù)工作方面我主要負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)__項(xiàng)目工地成本核算，其中包括：費(fèi)用單據(jù)審核、填寫粘貼憑證、付材料款、銀行對(duì)賬、銀行購(gòu)票、跟進(jìn)甲方進(jìn)度款支付、稅局報(bào)稅、工地現(xiàn)場(chǎng)人工費(fèi)發(fā)放等等。具體如下：1、賬務(wù)方面按時(shí)完成每月賬務(wù)處理，準(zhǔn)時(shí)將憑證寄至公司入賬。對(duì)于真實(shí)合法的材料費(fèi)用報(bào)銷，準(zhǔn)時(shí)向公司申請(qǐng)，不有意拖延時(shí)間，在提高工作效率的.同時(shí)確保工程順當(dāng)進(jìn)行。對(duì)于不合規(guī)，不符合工地支出的報(bào)銷單予以退回，并要求經(jīng)辦人員準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充更正，從而確保會(huì)計(jì)信息合法、精準(zhǔn)、完整。尤其是在材料發(fā)票及材料送貨清單方面，準(zhǔn)時(shí)督促供應(yīng)商供應(yīng)材料發(fā)票，并對(duì)發(fā)票真?zhèn)涡赃M(jìn)行核查，對(duì)送貨清單與出入庫(kù)單、材料存貨進(jìn)行核對(duì)。同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)甲方支付進(jìn)度款所需資料，跟進(jìn)進(jìn)度款支付，并至稅局開工程發(fā)票。2、人工費(fèi)方面嚴(yán)格根據(jù)公司要求將人工費(fèi)發(fā)放到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工人，不允許班主長(zhǎng)代領(lǐng)人工費(fèi)，堅(jiān)決杜絕消失拖欠工人工資問題。二、工地項(xiàng)目章管理方面除財(cái)務(wù)工作外，我還負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)__項(xiàng)目_____項(xiàng)目二個(gè)工地項(xiàng)目章管理工作。在這方面，我嚴(yán)格根據(jù)公司項(xiàng)目章管理方法，認(rèn)真審核需蓋項(xiàng)目章的資料，并做好登記工作。對(duì)于不在項(xiàng)目章用法范圍內(nèi)的資料堅(jiān)決不予辦理。對(duì)于不能把握的資料，準(zhǔn)時(shí)向工程部門詢問再進(jìn)行辦理。三、其他方面1、其他由于__項(xiàng)目備案所需，我除了幫助辦公室備案資料遞交外，還負(fù)責(zé)分公司其他事宜，如：銀行開戶、稅務(wù)維護(hù)等。在這期間也迎刃解決諸多不期消失的問題，如：稅務(wù)登記證名稱不正確、辦事過程中地稅專管員丟失資料、建委辦公人為刁難等等。2、個(gè)人成長(zhǎng)方面在工地現(xiàn)場(chǎng)工作的這一年時(shí)間里，我嚴(yán)格恪守公司規(guī)章制度做好本職工作，并虛心向公司同事及項(xiàng)目部其他人員請(qǐng)教相關(guān)學(xué)問，對(duì)工程建筑財(cái)務(wù)工作有了更深刻的理解。同時(shí)，我更體會(huì)到溝通技巧對(duì)于財(cái)務(wù)人員的重要性，努力提高自己的溝通技巧溝通力量。在這一年時(shí)間里，我利用工作之余主動(dòng)向?qū)W，已順當(dāng)獲得CMA證書。我想，我還將在以后的日子里連續(xù)奮勉，讓自己全面成長(zhǎng)。以上是我個(gè)人年終工作總結(jié)。在迎來嶄新的20__年的同時(shí)我堅(jiān)信我必將連續(xù)保持樂觀進(jìn)取看法，發(fā)奮工作，再接再厲，力求把工作做到最好，以回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心的溝通技巧溝通力量。工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)4半年的工作時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在項(xiàng)目的半年工作中，對(duì)工地財(cái)務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也增長(zhǎng)了見識(shí)，精進(jìn)了工作技能，體會(huì)到了基層工作的重要性?，F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下：首先是關(guān)于項(xiàng)目開戶銀行變更的有關(guān)工作，作為一個(gè)合法的企業(yè)，必須遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶。有了__項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)，__項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通，第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù)，確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后，第二個(gè)任務(wù)就是申請(qǐng)辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊，開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通，不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了，同時(shí)也更能及時(shí)，準(zhǔn)確，清晰的'反映企業(yè)的銀行剩余存款。在解決好有關(guān)銀行方面的工作后，接下來我面臨的就是對(duì)__項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長(zhǎng)馮璐璐的多次探討與交流后，配合總公司的各項(xiàng)要求，及時(shí)的將__項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表提供了前提。財(cái)務(wù)部門必須對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后，我便開始了各種合同的整理工作。各科室，各部門分別分類登記保存，做到各種合同有檔可查，并了解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù)。對(duì)于外委結(jié)算方面，在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí)，利用私人時(shí)間，獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬，保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況。由于__、__兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜，在這段期間，還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表，及日常零星工作。在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標(biāo)：首先，認(rèn)真做好本職工作，在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面，嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。其次，做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作，協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。再次，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)，率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作。最后，竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作。