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學(xué)校新工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案預(yù)案體系本預(yù)案嚴(yán)格遵循應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范與要求,精心劃分為總則、組織體系、任務(wù)分工、工作流程、應(yīng)急措施、資源保障及應(yīng)急培訓(xùn)等七大核心章節(jié),以確保預(yù)案的全面性、系統(tǒng)性與可操作性。第二章總則2.1安全目標(biāo)本預(yù)案旨在確保學(xué)校新工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程嚴(yán)格遵循國家及地方安全標(biāo)準(zhǔn),通過科學(xué)管理與有效預(yù)防,最大限度地降低事故發(fā)生的可能性,全力保障項(xiàng)目安全。2.2應(yīng)急原則應(yīng)急工作應(yīng)秉持“預(yù)防為主、綜合治理”的基本原則,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、分工協(xié)作的管理模式,確保在應(yīng)急響應(yīng)過程中能夠科學(xué)決策、迅速有效。2.3預(yù)警機(jī)制建立健全預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患的監(jiān)測(cè)與評(píng)估,實(shí)現(xiàn)事前預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)防控,為應(yīng)急響應(yīng)贏得寶貴時(shí)間。2.4應(yīng)急管理體制明確各級(jí)應(yīng)急組織的職責(zé)與權(quán)限,構(gòu)建完善的多級(jí)應(yīng)急管理體制,確保應(yīng)急工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)與協(xié)調(diào)一致。2.5預(yù)案修訂與演練本預(yù)案將依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定期修訂與完善,并定期組織應(yīng)急演練活動(dòng),以提升各成員的應(yīng)急能力與協(xié)作效率。第三章組織體系3.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校將設(shè)立專門的項(xiàng)目安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專家組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與決策。3.2功能部門根據(jù)項(xiàng)目需求,設(shè)立項(xiàng)目安全監(jiān)管部門、安全技術(shù)咨詢部門等功能性機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理與技術(shù)支持工作。3.3項(xiàng)目責(zé)任人明確每個(gè)新工程建設(shè)項(xiàng)目的責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理與事故應(yīng)急工作,并組建項(xiàng)目安全工作組以落實(shí)具體職責(zé)。3.4業(yè)務(wù)協(xié)作強(qiáng)化各部門之間的溝通與協(xié)作機(jī)制,形成工作合力,共同保障項(xiàng)目安全與應(yīng)急管理工作的順利推進(jìn)。第四章任務(wù)分工4.1項(xiàng)目前期準(zhǔn)備在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目責(zé)任人與安全工作組需全面評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)并提出相應(yīng)措施,確保項(xiàng)目評(píng)估、規(guī)劃設(shè)計(jì)與可行性研究等工作的安全進(jìn)行。4.2施工階段施工期間,項(xiàng)目責(zé)任人與安全工作組需加強(qiáng)工地管理并嚴(yán)格執(zhí)行安全措施以保障施工安全。4.3竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目責(zé)任人與安全工作組需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收以確保工程質(zhì)量與安全符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.4事故應(yīng)急工作一旦發(fā)生安全事故,項(xiàng)目責(zé)任人與安全工作組需立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并迅速組織救援與疏散工作以恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。第五章工作流程5.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以確定安全風(fēng)險(xiǎn)與控制措施。5.2安全措施施工期間執(zhí)行嚴(yán)格的安全措施以管控現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)與危險(xiǎn)源排查工作。5.3應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練以檢驗(yàn)應(yīng)急能力與協(xié)作效率并提升應(yīng)急響應(yīng)速度。5.4事故調(diào)查對(duì)安全事故進(jìn)行深入調(diào)查以分析原因并提出改進(jìn)措施以防止類似事故再次發(fā)生。第六章應(yīng)急措施6.1管控措施加強(qiáng)工程建設(shè)過程中的現(xiàn)場(chǎng)管控與人員物資監(jiān)管以防止意外事故發(fā)生。6.2疏散救援發(fā)生安全事故時(shí)迅速啟動(dòng)疏散預(yù)案并組織救援力量以保障人員安全。6.3事故處理及時(shí)處理事故現(xiàn)場(chǎng)并保護(hù)相關(guān)證據(jù)以進(jìn)行事故調(diào)查與原因分析。6.4后續(xù)處置妥善安排事故后續(xù)處置工作包括善后處理與損失賠償?shù)纫源_保事故得到圓滿解決。第七章資源保障7.1緊急救援隊(duì)伍組建專業(yè)緊急救援隊(duì)伍并配備專業(yè)裝備以確保救援工作的有效展開。7.2消防設(shè)施合理規(guī)劃消防設(shè)施布局并提供充足儲(chǔ)水與滅火設(shè)備以保障校園消防安全。7.3物資儲(chǔ)備建立安全物資儲(chǔ)備庫并儲(chǔ)備常用救援物資以應(yīng)對(duì)各類應(yīng)急救援需求。第八章應(yīng)急培訓(xùn)8.1基礎(chǔ)培訓(xùn)定期開展基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)以提升教職員工的安全意識(shí)與應(yīng)急技能水平。