工程施工人員管理制度

工程施工人員管理制度一、總則為規(guī)范工程施工人員的行為，提高工程施工質量和效率，確保工程安全和順利進行，特訂立本工程施工人員管理制度。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部工程施工現(xiàn)場的相關人員，包含但不限于工程項目經(jīng)理、工程技術人員、工程施工人員等。三、職責和權限工程項目經(jīng)理：負責訂立施工任務書，明確施工目標和要求；組織協(xié)調施工人員，合理調配人力和物力資源；監(jiān)督施工進度和質量，及時解決施工中顯現(xiàn)的問題；確保施工現(xiàn)場安全，采取必需的安全防護措施；提交工程施工報告，定期與上級匯報工作進展。工程技術人員：負責編制施工方案和工藝流程；引導施工人員進行施工操作，解答他們在工作中遇到的技術問題；檢查施工現(xiàn)場的料子和設備的質量和數(shù)量，確保符合要求；審核施工圖紙和技術文件，及時修改和更新。工程施工人員：遵守施工任務書的要求，定時完成工作任務；嚴格執(zhí)行工程技術人員的工藝要求，確保施工質量；搭配工程項目經(jīng)理進行施工進度的監(jiān)督和調整；關注施工安全，樂觀參加安全培訓，執(zhí)行安全操作規(guī)程。四、施工管理施工前準備：工程項目經(jīng)理應在施工開始前進行現(xiàn)場勘察和安全評估，并訂立施工計劃；工程技術人員應編制施工方案和工藝流程，明確施工要點和操作規(guī)范；工程施工人員應參加施工前的培訓，了解施工要求和安全注意事項。施工過程管理：工程項目經(jīng)理要對施工進度進行實時監(jiān)控和調整，確保按計劃完成；工程技術人員要對施工工藝進行全程監(jiān)管，解決工藝難題和技術問題；工程施工人員要嚴格依照施工方案和工藝要求進行施工操作，確保施工質量；工程施工人員要及時報告施工中顯現(xiàn)的問題，領導解決。施工安全管理：工程項目經(jīng)理要確保施工現(xiàn)場的安全防護措施落實到位；工程技術人員要對施工現(xiàn)場的安全進行檢查和評估，并提出改進措施；工程施工人員要參加必需的安全培訓，并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程；工程施工人員要保持工作區(qū)域的清潔和乾凈，遵守現(xiàn)場安全規(guī)定。五、績效考核工程項目經(jīng)理的績效考核：施工進度：按計劃完成工程施工任務的情況；施工質量：按要求完成工程施工的質量要求；安全管理：施工現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況。工程技術人員的績效考核：施工工藝：編制的施工方案和工藝流程的合理性和可行性；技術問題解決：解答施工人員在工藝和操作中遇到的問題；文件管理：施工圖紙和技術文件的正確性和完整性。工程施工人員的績效考核：施工質量：依照工藝要求完成施工作業(yè)的質量；施工進度：定時完成工程施工任務的情況；安全意識：遵守安全操作規(guī)程和參加安全培訓的情況。六、違紀違規(guī)處理工程項目經(jīng)理的違紀違規(guī)處理：嚴重違反施工任務書的要求：取消其項目經(jīng)理資格；擅自調整施工計劃且造成嚴重后果：降低績效評級；對施工安全不負責任：進行警告、記過或記大過處分。工程技術人員的違紀違規(guī)處理：違反施工方案和工藝要求：進行警告、記過或記大過處分；對技術問題漠視和不樂觀解決：降低績效評級；修改施工圖紙和技術文件而未經(jīng)批準：降低績效評級。工程施工人員的違紀違規(guī)處理：違反施工方案和工藝要求：進行警告、記過或記大過處分；嚴重違反安全操作規(guī)程：取消其參加施工資格；造成工程質量問題或安全事故：進行警告、記過或記大過處分，并追究責任。七、附則本制度自頒布之日起施行。本制度解釋權歸企業(yè)管理負責人全部，修訂需經(jīng)相關部門審核批準。本制度涉及的具體操作細則和相關表格等文件，由相關部門訂立并發(fā)布。以上為