對(duì)于上半年沒有做好的工作，在下半年的工作中，我將以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)，實(shí)踐，理論學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)5半年的工作時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在項(xiàng)目的半年工作中，對(duì)工地財(cái)務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也增長(zhǎng)了見識(shí)，精進(jìn)了工作技能，體會(huì)到了基層工作的重要性。現(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下：首先是關(guān)于項(xiàng)目開戶銀行變更的有關(guān)工作，作為一個(gè)合法的企業(yè)，必須遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶。有了某項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)，某項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通，第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù)，確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后，第二個(gè)任務(wù)就是申請(qǐng)辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊，開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通，不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了，同時(shí)也更能及時(shí)，準(zhǔn)確，清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。在解決好有關(guān)銀行方面的工作后，接下來我面臨的就是對(duì)某項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長(zhǎng)馮璐璐的多次探討與交流后，配合總公司的各項(xiàng)要求，及時(shí)的將某項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表提供了前提。財(cái)務(wù)部門必須對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后，我便開始了各種合同的整理工作。各科室，各部門分別分類登記保存，做到各種合同有檔可查，并了解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù)。對(duì)于外委結(jié)算方面，在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí)，利用私人時(shí)間，獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬，保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況。由于某、某兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜，在這段期間，還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表，及日常零星工作。在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標(biāo)：首先，認(rèn)真做好本職工作，在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面，嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。其次，做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的`編報(bào)及整理工作，協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。再次，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)，率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作。最后，竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作。對(duì)于上半年沒有做好的工作，在下半年的工作中，我將以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)，實(shí)踐，理論學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)6時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗(yàn)和磨礪今年是到____工程項(xiàng)目部的第二個(gè)年頭，今年的項(xiàng)目部是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí)。今年集團(tuán)公司通過傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合____項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上，項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃，匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神，我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對(duì)____部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。年輕的____財(cái)務(wù)在經(jīng)過20__年的青澀稚嫩，20__年我覺得隨著年齡的增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚(yáng)頓挫。雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的.不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問題。針對(duì)這些問題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。第二，各部門的運(yùn)作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門，使得財(cái)務(wù)工作量非常大，財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合各對(duì)口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì)、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。第三，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足，由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析，揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、獲利能力，為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。通過總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易，所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí)，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，未來的工作道路還很長(zhǎng)，還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為____司的員工，我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神，做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，為更好的把____建設(shè)成為一流的____奉獻(xiàn)自己的一份力量。