8.2進(jìn)階培訓(xùn)組織專業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)階培訓(xùn)以提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力。8.3綜合演練定期組織綜合演練活動(dòng)以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性與協(xié)作效果并提升應(yīng)急響應(yīng)效率。第九章結(jié)束語通過本預(yù)案的制定與實(shí)施,學(xué)校新工程建設(shè)項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)更加安全高效的運(yùn)行與管理,有效預(yù)防與應(yīng)對(duì)各類安全事故的發(fā)生,全力保障廣大師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)學(xué)校將持續(xù)關(guān)注預(yù)案體系的完善與提升工作以確保應(yīng)急能力的持續(xù)提升與協(xié)作效率的不斷增強(qiáng)。學(xué)校新工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案(二)學(xué)校新工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案是學(xué)校安全工作體系中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),必須得到充分的重視與細(xì)致的規(guī)劃。該預(yù)案旨在于安全事故發(fā)生時(shí),確保能夠迅速、有序、高效地啟動(dòng)應(yīng)急救援與處置流程,最大限度地減少事故帶來的損失與負(fù)面影響。一、構(gòu)建完備的應(yīng)急指揮體系為確保應(yīng)急預(yù)案的有效執(zhí)行,學(xué)校需首先建立并完善應(yīng)急指揮體系。該體系應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)指揮部、事故應(yīng)急指揮部及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部三部分構(gòu)成。領(lǐng)導(dǎo)指揮部由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任核心,負(fù)責(zé)全面指揮與協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作;事故應(yīng)急指揮部則由應(yīng)急辦公室主任領(lǐng)導(dǎo),專注于應(yīng)急處置工作的具體組織與實(shí)施;而現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部則由現(xiàn)場(chǎng)救援負(fù)責(zé)人直接指揮,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援工作的迅速響應(yīng)與高效執(zhí)行。二、強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建立與健全在應(yīng)對(duì)新工程建設(shè)安全事故時(shí),學(xué)校需與相關(guān)部門、醫(yī)院、消防、交通等單位建立緊密的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)關(guān)系,形成信息暢通、資源共享、協(xié)同作戰(zhàn)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過這一機(jī)制,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速集結(jié)各方力量,共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),確保應(yīng)急救援工作的有序進(jìn)行。三、完善應(yīng)急設(shè)施與裝備保障學(xué)校應(yīng)根據(jù)新工程建設(shè)的實(shí)際情況與規(guī)模,科學(xué)合理地確定應(yīng)急設(shè)施與裝備的配置標(biāo)準(zhǔn)。這包括但不限于應(yīng)急救護(hù)站、緊急疏散通道、應(yīng)急通訊設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)施,以及消防器材、急救設(shè)備、應(yīng)急救援車輛等必要裝備。學(xué)校應(yīng)定期對(duì)這些設(shè)施與裝備進(jìn)行檢查與維護(hù),確保其始終處于良好狀態(tài),以便在應(yīng)急時(shí)能夠迅速投入使用。四、注重應(yīng)急演練與培訓(xùn)工作的加強(qiáng)為提升應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果與救援能力,學(xué)校應(yīng)定期組織新工程建設(shè)安全事故應(yīng)急演練與培訓(xùn)工作。通過模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景與救援過程,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性與有效性;通過培訓(xùn)普及應(yīng)急知識(shí)、提升應(yīng)急處置技能與心理素質(zhì),為應(yīng)急救援工作提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。五、加強(qiáng)應(yīng)急信息發(fā)布與輿情引導(dǎo)工作在應(yīng)對(duì)安全事故時(shí),學(xué)校應(yīng)建立健全的應(yīng)急信息發(fā)布與輿情引導(dǎo)機(jī)制。通過及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布事故情況與救援進(jìn)展信息,確保公眾對(duì)事故的了解與認(rèn)知保持客觀與理性;通過積極的輿情引導(dǎo)工作,有效遏制不實(shí)信息的傳播與擴(kuò)散,避免因此引發(fā)的社會(huì)恐慌與不安定因素??傊?,學(xué)校新工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施是學(xué)校安全保障工作的重要組成部分。通過建立健全的應(yīng)急指揮體系、聯(lián)動(dòng)機(jī)制、設(shè)施裝備保障、演練培訓(xùn)與信息發(fā)布等措施,學(xué)校將能夠在面對(duì)安全事故時(shí)迅速、有效地展開救援工作,最大程度地減少事故造成的損失與危害。