賈安亞:大模型生產(chǎn)力工具的思考與實(shí)踐_第1頁(yè)
賈安亞:大模型生產(chǎn)力工具的思考與實(shí)踐_第2頁(yè)
賈安亞:大模型生產(chǎn)力工具的思考與實(shí)踐_第3頁(yè)
賈安亞:大模型生產(chǎn)力工具的思考與實(shí)踐_第4頁(yè)
賈安亞:大模型生產(chǎn)力工具的思考與實(shí)踐_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩41頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

03功能創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新04AI關(guān)于AI的高頻問題RAG都能在這里找到答案AIAI智駕咨詢購(gòu)票查看詳情●AI生產(chǎn)力工具海外應(yīng)用現(xiàn)狀(以編程助手為例)GenerativeAlcanincrearefactoringHi*StackOverflow:2024DeveloperSurvey**McKinseyDigitaAI●AI生產(chǎn)力工具海外應(yīng)用現(xiàn)狀(以編程助手為例) 60%ofparticipantsperceivedamoderatelypositiveimpactofChatGPTontheirsatisfaction.Notably,itenhancedperceivedproductivityandreducedidentifiedastheleastaffectedfactor.Furthermore,otherresponseshighlfacilitationofactivities,supportinlearning,andprovisionofeffectivea發(fā)揮發(fā)揮AI優(yōu)勢(shì)助力代碼開發(fā)新的解決問題的體驗(yàn)——減輕壓力60%的參與者認(rèn)為60%的參與者認(rèn)為ChatGPT對(duì)他們的滿意度產(chǎn)生了中等程●Al編程助手在國(guó)內(nèi)處在快速發(fā)展階段關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)AI代碼生成工具在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)主要集中在用戶體驗(yàn)、技術(shù)發(fā)展、技術(shù)提升的難點(diǎn)以及市場(chǎng)造應(yīng)性等方面。解決這些痛點(diǎn)需不斷的技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)反饋和經(jīng)驗(yàn)積累。通過持續(xù)優(yōu)化算法模型、增強(qiáng)用戶交互設(shè)計(jì)等,可逐步克服這些挑戰(zhàn)沙利文:2024年中國(guó)AI代碼生成市場(chǎng)報(bào)告0科態(tài)騰訊云中游關(guān)注模型精度關(guān)注端到端用戶體驗(yàn)主要問題2:基于項(xiàng)目級(jí)代碼小浣熊代碼小浣熊●企業(yè)落地視角演變(以編程助手為例)》》》》》》》》》》》》端市編碼后提交信息開發(fā)計(jì)劃用戶調(diào)研發(fā)布計(jì)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)布發(fā)布部署部署缺陷分析成本高成本高從頭構(gòu)建重新訓(xùn)練模型成成本低22對(duì)企業(yè)的價(jià)值對(duì)企業(yè)的價(jià)值從需求到服務(wù)的業(yè)務(wù)閉環(huán)視角解構(gòu)、重構(gòu)多部門活動(dòng)、協(xié)作和流程企業(yè)從需求到服務(wù)的業(yè)務(wù)閉環(huán)視角解構(gòu)、重構(gòu)多部門活動(dòng)、協(xié)作和流程企業(yè)解決資產(chǎn)沉淀難、規(guī)范落地難,技術(shù)債務(wù)積累多等問題研發(fā)資產(chǎn)解決資產(chǎn)沉淀難、規(guī)范落地難,技術(shù)債務(wù)積累多等問題提示合成提示合成問/指令計(jì)算Embeddings提示合成分塊分塊件研發(fā)助手:面向企業(yè)級(jí)的應(yīng)用形態(tài)知識(shí)資產(chǎn)知識(shí)資產(chǎn)異常處理系統(tǒng)知識(shí)交互規(guī)范需求規(guī)格設(shè)計(jì)接口說明系濮塊測(cè)試報(bào)告試環(huán)境測(cè)試結(jié)果摻?jīng)Q設(shè)計(jì)接口調(diào)用Agent編排工具&插件工具&插件②大模型產(chǎn)品是否能完全替代人?②②大模型產(chǎn)品是否能完全替代人?②最直接的能給企業(yè)帶來什么收益?②如何促進(jìn)全員使用大模型原生產(chǎn)品?管理要求與員工主動(dòng)相結(jié)合,從后向前持續(xù)推進(jìn),激勵(lì)員工貢獻(xiàn)方法與資產(chǎn)Prompt優(yōu)化(外化COT)+ConstrainedDecoding+(內(nèi)化COT?)wilbe21rA:wa0,70006Theansweris"question":"Thereare15therewillbe21treeHowmanytreasoning":Thereare15treesongmwere21tmorewereplantttretodORaccoon-AnotherComprehensi為什么AllInOne工具應(yīng)用形態(tài)有助于提效

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論