工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)7本項(xiàng)目自20__年5月開工，因業(yè)主方資金短缺等項(xiàng)目特殊性，經(jīng)過三年有余的風(fēng)雨，一期工程共六棟樓（1#3#4#5#6#7#）共計(jì)平方米，終于在今年年末完成合同承包范圍內(nèi)所有施工內(nèi)容，達(dá)到竣工要求，滿足規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，但其中更有一些不盡人意的地方，特別是細(xì)節(jié)處理的不夠完美，部分工序存在瑕疵，今天我將項(xiàng)目的管理過程中的關(guān)鍵管理措施及不足之處加以總結(jié)，希望在今后的工作中自己能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，更好更快地成長(zhǎng)、成熟，早日創(chuàng)下佳績(jī)！更好的為公司服務(wù)！以下內(nèi)容均為自己在本項(xiàng)目的管理要點(diǎn)及不足之處：一、質(zhì)量1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使每到工序均做到“事前策劃、事中控制、事后檢查”，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。不足之處：細(xì)節(jié)處理的不夠完美，亮點(diǎn)不夠突出，創(chuàng)新意識(shí)淡薄，部分工序樣板引路未落到實(shí)處，更因本人監(jiān)管不力，且有質(zhì)量不達(dá)標(biāo)返工處理的工序，給公司的名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)均帶來了不同程度的損失，我有直接責(zé)任，我會(huì)深刻記住這個(gè)沉痛的教訓(xùn)，伴自己走過整個(gè)職業(yè)生涯，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴。二、安全文明施工在項(xiàng)目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個(gè)職工的工作積極性，確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，項(xiàng)目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個(gè)良好的、安全文明的工作、生產(chǎn)環(huán)境。1項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)要求制定有關(guān)安全文明生產(chǎn)條例，落實(shí)必要的安全設(shè)施，防護(hù)及各種標(biāo)志牌等，做到簡(jiǎn)明扼要，使每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產(chǎn)建設(shè)中去。2、項(xiàng)目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長(zhǎng)，各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅(jiān)持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，每周一評(píng)比，每月一總結(jié)，做到有錯(cuò)必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動(dòng)，我們就有安全員或值班管理人員在現(xiàn)場(chǎng)，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。3、凡是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的人員必須接受入場(chǎng)安全須知的教育，尤其是對(duì)那些安全意識(shí)薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細(xì)致地進(jìn)行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。4、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)是必須做好事前的安全技術(shù)交底工作。在每個(gè)分部、分項(xiàng)施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底的同時(shí)，必須做到、做好安全技術(shù)交底的工作，施工操作注意事項(xiàng)，腳手架、防護(hù)設(shè)施等是否符合安全操作要求；施工時(shí)要做到不傷害自己，更不傷害別人。5、施工操作的過程中，要加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程控制?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)糾正，清除施工中的任何不安全隱患。6、項(xiàng)目部計(jì)劃每周五下午組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行大檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表進(jìn)行打分，開展施工作業(yè)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)其獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以教育為目的，以獎(jiǎng)罰為手段，提高施工隊(duì)伍的自身管理水平，掀起安全生產(chǎn)、文明施工的新高潮。項(xiàng)目在斷斷續(xù)續(xù)施工的三年過程中，有幾十只勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)，勞務(wù)人員不斷更換，但從未發(fā)生一件大、小安全事故。不足之處：施工現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)較少，環(huán)境保護(hù)及節(jié)約能源方面意識(shí)淡薄、措施不力，未創(chuàng)建安全文明獎(jiǎng)項(xiàng)，工期加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，是每個(gè)工長(zhǎng)均做到心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，切實(shí)實(shí)現(xiàn)’月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)’，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、勞動(dòng)力、機(jī)械等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了人、材、機(jī)的合理配置，保證了每個(gè)施工段連續(xù)施工。不足之處：部分工序穿插不夠緊湊，勞務(wù)隊(duì)算小賬，人員組織不力，再加上自己工期管理方面手段不夠強(qiáng)硬，造成部分節(jié)點(diǎn)工期拖拉與內(nèi)控計(jì)劃。成本1、抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目施工員、材料員、預(yù)算員等開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。2、提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開支。不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。每周帶領(lǐng)全體職工進(jìn)行大掃除，既節(jié)省人工又鍛煉大家的凝聚力；文明施工方面，不追形勢(shì)，不追高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管，形成人人算細(xì)賬的管理局面。不足之處：盡管采取了一些列的節(jié)約成本管理措施，但是成本仍是不盡人意，由于項(xiàng)目數(shù)次停復(fù)工，造成部分周轉(zhuǎn)丟失，排架結(jié)構(gòu)等勞務(wù)費(fèi)上漲等因素，導(dǎo)致項(xiàng)目仍處于虧損狀態(tài)，在今后的施工中一定要汲取教訓(xùn)，做到精打細(xì)算，在合法合理范圍內(nèi)追求最大利潤(rùn)價(jià)值。