學(xué)校新工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案(三)學(xué)校新工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案一、前言為確保學(xué)校新工程建設(shè)過程中的安全穩(wěn)定,有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)安全事故,切實(shí)保障師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本《學(xué)校新工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。二、預(yù)案目的本預(yù)案旨在明確學(xué)校新工程建設(shè)過程中的安全管理規(guī)范,強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)機(jī)制,明確事故發(fā)生時(shí)的責(zé)任分工與處置流程,全面提升學(xué)校應(yīng)對(duì)安全事故的防范與處置能力。三、應(yīng)急組織體系1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:由校領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與監(jiān)督。2.應(yīng)急小組設(shè)置:根據(jù)實(shí)際需要,設(shè)立指揮組、信息組、保障組等多個(gè)應(yīng)急小組,分別承擔(dān)指揮協(xié)調(diào)、信息匯集與發(fā)布、安全保障等職責(zé)。四、基本原則1.生命安全至上:始終把保護(hù)師生員工的生命安全放在首位。2.快速響應(yīng):按照預(yù)案迅速行動(dòng),確保應(yīng)急措施的有效實(shí)施。3.依法依規(guī):依法組織救援與應(yīng)急處置工作,確保過程安全、高效、有序。4.動(dòng)態(tài)監(jiān)控:加強(qiáng)應(yīng)急值守,密切關(guān)注工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)。5.教育培訓(xùn):強(qiáng)化教職工的安全意識(shí),定期開展安全教育培訓(xùn)。五、應(yīng)急準(zhǔn)備工作1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:全面調(diào)查新工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)隱患,編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。2.設(shè)備配備:配備充足的安全防護(hù)設(shè)備與消防器材。3.隱患排查:定期巡檢工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。4.預(yù)案制定與培訓(xùn):制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)。5.信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè):建立健全新工程建設(shè)安全信息網(wǎng)絡(luò),確保信息及時(shí)傳遞與共享。六、安全事故分類及處置措施1.人員傷亡事故:現(xiàn)場(chǎng)救援:工作人員立即參與救援,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與公安部門報(bào)告。救治傷員:迅速將受傷人員送往醫(yī)院救治。事故調(diào)查:組織力量查明事故原因,制定改進(jìn)措施。2.火災(zāi)事故:報(bào)警滅火:確定起火點(diǎn)后迅速報(bào)警并組織滅火。人員疏散:組織人員疏散,確保人員安全。事故調(diào)查:查明火災(zāi)原因,采取相應(yīng)改進(jìn)措施。3.環(huán)境污染事故:報(bào)告治理:確認(rèn)污染源后立即向環(huán)保部門報(bào)告并采取治理措施。人員疏散:及時(shí)疏散附近人員,防止次生災(zāi)害。事故調(diào)查:查明事故原因,提出改善建議。4.設(shè)備故障事故:停用設(shè)備:立即停用故障設(shè)備,確保工程建設(shè)安全。專業(yè)維修:組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,盡快恢復(fù)運(yùn)行。事故調(diào)查:查明故障原因,制定預(yù)防措施。七、信息報(bào)告與發(fā)布1.事故報(bào)告:事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)工作人員須立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與應(yīng)急小組報(bào)告。2.信息收集與發(fā)布:信息組負(fù)責(zé)收集、整理與分析事故信息,并向相關(guān)部門與師生員工及時(shí)通報(bào)處理進(jìn)展。八、評(píng)估與總結(jié)1.事故評(píng)估:每起事故處理完畢后,組織進(jìn)行事故評(píng)估與總結(jié)。2.預(yù)案完善:根據(jù)評(píng)估與總結(jié)結(jié)果,不斷完善與更新應(yīng)急預(yù)案。結(jié)語本預(yù)案以生命安全與財(cái)產(chǎn)安全為核心,系統(tǒng)規(guī)劃了學(xué)校新工程建設(shè)安全事故的應(yīng)急組織、基本原則、準(zhǔn)備工作、事故分類與處置、信息報(bào)告與發(fā)布以及評(píng)估與總結(jié)等環(huán)節(jié)。本預(yù)案將持續(xù)接受實(shí)踐檢驗(yàn)與不斷完善,以確保學(xué)校新工程建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)環(huán)境與應(yīng)急救援能力得到有效提升。學(xué)校新工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案(四)一、形勢(shì)評(píng)估:基于學(xué)校新工程建設(shè)項(xiàng)目的工作特性、環(huán)境條件,以及對(duì)近年來相關(guān)安全事故案例的分析,可以確定主要的安全隱患涉及人為操作錯(cuò)誤、設(shè)備故障及自然災(zāi)害等。預(yù)計(jì)在未來的建設(shè)階段,還可能面臨人員素質(zhì)、技術(shù)難題、管理缺陷等潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此,建立并優(yōu)化建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案顯得至關(guān)重要。二、預(yù)案準(zhǔn)則:1.快速反應(yīng):一旦發(fā)生安全事故,各相關(guān)部門應(yīng)迅速響應(yīng),立即啟動(dòng)救援程序,確保人員能夠及時(shí)疏散,傷者得到及時(shí)救治。2.統(tǒng)一協(xié)調(diào):事故狀態(tài)下,需設(shè)立統(tǒng)一的指揮中心,對(duì)救援行動(dòng)、應(yīng)急資源分配及信息發(fā)布等工作進(jìn)行集中管理,以保證應(yīng)急工作的高效有序進(jìn)行。3.