航空公司工會財務管理規(guī)定

航空公司工會財務管理規(guī)定第一章總則為加強航空公司工會的財務管理，確保資金的安全、合理使用和透明度，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及工會章程，制定本規(guī)定。工會財務管理是工會正常運作的重要保障，涉及工會的各項活動和服務，關系到全體會員的切身利益。第二章適用范圍本規(guī)定適用于航空公司工會的所有財務活動，包括但不限于收入、支出、預算、決算、財務報告等。所有工會組織及其成員在財務管理中均應遵循本規(guī)定。第三章財務管理目標財務管理的目標包括：確保工會資金的安全和完整，合理配置資源，提升資金使用效率，增強財務透明度，維護會員的合法權益，促進工會各項工作的順利開展。第四章財務管理組織工會財務管理由工會財務委員會負責，財務委員會由工會主席、副主席及財務專員組成。財務委員會負責制定財務管理制度，審核財務預算和決算，監(jiān)督財務執(zhí)行情況，定期向全體會員報告財務狀況。第五章收入管理工會的收入主要來源于會員繳納的會費、各類活動的收入及其他合法收入。所有收入應及時入賬，財務專員需對收入來源進行詳細記錄，確保收入的合法性和真實性。會費的標準和繳納方式應在工會章程中明確規(guī)定。第六章支出管理工會支出應遵循“合法、合規(guī)、合理”的原則。所有支出需經過財務委員會審核，重大支出需經工會全體會員大會表決通過。支出項目應詳細列明，包括活動經費、辦公費用、福利支出等。支出憑證應完整、真實，財務專員負責保管和歸檔。第七章預算管理每年度初，財務委員會應根據(jù)工會工作計劃編制年度財務預算，預算應包括各項收入和支出計劃。預算需經工會全體會員大會審議通過后實施。預算執(zhí)行過程中，如需調整，須經財務委員會審核并報全體會員大會批準。第八章決算管理年度結束后，財務委員會應對全年財務活動進行決算，編制決算報告，報告內容包括實際收入、支出情況及與預算的對比分析。決算報告需經工會全體會員大會審議通過后向全體會員公布。第九章財務報告財務委員會應定期向全體會員報告財務狀況，報告內容包括收入、支出、預算執(zhí)行情況及財務決算。財務報告應真實、準確，確保會員對工會財務狀況的知情權。第十章財務監(jiān)督工會財務管理應接受內部和外部的監(jiān)督。內部監(jiān)督由工會財務委員會負責，定期檢查財務活動的合規(guī)性和合理性。外部監(jiān)督可由工會上級組織或專業(yè)審計機構進行，確保財務管理的透明度和公正性。第十一章財務檔案管理工會財務檔案包括收入、支出憑證、預算、決算報告等，財務專員負責檔案的整理、保管和歸檔。財務檔案應保存至少五年，確保隨時可供查閱。第十二章附則本規(guī)定由工會財務委員會解釋，自頒布之日起實施。根據(jù)實際情況和法律法規(guī)的變化，財務管理規(guī)定可進行修訂，修訂內容需經工會全體會員大會審議通過。第十三章責任追究對違反本規(guī)定的行為，財務委員會應進行調查并提出處理意見。情節(jié)嚴重的，需追究相關責任人的責任，確保工會財務管理的嚴肅性和權威性。第十四章其他事項本規(guī)定未盡事宜，按照國家相關法律法規(guī)及工會章程執(zhí)行。工會應根據(jù)實際情況不斷完善財務管理制度，提升財務管理水平，確保工會的健