其他勞務(wù)隊(duì)選擇，勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因本人一味顧忌某些領(lǐng)導(dǎo)的面子，向公司茫然推薦并選擇一些陌生隊(duì)伍、對(duì)其施工質(zhì)量、管理水平甚至人品都一無所知，給以后的工作造成極大的被動(dòng)局面。今后的工作中對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的錄用，首先考慮我們單位通過長(zhǎng)期篩選、優(yōu)化，形成了相對(duì)穩(wěn)定的勞務(wù)分包來源，經(jīng)過長(zhǎng)期的配合，我們單位對(duì)其施工質(zhì)量、管理水平、技術(shù)力量、勞動(dòng)力水平等方面均比較熟悉，勞務(wù)施工隊(duì)伍對(duì)我們單位的管理方式、技術(shù)質(zhì)量要求、工作流程也已熟知，這種默契的`配合關(guān)系可以保證我們對(duì)工程的所有要求得到及時(shí)、迅速的執(zhí)行，進(jìn)而才能交出滿意的答卷。由云__水房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的__縣__山水鑫村工程于20__年4月27日實(shí)行公開招、投標(biāo)，云南地質(zhì)工程建筑安裝有限責(zé)任公司中標(biāo)承建施工。該工程建筑面積13068.64㎡，幢號(hào)分別為一、二、三、a、b、c、d、e、f、g、h，共11棟?？蚧旖Y(jié)構(gòu)，建筑物總高度11.6米。投標(biāo)中標(biāo)價(jià)為1074.44萬(wàn)元，合同工期207天。在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因，致使工期延誤，經(jīng)過一年多的艱辛施工，在建設(shè)、監(jiān)理、地方監(jiān)管部門的大力支持和幫助下，于20__年12月28日竣工驗(yàn)收。雖然__山水鑫村項(xiàng)目工程已圓滿完成，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：1、個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。2、由于業(yè)主的不理解，多次要求修改設(shè)計(jì)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方難以及時(shí)回復(fù)，對(duì)投資和進(jìn)度控制不利。3、施工單位停工待令（等待圖紙）的時(shí)間較長(zhǎng)，停停干干，干干停停，施工隊(duì)伍志氣不高，加之項(xiàng)目距離__較遠(yuǎn)，作業(yè)班組來回成本大，人工費(fèi)偏高，工效低，不利于組織施工班組人員，計(jì)劃工期不能按時(shí)推進(jìn)。4、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。5、該工程在投標(biāo)時(shí)，由于時(shí)間相當(dāng)緊迫，工程量不能完全核對(duì)清楚，承包商按照攔標(biāo)最底價(jià)1074.44萬(wàn)元中標(biāo)。施工時(shí)，施工單位對(duì)該項(xiàng)目施工圖進(jìn)行了認(rèn)真的核算，發(fā)現(xiàn)造價(jià)差額較大，按照施工圖主體工程造價(jià)為1191.32萬(wàn)元。工程造價(jià)差額達(dá)117萬(wàn)元。6、由于受市場(chǎng)物價(jià)的影響，鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價(jià)，結(jié)算時(shí)未能按市場(chǎng)價(jià)，仍按投標(biāo)價(jià)執(zhí)行，導(dǎo)致實(shí)際超出預(yù)算達(dá)30萬(wàn)元，加大了工程成本費(fèi)。7、根據(jù)__州建設(shè)局當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)監(jiān)站試驗(yàn)室提供的混凝土配合比通知單，水泥的實(shí)際用量超出了預(yù)算中的定額量，僅水泥就多使用450噸，增加17萬(wàn)元的成本?，F(xiàn)對(duì)在該項(xiàng)目工程管理過程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)如下：該項(xiàng)目在實(shí)施過程中除了在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因致使施工工期延誤外，還存在以下一些問題：現(xiàn)澆板混凝土開裂，一、原因：__街土壤是膨脹土，設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)選用毛石砌條形基礎(chǔ)，膨脹土遇水變稀，地基的不均勻沉降會(huì)造成板開裂。二原因：1、人工自辦混凝土，水灰比過大也會(huì)造成板開裂，混凝土澆筑完后，沒有做好收面工作，當(dāng)混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)，對(duì)它進(jìn)行麻袋覆蓋，然后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，最后就是控制好上荷載的時(shí)間及荷載重量。整個(gè)工程都按照施工規(guī)范及要求進(jìn)行控制。工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)8今年是到某工程項(xiàng)目部的第二個(gè)年頭，今年的項(xiàng)目部是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí)。今年集團(tuán)公司通過傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合某項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上，項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃，匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神，我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對(duì)某部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。年輕的某財(cái)務(wù)在經(jīng)過20__年的青澀稚嫩，20__年我覺得隨著年齡的增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚(yáng)頓挫。雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問題。針對(duì)這些問題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。第二，各部門的運(yùn)作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門，使得財(cái)務(wù)工作量非常大，財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合各對(duì)口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì)、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。第三，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足，由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的'含義，無法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析，揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、獲利能力，為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。