安全為本:在救援和應(yīng)急措施中,始終將安全置于首位,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保救援人員和受影響人員的安全。4.信息同步:各相關(guān)部門需實(shí)時(shí)共享信息,提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,以便指揮中心能做出正確決策,有效應(yīng)對(duì)安全事故。5.持續(xù)優(yōu)化:在應(yīng)急演練和實(shí)際救援中,應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)預(yù)案,提升應(yīng)急響應(yīng)能力。三、預(yù)案內(nèi)容:1.預(yù)案公布:在新工程建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)前,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,向全體師生公布建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案,確保每個(gè)人都了解預(yù)案內(nèi)容和執(zhí)行流程。2.應(yīng)急響應(yīng)流程:一旦發(fā)生事故,各部門應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)流程,包括立即報(bào)警、啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制、通知相關(guān)人員等步驟,以確保應(yīng)急行動(dòng)的迅速展開。3.資源調(diào)度:統(tǒng)一指揮中心需實(shí)時(shí)掌握救援動(dòng)態(tài),根據(jù)實(shí)際需求,合理調(diào)配應(yīng)急資源,確保所有救援設(shè)備和人員得到充分利用。4.信息發(fā)布:統(tǒng)一指揮中心需及時(shí)發(fā)布事故信息,向教職員工通報(bào)事故原因和救援進(jìn)展,以防止不實(shí)信息傳播,保持信息透明,提升安全意識(shí)。5.應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,模擬建設(shè)安全事故場(chǎng)景,評(píng)估預(yù)案執(zhí)行效果,使救援人員熟悉應(yīng)急流程,提高應(yīng)對(duì)能力。四、總結(jié)如下:建立并完善學(xué)校新工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案,是保障師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵措施。各相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格遵循預(yù)案準(zhǔn)則,不斷總結(jié)改進(jìn),確保在事故發(fā)生時(shí)能迅速、有效地應(yīng)對(duì),最大限度地減少損失。唯有做好預(yù)案工作,才能有效應(yīng)對(duì)各種安全隱患,確保校園安全穩(wěn)定的發(fā)展。學(xué)校新工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案(五)學(xué)校新工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案一、前言鑒于學(xué)校建設(shè)的持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì),新工程建設(shè)已成為推動(dòng)學(xué)校進(jìn)步的重要力量。新工程建設(shè)過程中潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。為切實(shí)保障全校師生的生命與財(cái)產(chǎn)安全,并提升應(yīng)對(duì)新工程建設(shè)安全事故的能力,特制定并頒布本應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急準(zhǔn)備工作1.應(yīng)急預(yù)案編制機(jī)構(gòu)設(shè)立學(xué)校應(yīng)急管理部門應(yīng)牽頭,組織由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、校工會(huì)、團(tuán)委、學(xué)工部、安監(jiān)部門等關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人共同參與的新工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制小組,確保預(yù)案的科學(xué)性與全面性。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防策略制定依據(jù)新工程建設(shè)的具體情況,學(xué)校需開展深入的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,并據(jù)此制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性好的預(yù)防措施,旨在有效降低安全事故的發(fā)生概率。3.安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)定期組織相關(guān)人員參與安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)活動(dòng),旨在提升其安全意識(shí)與應(yīng)急處理能力,確保在緊急情況下能夠迅速、準(zhǔn)確地作出反應(yīng)。三、預(yù)案實(shí)施流程1.事故情況初步評(píng)估一旦發(fā)生新工程建設(shè)安全事故,應(yīng)立即對(duì)事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍進(jìn)行初步評(píng)估,并迅速向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)機(jī)制。2.應(yīng)急通知與信息發(fā)布應(yīng)急預(yù)案小組負(fù)責(zé)向受影響的部門及人員發(fā)出應(yīng)急通知,明確告知事故情況及應(yīng)急處理措施,確保信息傳達(dá)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。3.事故調(diào)查與處置學(xué)校需迅速組織專門力量對(duì)事故進(jìn)行全面調(diào)查,查明事故原因,并據(jù)此采取有效措施進(jìn)行處理,防止類似事故再次發(fā)生。4.傷員救治與醫(yī)療援助事故發(fā)生后,學(xué)校應(yīng)立即啟動(dòng)醫(yī)療救援程序,為傷員提供及時(shí)的救治服務(wù),并妥善安排其轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)
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