通過總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易，所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí)，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，未來的工作道路還很長(zhǎng)，還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為某司的員工，我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神，做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，為更好的把某建設(shè)成為一流的某奉獻(xiàn)自己的一份力量。工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：大家早上好!今天，我非常榮幸能夠作為學(xué)生代表在此發(fā)言，首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有同學(xué)對(duì)給予我們各種榮譽(yù)的學(xué)校，辛勤培育我們的老師，支持幫助過我們的同學(xué)表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!伴著清爽的秋風(fēng)，沐著和暖的陽(yáng)光，在這個(gè)明媚、清新而又成熟的九月，我們帶著光榮與夢(mèng)想，伴著自豪與欣慰，相聚于理想中的求學(xué)圣地——嘉峪關(guān)二中，開始了人生中重要的中學(xué)生活。這里是莘莘學(xué)子夢(mèng)寐以求的學(xué)習(xí)殿堂，這里是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的大學(xué)搖籃!這里有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)，務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)，更有愛崗敬業(yè)、誨人不倦的教師。在全體教師的精心耕耘下，在全體同學(xué)的勤奮努力下，一屆又一屆的優(yōu)秀畢業(yè)生從這里騰飛。今天，我們?yōu)檫M(jìn)入二中而驕傲，同時(shí)，我們也深感肩負(fù)重?fù)?dān)。二中的輝煌延續(xù)是我們的責(zé)任，也是我們自身價(jià)值的體現(xiàn)，我們將用飛揚(yáng)的青春、跳動(dòng)的熱情來續(xù)寫二中的神話，用求知的艱辛和收獲的快樂來填充我們生命的色彩!在剛剛結(jié)束的軍訓(xùn)中，我們已學(xué)到了部隊(duì)?wèi)?zhàn)士鐵的紀(jì)律和頑強(qiáng)意志，我們將以高昂的激情投入到新學(xué)期的學(xué)習(xí)、生活中去。泛舟于無涯的學(xué)海中，我們乘風(fēng)破浪;佇立于青春的'舞臺(tái)上，我們熱情揮灑;行走在崎嶇的道路上，我們步伐堅(jiān)定，我們必須在困難面前咬緊牙關(guān)，在競(jìng)爭(zhēng)之潮中迎風(fēng)揚(yáng)帆!在學(xué)習(xí)中，我認(rèn)為應(yīng)做到：1、全面分析，正確認(rèn)識(shí)自己。2、結(jié)合實(shí)際，確定目標(biāo)。3、長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。4、突出重點(diǎn)，對(duì)之加深力量。5、腦體結(jié)合，學(xué)習(xí)和其他活動(dòng)應(yīng)合理安排。6、提高學(xué)習(xí)時(shí)間的利用率。7、定期檢查，及時(shí)調(diào)整。同時(shí)，自我激勵(lì)也是很重要的。態(tài)度同樣是一塊重要的敲門磚。有位名人，曾說――頑強(qiáng)的毅力可以征服世界上的任何一座高峰，是的，毅力是我們學(xué)習(xí)長(zhǎng)征的一大“法寶”，毅力，是飛渡苦海，到達(dá)成功彼岸的舟揖;毅力，是攀登理想高峰的手杖。相信：人難我難我不畏難，人易我易我不大意!??當(dāng)然，我們更要遵守學(xué)校的日常行為規(guī)范，自覺約束自己的行為，用智慧的雙眼，清醒的頭腦，理智的行為，看學(xué)校，看社會(huì)，去做事，去為人。我們還年輕，我們往往迷惘與清醒并存，我們要壓抑著青春的激蕩，要收斂年少的狂放，遠(yuǎn)離憧憬的詩(shī)行，拋棄感情的沖動(dòng)，邁向理性，走向成熟。我們應(yīng)該要從身邊事做起。關(guān)上自來水的龍頭，拾起地上的垃圾，不小心撞到對(duì)方時(shí)說聲對(duì)不起，見到老師問聲好??凡此種.種身邊事，我們都要有意識(shí)有目的認(rèn)真去做。因?yàn)楦邩谴髲B總是一磚一瓦砌成，浩瀚大海皆由百川匯集。文明的細(xì)節(jié)，猶如水中之沙，不管怎樣隨波逐流，總歸會(huì)沉下來，飽飲日月的精華，變成奪目的珍珠!在此，我謹(jǐn)代表高一全體學(xué)生向?qū)W校和老師承諾，在接下來的日日夜夜，我們一定牢記父母的熱切期望，聽從老師的諄諄教誨，以歷年高考驕子為榜樣。揚(yáng)起自己的理想之帆，做到：困難面前，絕不低頭;挫折面前，決不氣餒;成績(jī)面前，絕不驕傲。不斷充實(shí)自己，升華自己，實(shí)現(xiàn)自己的理想，為中牟一高增光添彩。最后真誠(chéng)的祝愿中牟一高這棵參天大樹根深葉茂，笑傲藍(lán)天;愿三年后的我們，笑容如鮮花般芬芳，陽(yáng)光般燦爛!謝謝大家!工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)10時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗(yàn)和磨礪今年是到__的第二個(gè)年頭，今年的_是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí)。今年集團(tuán)公司通過傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合__項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上，項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃，匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神，我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對(duì)__部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。年輕的.__財(cái)務(wù)在經(jīng)過_年的青澀稚嫩，_年我覺得隨著年齡的增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚(yáng)頓挫。雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問題。針對(duì)這些問題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。第二，各部門的運(yùn)作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門，使得財(cái)務(wù)工作量非常大，財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合各對(duì)口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì)、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。第三，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足，由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析，揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、獲利能力，為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。通過總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易，所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí)，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，未來的工作道路還很長(zhǎng)，還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為__司的員工，我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神，做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，為更好的把__建設(shè)成為一流的__奉獻(xiàn)自己的一份力量。工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)11時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗(yàn)和磨礪。今年是到__工程項(xiàng)目部的第二個(gè)年頭，今年的項(xiàng)目部是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí)。今年集團(tuán)公司通過傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合__項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上，項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃，匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神，我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對(duì)__部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。__財(cái)務(wù)在經(jīng)過20__年的青澀稚嫩，20__年我覺得隨著年齡的增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚(yáng)頓挫。雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的'經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問題。針對(duì)這些問題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。第二，各部門的運(yùn)作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門，使得財(cái)務(wù)工作量非常大，財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合各對(duì)口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì)、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。第三，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足，由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析，揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、獲利能力，為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。通過總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易，所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí)，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，未來的工作道路還很長(zhǎng)，還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為__司的員工，我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神，做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，為更好的把__建設(shè)成為一流的__奉獻(xiàn)自己的一份力量。工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)12一、20__年上半年的主要工作：（一）積極組織工程項(xiàng)目決算審計(jì)，完成06年以前年度工程項(xiàng)目清理工作。20__年上半年，市公司財(cái)務(wù)部共完成20__—20__年58個(gè)工程項(xiàng)目的決算審計(jì)和工程正式竣工決算工作，其中清理20__年工程項(xiàng)目47項(xiàng)，20__年工程項(xiàng)目11項(xiàng)。20__年歷史項(xiàng)目基本清理完畢。（二）建立在建工程基本情況月度分析通報(bào)制度，分析通報(bào)工程管理過程中存在的問題，提出改進(jìn)建議和管理要求，進(jìn)一步提高了工程財(cái)務(wù)管理水平。（三）制定《六安分公司工程備用金管理規(guī)定》，規(guī)范了工程備用金的使用撥付和使用。針對(duì)公司工程備用金撥付和使用過程中存在的問題，從“資金撥付、使用范圍、付款結(jié)算、人員責(zé)任、考核要求、報(bào)表報(bào)送”六個(gè)環(huán)節(jié)提出管理要求，加強(qiáng)對(duì)工程備用金的管理，有效提高了工程備用金的使用效率和管理水平。（四）組織開展縣公司管理提升財(cái)務(wù)檢查。為持續(xù)做好縣分公司管理提升工作和迎接省公司對(duì)縣公司管理提升工作的年度考核評(píng)估，市公司財(cái)務(wù)部上半年組織了兩次縣公司管理提升財(cái)務(wù)部分內(nèi)容檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改建議和要求，加強(qiáng)《縣分公司基礎(chǔ)管理手冊(cè)》培訓(xùn)和對(duì)口指導(dǎo)，進(jìn)一步提高了縣分公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平。在省公司年中的檢查評(píng)估中，縣分公司管理提升財(cái)務(wù)部分未被出具不合格項(xiàng)報(bào)告，縣分公司財(cái)務(wù)管理提升執(zhí)行工作得到有效固化。二、20__年上半年工作中存在的主要問題和不足（一）工程管理水平有待提高。工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)嚴(yán)重超時(shí)限現(xiàn)象較為嚴(yán)重，具體表現(xiàn)在以下幾方面：1、工程進(jìn)度控制不嚴(yán)。截止20__年6月底，共有43個(gè)工程已達(dá)到設(shè)計(jì)批復(fù)完工時(shí)間，其中，有7項(xiàng)工程（新業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)支撐網(wǎng)項(xiàng)目1項(xiàng)，傳輸線路項(xiàng)目2項(xiàng)，網(wǎng)優(yōu)工程1項(xiàng)，營(yíng)業(yè)廳購(gòu)置及裝修項(xiàng)目3項(xiàng)）已達(dá)到設(shè)計(jì)批復(fù)完工時(shí)間，但沒有進(jìn)行轉(zhuǎn)資或資產(chǎn)暫估，也沒有相應(yīng)的要求工程延期的簽報(bào)。2、工程完工后初驗(yàn)不及時(shí)：截止20__年6月30日，已有10個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)部已通知財(cái)務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)暫估入賬，超過一個(gè)月未及時(shí)完成工程初步驗(yàn)收，其中G網(wǎng)項(xiàng)目4項(xiàng)，傳輸管道項(xiàng)目6項(xiàng)，新業(yè)務(wù)項(xiàng)目1項(xiàng)。3、工程終驗(yàn)不及時(shí)：按照規(guī)定在工程初驗(yàn)后3—6月份完成工程的終驗(yàn)。截止20__年6月30日，已有10個(gè)項(xiàng)目在初驗(yàn)后超過3個(gè)月未完成工程終驗(yàn)，其中傳輸線路項(xiàng)目9項(xiàng)，傳輸設(shè)備項(xiàng)目1項(xiàng)。4、工程審計(jì)申請(qǐng)?zhí)峤徊患皶r(shí)。在已驗(yàn)收的工程項(xiàng)目中，有11項(xiàng)（傳輸管道項(xiàng)目2項(xiàng)，傳輸設(shè)備項(xiàng)目3項(xiàng)，G網(wǎng)項(xiàng)目3項(xiàng)，營(yíng)業(yè)廳購(gòu)置項(xiàng)目3項(xiàng)）工程沒有及時(shí)提交審計(jì)，其中20__年未清理項(xiàng)目有1項(xiàng)（20__年六安第一批儲(chǔ)備站址工程）至今仍未提交決算審計(jì)。（二）工程審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題1、工程提交審計(jì)時(shí)，初步竣工決算和正式竣工決算報(bào)表中填列的資產(chǎn)需經(jīng)資產(chǎn)接收部門逐項(xiàng)審核確認(rèn)并簽字蓋章。由于部分工程決算報(bào)表中填列的資產(chǎn)數(shù)量與資產(chǎn)接收部門實(shí)際接收的數(shù)量不一致（差異較大），導(dǎo)致資產(chǎn)接收部門不予以接收和確認(rèn)。2、工程建設(shè)部門提交的審計(jì)資料不全，相關(guān)附件不全。3、工程投資預(yù)算事前控制不夠，個(gè)別項(xiàng)目投資直至結(jié)算審計(jì)后方處理投資超預(yù)算問題，工程實(shí)施過程中沒有適時(shí)進(jìn)行投資預(yù)算的控制管理。4、工程項(xiàng)目支出分?jǐn)倻?zhǔn)確性不夠。由于項(xiàng)目經(jīng)理疏忽，導(dǎo)致將霍山諸佛庵營(yíng)業(yè)廳購(gòu)置并裝修工程用?；u支出（金額為3473.11元）誤分?jǐn)傊翂劭h茶庵營(yíng)業(yè)廳購(gòu)置并裝修工程。5、工程報(bào)賬及時(shí)性不夠，存在部分工程初步?jīng)Q算后發(fā)生的支出金額較大。（三）縣公司管理提升工作有待加強(qiáng)，仍需采取措施加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的持續(xù)改進(jìn)工作。雖然縣公司管理提升工作省公司驗(yàn)收已結(jié)束，財(cái)務(wù)部分檢查未被出具不合格項(xiàng)報(bào)告，但縣公司財(cái)務(wù)管理提升工作遠(yuǎn)未結(jié)束，目前縣公司管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng)和固化，特別是營(yíng)收資金稽核、有價(jià)卡管理等方面仍有待提高和改進(jìn)。三、相關(guān)建議（一）嚴(yán)格按《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司六安分公司建設(shè)項(xiàng)目管理年度考核辦法》進(jìn)行考核，確保工程項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求落實(shí)，提高工程管理水平。對(duì)工程管理相關(guān)環(huán)節(jié)中嚴(yán)重超時(shí)限的問題，建議人力資源部納入執(zhí)行力考核中。（二）加強(qiáng)工程管理，強(qiáng)化在建工程基本情況月度分析通報(bào)制度，按月通報(bào)工程管理流程中存在的`問題，分析工程管理相關(guān)環(huán)節(jié)遲延的原因，提出改進(jìn)建議和管理要求。（三）對(duì)于縣公司管理提升應(yīng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來抓，對(duì)于縣公司管理涉及的各個(gè)方面應(yīng)明確責(zé)任人（可以效仿薩班斯內(nèi)控法案，劃分控制點(diǎn)，指定控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人）和持續(xù)改進(jìn)工作督導(dǎo)人，細(xì)化各項(xiàng)工作，將管理提升工作引入到個(gè)人績(jī)效考核中去，真正實(shí)現(xiàn)縣公司基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)改進(jìn)。四、下半年工作安排（一）加快在建工程項(xiàng)目清理，促進(jìn)資本性支出計(jì)劃完成。一方面要積極配合工程建設(shè)部門大力清理06、07年以前在建工程項(xiàng)目，確保按照省公司要求進(jìn)度完成，另一方面要嚴(yán)格按照SO_法案資本性支出業(yè)務(wù)流程規(guī)定，對(duì)07年以來在建工程項(xiàng)目做好形象暫估、初步竣工決算、工程決算審計(jì)、正式竣工決算工作，為下半年省公司SO_法案資本開支專項(xiàng)測(cè)試做好準(zhǔn)備。（二）做好20__年度固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，以清查盤點(diǎn)工作為契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)化資產(chǎn)管理流程，提高固定資產(chǎn)管理水平。（三）配合人力資源部做好下半年縣分公司管理提升檢查工作。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，做好縣分公司對(duì)口指導(dǎo)工作，加強(qiáng)對(duì)縣分公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，提升縣分公司財(cái)務(wù)管理水平。工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)1320__年將要過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在行長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支持下，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理，踏實(shí)工作，熱情服務(wù)，履職盡責(zé)，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)然，也存在些許不足，在此，對(duì)大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡(jiǎn)要的工作總結(jié)：一、主要工作本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作。工作方面：踏實(shí)工作，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間完成每個(gè)季度單位存款賬戶的對(duì)賬工作，另外按時(shí)完成市行布置的補(bǔ)發(fā)信用機(jī)構(gòu)代碼證得工作，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。學(xué)習(xí)方面：虛心請(qǐng)教，不斷提高，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴(yán)格要求，勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作。思想方面：積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，營(yíng)造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺(tái)，打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì)，達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。二、存在不足1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊，理論學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足;2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策能力有待增強(qiáng);4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。三、下步工作思路20__年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵(lì)，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的'新情況新問題，理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策，精打細(xì)算，確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。把財(cái)務(wù)做精做細(xì)，搞好成本歸集。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度降低成本，促進(jìn)單位全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。20__年即將結(jié)束，我們又要步入一個(gè)新的開始?；仡櫦磳⑦^去的一年我認(rèn)真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，又完善自己的不足。從20__年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余，這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)；在思想上積極要求進(jìn)步，響應(yīng)單位的號(hào)召；在工作上積極努力任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能不斷充實(shí)和完善自己。在人和藍(lán)灣、金河灣的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我堅(jiān)守自己的工作崗位，督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的更及時(shí)的處理問題，使工程順利進(jìn)行，同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作，確保工程的有序進(jìn)行。其中，人和藍(lán)灣工程已到后期，嚴(yán)格做好各方材料核對(duì)工作，建立完整的臺(tái)賬，不留一絲空隙，確保工作的及時(shí)跟進(jìn)。金河灣項(xiàng)目管理過程困難較多，做到了及時(shí)跟進(jìn)，不留死角，時(shí)刻密切關(guān)注工作的進(jìn)展，為項(xiàng)目著想，努力辦實(shí)事，不空談，不懈怠。工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)14一、20__年上半年的主要工作：（一）積極組織工程項(xiàng)目決算審計(jì)，完成__年以前年度工程項(xiàng)目清理工作。20__年上半年，某市的一家公司財(cái)務(wù)部門完成了對(duì)20__-20__年共計(jì)58個(gè)工程項(xiàng)目的決算審計(jì)和工程正式竣工決算工作。其中，對(duì)20__年的工程項(xiàng)目進(jìn)行了47項(xiàng)清理，對(duì)20__年的工程項(xiàng)目進(jìn)行了11項(xiàng)清理。通過這次工作，成功地基本完成了對(duì)20__年歷史項(xiàng)目的清理工作。（二）建立工程項(xiàng)目基本情況的月度分析通報(bào)制度，可以對(duì)工程管理過程中存在的問題進(jìn)行分析和通報(bào)，并提出改進(jìn)建議和管理要求，從而進(jìn)一步提高工程財(cái)務(wù)管理水平。經(jīng)過分析通報(bào)制度的建立，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程管理過程中存在的問題。首先，通過對(duì)工程項(xiàng)目基本情況進(jìn)行月度分析，可以及時(shí)了解工程進(jìn)展情況、資源使用情況以及成本控制情況等方面的問題。其次，通過通報(bào)制度，可以將問題及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任人，并提出合理的改進(jìn)建議和管理要求，以便及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。最后，通過建立分析通報(bào)制度，可以促使各個(gè)管理層級(jí)之間的溝通和協(xié)作，形成共同解決問題的合力。在實(shí)施分析通報(bào)制度過程中，需要注意以下幾點(diǎn)。首先，確保數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以便能夠真實(shí)反映工程項(xiàng)目的實(shí)際情況。其次，通報(bào)內(nèi)容要具體明確，不僅要指出問題所在，還要提出解決問題的具體方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，要注重宣傳和培訓(xùn)工作，確保分析通報(bào)制度的有效實(shí)施?？傊⒐こ添?xiàng)目基本情況的月度分析通報(bào)制度，可以有效提高工程財(cái)務(wù)管理水平，及時(shí)解決問題，促進(jìn)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。（三）制定了《公司工程備用金管理規(guī)定》，對(duì)工程備用金的使用和撥付進(jìn)行了規(guī)范。針對(duì)公司在工程備用金的撥付和使用過程中存在的問題，從資金撥付、使用范圍、付款結(jié)算、人員責(zé)任、考核要求、報(bào)表報(bào)送六個(gè)方面提出了管理要求。通過加強(qiáng)對(duì)工程備用金的管理，有效提高了其使用效率和管理水平。（四）為了持續(xù)提升縣分公司的管理水平，并應(yīng)對(duì)省公司對(duì)縣公司管理的年度考核評(píng)估，市公司財(cái)務(wù)部在上半年組織了兩次針對(duì)縣公司管理提升的財(cái)務(wù)檢查。通過此次檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了整改建議和要求，同時(shí)加強(qiáng)了《縣分公司基礎(chǔ)管理手冊(cè)》的培訓(xùn)和對(duì)口指導(dǎo)，進(jìn)一步提高了縣分公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平。在省公司的年中檢查評(píng)估中，縣分公司的財(cái)務(wù)部門沒有被出具不合格項(xiàng)報(bào)告，說明我們的財(cái)務(wù)管理提升工作得到了有效的鞏固。二、20__年上半年工作中存在的主要問題和不足（一）工程管理水平有待提高。工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)嚴(yán)重超時(shí)限現(xiàn)象較為嚴(yán)重，具體表現(xiàn)在以下幾方面：1、工程進(jìn)度控制不嚴(yán)。截止20__年6月底，共有43個(gè)工程已達(dá)到設(shè)計(jì)批復(fù)完工時(shí)間，有7項(xiàng)工程（新業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)支撐網(wǎng)項(xiàng)目1項(xiàng)，傳輸線路項(xiàng)目2項(xiàng)，網(wǎng)優(yōu)工程1項(xiàng)，營(yíng)業(yè)廳購(gòu)置及裝修項(xiàng)目3項(xiàng)）已達(dá)到設(shè)計(jì)批復(fù)完工時(shí)間。2、工程完工后初驗(yàn)不及時(shí)：截止20__年6月30日，已有10個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)部已通知財(cái)務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)暫估入賬，超過一個(gè)月未及時(shí)完成工程初步驗(yàn)收，其中G網(wǎng)項(xiàng)目4項(xiàng)，傳輸管道項(xiàng)目6項(xiàng)，新業(yè)務(wù)項(xiàng)目1項(xiàng)。3、工程終驗(yàn)未及時(shí)完成的問題：根據(jù)規(guī)定，工程初驗(yàn)后需要在3-6個(gè)月內(nèi)完成工程的終驗(yàn)。截至到20__年6月30日，我們發(fā)現(xiàn)有10個(gè)項(xiàng)目超過了初驗(yàn)后3個(gè)月的時(shí)間，但仍未完成工程的終驗(yàn)。其中，有9個(gè)項(xiàng)目是傳輸線路項(xiàng)目，還有1個(gè)項(xiàng)目是傳輸設(shè)備項(xiàng)目。4、工程審計(jì)申請(qǐng)?zhí)峤徊患皶r(shí)。在已驗(yàn)收的工程項(xiàng)目中，有11項(xiàng)（傳輸管道項(xiàng)目2項(xiàng)，傳輸設(shè)備項(xiàng)目3項(xiàng)，G網(wǎng)項(xiàng)目3項(xiàng)，營(yíng)業(yè)廳購(gòu)置項(xiàng)目3項(xiàng)）工程沒有及時(shí)提交審計(jì)，其中